部門整體支出績效評價指標評分表

級級分三級分

評價標準備注得分

指指值指標值

標標

在職人員控制率=（在職人員數/編制1

數）X100%,在職人員數：部門（單

財政供以100%為標準。在職人員控制率

位）實際在職人數，以財政部門2016

養人員1W100%,計1分；每超過一個百分

年決算編制數為準。編制數：機構編

控制率點扣0.1分，扣完為止。

制部門核定批復的部門（單位）的人

員編制數。

“三公經費”變動率=［（本年度“三3

公經費”總額-上年度“三公經費”

“三公“三公經費”變動率<0,計3分；總額）/上年度“三公經費”總額］

經費”3“三公經費”>0,每超過一個百X100%。

變動率分點扣0.3分，扣完為止。“三公經費”：指政府部門人員因公

出國（境）經費、公務車購置及運行

費、公務招待費產生的消費。

①招待費用明確招待標準和招待3

“三公人數，1分;②車輛維護、燃油使用

經費”3政府定點，1分。③制定“三公經

預管理費”管理辦法，1分，每少一項扣

投算1分，扣完為止。

19

配

公務招待費變動率=［（本年度“公務

入置公務“公務招待費”變動率W0,計22

分；“公務招待費變動率”>0,招待費”總額-上年度“公務招待費”

2

招待費每超過一個百分點扣0.2分，扣完總額）/上年度“公務招待費”總額］

變動率為止。X100%?

公務用公務用車購置運行費變動率=［（本年2

“公務用車購置運行費”變動率W

車購置度“公務用車購置運行費”總額-上

0,計2分；“公務用車購置運行費

2年度“公務用車購置運行費”總額）

運行費變動率”>0,每超過一個百分點

/上年度“公務用車購置運行費”總

扣0.2分，扣完為止。額］XI00%。

變動率

商品“商品和服務支出”變動率W0,“商品和服務支出"變動率=［（本年2

和服務計2分；“商品和服務支出”變動度”商品和服務支出”總額-上年度

2

支出率>0,每超過一個百分點扣0.2“商品和服務支出”總額）/上年度

變動率分，扣完為止。“商品和服務支出”總額］X100%。

重點重點支出安排率》90%,計2分；重點支出安排率=（重點項目支出/2

支出280%（含）-90%,計1分；70%（含）項目總支出）X100%

安排率-80%,計0.5分；低于70%不得分。重點項目支出：縣政府確定的為民辦

實事和部門重點工程與重點工作支

級級分三級分

評價標準備注得分

指指值指標值

標標

出。項目總支出：部門（單位）年度

預算安排的項目支出總額。

①實行收支兩條線，1分；2

非稅

收入2②未發生截留、坐支或轉移，1分。

管理以上每發現一次違規現象扣1分，

扣完為止。

非稅收入完成率=（2016年度非稅實2

非稅

非稅收入完成率100%,2分，每少際收入完成數/2016年度非稅收入預

收入2

一個百分點，扣0.1分，扣完為止。算數）X100%,有減免因素的，以非

完成率

稅局確定的為準。

預算調整率=（預算調整數/預算數）2

X100%,預算調整數：部門（單位）

預算調整率=0,計2分；在本年度內涉及預算的追加、追減或

預算

20-20%（含）,計1分；結構調整的資金總和（因落實國家政

調整率

大于20%不得分。策，發生不可抗力、上級部門或本級

黨委政府臨時交辦而產生的調整除

外）。

完成率〈1,計2分，

預算完成率=（預算完成數/預算數）

預算

完成率=1,計1分，X100%o預算完成數：部門（單位）

完成率2

本年度實際完成的預算數；預算數：

預2

完成率>1,不得分。

算財政部門批復的本年度部門（單位）

10

執預算數。

行

2

結余超過10%（不含），2分；結

資金本項結余不含未完工項目資金的結

2余在0-10%（含）的，1分；本年

結余轉數。

超支不得分。

以100%為標準。三公經費控制率2

“三公<100%,計2分；每超過一個百分“三公經費”控制率=（“三公經費”

