房建項目常見策劃創效指引序號實施方向或內容實施依據實施途徑及方法創效關鍵點（重點）備注地基及基礎施工階段1砂石換填重新認量認價土方挖運填專項方案、現場開挖土質確認、過程資料確認現場機械開挖淤泥質土時，土質流動性大，機械合理利用率低，項目在實際施工時可安排少量小工配合機械開挖淤泥，以提高機械利用率，降低成本，但是在留取影像資料時可以適當安排多個小工和機械參與設備施工，向業主傳遞：工期緊、場地小、機械轉運困難，需多個人工、機械配合等信息，提高我方認價單價。1.提前策劃、深入細節；2.項目各部門整體聯動；3.過程資料確認是提高認量、認價的重要籌2砂石換填重新認量認價土方挖運填專項方案、前后現場聯測標高資料、過程資料確認當可換填的基坑形成，回填前基地平整后，主動通知甲方現場工程師，提前對回填前的基坑深度以及尺寸進行測量，確認總的回填體積。現場積極與甲方工程師溝通，以當前市場材料價格高，回填機械運費高等理由，適當要求甲方放大回填尺寸。平時與甲方的工作溝通過程中，也可適當讓甲方以為自己“占了便宜”，以此為由擴大我方回填基坑尺寸，增加我方工程量收入。1.提前策劃、深入細節；2.項目各部門整體聯動；3.過程資料確認是提高認量、認價的重要籌3砂石換填重新認量認價土方挖運填專項方案、現場開挖土質確認、過程資料確認現場回填過程中,絕大部分交由挖機鏟車進行施工,項目盡可能合理的安排小工配合機械換填施工,如人工攪拌砂子碎石,人工轉運砂石等,并留下影像資料提供給甲方，可以增加人工收入外,還可以用于提高現場機械利用率,節約成本，但要時刻注意甲方現場巡查,遇巡查需立刻安排工人入場。此舉可減少我方成本,提高認價單價。1.提前策劃、深入細節；2.項目各部門整體聯動；3.過程資料確認是提高認量、認價的重要籌4砂石換填重新認量認價土方挖運填專項方案、現場開挖土質確認、過程資料確認現場回填過程中,若中途有要求對現場碎石等材料進行材料試檢,項目需及時在現場選取合格的材料進行送檢，不管是否發生材料送檢,我方均需采取適當的方式,獲取發生檢測費用的單據,因為在認價過程中,往往檢測費容易被忽視,項目留下單據,除證明材料合格外,也證明了我方額外成本的支出。可提高我方認價單價。1.提前策劃、深入細節；2.項目各部門整體聯動；3.過程資料確認是提高認量、認價的重要籌5砂石換填重新認量認價土方挖運填專項方案、現場開挖土質確認、過程資料確認現場回填過程中,需留存砂石材料運輸運距的照片，先拍攝材料運輸前公里數的照片,待材料到場后再拍攝到場后的公里數照片,留下證據，運距公里數的照片,可令司機提前拍照,適當增加運距,可以提高材料單價費用,項目有足夠的照片支持材料費用,核價單價自然提高。1.提前策劃、深入細節；2.項目各部門整體聯動；3.過程資料確認是提高認量、認價的重要籌6砂石換填重新認量認價土方挖運填專項方案、現場開挖土質確認、過程資料確認換填施工過程中,若遇砂石材料市場價格波動較大,需收集各個時期材料的單價,并留下相關收據票據,用于向業主證明我方材料費用投入，雖大部分項目的材料合同單價取費模式固定,但我方依舊可收集高于我方合同成本價乃至高于市場成本價的發票收據,向業主方證明我方購買材料時的高額投入,但也需注意不能高出市場價太多，以提高我方認價單價。1.提前策劃、深入細節；2.項目各部門整體聯動；3.過程資料確認是提高認量、認價的重要籌7砂石換填重新認量認價土方挖運填專項方案、現場開挖土質確認、過程資料確認現場換填施工時,可根據現場實際情況,適當增加現場同時施工的機械數量,并留存影像資料提供給甲方，在條件允許的情況下,拍攝現場多個機械在同一個工作面施工的照片,如攪拌砂石,轉運砂石,碾壓夯實等。注意影像資料要合理,不能超出一個工作面中同時施工機械的施工體量，以便提高我方認價單價。1.提前策劃、深入細節；2.項目各部門整體聯動；3.過程資料確認是提高認量、認價的重要籌8砂石換填重新認量認價土方挖運填專項方案、現場開挖土質確認、過程資料確認換填過程中,若發生灑水、揚塵、合理公關等費用,應及時收集費用依據、照片等作為砂石換填施工額外增加費用的證據，以便提高我方認價單價。1.提前策劃、深入細節；2.項目各部門整體聯動；3.過程資料確認是提高認量、認價的重要籌房建項目常見策劃創效指引序號實施方向或內容實施依據實施途徑及方法創效關鍵點（重點）備注地基及基礎施工階段9砂石換填重新認量認價土方挖運填專項方案、現場開挖土質確認、過程資料確認換填工作結束后，需及時告知甲方到現場進行驗收，驗收過程留照片，放水印，工完場清進入下一道工序之前及時通知甲方進行收方，不僅表現了積極的工作態度，也減少了現場機械因甲方未及時驗收造成的停滯費用，若因業主原因耽誤現場機械離場，增加機械停滯費用，可就此向甲方索賠。1.提前策劃、深入細節；2.項目各部門整體聯動；3.過程資料確認是提高認量、認價的重要籌把握業主方心理、變更施工做法，減少成本專項施工方案、施工圖優化設計、過程資料確認例：某項目計價方式為固定總價，施工圖紙中底板防水保護層原做法為30mm厚細石混凝土。經項目研究測算，10mm水泥壓力板防水性能與30mm厚細石混凝土無異，經過優化，每平米造價成本可下浮36.7%。現場由于業主方原因，進度滯后，且業主集體團對其現場項目經理、工程師均有進度考核，項目抓住業主方急迫趕工的心理，以水泥板施工能加快工期進度為由，提出優化施工圖紙，要求業主方明確不核減我方合同價格。得到認可并完善了相關資料。項目通過優化節省大量成本。1.把握機遇，扭虧為盈；2.主動出擊，詳細策劃；3.保證過程資料嚴謹周密。提高土方收入方量重新核定現場渣土標高例：某項目工程招標時，現場并無表土（士0.00以上），我司接收場地時實際現場堆有大量渣士，而且分部較散，項目抓住契機要求重新核定土方工程量，在與甲方監理充分溝通后，現場測量方格網時提高現場渣土標高，按照現場渣土標高為原始標高計算方格網土方量，土方工程量大幅增加，實現土方工程量純盈利。1.把握機遇，扭虧為盈；2.主動出擊，詳細策劃；3.保證過程資料嚴謹周密。增加運距收入專項施工方案、過程資料確認例：某項目土方外運收入單價49.76元/m3，合同運距20公里，每調整一公里單價調整1.87元/m3,暫定工程量246248方。根據周邊探查合法棄土場情況發現，距項目44km外的A鎮有一合法棄土場，但必須突破項目所在地的區域2個已有的合法棄土場(12/18km)。