安徽申論模擬139申論第1題、

中央廣播電視總臺《中國經濟生活大調查》發(fā)布了2018～2019年度美好生活指數最高的10個省會城市和直轄市榜單，合肥和南京、長沙、廣州、昆明、呼和浩特、重慶、海口、鄭州、銀川位列其中。此前，合肥更是曾連續(xù)6年入選“中國十大幸福城市”但是探究生活在這座城市的人們，我們不難發(fā)現“美好合肥”背后的“密碼”。

2016年4月，習近平總書記在安徽視察時指出，“合肥這個地方是‘養(yǎng)人’的，培養(yǎng)出了這么多優(yōu)秀人才，是創(chuàng)新的天地。”這是合肥人才戰(zhàn)略的核心和關鍵，也是城市發(fā)展的動力和引擎。

當前，圍繞人才引進的新一輪城市競爭激烈，反映了各地強烈的人才意識和推動高質量發(fā)展的迫切愿望，是一件令人欣喜的事情。但冷靜下來，需要思考一個問題，“搶”來的人能留得住嗎?“留”下的人又能各展其才嗎?細想起來，人才的成長如同植物的生長一樣，離不開完備的生存要素和完善的生態(tài)系統(tǒng)。引進人才也是這樣，既要“一見鐘情”，又要“日久生情”。牢記習近平總書記的鼓勵和鞭策，借鑒兄弟城市成功經驗，合肥市將堅持發(fā)展是第一要務、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，樹立科學的人才觀和城市發(fā)展觀推動從“搶人”向“養(yǎng)人”轉變，真正讓“英雄有用武之地”，傾情打造“養(yǎng)人”之城。

歷史機遇從來只垂青有準備的人。過去，合肥既不是古都，也沒有富饒的自然資源。但是這些年的發(fā)展，合肥還是抓住了一些歷史性的機遇。比如，在國家基礎設施建設的重大機遇中，改善了合肥的交通環(huán)境。現在，合肥是國家重要的綜合交通樞紐，也是名副其實的綜合鐵路樞紐，“米字型”高鐵四通八達。去中國鐵路總公司、安徽省人民政府正式批復了合肥鐵路樞紐總圖規(guī)劃方案，未來合肥將形成9個方向、13條線路引入的大型放射狀樞紐。以交通為支撐，建設好城市整個的硬環(huán)境，進行科技創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新就有了更大的吸引力。

合肥共有50多所高校，60多萬在校生規(guī)模位居全國前十，還有一大批科研院所，是有名的科教之城。在黨的十九大報告中，習近平總書記強調“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”。而合肥有豐富的科教資源，就能為創(chuàng)新發(fā)展提供原動力。合肥肩負著參與全球科技和產業(yè)競爭的“國家使命”，是國內唯一同時獲批綜合性國家科學中心和“中國制造2025”試點示范的城市，可以說左手“科技創(chuàng)新”，右手“先進制造”，這是搶抓發(fā)展機遇得天獨厚的優(yōu)勢，也考驗著市委市政府的“決策智慧”和相關部門的執(zhí)行能力。

對于在合肥的高校，我們的指導思想很明確，加大人財物的投入，支持學校里面的科研，重要的就是讓學校能夠培養(yǎng)出一流的人才，產出一流的成果，不能逼著學校去辦公司、做企業(yè)。同時，我們也搭建了一大批產業(yè)創(chuàng)新平臺，推動科技創(chuàng)新成果走出學校、走向市場，不僅發(fā)揮其科學價值、技術價值，還能實現其經濟價值、社會價值、文化價值，對在合肥的科研院所，我們也是這個態(tài)度。比如科大訊飛、國盾量子，它們的創(chuàng)新源頭都在學校，也可以說是自然溢出的成果。“省院合作、市校共建”的中科大先研院，這幾年累計孵化了200多家企業(yè)。