經費”2點扣0.2分，扣完為止。單位沒有實際支出數/“三公經費”預算安排

控制率制定''三公"經費預算，該項不得數）X100%o

分。

級級分三級分

評價標準備注得分

指指值指標值

標標

2

①編制政府采購年度預算并上報

政府采購執行率=（實際實行政府采

政府的，0.5分；②追加并編制政府采

購金額/應實行政府采購金額）X

2購預算的，0.5分；③政府采購執

100%?應實行政府采金額以《湘財購

采購行率=100%,計1分；每少一個百

[2012]27號》文件為標準。

分點扣0.1分，扣完為止。

①已制定資金管理辦法、內部財務5.6

管理制度、會計核算制度等管理制

度，1分；

②會計人員繼續教育，1分；

③會計人員、機構按規定設置，1

預分；

管理

算6

24制度

管④會計基礎工作健全，1分；

健全性

理

⑤會計檔案符合規定要求，1分；

⑥項目管理規范（包括項目立項、

申報、招投標、制度建立、按時完

工等），1分，每發現少一項扣0.2

分，扣完為止。

級級分三級分

評價標準備注得分

指指值指標值

標標

①支出符合國家財經法規和財務13

管理制度規定以及有關專項資金

管理辦法的規定；

②資金（開支）撥付有完整的審批

程序和手續；

③支出符合部門預算批復的用途；

④資金使用無截留、擠占、挪用、

虛列支出、隨意借用、大額現金支

付等情況。

部門（單位）使用預算資金是否符合

資金

相關的預算財務管理制度的規定，用

使用13⑤重大財務事項經由集體研究決

以反映和考核部門（單位）預算資金

合規性策；

的規范運行情況。

⑥專項資金做到專款專用；⑦原始

憑證的取得真實有效；

⑧無超范圍、超預算開支。

過⑨無超標準發放津補貼、獎金，無

程用公款支付應由個人支付的款項。

以上情況每出現一例不符合要求

的扣2分，扣完為止。

①按規定內容公開預決算信息，25

分；②按規定時限公開預決算信

預決算息，1.5分；③基礎數據信息和會

信息公計信息資料真實，0.5分；④基礎預決算信息是指與部門預算、執行、

5

開性和數據信息和會計信息資料完整，決算、監督、績效等管理相關的信息。

完善性0.5分；⑤基礎數據信息和匯集信

息資料準確，0.5分。

部門（單位）為加強資產管理，規范

資

管理①已制定資產管理制度，1分；資產管理行為而制定的管理制度是

產

20制度2②相關資產管理制度得到有效執否健全完整、用以反映和考核部門2

管

健全性行，1分。（單位）資產管理制度對完成主要職

理

責或促進社會發展的保障情況

級級分三級分

評價標準備注得分

指指值指標值

標標

①資產保存完整；②資產配置合14

理；③資產處置規范；

④資產賬務管理合規，帳實帳卡、

賬賬、賬表（決算報表等）相符；

部門（單位）的資產是否保存完整，

⑤資產有償使用及處置收入及時

使用合規、配置合理、處置規范、收

資產

足額上繳；⑥清查盤點：每年至少

入及時足額上繳，用以反映和考核部

管理

16清查盤點一次；⑦產權明晰，權證

門（單位）資產安全運行情況。

安全性

齊全；⑧按標準購置固定資產。

以上情況每出現一例不符合要求

的扣2分；⑨未按時報送2016年

行政事業單位資產報表的，每延遲

一天，扣1分，扣完為止。

固定固定資產利用率，100%,2分，每低固定資產利用率=（實際在用固定資2

資產2于一個百分點扣0.2分，扣完為產總額/所有固定資產總額）X100%

利用率止。

①本單位所有專項資金均實行目6

標管理的,2分，每少一個專項扣1