項目預先制定實施方案，告知業主項目所在區域兩個已有棄土場容量不足，且收費較高，引導甲方、監理、造價等單位與我司共同現場見證A鎮棄土點，并做好影像資料的收集，通過溝通經營取得甲方的信任，打通簽字確認的渠道，最終突破合同運距，確認為44km，實現收入單價94.64元/m3，創效約1105.16萬元，扭虧為贏。1.把握機遇，扭虧為盈；2.主動出擊，詳細策劃；3.保證過程資料嚴謹周密。增加施工排水降水費及濕土排水費用地方政策規定例：某項目，其勘探資料顯示，該區域土方在地下常水位以下，而當地造價編制時通常不計取施工排水降水費及濕土排水費用，而根據當地定額挖土方說明中:“干、濕土的劃分應以地質勘察資料為準，如無資料時，以地下常水位為準，常水位以上為干土，以下為濕土。挖濕土時，定額人工乘以系數1.18，干、濕土工程量分別計算。濕土需要排水，排水費的計算按"D.9施工技術措施消耗"的規定執行。采用井點降水的土方應按干土計算。”根據以上說明，項目在審計進場初期就一直維持良好的溝通條件，把審計當朋友相處，打好感情牌，且為審計單位提供了充足的政策依據,審計時據理力爭一直未放棄此項費用，得到控制價編制單位認可，增加此項費用。實際并未增加成本，達到創效目的。1.對相關計量計價標準的深刻理解；2.良好的溝通交流，堅持不懈不放棄的精神。優化施工方案一跳倉法施工，縮短工期，提高質量，降低成本專項施工方案、過程資料確認例：某項目地下室采用跳倉法施工，加快工期，降低塔吊租賃期限，減少后澆帶布置，有效節約膨脹砼、止水鋼板等的使用，同時，降低后期漏水風險。1.優化施工方案；2.項目各部門聯動；3.精細測算。優化施工方案一基坑換撐板改為換撐梁，降低成本，縮短工期專項施工方案、過程資料確認例：某項目將地下連續墻和地下室外墻的換撐板優化為換撐梁，直接將防水施工、土方回填等輔助工序從工期關鍵線路中剝離；側墻防水不影響主體結構施工進度，防水工程在各方驗收合格后再進行土方回填，可以很好的確保防水質量。減少了工序的穿插，施工時可合理的增加結構層的施工時間，確保現場的安全文明及施工質量，共節省工期41天，同時得到業主的好評。1.優化施工方案；2.項目各部門聯動；3.精細測算。房建項目常見策劃創效指引序號實施方向或內容實施依據實施途徑及方法創效關鍵點（重點）備注地基及基礎施工階段基坑內撐梁由悶拆改明拆，縮短工期，降低成本專項施工方案、過程資料確認例：某項目將基坑第一道內撐梁由悶拆改明拆，在-2F結構施工完成且齡期到達后采用繩鋸切除第一道內撐梁，再采用汽車吊或塔吊將切割塊吊運，隨后進行第二道內撐梁的拆除。內撐梁拆除完成后直接進行-1F結構施工。相對悶拆減少了一定的施工時間。第一道內撐梁切割后直接使用塔吊吊運，每施工段的拆撐用時僅為3天。第一道內撐梁切割完成后直接使用塔吊吊裝，吊裝成本較低。不需要預留洞口，后期無滲漏隱患。1.優化施工方案；2.項目各部門聯動；3.精細測算。優化施工方案-后澆帶優化為膨脹加強帶專項施工方案、過程資料確認例：某工程膨脹加強帶可以和地庫混凝土統一澆筑、統一養護，無形中減少了工作量，有效降低了漏水風險。減少了地下室止水鋼板、防水卷材的用量，超前止水帶混凝士用量，后期后澆帶封堵的量，以及減少了后澆帶模板支撐的鋼管租賃費用，縮短了工期。1.優化施工方案；2.項目各部門聯動；3.精細測算。輕型井點降水改為深井降水重新編制專項施工方案、過程資料確認例：某項目經測算合同內輕型井點降水為不盈利項，項目以輕型井點降水沒有深井降水效果好為由，溝通設計單位重新編制深井降水方案，然后報送簽證；深井降水套定額價格約470萬元(上海2000定額中真空泵及潛水泵按每口井運行費用按天計算，含量較高)遠高于市場價格，為了甲方同意實施，項目與分公司研討報價策略，故意將報價寫錯，最報送金額174萬元，讓甲方誤認為我方失誤報錯價格，業主審核完成153萬元。最終讓業主認為少花了錢獲得了更好的降水效果。而項目實際成本37萬元(68口井*13m*420元/m)，盈利116萬元。1.優化施工方案；2.項目各部門聯動；3.精細測算。路基回填材料就地取材專項施工方案、過程資料確認例：某道路改造項目，路基回填材料設計要求采用級配碎石回填，原水泥混凝土路而改為瀝青混凝土路面，道路改造需要拆除原路面，項目對拆除后的破碎料在周邊工廠進行加工再處理成碎石，現場二次利用，節約碎石采購量，降低了工程成本。1.因地制宜，根據實際優化施工方案20優化土方平衡，減少外購、外棄土方專項施工方案、過程資料確認例：某市政道路施工合同為總價包干合同，清單工程量若無相關簽證或設計變更在工程結算時不予調整。施工圖紙設計清表量約20萬m3，該項目招標答疑中明確表示現場挖方不考慮利用，根據對現場實際土質的考察，在保證路基工程質量情況下，項目僅考慮腐植土、垃圾土、淤泥等清表外運，優化土方平衡，減少外購、外棄土方；預計減少外棄清表土方量占總量的50%，約利用10萬m3清表土方量作為灰土回填材料。減少外棄土方、外購土方、增加倒運土方（1km左右)降低施工成本。1.根據現場實際，優化施工方案；2.保證施工質量21肥槽回填方式由“素土回填”改為“素砼回填”專項施工方案、過程資料確認例：原肥槽回填方案為素土回填，需切除腰梁施工，出現以下施工難度:1)、外墻支模工人難以進入，且支模操作面不足，局部無法支模；2)、空間狹小，拆模難度大時間長，局部模板可能難以拆除，影響外墻建筑防水成品質量。3)、腰梁拆除的架體搭設難度大，積壓量損耗量極大，且腰梁拆除工作量大，費用高，周期長，影響施工進度。4)、換撐板形成后，肥槽回填壓實度難以保證。無論從施工工期、資源投入、經濟效益，施工效率方面考慮，對我司都不利。通過與業主成本部及工程部溝通，闡明原素土回填，壓實度93%難以保證，各層結構中存在換撐板帶，回填難度大，且回填工程會占用大量工作面，施工進度緩慢，可能會影響結構安全，考慮施工效率及結構安全，建議改素土回填為混凝土回填，業主考慮到施工進度及結構安全需要，同意了我司施工方案，腰梁以下外墻采用單面支模，肥槽與外墻同時澆筑，混凝土等級同外墻，腰梁以上肥槽區域，采用C15細石砼回填。1.改變施工難度大、成本高的施工做法；2.站在業主角度說服業主房建項目常見策劃創效指引序號實施方向或內容實施依據實施途徑及方法創效關鍵點（重點）備注地基及基礎施工階段22坑中坑加固優化、合理優化施工成本專項施工方案、過程資料確認例：某項目由于基坑全部為流塑狀淤泥，坑中坑施工難度大，必須采用有效的支護方式才能施工。