第7頁共7頁2024年土建工程師工作總結標準范文一、工作內容本人自____年____月入司以來，一直在鼓樓·新天地項目部擔任土建工程師，期間認真學習公司的各類的規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，并積極學習各類規范、圖集標準。在施工現場管理過程中，作為土建專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。____年中完成的主要工作如下：1.負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監督管理。通過督促施工單位，優化施工方案，積極協調各施工單位之間的相互關系，化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處，因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的問題，暴露了施工管理監督不嚴的缺點。2.參加、配合質監站、監理對工程關鍵部位的驗收。二、工作具體情況截止目前：1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫;三組團7#樓;四組團1#樓;五組團1-2#樓、2#、3#、4#樓的坐標點和高程及土方開挖線。2、檢查驗收三組團8#樓;四組團2#樓(八層以上、3#a樓、3#b樓;七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓;六組團1#樓的砌體質量，主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。4、檢查三組團4#、5#、6#樓;六組團1#樓的室內墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。三、質量控制在各組團的質量管理中，采取以下辦法：(1嚴格控制驗收程序：質量方面對每道工序嚴格把關，明確驗收程序。工序進行中監理專業工程師巡查做到過程控制，工序結束后施工單位質量員向專業監理工程師報驗，監理專業工程師通知總監代表和甲方工程師到現場驗收，甲方至少有一名到場，監理總監代表必須到場，甲方、監理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質量意識，防止驗收流于形式。(2用好圖紙、規范：在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時有憑有據。(____組織專項驗收：在各組團施工過程中，多次組織各專項工程驗收，如砌體驗收，鋼筋安裝驗收，電渣壓力焊驗收，模板平整度驗收等，每次驗收形成書面資料，如不符合要求，追查整改到底。必要時采取發整改通知單和罰款等手段。鋼筋工程：重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質量、鋼筋分布間距，鋼筋規格是否符合圖紙要求等模板工程：重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等?；炷凉こ蹋褐攸c檢查澆搗質量、混凝土強度等級、混凝土現澆面養護、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。四、安全文明施工控制在各組團施工過程中不定時組織安全文明檢查，并及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態，對發現的問題立即要求監理下發通知單，并限期整改，檢查結束后，立即召開會議，對被檢查單位進行總結評比，進一步落實現場的施工情況;同時要求各施工單位必須做好安全資料。五、日常工作情況本人均根據公司領導各方面總的安排及工程部的安排，落實工程上的工作計劃，協助領導審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作及時到位，并能在力所能及的情況下完成領導交辦的其它工作。六、其它在今后的工作當中，我將與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，并不斷總結經驗教訓;我的知識還存在很多的不足，以后要多利用業余時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力。最新土建工程師年終工作總結時間過得飛快，____年在我們的忙碌中悄然而逝。在____年，我們在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協作下，經我部與____公司____監理部及____項目部密切配合，較好的完成了____年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守____公司的各項規章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協作，理論聯系實際解決施工中的各種問題?，F將工程部____年工作總結如下：一、____年的主要工作完成情況1、工程進度完成情況____新家園工程總計十一棟樓，由于各種原因____年開工建設五棟，至今年冬季____、____、____、____樓主體封頂，____樓基礎完工，____、____樓基礎土方部分外運完成，其它各樓均未開工。按總進度計劃已開工程均沒有達到要求，主要是施工隊伍不穩定，資金落實不到位，有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經落實，只要條件允許即刻可以開工建設。2、前期手續辦理情況完成和基本完成____和榮山兩項工程前期工作。