分，扣完為止;②資金在10萬（含）《邵陽縣財政局關于報送2017年縣

以上的項目資金實行目標管理的，直部門財政項目預算績效目標的通

目標

72分，每少一個項目扣1分，扣完知》（邵財績（）號）

管理20166

為止；③編制并報送2016年度財

政項目預算績效目標的，2分；④

在規定時間內報送以上目標的，

績1

分，否則不得分。

效

16

管

①開展2017年度專項資金績效自7

理

評的，2分，每少一個專項資金的

自評扣I分，扣完為止；②開展1.《邵陽縣財政局關于做好2017年

績效

2017年度已完工項目績效自評度部門整體支出績效自評工作的通

評價

7的，2分，每少一個項目扣1分，知》（邵財績（2017）5號）

扣完為止；③開展年度部門

管理2017

整體支出績效自評的，2分；④在

規定時間內報送以上自評報告材

料的，1分。

根據2017年度財政重點績效評價2

評價

和單位自評情況，向財政報送整改

結果2

結果并整改到位的，2分，否則不

運用

得分。

級級分三級分

評價標準備注得分

指指值指標值

標標

3

重點

重點工作為縣政府確定的為民辦實

工作3該項得分=重點工作完成率X3

職事和部門重點工程與重點工作。

完成率

責

產6

履

出行

工作以績效考核評估結果為標準，優3

3秀，計3分；良好，2分；合格，

質量1分；不合格，0分。

經濟

效益

社會此三項指標可根據部門實際并結合2017年度部門整體支出績效目標設立

33

效益情況有選擇的進行評價。

履

職生態

效5

效效益

果益

2

社會公90%（含）以上計2分；社會公眾或服務對象是指部門（單

眾或服80%（含）-90%,計1分；70%（含）位）履行職責而影響到的部門，群體

2

務對象-80%,計0.5分；低于70%,計0或個人，一般采取社會調查的方式

滿意度分。（不少于10份）。

合計96.6

水利局部門整體支出績效報告

一、部門概況

（一）部門概況

根據《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關于印

發邵陽市縣區機構改革方案的通知》（湘辦[2019]12號）文，根

據縣委、縣人民政府《關于印發〈邵陽縣水利局職能配置、內設

機構和人員編制規定〉的通知（邵辦文[2019]92號）的精神。邵

陽縣水利局是縣政府工作部門，為正科級。縣水利局貫徹落實黨

中央關于水利工作的方針政策和決策部署，全面落實省委、市委

和縣委關于水利工作的部署要求，在履行職責過程中堅持和加強

黨對水利工作的集中統一領導。主要職責是：

（一）負責保障水資源的合理開發利用。擬訂水利政策和規

劃，組織編制全縣水資源規劃、縣確定的重要江河流域綜合規劃、

防洪規劃等重大水利規劃。

（二）負責生活、生產經營和生態環境用水的統籌和保障。

組織實施最嚴格水資源管理制度，實施水資源的統一監督管理，

擬訂全縣和跨區域水中長期供求規劃、水量分配方案并監督實施。

負責重要流域、區域以及重點調水工程的水資源調度。組織實施

取水許可、水資源論證和防洪論證制度，指導開展水資源有償使

用工作。指導全縣水利行業供水工作。

（三）按規定制定水利工程建設和運行管理有關制度并組織

實施，負責提出水利固定資產投資規模、方向、具體安排建議并

組織指導實施，按縣政府規定權限審批、核準規劃內和年度計劃

規模內固定資產投資項目，提出水利資金安排建議并負責項目實

施的監督管理。

（四）負責水資源保護工作。組織編制實施水資源保護規劃。