合肥在產業(yè)創(chuàng)新方面也走出了一條新路，以占全省11.9%的工業(yè)用電量貢獻了全省0.9%的工業(yè)增加值，說明合肥的產業(yè)結構比較好。還有一些新興產業(yè)，近些年從無到有。去年全球首條最高世代線京東方10.5代線正式投產，引領全球電視面板業(yè)快速進入8K時代；晶合12英寸晶圓項目成功量產，打破國產面板芯片幾乎全靠進口的局面，實現了“中國芯”合肥造……以合肥的平板顯示和集成電路兩個戰(zhàn)略性新興產業(yè)為例，前者集聚人才2萬多人，后者已經引進海內外產業(yè)人才1400多人。

城市更美好、群眾更幸福，這是最樸素的理念，也是合肥一直堅持不懈的追求。在城市建設管理上，我們不僅加大投入，還緊緊圍繞市民的需求，下足繡花功夫，精準高效服務。現在大家越來越關注環(huán)境、關心空氣質量。過去一年，合肥完成植樹造林3.45萬畝、城市綠化1534萬平方米，加強空氣污染治理，成為全省唯一PM2.5和PM10雙下降的城市。合肥還建設了一批集閱讀、活動、展示、休閑等多功能于一體的城市閱讀空間，滿足了市民公共文化服務需求，因為交通方便，環(huán)境又好，非常受歡迎。

對一個城市來說，干凈整潔很重要。有些地方，房子設計得很漂亮，為什么讓人看了以后卻感覺亂糟糟的?有的想在上面貼個牌子，有的想在上面貼個廣告，還有的想掛個燈箱……多了一些畫蛇添足的東西。這方面，我們一直在做工作，整治美化城市的立面環(huán)境，也實施了一批夜景亮化工程，大家都說合肥的“顏值”更高了，更加靚麗“養(yǎng)眼”了。

近期，Q市要召開一次“城市發(fā)展論壇”，論壇計劃邀請合肥市參與，將其工作當作范例向全體與會人員介紹。假如你是合肥市政府部門的一名工作人員，請你根據給定資料，撰寫一份發(fā)言提綱。

要求：內容全面，表達準確，條理清晰，不超過400字。1.

中央廣播電視總臺《中國經濟生活大調查》發(fā)布了2018～2019年度美好生活指數最高的10個省會城市和直轄市榜單，合肥和南京、長沙、廣州、昆明、呼和浩特、重慶、海口、鄭州、銀川位列其中。此前，合肥更是曾連續(xù)6年入選“中國十大幸福城市”但是探究生活在這座城市的人們，我們不難發(fā)現“美好合肥”背后的“密碼”。

2016年4月，習近平總書記在安徽視察時指出，“合肥這個地方是‘養(yǎng)人’的，培養(yǎng)出了這么多優(yōu)秀人才，是創(chuàng)新的天地。”這是合肥人才戰(zhàn)略的核心和關鍵，也是城市發(fā)展的動力和引擎。

當前，圍繞人才引進的新一輪城市競爭激烈，反映了各地強烈的人才意識和推動高質量發(fā)展的迫切愿望，是一件令人欣喜的事情。但冷靜下來，需要思考一個問題，“搶”來的人能留得住嗎?“留”下的人又能各展其才嗎?細想起來，人才的成長如同植物的生長一樣，離不開完備的生存要素和完善的生態(tài)系統(tǒng)。引進人才也是這樣，既要“一見鐘情”，又要“日久生情”。牢記習近平總書記的鼓勵和鞭策，借鑒兄弟城市成功經驗，合肥市將堅持發(fā)展是第一要務、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，樹立科學的人才觀和城市發(fā)展觀推動從“搶人”向“養(yǎng)人”轉變，真正讓“英雄有用武之地”，傾情打造“養(yǎng)人”之城。