坑中坑支護形式必須安全可靠，通過對比拉升鋼板樁、放坡換填開挖、旋噴樁滿堂加固幾種常見的施工方案，選擇了采用旋噴樁加固的方案，優勢是：1.場地需求條件低；2.與第二道支撐梁穿插施工；3.安全可靠，坑中坑土方可同時開挖；4.經濟效益高。項目經過測算鎖定自身成本后。經多次與業主溝通，對業主心理價位進行摸底，把握業主同意總價包干的契機，最終按1200萬元包干，拿到業主批復后，項目部立即在保證施工的質量、安全的前提下對加固方案進行二次優化，調整坑底滿堂加固間距，大大減少了施工數量，最終以381.25萬元的施工成本，完成坑中坑加固工程，直接獲得收益1200-(22804.89*148+21935.11*20）=818.75萬元。1.隨時捕捉可能出現的商機；2.敢于總價包干；3.對施工工藝熟悉，對成本的精確測算；4.適當二次優化施工數量。23取消基坑換填變更為反承臺施工，有效減虧專項施工方案、過程資料確認例：某工程基坑未做軟基處理，地質條件差，土方開挖難度大，承臺、底板施工效率低，工期長，效益差。正常承臺施工相比反承臺施工面臨更多的土方開挖及換填，不僅工期長，還存在基坑風險。由于基坑工程為總價包干，有效的減少土方開挖、磚渣換填即可減少成本，增加效益，同時加快工期，減少管理費用支出。通過優化，決定修改原圖紙設計首先開挖至底板設計標高-9.0m-開挖2m換填層-進行底板底部換填及承臺施工一底板、承臺鋼筋綁扎的施工方案為:首先土方開挖至10.1m-300mm厚C15墊層施工一800mm厚及1600mm反承臺施工，減少土方開挖量23400m3，減少磚渣回填量62400m3。1.對虧損項進行策劃，有效減虧；2.多部門協作，集思廣益24優化超挖換填方案專項施工方案、過程資料確認例：某項目部分地庫及樓棟施工為雨季，為不影響施工進度，經過項目與甲方溝通，甲方同意被雨水浸泡部分的基坑用人工清槽，超挖部分用C15混凝土進行換填施工。根據現場實際情況若直接澆筑混凝土則需要在基坑側面部位支設模板。這樣操作不僅增加了工序，而且費時費力，更浪費成本，影響工期。為節約成本，為公司創造更高的效益，項目部人員多次爭取，不懈的與甲方、設計溝通，雖屢屢碰壁但仍不放棄，最終爭取到許可。決定基坑側面部分采用空心磚并在空心磚中灌注C15混凝土進行磚基礎換填。基于磚的砌筑形式導致其空間利用率低，并且并不是每塊磚都需要灌漿。所以與澆筑混凝土相比較之下，最終所需的磚量同比混凝土量減少30%左右，價格方面節約40%左右。外加人工清槽部分現場實際多使用機械清槽，進一步節約了成本。1.與甲方、監理、設計等單位協調好關系，2.軟磨硬泡，對我方訴求不輕易放棄；3.施工時記錄影像資料，確定支撐依據。25增加溶洞預處理及空樁工程專項施工方案、過程資料確認例：某項目收到超前鉆報告后項目部仔細研究地質情況；熟知項目所在地地質條件復雜存在較多較大溶洞。按照原合同條件以及施工方案，在基坑底標高進行樁基礎沖孔施工，在沖孔過程中，如遇到溶洞則進行回填片石黏土處理。項目部根據詳細的超前鉆數據，建立溶洞-建筑BIM模型，選定需要預處理的溶洞，進行鉆孔、灌漿預處理、結合地質條件提出為了保證樁基施工安全和質量需進行溶洞預處理及在原地面打樁的建議，后經過專題會議以及專家論證證明進行溶洞預處理及原地面打樁的必要性；最終業主同意進行溶洞預處理及原地面打樁的施工方案。在施工前報送新增單價給業主審批，施工過程中收集確認工程量。1.深入了解現場施工條件；2.利用BIM技術進行準確預估；3.主動出擊，提出對我方有力的施工建議。房建項目常見策劃創效指引序號實施方向或內容實施依據實施途徑及方法創效關鍵點（重點）備注地基及基礎施工階段26提高地基巖石等級專項施工方案、過程資料確認1.創效契機:某項目位于山腳下，合同中約定基礎部位300mm人工清槽部位土方工程由我司施工；工程移交我項目時，地基勘探報告確定土質為四類土（含有碎石·重達25kg的頑石）；但項目進場后發現勘測單位勘測點均距山腳較遠，靠近山腳區有肉眼可見的風化巖，根據經驗判斷，該地區土質應該在四類土以上；2.創效過程:根據現場情況，項目對地囊土質類別進行創效策劃，1）.與甲方工程部溝通，強調現場土質高于四類土，四類土的施工機械為鏟斗挖掘機，若有風化巖必須使用破碎錘炮頭挖掘機，如不復測土質，我們的成本只能使用鏟斗挖掘機，不能滿足施工需要，會極大地影響工期；得到業主工程部認可后，由業主工程部和勘測單位溝通重新確2）.得到業主認可后，項目又與勘測單位協調溝通由我單位拍攝現場照片、取樣送檢，項目決定改變開挖方案，優先開挖近山處土方，開挖時記錄影像資料，并抽取該部位巖石送至實驗室做巖石等級實驗報告，做為地基勘探報告巖石等級確定支撐依據；3.創效成果:通過上述創效策劃工作的推進，業主已確定地基土質類別為次堅石(砂質云片巖)，實際該項目遠山至近山方向地基土質類別為三類土(摻有碎石的自然含水量的黃土)一四類土(含有碎石、重達25kg的頑石)_次堅石(砂質云片巖)。通過策劃創效，增加了收入，成本1.優秀的施工經驗助力正確判斷；2.先突破業主，再突破勘察單位；3.現場配合施工，取樣，形成閉合證據鏈。27承臺鋼筋優化專項施工方案、過程資料確認例：某項目因圖紙并未對承臺附加筋是否彎折上翻并伸出承臺錨固長度有具體的規定，項目部對基礎承臺底板附加筋使用情況進行優化，將附加筋和底板鋼筋間隔布置，不設置伸出和錨固長度，以達到降本增效的目的。1.抓住圖紙缺陷，操作隱蔽工程；2.現場根據結算要求保留原始資料28波紋管代替基坑頂部排水溝專項施工方案、過程資料確認例：某項目原設計圖紙中使用磚砌排水溝方案，相對構造要求較多，施工復雜，為節約成本、縮短工期，項目將磚砌排水溝優化為雙壁波紋管排水。雙壁波紋管抗外壓能力強、工程造價低、施工方便、流量大，截水效果好，廢水沉淀利用率高，滿足地下室基坑降排水施工要求，同時可以重復利用。由于該項目業主委托全過程造價咨詢，對現場施工了解不深入，項目收入仍按原合同清單計取，節省了費用。1.抓住業主對現場管控不深；2.節約即創效29土方回填改為發泡混凝土回填專項施工方案、過程資料確認例：某項目因人防地庫與主樓正負零之間存在1米左右高差，圖紙要求室內回填土；經項目測算，回填土實際為虧損項，且后期有沉降風險。擬變更為發泡混凝土回填，為扭轉被動局面，項目部對業主工程部主管人員進行逐個攻破，把握業主預售節點在即，說明如果使用回填土對施工進度、揚塵治理、后期質量控制的弊端，考慮業主品牌影響及工期問題，推薦更改設計變更使用發泡砼代替回填土，得到認可。