負責飲用水水源保護有關工作。負責地下水開發利用、地下水資

源管理保護。

（五）負責節約用水工作。擬訂節約用水政策，組織編制節

約用水規劃并監督實施，組織制定有關標準。組織實施用水總量

控制等管理制度，指導和推動節水型社會建設工作。

（六）指導水利設施、水域及其岸線的管理、保護與綜合利

用。指導江河湖泊及河口的治理、開發和保護。指導江河和湖泊

扣水生態保護與修復、江河和湖泊生態流量水量管理以及河湖水

系連通工作。承擔河長制組織實施具體工作。

（七）指導監督水利工程建設與運行管理。組織指導水利基

礎設施網絡建設和運行管理。指導水利建設市場的監督管理，組

織實施水利工程建設的監督。

（A）負責水土保持工作。擬訂水土保持規劃并監督實施，

組織實施水土流失的綜合防治、監測預報并定期公告。負責建設

頊目水土保持監督管理工作，指導重點水土保持建設項目的實施。

（九）指導農村水利工作。組織開展大中型灌排工程建設與

改造。指導農村飲水安全工程建設管理工作，指導節水灌溉有關

工作。指導農村水利改革創新和社會化服務體系建設。指導農村

水能資源開發、小水電改造和水電農村電氣化工作。

（十）負責水利工程移民管理工作。擬訂大中型水庫移民有

關政策并監督實施，組織實施水利工程移民安置驗收、監督評估

等制度。指導監督水庫移民后期扶持政策的實施。負責管理大中

型水庫移民資金。協調推動水庫移民對口支援等工作。

（十一）指導協調涉水違法事件的查處，協調跨鄉鎮水事糾

紛，指導水政監察和水行政執法。依法負責水利行業安全生產工

作，組織指導水庫、水電站大壩等水利工程設施的安全監管。

（十二）開展水利科技和外事工作。監督實施水利行業的地

方技術標準、規程規范，組織開展水利行業質量監督工作。

（十三）負責落實綜合防災減災規劃相關要求，組織編制洪

水干旱災害防治規劃和防護標準并指導實施。會同縣水文局組織

編制重要江河湖泊和重要水工程的防御洪水抗御旱災調度及應急

水量調度方案，按程序報批并組織實施。會同縣水文局承擔防御

洪水應急搶險的技術支撐工作。承擔臺風防御期間重要水工程調

度工作。

（十四）完成縣委、縣政府交辦的其他任務。

（十五）職能轉變。縣水利局應切實加強水資源合理利用、

優化配置和節約保護。堅持節水優先，從增加供給轉向更加重視

需求管理，嚴格控制用水總量和提高用水效率。堅持保護優先，

加強水資源、水域和水利工程的管理保護，維護江河健康美麗。

堅持統籌兼顧，保障合理用水需求和水資源的可持續利用，為經

濟社會發展提供水安全保障。

二、部門預算單位構成

水利局預算包括局機關本級預算、二級機構、中型水管單位。

機關本級下設辦公室、政工股、財務股、水資源股（加掛縣節約

用水辦公室牌子）、農村水利水電與水利工程建設股（加掛水庫

移民股牌子）。政策法規與安全監督股，水土保持股（加掛水旱災

害防御股牌子）河湖管理股（加掛縣河長制辦公室牌子）等8個

股室。農村安全供水站、科教站、征稽辦、六管所等4個二級機

構，張家沖水庫管理所、金江水庫管理所、黑沖水庫管理所、東

方紅水輪泵站、向陽水輪泵站、活水坑電灌站等6個中型水管單

位。2021年局機關共有在職人員71人。機關退休人員61人，鄉

鎮站所退休人員42人。我局直管6個中型水管單位，在職74

人,2021年共有預算內在職人員145人。

（二）年度工作要點

在今年收支預算內，確保完成以下整體目標：

保持單位行政運行，人員工資、津補貼、社保費、公積金及

日常行政運行。

河長制工作。進一步理順機制，完善“河長制制度”，加強

執法監管，嚴厲打擊違法行為，加強宣傳引導，營造“共管共享”