歷史機遇從來只垂青有準備的人。過去，合肥既不是古都，也沒有富饒的自然資源。但是這些年的發(fā)展，合肥還是抓住了一些歷史性的機遇。比如，在國家基礎設施建設的重大機遇中，改善了合肥的交通環(huán)境。現在，合肥是國家重要的綜合交通樞紐，也是名副其實的綜合鐵路樞紐，“米字型”高鐵四通八達。去中國鐵路總公司、安徽省人民政府正式批復了合肥鐵路樞紐總圖規(guī)劃方案，未來合肥將形成9個方向、13條線路引入的大型放射狀樞紐。以交通為支撐，建設好城市整個的硬環(huán)境，進行科技創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新就有了更大的吸引力。

合肥共有50多所高校，60多萬在校生規(guī)模位居全國前十，還有一大批科研院所，是有名的科教之城。在黨的十九大報告中，習近平總書記強調“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”。而合肥有豐富的科教資源，就能為創(chuàng)新發(fā)展提供原動力。合肥肩負著參與全球科技和產業(yè)競爭的“國家使命”，是國內唯一同時獲批綜合性國家科學中心和“中國制造2025”試點示范的城市，可以說左手“科技創(chuàng)新”，右手“先進制造”，這是搶抓發(fā)展機遇得天獨厚的優(yōu)勢，也考驗著市委市政府的“決策智慧”和相關部門的執(zhí)行能力。

對于在合肥的高校，我們的指導思想很明確，加大人財物的投入，支持學校里面的科研，重要的就是讓學校能夠培養(yǎng)出一流的人才，產出一流的成果，不能逼著學校去辦公司、做企業(yè)。同時，我們也搭建了一大批產業(yè)創(chuàng)新平臺，推動科技創(chuàng)新成果走出學校、走向市場，不僅發(fā)揮其科學價值、技術價值，還能實現其經濟價值、社會價值、文化價值，對在合肥的科研院所，我們也是這個態(tài)度。比如科大訊飛、國盾量子，它們的創(chuàng)新源頭都在學校，也可以說是自然溢出的成果。“省院合作、市校共建”的中科大先研院，這幾年累計孵化了200多家企業(yè)。

合肥在產業(yè)創(chuàng)新方面也走出了一條新路，以占全省11.9%的工業(yè)用電量貢獻了全省0.9%的工業(yè)增加值，說明合肥的產業(yè)結構比較好。還有一些新興產業(yè)，近些年從無到有。去年全球首條最高世代線京東方10.5代線正式投產，引領全球電視面板業(yè)快速進入8K時代；晶合12英寸晶圓項目成功量產，打破國產面板芯片幾乎全靠進口的局面，實現了“中國芯”合肥造……以合肥的平板顯示和集成電路兩個戰(zhàn)略性新興產業(yè)為例，前者集聚人才2萬多人，后者已經引進海內外產業(yè)人才1400多人。

城市更美好、群眾更幸福，這是最樸素的理念，也是合肥一直堅持不懈的追求。在城市建設管理上，我們不僅加大投入，還緊緊圍繞市民的需求，下足繡花功夫，精準高效服務。現在大家越來越關注環(huán)境、關心空氣質量。過去一年，合肥完成植樹造林3.45萬畝、城市綠化1534萬平方米，加強空氣污染治理，成為全省唯一PM2.5和PM10雙下降的城市。合肥還建設了一批集閱讀、活動、展示、休閑等多功能于一體的城市閱讀空間，滿足了市民公共文化服務需求，因為交通方便，環(huán)境又好，非常受歡迎。

對一個城市來說，干凈整潔很重要。有些地方，房子設計得很漂亮，為什么讓人看了以后卻感覺亂糟糟的?有的想在上面貼個牌子，有的想在上面貼個廣告，還有的想掛個燈箱……多了一些畫蛇添足的東西。這方面，我們一直在做工作，整治美化城市的立面環(huán)境，也實施了一批夜景亮化工程，大家都說合肥的“顏值”更高了，更加靚麗“養(yǎng)眼”了。

近期，Q市要召開一次“城市發(fā)展論壇”，論壇計劃邀請合肥市參與，將其工作當作范例向全體與會人員介紹。假如你是合肥市政府部門的一名工作人員，請你根據給定資料，撰寫一份發(fā)言提綱。