1.對虧損點進行策劃；2.把握業主心理，取得關鍵突破級配砂石回填優化專項施工方案、過程資料確認例：某項目地下車庫負一層與負二層交接部位存在大方量回填情況。因工地所在位置原為河道，地下全是砂礫地基，級配砂石回填可以大大省工省料，為擴大盈利，且圖紙中未明確標出級配砂石回填范圍，項目以此為由，申請辦理簽證，重新認量認價，提高收入單價，提高收入方量，支出方量不變。1.抓住圖紙或清單漏洞，改變被動局面；2.現場策劃配合，擴大戰果房建項目常見策劃創效指引序號實施方向或內容實施依據實施途徑及方法創效關鍵點（重點）備注地基及基礎施工階段改變施工工藝，提高效益專項施工方案、過程資料確認例：某項目主合同約定，人工挖孔樁計價原則為當地2004版土建定額取費總價下浮14.7%，由于當地定額人工成孔單價偏低，管理利潤低，通過商務部測算，技術部對現場施工方案進行優化，人工挖孔樁開挖至堅石時改用水磨鉆，并以施工現場離高塔樓較近、基坑邊坡較高周邊環境復雜，為避免爆破施工對工程結構、高邊坡及周邊環境造成不利影響等理由建議現場樁孔入巖部分采用水磨鉆施工提高收入單價，以此增加效益。1.利用現場條件，更改施工工藝；2.多部門協作測算，選取性價比最優工藝基坑鋼板樁支護優化放坡專項施工方案、過程資料確認例：某工程為總價包干項目，基坑圍護階段，在滿足現場用地的前提下，通過計算，將部分的拉森鋼板樁圍護優化為基坑放坡圍護，極大地減少了拉森鋼板樁的用工程量，節省了安拆拉森鋼板樁的機械費、人工費，并縮短了工期，節約了工期成本。此項優化不構成工程實體，為避免業主方核減收入，該方案經現場口頭溝通，未經書面流程。1.總價包干項目，節約成本；2.注意防止業主核減主體結構施工階段1陶粒混凝土改泡沫混凝土回填專項施工方案、過程資料確認例：某二期項目(2018年4月開工)的施工圖紙設計說明中約定屋面找坡及首層結構降板采用陶粒混凝土回填。此前項目部承接的三期項目(2016.4月開工)同樣使用陶粒混凝土回填總結如下經驗教訓:1)質量方面:采用陶粒混凝土施工，容易出現滲漏情況，后期維修風險高。2)費用方面:陶粒混凝土施工成本高，清單收入價低，實際為虧損項。3）抓住機遇，扭轉乾坤2019年受到環保管控影響，建筑材料瘋漲，這對于原本就是虧損的陶粒混凝士回填施工雪上加霜，但是卻也未嘗不是一個機遇。項目所在地是當地省份環保管控最嚴厲的城市，政府明確規定不允許自拌，項目當地無成品陶粒混凝土，只能自拌，即便現場能夠自拌，頻繁的環保檢查也會造成頻繁的停產，這對工程的進展以及對工程部、項目部來說都是很大的考驗。且當地沒有供應陶粒的廠家，只能從外地購買，極大增加了采購成本。因而抓住環保影響成為項目說服業主變更做法的另一大利器。4）動之以情，曉之以理，沒有攻不破的山頭。總結過往失敗案例的基礎上，項目向甲方闡述了附近一在建項目采用陶粒混凝土的弊端（滲漏風險），同時反復強調當地無成品陶粒混凝土，受環保管控自拌施工的可行性低，經過多次與甲方工程部、總工室的溝通，最終甲方總工室同意下發設計修改通知單，將陶粒混凝土改為泡沫混凝士施工并重新核價，簽訂補充協議，實現開源節流。5)效益分析工期效益:泡沫混凝土由于沒有骨料、高流動度的特性，所有密度泡沫混凝土均可泵送，并且活塞泵和螺旋泵都可使用，而陶粒混凝土由于含有大量輕骨料，必須使用活塞泵，可泵送陶粒混凝土密度必須1000kg/m3,因此陶粒混凝土可施工性能較差，而泡沫混凝土施工便利靈活，可提高工作效率、節約部分工期。經濟效益：實現扭虧為盈。1.總結經驗，少走彎路；2.開拓思維，尋求變革；3.抓住機遇，扭轉乾坤。房建項目常見策劃創效指引序號實施方向或內容實施依據實施途徑及方法創效關鍵點（重點）備注地基及基礎施工階段2提前策劃、謀定而后動-外挑結構改鋼結構專項施工方案、過程資料確認一.未雨綢繆，提前策劃，多方比選。某項目1號樓設有3個避難層，避難層有突出外圍的前室及連廊結構(最遠處懸挑出外墻3.1m)。該部位施工特點:1.混凝土結構施工支模難度大、風險高，需采用懸挑工字鋼進行支模施工；2.塔樓外架采用附著式升降腳手架施工，避難層突出外圍的前室及連廊結構導致附著式升降腳手架無法爬升，爬架無法爬升在避難層需進行拆改爬升，增加施工成本。基于以上施工問題，項目群策群力，經過多方案比選，項目擬定將避難層突出外圍的前室及連廊鋼筋混凝士結構改為鋼結構施工，施工順序上由突出外圍的前室及連廊隨主體施工改為附著式升降腳手架爬升后再進行施工鋼結構，由此減少懸挑工字鋼施工成本及爬架拆改安裝成本，降低施工風險及施工的難度。二.量力而為，適時放棄，風險轉移。初步擬定為“將避難層外挑結構改鋼結構施工”方案后，考慮到鋼結構體量小、成本高、主體結構完成后才施工，目前定價可能造成不確定的費用風險，因此項目向業主提出該優化方案并暫時放棄該方案的施工，若后期業主仍指定我司施工，屆時再重新定價。三.先發制人，誘之以利，言之有據。項照開工前與甲方進行圖紙會審，項目提出1號樓避難層修改成鋼結構，甲方圖紙會審未同意，后項目積極與甲方、設計院溝通，提出混凝土結構避難層施工，需要懸挑支模搭設及懸挑工字鋼搭設外架，危險性高，雖然不影響項目總工期，但是會影響1號樓的預售節點，鋼結構施工安全且方便。項目舉例子、獻方案，在滿足設計要求的情況下減少施工安全風險，最終業主通過該方案，并由甲方另行發包。四.效益分析經濟效益:1.該項目措施費總價包干，無單獨收入，優化方案后，改為鋼結構并由甲方另行發包，減少措施成本支出。2.該連廊施工難度大，若采用不隨主體施工進行二次施工，分包要求進行費用補償，包括混凝土、鋼筋、模板補人工價差及外架搭拆費用，增加大量成本。3.優化方案后避免了懸挑支模架的搭拆、爬架拆改工序，節約了成本。1.提前策劃，多方比選；2.風險評估與轉移；3.主動出擊，謀定而后動。3利析秋毫-優化鋼筋搭接方式專項施工方案、過程資料確認合同模式為清單總價包干，投標時直徑為12的豎向鋼筋連接方式采用綁扎搭接，現場直徑為12、14的豎向鋼筋由綁扎搭接改為電渣壓力焊。該方案可節省鋼筋搭接及搭接區域加密箍筋。1.優化施工工藝；2.測算比選。4變廢為寶，集腋成裘-廢鋼筋二次利用專項施工方案、過程資料確認某項目管理過程中嚴格要求班組鋼筋開料時用廢鋼筋制作限位鋼筋、馬鐙筋、排水溝鋼筋蓋板等，節約鋼筋新料，降低損耗率，節約成本。1.變廢為寶、物盡其用；2.管控到位。