根據____新家園工程現場實際情況，為使動遷戶按時回遷，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續，截止____年____月____日前保質保量辦結二號地塊手續，保證按時開工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批，經多次溝通基本通過，由于施工隊伍現在沒有落實，招投標工作仍沒有進行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續。3、____新家園附屬工程完成情況完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程，現已正常通水供暖。對____溝的改造工程，現已施工完毛石墻體____米(兩側總計。完成新增設____號、____號小橋工程圖紙的設計。____號小橋已施工完。室外配套管線已完成給水、通訊管線設計，電力、供暖室外管線正在設計中，煤氣、排水在聯系中。4、山新家園投資完成情況截止目前，經工程部審批進度款：____、____樓____萬元，____樓____萬元，____樓____萬元，附屬工程____萬元。5、配合情況積極配合材料部，及時提供施工各階段材料用量，保證施工正常進行，沒有發生因材料停工現象。二、____新家園工程施工過程的控制管理1、組織管理情況根據____新家園工程特點，工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時接收各主部門的檢查。2、質量、進度、投資控制情況質量控制圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監理部按專業做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責結構工程，水暖工程師負責預留位置準確程度，電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規范進行檢查、驗收。發現問題限時整改，保證了工程質量沒有出現重大問題。在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提出并要求整改，充分發揮監理的管理職能，按照監理合同上明確的權利與義務，監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進行質量管理。進度控制為了整個工程按計劃、有序進行，____新家園工程由工程部編制了總進度計劃，明確了工作內容、持續時間。實施前下發各施工單位及監理單位，并要求施工單位根據總計劃要求提出相應的詳細施工計劃，由監理審查后并監督實施。在施工過程中，經常進行檢查是否按計劃實施，發現問題及時進行分析，采取有效措施排出，或者調整計劃，保證進度計劃最終實現。投資控制工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現場變更和簽證。在施工過程中答復施工單位提出的問題，主動協調好各方面關系，預想可能發生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發生。對監理工程師審查后的變更及簽證進行核實，提出意見上報有關領導審批?，F場總負責人明示現場監理工程師，對施工單位提出的變更及有關經濟簽證，要求監理工程師在提出審查意見前必須與工程部現場有關人員溝通并取得一致意見，經總負責人同意，否則出現的一切可能結果由監理部負責。3、安全與文明施工管理情況2024年土建工程師工作總結標準范文（二）在多年的建筑行業職業生涯中，我曾在多家建筑單位工作，積累了豐富的項目管理經驗，并深入參與了系統的理論學習，旨在為這一行業貢獻更多優質成果。因此，識別自身的不足并尋找適宜的突破點，已成為我當前的首要任務。簡單地完成崗位職責所規定的內容、維持表面的和諧氛圍以及依賴過去的經驗，都顯得較為淺顯和狹隘。無論是對待工作還是人際關系，都需秉持嚴謹、理性的態度進行深入探究。一、我堅持進行思想政治學習，不斷提升自身的思想理論素養。通過購買書籍、上網學習、外出考察等多種方式，廣泛涉獵各類專業技術知識。通過持續不斷的學習和交流，我的思想理論素養得到了進一步完善，更加堅定了全心全意為人民服務的人生觀和價值觀。我深知“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠”的道理，其中“敬以德”尤為重要，它體現在個人的形象、行為以及爭創一流業績的實踐中。我始終堅守愛崗敬業、用心敬業的職業道德素質，確保每一項工作都能順利開展并取得成功。我在行動上積極踐行上述宗旨，以滿腔的熱情、認真細致的態度完成每一項任務。我嚴格遵守國家法律法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正、實事求是、公開透明的原則。在日常生活中，我團結同事、作風正派、堅決杜絕違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得了良好的聲譽，處理問題能力也不斷提高。二、通過艱苦的工程建設實踐，我的業務技能得到了顯著增長，工作能力得到了進一步加強。在某一項目中，我負責了內裝修施工階段的策劃、設計、研發及安裝工作。該項目匯聚了四家科研單位的設計研發成果，并得到了十數個單位的配合。我多次外出考察、組織專題會議，與業內領軍人物深入交流，成功研發出數十種專用燈具和控制產品。經過無數個夜晚的辛勤付出，該項目最終形成了具有一定規模的示范工程，得到了專家和行業單位的高度評價，其工程規模和研發水平在國內處于領先地位。這一實踐不僅鍛煉了我解決實際問題的能力和組織能力，還使我對建筑電氣的理解更加深入透徹，思想境界得到了進一步提升。三、一分耕耘，一分收獲。我所取得的成績是對我辛勤付出的肯定。我負責了強電、弱電、