的良好氛圍，加強專項整治，提升河道管理效果。

農村飲水工作，繼續全力督導，將農村飲水安全工作時時做為重點

民生的頭等大事來抓；繼續狠抓建后管理、不斷完善管理合同，

狠抓水質管理、加強水廠加藥消毒督導、確保水質常態性全面達

標并力爭使水質合格率一年一個新臺階。

移民工作。及時落實后扶政策，兌付移民項目資金，積極開

展移民培訓工作，提高移民就業創業技能，及時排查掌握特困移

民和受災移民情況，做好特困移民幫扶和受災移民救濟救助工作,

穩定扎實開展移民避險解困工作。

制定洪水干旱災害防御標準，防護指導，汛期值班值守。

世界水日，節約用水宣傳。

項目爭資立項工作，積極與上級部門對接，做好項目蓄備工

作。項目實施嚴格執行相關法律法規，認真編制、及時上報項目

年度計劃，做好項目前期工作并按規定審批。嚴格按相關規定規

范項目實施管理，整理項目臺帳，嚴格項目稽察和質量監管。

中小型水庫大壩、渠道維修養護。

（二）部門整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍

等。

以預算為依據，嚴格按要求執行。2021年部門預算包括本級

預算和所屬單位預算在內的匯總情況。支出既包括一般公共預算

支出，專項支出。預算支出總計1637萬元。

1、基本支出

2021年本部門支出預算1496萬元，其中：工資福利支出

1350.82萬元，商品和服務支出120.71萬元，對個人和家庭補助支

出24.47萬元。

2、專項支出

專項支出141萬元。用于單位為完成特定行政工作任務或事

業發展目標而發生的支出，包括有關事業發展專項、專項業務費、

基本建設支出等。其中：中型水管單位維修經費28萬元，宣傳費

5萬元，資料費8萬元，設備、儀器費7萬元，水利建設項目獎補

金16萬元，爭資立項工作經費16萬元，地方電力公司托管中心

工作經費4萬元，其他商品和服務支出H萬元，水淹糧食補貼縣

級部分46萬元。

二、部門整體支出管理及使用情況

（一）預算執行情況

以預算為依據，嚴格按要求執行。2021年水利局決算總收入

13969.41萬元，

（二）基本支出

基本支出2458.48萬元。主要用途，一是用于本單位基本工

資福利支出1287.24萬元，二是商品和服務支出374.95萬元，三

是對家庭和個人的補助202.76萬元，四是社保及醫療等社會保障

支出593.53萬元。

2021年“三公”經費預算數為8萬元，其中：因公出國（境）

費0萬元，公務用車購置及運行費0萬元（公務用車購置費0萬

元，公務用車運行費0萬元），2021年決算公務接待費9.35萬元。

超出年初預算金額1.35萬元，原因是2021年度上級水利項目投

資額度大大增加，上級主管部門對項目檢查及驗收次數及人數增

加。水利局嚴格按照中央、省、市和縣委縣政府要求，厲行節約，

繼續嚴控“三公”經費。

（三）專項支出

1、專項支出11510.93萬元。資金包括中型水管單位維修經

費28萬元，宣傳費5萬元，資料費8萬元，設備、儀器費7萬元，

水利建設項目獎補金16萬元，爭資立項工作經費16萬元，地方

電力公司托管中心工作經費4萬元，其他商品和服務支出11萬元,

水淹糧食補貼縣級部分46萬元。上級投資水庫除險加固、中小河

流治理、水利設施建設等項目11369.93萬元。

2、專項資金實際使用情況分析。

一是中型水管單位維修經費28萬元，主要用于日常水庫大壩

養護15次、渠道維修養護5公里，為農田灌溉用水得到了保障。

二是宣傳費5萬元，資料費8萬元，設備、儀器費7萬元，地方

電力公司托管中心工作經費4萬元，為我局的日常工作運轉起到