5不放過一個細節--電梯井腳手架改為鋼筋網片專項施工方案、過程資料確認通過技術優化，將電梯井腳手架改為預留10鋼筋網片，相比搭設電梯井腳手架，鋼筋網片在成本投入、安全性、施工工藝上更具優勢。1.細微處入手，集腋成裘。6庖丁解牛，反復測算裝配率優化專項施工方案、過程資料確認某EPC項目，18棟住宅單體均采用裝配整體式剪力墻結構體系，由于三方協議明確裝配式結構預制裝配率不低于50%和不低于投標承諾裝配率55%，初步定案為預制率55%，經測算裝配率為55%時綜合單價為1757.85元/m2。項目團隊不斷調整、比對不同裝配率對綜合單價的影響，發現當裝配率為57.96%時綜合單價為1744.5元/m2，能夠最大化降低成本，故最終確定裝配率為57.96%的實施方案。3.團隊協作。7新工藝帶來新機遇-鋁模替代傳統木模專項施工方案、過程資料確認某項目為總價包干項目，采用鋁膜施工，鋁模板經專用設備擠壓后制作而成，解決了傳統木模成型質量缺陷，墻面平整度和光滑度均較好。經過技術測算及實驗，可免去抹灰工序，大大提高了施工效率。與此同時，整體工程進度比傳統木模超前，僅在外架拆除方面就比傳統木模提前45天左右，節約成本。1.新工藝新技術的應用。房建項目常見策劃創效指引序號實施方向或內容實施依據實施途徑及方法創效關鍵點（重點）備注地基及基礎施工階段8尋求最優解-流水施工模板優化專項施工方案、過程資料確認某3棟4層框架結構廠房，單層建筑面積4000m2,總建筑面積約4.84萬m2，總模板量10.56萬m2，按照原傳統工藝（一次性施工）需配模1套墻柱，2套頂板，考慮到模板周轉次數，項目采用分段施工方法，優化后僅需配模0.5套墻柱，1套頂板；周轉次數由原來的4次/棟樓，增加到8次/優化前傳統工藝施工難度大，不利于現場施工，材料投入量大，周轉次數低，殘值率小，經方案優化后，提高模板周轉次數，并且控制項目工期滿足總施工工期，經項目測算每m2成本下浮43.75%。1.提前策劃，多方比選；2.工期總體把控。9抓住合同漏洞，二次經營-螺桿洞封堵另行核價專項施工方案、過程資料確認某項目合同內容約定推薦使用30%的新工藝，項目部經過與甲方工程部溝通協調后，決定主體使用鋁合金模板搭配爬架、二次結構使用高精度加氣塊及免抹灰工藝施工。螺桿洞未封堵屬于總包還是精裝的施工范圍在合同中未明確約定，項目抓住合同的漏洞向業主發函，明確:“因使用新工藝，室內剪力墻抹灰屬于精裝施工范圍，總包合同及圖紙中未約定施工內容，故螺桿洞修補需要另行定價”。經多次溝通后，甲方予以委托項目專項施工剪力墻螺桿遺留洞修補。1.抓合同漏洞，變不可能為可能。根據自身施工經驗，主動變更施工做法:頂板防水增加導水板、土工布做法優化專項施工方案、過程資料確認某項目原圖紙中無土工布、導水板鋪設，直接裸土回填直接進行防水施工，項目根據同類項目的做法進行優化，與甲方和設計溝通后，在原來的做法基礎上增加導水板、土工布組合排水做法。現場施工時，根據室外排水等走向，優化導水板施工部位，減少50%施工量。1.對施工工藝及相關成本的熟練掌握；2.良好的溝通能力。根據自身施工經驗，主動變更施工做法:頂板防水增加耐根穿刺卷材專項施工方案、過程資料確認某項目原圖紙中頂板防水做法為:“細石砼保護層+2厚橡化瀝青非固化防水涂料”，項目部策劃后發現耐根穿刺防水卷材利潤空間較大，并向甲方工程部及設計院提出在原防水做法的基礎上增加“4厚SBS改性瀝青耐根穿刺防水卷材”，避免后期地庫滲漏等諸多問題。經項目舉證后，設計院同意將地庫頂板防水增加“耐根穿刺兩道做法”，并下發設計變更單。隨后與甲方招采部對此項清單進行認價。1.對施工工藝及相關成本的熟練掌握；2.良好的溝通能力。根據自身施工經驗，主動變更施工做法:地庫地坪做法優化專項施工方案、過程資料確認某項目原地庫底板做法為“16cmC20混凝十+4cmC20混凝土鋼筋網地坪“，經項目優化后改為“10cm碎石地坪（碎石墊層內鋪設簡易導水管）+無紡布+10cmC20混凝土鋼筋網地坪”。經項目測算、溝通后實現：（1）技術優化:利用碎石層中鋪設簡易排水系統，可把地庫底板滲出的水經過排水系統排到排水溝內，減少后期滲漏維修費用。（2）費用優化:成本方面，通過優化可節省成本；收入方面，通過與現場工程師不斷的溝通，加深感情，未留下書面變更，正常驗收，仍按原圖紙計算，保證收入不降低。1.對施工工藝及相關成本的熟練掌握；3.保證收入不降低。合理官控材料用量：控制路面厚度負公差專項施工方案、過程資料確認某基礎設施項目，通過控制路面厚度負公差節省材料用量。通過控制兩側夾板（槽鋼）高度使得混凝土路面鋪筑在規范允許偏差（設計厚度的10%）范圍內，控制平衡梁高度使得瀝青路面在規范允許偏差（5mm）范圍內。1.注重小細節謀取大成功。優化管溝、橋涵鋼板樁支護方案，節約10%材料用量。專項施工方案、過程資料確認某PPP項目雙管齊下，通過“優化施工設計圖”及“優化現場施工”實現材料用量節余10%。優化管溝鋼板樁支護方案:施工設計圖階段，根據項目特性及調查相鄰項目實際開挖情況，以現場地下水位較高為由與項目公司及設計院溝通，為了確保施工安全，增加開挖拉森鋼板樁支護，按雙側支護進圖。現場實際過程中情況，在開挖深度較淺及地質較好的段落，直接采用垂直開挖，預計可節約成本30萬。優化橋涵鋼板樁支護方案:施工設計圖階段，因項目原溝渠水位較高，水量較大，灌區無法斷流等原因，與項目公司及設計院溝通，要求設計圖紙增加鋼板樁支護及強排水措施。實際施工過程中，合理安排施工計劃，將橋涵措施安排在旱季施工，以減少橋涵鋼板樁支護的使用數量，節約成本25萬。1.對施工工藝及相關成本的熟練掌握；3.保證收入不降低。房建項目常見策劃創效指引序號實施方向或內容實施依據實施途徑及方法創效關鍵點（重點）備注地基及基礎施工階段利用原材石屑回填雨水管溝槽，減少10%材料用量專項施工方案、過程資料確認某基礎設施項目根據前期物探及分析工程部位的特定位置，某段公路雨水管道位置部分段落原狀土存在基礎砂、雨水管道位于綠化帶上，施工完成后不受荷載。利用挖出的基礎砂按回填料直接回填，回填厚度合理優化，節約成本。1.對施工工藝及相關成本的熟練掌握；3.保證收入不降低。根據自身施工經驗，主動變更施工做法:樁基施工反循環鉆機代替沖擊鉆專項施工方案、過程資料確認某PPP項目雙管齊下，通過“優化施工設計圖”及“優化現場施工”實現開源節流。施工設計圖階段，根據項目特性及調查相鄰項目實際施工機械設備情況，與項目公司及設計院溝通并要求橋梁樁基按沖擊鉆施工進行預算套價，以增加收入。實際施工過程中，根據地勘報告及現場條件，采用施工效率更高、成本價更低的反循環鉆機施工，預計可節約成本18萬元。1.對施工工藝及相關成本的熟練掌握；3.保證收入不降低。優化配筋現場布局，鋼筋工程量節流專項施工方案、過程資料確認1.圖形算量中馬鐙筋等按量計算，鋼筋長度按鋼筋中軸線長度計算(考慮彎曲調整值），按間距計算根（條）數的鋼筋其計算規則為四舍五入+1根；馬凳筋布置方式為梅花布置:2.現場對剪力墻，門框柱，下掛梁及二次結構鋼筋的配筋進行了優化，馬凳筋布置現場采用矩形布置，與軟件采用梅花布置等措施使項目鋼筋結余率達到17%。3.施工中注意按照梅花布置留存原始資料。1.熟悉規范、圖集；2.掌握算量規則；3.對現場、下料等工藝及相關成本的熟練掌二次結構及裝飾裝修階段1深入研究圖紙，尋找核價契機:5厚水泥基自流平做法重新核價例：5厚水泥基自流平工程原施工圖紙中做法為:打底料一道:5厚水泥基自流平面層，但是對于面層的具體做法圖紙中未明確，經項目多方了解與詢價，此項為虧損項；項目利用業主方要求分別提供檔次差與優的樣品為契機，積極與甲方進行溝通，最終甲方選擇質量優的樣品，且要求水泥基自流平房間走2.5噸叉車及不能起灰開裂，項目利用原清單自流平工程價格不能滿足甲方要求為由，與甲方協商重新核價，最終扭虧為盈。1.細心研究圖紙；2.提前進行盈虧分析，充分了解市場價格；2深入研究圖紙，尋找核價契機:屋面瓦人工費重新核價低據合同：屋面瓦或水泥瓦的安裝人工費為47元/m2(主材甲供)，但其細部做法未明確是水泥臥瓦還是掛瓦條掛瓦。通過市場人工費調查，水泥臥瓦與掛瓦條掛瓦的人工費差距很大，合同中的收入人工單價只能滿足水泥臥瓦施工價格。依據圖紙設計為掛瓦條掛瓦，積極與甲方招標部溝通按木掛瓦條施工，向甲方提出重新核價。1.細心研究圖紙；2.提前進行盈虧分析，充分了解市場價格；3利用材料替換，獲取盈利空間∶衛生間砌塊墻改為ALC墻體圖紙設計衛生間墻體為砌塊墻，項目就清單中砌塊墻與ALC墻體對比后發現，砌塊墻利潤很低，ALC墻體盈利空間大。經項目部與甲方溝通協調，為了確保達到驗收裝配率要求、避免后期返工，甲方同意將衛生間墻體由砌塊墻改為ALC墻體。1.提前進行盈虧分析；2.尋求材料替換，獲得盈利或重新核價機4利用材料替換，獲取盈利空間:普通房間(內墻)砌體墻改為輕質隔墻原圖紙設計:某門診樓、住院部及輔助用房內墻做法為200mm厚加氣混凝土砌塊，經項目分析詢價，此項為虧損項。項目部利用圖紙中對普通用房墻體材質無特定要求為由，加之工期緊張，與設計單位溝通，內墻做法由200mm厚加氣混凝土砌塊變更為100mm厚輕質隔墻(龍骨+防火巖棉)，此項變更一方面加快了施工進度、降低了材料損耗、便于安全文明施工，另一方面通過變更材質，扭虧為盈。1.提前進行盈虧分析；2.尋求材料替換，獲得盈利或重新核價機5合理優化設計，達到降本增效:外墻防水砂漿施工優化外墻抹灰原圖紙設計做法為；5厚聚合物防水砂漿+10厚水泥砂漿找平層。按照設計做法現場需要采購兩種材料、需要進場兩個砂漿罐，且難以保證工人運輸使用正確，實際現場結構基層比較復雜，施工過程中梢有偏差就會造成材料用量增加或達不到設計要求。為了更好地滿足設計防水找平要求、便于現場施工及管理、達到降本增效的目的，項目部與甲方工程師溝通協調，同意將外墻抹灰材料由兩種優化為一種，即改為15厚普通防水砂漿。同時與甲方工程部溝通，此項工作內容不出具圖紙會審與設計變更，價格均按照原圖紙設計價格進行結算。1.各部門聯動，團結協作；2.合理優化設計；3.具備可行性的實施策劃方案；4.良好的溝通能力。房建項目常見策劃創效指引序號實施方向或內容實施依據實施途徑及方法創效關鍵點（重點）備注地基及基礎施工階段6合理優化設計，達到降本增效∶砌體拉結筋變更為L形拉片圖紙設計:墻體砌筑材料為高精度砌塊，砌筑灰縫要求≤3mm，設置通長拉結筋，為保證灰縫厚度，砌塊需進行開槽處理。此種施工方法，不僅增大砌塊的實際損耗率，還會導致人工費大幅增加。依據合同約定，砌體與砼墻之間的拉結筋按預留方式計量、計價，經過分析測算，此項工作內容施工難度大，無盈利空間。通過項目管理人員共同研究，擬采用L形拉片代替拉結筋，在滿足質量要求前提下，經過與甲方溝通協調，最終確認使用L形拉片。1.各部門聯動，團結協作；2.合理優化設計；3.具備可行性的實施策劃方案；4.良好的溝通能力。專業分包施工階段1優化施工做法，節約工期、成本:外墻方鋼管欄桿改為鋅鋼組合平臺欄桿原圖紙設計:外墻欄桿參照圖集11J930采用方鋼管欄桿。經項目詢價，方鋼管材質種類較多且價格昂貴，無成品欄桿，只能在現場進行加工制作，加工過程中不僅占用較大施工場地，而且會產生較大的噪音污染和環境污染（現場涂刷油漆），在日益嚴峻的環境治理下，該做法弊端較大且經濟效益較差。鑒于本工程為裝配式建筑，外墻及陽臺等構件均采用工廠化預制，主體構件吊裝完成即可滿足欄桿的安裝條件。為體現裝配式建筑工廠化加工生產的優點，降低施工成本，經過與甲方和設計單位溝通，項目外立面欄桿均采用鋅鋼組合平臺欄桿做法。鋅鋼組合平臺欄桿采用工廠化加工，可及時運送至施工現場隨吊裝樓層進行安裝。一方面降低了施工難度和施工成本:另一方面采用永久欄桿替代臨時防護欄桿，減少了臨邊防護投入。1.提前進行市場詢價，了解施工工藝；2.工廠標準化生產代替現場加工制作；3.永臨結合，降低臨時防護投入。2提前招標策劃，減少安全防護投入:永久欄桿代替樓梯臨時防護項目提前進行招標策劃，對樓梯欄桿工程提前進行招標（將欄桿成品保護措施費用含在分包合同綜合單價中，且包缺陷修復），要求分包在主體施工至5層后即進場施工欄桿工程。通過永久欄桿代替樓梯臨時防護，一方面提高了安全性、加快了速度、節約了工期；另一方面減少了臨時防護費用投入。1.結合施工組織，提前進行招標策劃；2.利用永久工程代替臨時防護。3結合項目特點，進行設計變更；外墻真石漆改為外墻乳膠漆項目原圖紙設計:主樓外墻涂料采用真石漆及仿石涂料，外墻分隔縫600*600.因項目為裝配式建筑，設計的分隔縫與預制構件結構拼縫難以匹配，真石漆顏色分類較多，給施工帶來較大難度，且施工成本較高。項目借助EPC管理模式的優勢，加強與設計單位溝通，將外墻材料統一優化為高級防水乳膠漆，重新調整立面分色，將原有的六種分色減少至三種，同時結合預制構件接縫進行分隔縫設計，優化后的立面分色效果圖得到建設單位的認可。