了保障作用。三是水利建設項目獎補金16萬元，主要用于全縣對

水利建設起到了積極推進效果，對項目實施過程中表現優秀的鄉

鎮進行項目獎補投資。四是爭資立項工作經費16萬元，我局積極

與上級部門對接，做好項目蓄備工作。項目實施嚴格執行相關法

律法規，認真編制、及時上報項目年度計劃，做好項目前期工作

并按規定審批。嚴格按相關規定規范項目實施管理，整理項目臺

帳，嚴格項目稽察和質量監管。2021年完成向上級爭取項目投資

1.3億元。其他商品和服務支出11萬元，用于單俠位行政運行。

五是水淹糧食補貼縣級部分46萬元，跳決移民溫飽，發展庫區經

濟，改善生活條件。上級投資水庫除險加固、中小河流治理、水

利設施建設等項目11369.93萬元。

3、專項資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制訂

及執行情況。

水利局出臺了縣級財政專項資金（含水利建設基金）管理辦

法，水利專項資金管理堅持科學規范、權責分明、統籌安排、突

出重點、專款專用、注重效益的原則。由各業務管理股室根據實

際情況并參考領導意見提出項目建設上報規劃或簽署項目建設上

報意見，進行項目歸類、做好項目儲備。按照“保證重點、兼顧

一般”和“輕重緩急”的原則，由相關業務股室和計財部門根據

每批資金的使用要求提出安排建議。經集體（局黨委會、局長辦

公會或班子會）研究，會同財政部門確定資金安排方案并下達實

施計劃。業務股室負責指導各鄉鎮站或中型水管單位具體組織與

實施項目計劃。監督計劃資金的使用和管理，杜絕擠占、貪污、

挪用、虛報冒領專項資金。加強專項資金項目的管理，按照專項

資金量確定對專項資金項目進行跟蹤檢查和驗收。5萬元以內的項

目，由鄉鎮站所組織村、組相關人員進行驗收;5萬元以上的項目，

由業務股室會同財政部門共同驗收。所有專項資金必須經項目驗

收后，方可按計劃額度、憑有效稅務票據予以支付。所有工程款

通過審批程序后，不以現金或支票支付，以轉賬方式撥付到村財

鄉管賬戶支付。收集整理專項資金安排、使用、項目驗收等資料

備查。

三、部門專項組織實施情況

（一）加強專項資金項目的管理。按照專項資金量確定對專

項資金項目進行跟蹤檢查和驗收。5萬元以內的項目，由鄉鎮站所

組織村、組相關人員進行驗收；5萬元以上的項目，由業務股室會

同財政部門共同驗收。所有專項資金必須經項目驗收小組驗收后,

方可按計劃額度、憑有效稅務票據予以支付。

（二）專項管理情況分析

項目管理。水利局項目管理制度堅持項目”四制“原則，一

是項目法人制，工程立項之初便建立項目法人制，項目法人全面

承擔工程項目的立項、籌劃、資金，全面負責工程的建設管理，

并對工程建設進行全程技術指導、質量監督、和安全監督。及時

按工程進度撥付資金，不斷收集完善檔案資料，以確保工程質量。

二是工程項目招標投標制。根據工程具體情況，嚴格按照省水利

廳《招投標管理實施細則》實行招投標，三是工程建設監理制。

按照水利主管部門的有關要求和工程實際，聘請有資質的監理單

位負責工程建設和設備制造的全過程監理，確定總監理工程師，

全面負責施工過程中的質量、進度、造價、安全等的監督和管理。

四是合同管理制。依照法律規定，項目法人與相應的項目參建各

方簽訂《施工合同》、《設計合同》、《監理合同》、《招標代

理合同》，使建設管理目標與責任關系分解并延伸到施工承包方、

設計單位、監理單位、招標代理單位，形成施工、設計、監理、

招標代理對項目法人負責、項目法人對國家負責的工程建設管理

機制。在簽訂合同的同時也簽訂廉政合同，明確各方的責任、權

力和義務，規范各方行為，從制度上預防了水利建設工程中的暗

箱操作、違法招標、虛假招標等不良行為。

四、資產管理情況

1、實物資產包括房屋及建筑物、專用設備、辦公設備、

文物和陳列品、圖書、辦公用品和低值易耗品。

2、資產配置

A、配置原則：嚴格執行國家相關法律、法規等規章制度；

堅持科學合理、優化資產，勤儉節約，從嚴控制；與單位履行

職能需要相適應。

B、辦公設備類資產配置按照《邵陽縣行政事業單位設備、

家具購置費預算標準（試行）》規定配備。

C、資產配置實行預算管理，編入單位年度部門預算。

D、購置納入政府采購范圍的固定資產，要依法履行政府

采購規定程序。

E、對重大固定資產投資項目，應當聘請獨立的中介機構

或專業人士進行可行性研究與評價，并由局領導班子集體研究

決策。

F、局機關大樓辦公用房及機關現有辦公設施設備及公共

場所屬國有財產，由辦公室統一管理、調配。

各辦公室工作人員使用的桌椅、櫥柜、空調、電腦等設施

設備由辦公室統一登記造冊，以股室站為單位負責保管。各辦

公室工作人員要愛惜公物，不得蓄意損壞或擅自侵占。股室站

人員調整時，只能人員交流，公物不動。

啟用會議室、接待室等要提前告知，由辦公室統一安排。

會議室、接待室等配備的桌椅、圖書報刊等物品不得擅自外帶。

機關計財股要分別建立股室站固定資產卡片帳，每年由計

財股牽頭組織對固定資產進行清查維護一次。卡片帳、實物帳、

機關計財股固定資產臺帳相核對，固定資產出現差錯、毀損、

遺失的，要查明原因，追究相關股室站及責任人的責任。

股室站長是股室站固定資產（物資）管理的第一責任人,

負責掌握管理固定資產和登記固定資產卡片帳，如股室固定資

產超過使用年限，確需報廢的，書面報請辦公室固定資產管理

人員，經鑒定屬實后，按固定資產管理規定，完善有關報批手

續后，準予報廢，核減股室站固定資產，有損毀、遺失的要照

價賠償。

局機關固定資產調配由辦公室統一負責。經局領導同意的

資產調配，由辦公室將固定資產名稱、規格、型號、購買原值、

調配情況書面通知調出股室站和調入股室站，同時抄送機關計

財股，并相應增減各股室站的固定資產帳，未經許可，不得私

自調換。

物品的使用保管人調出或退休，相關股室站要與辦公室要

做好清理、移交工作。

G、購入固定資產要進行驗收，填寫固定資產驗收單，明

確使用股室和使用人。計財股根據驗收單登記固定資產帳卡,

進行賬務處理。

H、購入辦公用品和低值易耗品，由辦公室統一采購、驗

收、保管和領用管理。

3、資產使用

A、運用資產信息管理系統對資產進行管理。

B、辦公室統籌管理實物資產。落實資產管理責任制，具

體使用人負有直接管理責任。對貴重資產、危險資產、有保密

特殊要求的資產，要指定專人保管，專人使用。

C、加強實物資產日常管理，及時維修保養，保證資產安

全完整，提高資產使用效率。

D、建立固定資產定期清查盤點制度。定期對固定資產進

行賬實核對，做到賬物相符、賬賬相符。

4、資產處置與收益

A、資產處置程序。機關處置資產，應依據資產清查報告，

由辦公室會同計財股、技術部門審核鑒定，提出處理意見，報

主管領導審批后，按照規定報縣國資委審批。單位處置資產,

需經單位領導班子集體研究決定，報縣財政局按照規定權限審

核批準。

B、重大資產處置應委托具有評估資質的資產評估機構進

行評估。

C、資產處置收益按規定上繳縣財政局，實行“收支兩條

線”管理。

D、處理資產經審批后及時進行賬務處理。

五'績效評價工作情況

單位預算編制科學，民主理財，重大財務事項經集體研究

決策，財務制度健全。

六、綜合評價情況及評價結論

根據《部門整體支出績效評價指標》規定的內容，經綜合

評價，2021年度整體支出績效評為良好。

七、部門整體支出主要績效