通過此項優化，減少了施工工序、降低了施工難度和后期質量風險、節約了成本。1.提前分析施工難點及盈虧情況；2.各部門聯動、合理優化設計；4抓住設計缺陷，加強有效溝通:外墻保溫做法變更原合同做法:巖棉板保溫系統中設計一道5厚聚合物防水砂漿和纖維網格布；項目發現該做法實際操作比較困難，質量風險大，與業主溝通反饋后，業主在原來的合同做法基礎上額外增加一道5厚聚合物防水砂漿和纖維網格布、每兩層增加鍍鋅角鋼托架，項目部及時與甲方工程部溝通，申請下發設計變更、并在圖紙會審中進行明確:經過多次溝通協調，留存現場施工影像資料，甲方同意在原合同價格基礎上額外增加22.6元/m2進行結算。項目在與業主溝通的同時進行專業分包招標，明確按變更后做法進行分包。1.抓住設計漏洞；2.促成變更重新認價；3.收集、確認有效資料；4.良好的溝通能力。5根據施工特點，區分業主與分包結算策劃:精裝修貼磚高度結算差異圖紙設計:廚房、衛生間及公共部位墻面貼磚。在實際施工過程中，因結構梁下口凸出墻面，且給排水管道已安裝，現場貼磚施工至梁底，項目部按照現場實際施工高度即2.55m(層高2.9m減梁高0.35m)進行分包結算。后期與業主結算依據合同中的約定的計價依據計算規則，高度按2.78m(層高2.9m減板厚0.12m)結算。1.結合施工特點，收集現場資料，降低成本2.熟悉合同計算原則，做好結算策劃；3.與各方建立良好的溝通。房建項目常見策劃創效指引序號實施方向或內容實施依據實施途徑及方法創效關鍵點（重點）備注地基及基礎施工階段6充分了解市場，尋求契機品牌替換:電梯品牌替換，挖掘盈利空間創效契機:合同中約定電梯品牌為“三菱，奧的斯，蒂森克虜伯，通力”，經項目詢價，這四種電梯品牌均為一線品牌，價格很高，項目共計38臺電梯，預計施工成本達800萬元。項目部經過多方了解，奧的斯電梯(總部在美國)在中國通過“奧的斯機電電梯有限公司”和“奧的斯電梯（中國）有限公司”兩家公司提供產品服務，，電梯品牌為:“奧的斯機電”品牌，與合同要求純進口品牌略有出入，但施工成本約700萬元，預計可降本100萬以上。在初步了解各電梯品牌價位前提下，項目部聯合公司招采部門提前進行電梯招標工作，分包報價675萬。同時項目部積極與甲方溝通，尋找支撐資料，經過項目努力，找到類似項目品牌替換先例，最終甲方同意更換品牌。為保證電梯質量及品牌，項目在招標中要求分包出具承諾函(承諾后期若由于電梯質量及品牌等引起的相關責任，由其承擔)，最終以637.5萬元包干，電梯收入1110.5萬，實現策劃創效473萬元。1.提前了解品牌價格、做好前期策劃；2.收集有效資料；3.永不言棄的決心；4.良好的溝通能力7加強有效溝通，虧損工程適時甩項∶防火門甩項，及時止損項目收入清單特征中描述為:超規格防火門（例如2800*3000、2800*4200、2800*5800、2000*4200）。經項目詢價，實際甲方收入單價為普通常規防火門單價（業主要求防火門不僅需要滿足國內消防驗收，還需要滿足國外UL認證），屬于虧損項。項目咨詢多家分包單位，都不能確保滿足甲方要求，且超規格防火門需要單獨訂做，加工時間長，影響工期。在經過公司決策后，決定將此項工作內容甩項，通過積極與甲方進行溝通，最終甲方同意將此項工作內容另行分包。1.提前做好盈虧分析；2.良好的溝通能力。8提前策劃分析，將有利潤的甲指分包保溫工程容納入我方施工范圍依據合同及圖紙:保溫工程不在我方施工范圍內，屬于甲指分包內容。經過項目部溝通了解，得知保溫工程利潤可觀，且甲方暫未進行招標，項目部及時與甲方工程部進行溝通協調，說明納入總包施工便于管理、結賬方便等優勢。最終甲方同意將保溫工程納入我司施工范圍，隨后項目部及時與甲方招采部就圖紙保溫做法進行認價認量。1.提前策劃分析；2.甲指分包內容納入我方施工范圍；項目施工策劃1合理優化場地布置，減少塔吊數量:某中學項目計價方式為固定總價，投標時施工組織設計平面布置為9臺型號為QTZ(80)6010的塔吊。進場后，經項目部重新優化場地布置，且征得業主同意在不改變合同價款情況下，將數量調整為6臺型號相同的塔號，工期緊張另增設汽車吊協助施工。1.合理的場地布置；3.確保收入不降低。2合理優化場地布置，減少施工電梯數量:廣州某項目計價方式為固定總價，投標時施工組織設計平面布置為11臺施工電梯。進場后，經項目部重新優化場地布置，在征得業主同意不改變合同價款且滿足施工需求情況下，將連體樓棟原設二臺施工電梯改為一臺，總數調整為7臺型號相同的施工電梯。1.合理的場地布置；3.確保收入不降低。3合理優化場地布置，堅持“永臨結合”:某安置小區項目占地面積大、樓棟多，若按常規臨設方案施工，需要投入大量臨時道路,后期還需破除、清運；經項目策劃，將永久道路(停車位)基層與現場臨時道路結合，提前進行永久道路基層土方回填、夯實，路基施工，用永久道路路基作為現場臨時道路使用。1.多因素綜合分析；2.確定最優施工部署；3.確保正常履約。4以經濟最優為前提，優化施工順序:某安置小區合同約定樓棟同步開工，計價方式為固定總價；經項目策劃，在保證不影響總工期情況下，改變施工順序:1.先施工多層區域單體樓，基坑土方用于永久道路及臨時道路基層回填；2.地庫分段開挖，開挖土方用于多層區域的基坑回填；3.地庫頂板及小高層區域缺少的土方采用外購回填。既能有效減少基坑土方需要轉運至場外堆放，后期再從場外取土回填產生大量的土方倒運費用，又使工期合理化，多層區域的周轉材能轉運至地庫及小高層使用，降低周轉材損耗。1.多因素綜合分析；2.確定最優施工部署；3.確保正常履約。房建項目常見策劃創效指引序號實施方向或內容實施依據實施途徑及方法創效關鍵點（重點）備注地基及基礎施工階段5利用地理優勢，節約自來水使用:某鄰山項目臨時用水的水源接駁點較遠，但位于本項目施工現場北側約200米處山腳下有一天然水池（常年積滿水），地下室設計有400m3水容量雨水蓄水池。項目策劃利用天然水池儲蓄回收雨水，經天然水池沉淀后抽水泵抽至地下室雨水蓄水池，再經加壓泵送至施工現場用于現場消防及環保等臨時用水。1.充分利用地理優勢；2.思考節流方向；3.策劃節約方法。6創造條件，循環利用水資源某項目地下室施工組織設計降排水采用井點降水，現場根據降水井分布圖設置降水井排水點，并用水管連接，形成管溝。在管溝交匯外設置匯集井，并設有三級沉淀池，匯集井內設置一臺自動浮球抽水泵，水泵出水管接入現場加壓水箱中，供施工現場二結構及環保、消防等臨時1.利用施工條件；2.思考節流方向；3.策劃節約方法。7合理優化場地布置，充分利用已有資源某項目施工組織設計共7臺塔吊，項目優化后，有4臺塔吊設置在地庫上，與筏板相連高出筏板50mm；另3臺塔吊由我司與塔吊公司對原單位施工的塔吊基礎及螺栓情況進行檢測，滿足要求后，直接使用。經項目與業主方多次友好協商，7臺塔吊基礎的簽證均已辦理完畢，筏板工程量不另扣除。2.把握時機及時辦理完成簽證單。8充分利用已有資源，減少成本投入某PPP項目，在施工設計圖階段與項目公司及設計院爭取，設計圖需增加施工現場新建便道或利用地方道路作為便道。后期施工圖紙新增了利用便道、修復砼路面、日常維護、新建便道等相關工程。施工階段，項目策劃利用原有道路作為施工便道，新建便道用現場碎石土填筑，減少砼路面修復和新建砼路面工程量。2.優化設計方案；3.思考節流方向。9優化施工圍蔽材質，采用利潤率高的圍擋類型某PPP項目，施工設計圖階段與項目公司及設計院溝通，參考市政道路項目施工要求，增加施工圍擋，圍擋類型按2.5m高沖孔鋼板圍擋進圖，數量按施工段周轉使用長度。施工階段，經項目策劃，在確保施工安全及形成有效封閉范圍情況下，加強圍檔的周轉使用次數，另改為1.8m高沖孔圍擋。2.合理規劃場地布置；3.思考節流方向。確保收入最大化，成本最小化某PPP項目，施工設計圖階段與項目公司及設計院溝通，根據項目特性及調查相鄰項目實際開挖情況，以現場地下水位較高的理由，要求設計增加開挖拉森鋼板樁支護，按雙側支護進圖。實際開挖中，在開挖深度較淺及地質較好的段落，在保證安全的情況下，直接采用垂直開挖，減少支護成本。2.確保收入最大化；3.最優節流方案。臨設圍墻由傳統做法變為輕鋼板圍墻因現場臨建場地為與當地村民租用地，項目撤場時需恢復原狀。項目考慮傳統砌體圍墻有工序多、速度慢、成本高、不可周轉的缺點。而輕鋼鋼板圍墻施工工藝簡單、速度快、成本低、材料可周轉，臨建采用輕鋼鋼板圍墻替代傳統砌體圍墻。1.熟悉施工工藝；2.掌握施工成本。索賠與創效1合理進行稅費策劃，為項目進行開源以稅改政策為契機，修改過程有利資料項目實施過程中，因政策調整，分別跨越11%、10%、9%三種稅率，最終結算額以含稅總造價為準，項目考慮到稅率高的時間區間，我方完成的產值越大，則對項目越有利的情況，過程中跟監理方搞好關系，利用協審單位對現場不了解，我方結合結算材料價格調整，重新整理修改工程施工資料(如施工日志、檢驗批資料等)，盡量把大部分工程量調整至高稅率時間段。1.提前進行周全策劃；2.項目整體聯動；3.工程資料是增加稅收的重要資料。2合理甩項，風險轉移項目風險轉移的思路因施工現場有部分路段未拆遷完成，不具備施工條件，項目考慮此部分路段直接甩項，根據合同約定，合同價必須是審計局審定后的控制價，經過我方深入了解，審計局審核控制價時必須有一定的核減額，以體現其工作成果。項目部與協審單位協調，把核減金額轉移至未開可能甩項施工段，保證已開展工作面的利潤。1.提前策劃，嚴格保密；2.溝通能力較好；3.充分了解項目施工情況及項目的盈虧點。房建項目常見策劃創效指引序號實施方向或內容實施依據實施途徑及方法創效關鍵點（重點）備注地基及基礎施工階段3抓住契機，改良合同條款熟讀合同，并抓住業主違約及市場變化契機，調整合同價格因業主未把合同內樓棟同時全部移交給我司，項目部結合合同條款針對業主此違約行為多次發函表示整個項目前期手續均由我司配合辦理，當地市場環境以及施工條件等與雙方定標簽訂合同之初均已發生變化，等以委婉的方式告知甲方，且項目整個人防區域地庫均在我司施工標段內，但我司合同浮動率與甲方合作的其他單位非人防區域合同浮動率相同(浮動率同為-10)，項目部以此為契機，發函訴求調整合同浮動率及商務條件，在公司領導的幫扶下多次商談:項目部分樓棟及地下車庫地下/地上浮動率由-10%-9%均調整為+0.50%。1.熟悉掌握合同條款；2.過程資料收集；3.仔細進行測算，以數據說服甲方。4抓住業主違約契機:改良合同條款通過揚塵治理影響為由，改變大合同中的鋼筋、砼材料調整方式原始合同條款:商品混凝土、鋼筋按照施工同期《某市建設工程造價信息》中的商品混凝土及鋼筋指導價格結算；商品混凝土外加劑:P6不加錢，P8加15元/m3進行結算。其他任何外加劑(如防凍劑、膨脹劑等)的費用不再計取”修改后合同條款:商品混凝土《某市建設工程造價信息》的商品混凝土及鋼筋含稅指導價格結算。商品混凝土外加劑:P6加10元/m3，P8加15元/m3進行結算。其他外加劑(如防凍劑、膨脹劑等)加10元/m3進行結算。1.熟悉掌握合同條款；2.過程資料收集；3.仔細進行測算，以數據說服甲方。5對比軟件差異，謀取利益最大化:不同軟件的鋼筋工程量差異項目在核算工程量的過程中對比出斯維爾軟件與廣聯達軟件鋼筋大約存在量差約1~2%。經過實測隨機抽取1個樓均按照甲方設置模板調整鋼筋設置，廣聯達匯總量為:113.982t；斯維爾鋼筋量匯總為:112.552t，鋼筋增加1.25%；結算時向甲方爭取使用廣聯達軟件，使結算量增加。1.熟悉各種軟件算量；2.掌握計算定額規則與合同約定計算規則。6對比不同子目的價格差異，爭取高收入地熱地面定額套項一般甲方套用細石砼找平層子目，結算時此處與業主爭取套用細石砼整體面層子目，如意見不同時可以地熱地面需要壓光及養護，而定額中找平中是不含抹光及養護費用為由約定額站做解釋，為項目爭取套用細石砼整體面層子目。1.對于定額的熟練掌握；2.對施工工藝的深入了解。7提前收款，為公司減少資金壓力抓住業主需要完成2019年年度投資計劃任務的契機，與業主溝通說明前期施工準備、管理團隊組建、材料采購、分包招標等工作需投入較大資金，為了確保項目順利開工，使業主同意提前支付預付款。按合同約定實際應收款日期為2019年2月14日，實際收款日期為2019年6月27日，提前109天收款。1.有較強的溝通協調能力；2.把握業主動態，獲取有效信息。8借力業主搶工，擴大索賠利潤1)創效契機:某項目剛進場，在甲方未申請施工許可證，未安裝塔吊的情況下，按照甲方趕工要求，項目部接到甲方書面通知后，項目緊急召開趕工計劃會議，技術部通宵編制趕工措施方案，由公司及甲方評審，商務部根據趕工措施方案編制出趕工措施費預算報送甲方。項目于2015年9月2日開始實施趕工措施。2)創效過程:項目部在細節上注意方式方法，商務部每天記錄趕工勞動力及機械情況表并報監理及建設單位、工程部和成本部簽字確認，并留存施工影像資料。每天記錄表中施工時間登