工資性待遇發放及時足額，效果較好，干部職工滿意。單

位日常工作有條不紊開展。社會效益方面：水質得到有效保障,

山美水美風景美。人民群眾喝上安全水、用上放心水，提高農

村居民的幸福感。移民人口糧食安全得到保障，幸福感獲得感

增強，為人民姓群眾的安全保駕護航，在汛期有安全感，干旱

期有政府可以依靠，安全感增強，讓人民知曉水資源的重要性,

節約用水從我做起，人人有責。加大水利建設投入提高邵陽縣

水利基礎設施建設，為糧食增產、水質改善進一步得到提升。

保障人民安全，維護社會穩定。

八、存在的問題

縣級專項資金安排單一，由于縣級財力緊張，我縣又是國家

級貧困縣，專項資金安排每年都是遞減，水利建設投資受到了影

響，由于年度專項資金減少，金額越小，項目實施不好安排，少

量資金對水利建設起不到根本作用。社會效益不明顯。上級專項

資金下達后，由于縣級財力緊張，資金不能及時撥付到位，造成

不少社會矛盾。

九'改進措施和有關建議

進一步完善、明確和細化各項費用支出管理制度，嚴格控制

各項費用支出。

邵陽縣2021年度部門整體支出績效自評報告

（封面）

自評單位：邵陽縣水利局（單位公章）

日期：2022年2月22日

邵陽縣水利局單位履行職責情況調查問卷

單位：職業：性別：年齡：

1.你對該單位履行職責情況是否滿意？（A）

A.滿意B.基本滿意C.不滿意

2.你對該單位干部作風建設情況是否滿意？（A）

A.滿意B.基本滿意C.不滿意

3.你對該單位的“三公經費”使用是否滿意？（A）

A.滿意B.基本滿意C.不滿意

4.你對該單位的“信息公開”是否滿意？（A）

A.滿意B.基本滿意C.不滿意

5.你對該單位的辦事效率是否滿意？（A）

A.滿意B.基本滿意C.不滿意

6.你對該單位的服務態度是否滿意？（A）

A.滿意B.基本滿意C.不滿意

7.你對該單位對“公車”的管理是否滿意？（A）

A.滿意B.基本滿意C.不滿意

8.你對該單位的“固定資產”管理是否滿意？（A）

A.滿意B.基本滿意C.不滿意

9.你對該單位的項目（包括招投標、項目建設等）管理情況是

否滿意？（A）

A.滿意B.基本滿意C.不滿意

10.你對該單位的黨風廉政建設情況是否滿意？（A）

A.滿意B.基本滿意C.不滿意

11.你對該單位處理、解決群眾所反映的問題是否滿意？（A）

A.滿意B.基本滿意C.不滿意

12.你對該單位為民辦實事的工作是否滿意？（A）

A.滿意B.基本滿意C.不滿意

13.你對該單位在落實政策、執行制度方面是否滿意？（A）

A.滿意B.基本滿意C.不滿意

14.你對該單位干部的敬業精神評價如何？（A）

A.滿意B.基本滿意C.不滿意

15.你對該單位在履行職責、作風建設方面有哪些意見建議?

績效目標自評表

（2021年度）

項目負責人

項目名稱邵陽縣水利局吳小前，

及電話

主管部門邵陽縣水利局實施單位邵陽縣水利局

全年全年執行數

資金情況執行率

1637預算分值得分

(B/A)

(萬元)數(A)(B)

年度資金總

16371010

額：

其中：本年

1637--

財政撥款

其他

--

資金

年初設定目標年度總體目標完成情況綜述

保持單位行政運行，人員工資、

完成人員工資、津補貼發放，社保費、公積金按

1津補貼、社保費、公積金及日常

時繳納。單位日常行政運行。

行政運行。

進一步理順機制，完善“河長制制度”，加強執

河長制工作。完成日常巡河，完法監管，嚴厲打擊違法行為，加強宣傳引導，營

年

成省、市、縣級河道保潔工作，造“共管共享”的良好氛圍，加強專項整治，提

度2樣板河湖、智慧河湖建設，完成