要求：內容全面，表達準確，條理清晰，不超過400字。我的答案：我的答案：參考答案：合肥關于“建設幸福城市”的經驗分享一、成績：合肥市連續(xù)連續(xù)6年入選“中國十大幸福城市”，探尋“美好合肥”背后的秘法。二、建設舉措：1．打造“養(yǎng)才”之城。“創(chuàng)新”是合肥人才戰(zhàn)略的核心和關鍵，合肥將堅持人才是第一資源，樹立科學的人才觀和城市發(fā)展觀，深入實施人才強市戰(zhàn)略，從“搶人”向“養(yǎng)人”轉變。2．抓住基建機遇。抓住歷史機遇，改善交通環(huán)境，以此為支撐，建設城市硬環(huán)境，為創(chuàng)新增強吸引力。3．科研創(chuàng)業(yè)齊驅并進。借助豐富的科教資源，為創(chuàng)新發(fā)展提供原動力。加大人財物的投入，支持學校科研，培養(yǎng)一流人才，產出一流的成果。4．發(fā)展新興產業(yè)。搭建產業(yè)創(chuàng)新平臺，推動科技創(chuàng)新成果走出學校、走向市場，發(fā)展新興產業(yè)。5．提升城市建設管理水平。加大投入，圍繞市民需求，精準高效服務。植樹增強城市綠化，加強空氣污染治理，建設集多功能的城市閱讀空間。以國際水平為基準，實施亮化工程。答案解析：第2題、給定資料年近四十，做小生意的楊某，還不知道自己竟有這般能耐：當上香江小區(qū)業(yè)主委員會主任，重新選聘了小區(qū)物業(yè)，讓小區(qū)面貌煥然一新。在楊某的手機中還保留著以前的小區(qū)照片：臭水溝，廢水池，亂石裸露，垃圾成堆。比環(huán)境更糟糕的是小區(qū)的治安——一年至少20多起盜竊案。眼瞅著生活的家園日益臟亂，業(yè)主和物業(yè)的矛盾不可調和，“愛管閑事”、在小區(qū)里有些聲望的楊某建立了一個業(yè)主微信群，時常在群里與大家商討如何能讓日子好起來。大家逐漸達成了共識：成立業(yè)主委員會，重新選聘物業(yè)公司。2018年3月，在社區(qū)、黨組織和居委會的支持下，500多戶業(yè)主成立業(yè)主委員會，楊某擔任主任。業(yè)主委員會從6家競標公司中選聘了W物業(yè)公司。“我們在6家競標公司中，不是實力最強的。”W物業(yè)公司說，“但是，楊某說他們更愿意娶一個出得廳堂進得廚房的小媳婦兒，而不愿意娶一個公主。”“W物業(yè)公司來我們小區(qū)考察次數最多，時間最長，是他的真誠打動了我。”楊某表示。除此之外打動楊某的，還有W公司“先投入、后回報”的理念：進駐小區(qū)以來，投入5萬多元，舉辦新年“百家宴”；投入16萬元，安裝監(jiān)控設備；投入23萬元，改造地下停車場；投入4萬多元，建設電動摩托車集中擺放充電棚；投入1萬多元，清理消防通道。業(yè)主們還成立了聯(lián)合監(jiān)督會，物業(yè)公司每季度向他們匯報工作。小區(qū)的治理，還要依靠各方的力量。2018年9月，因為公交線路調整，香江小區(qū)外唯一的公交站點被取消，取消后給居民出行造成一定影響。楊某找到了相關部門，公交公司通過對于距離等的測算，最終香江小區(qū)的公交站點得以復開。同時還對小區(qū)景觀完成了改造，業(yè)主們自愿集資5000多元，引山泉水，買來魚苗，業(yè)主志愿者義務投工，將原來人人捂鼻的臭水溝變成了親子樂園的金魚池。自從推進“五進小區(qū)”以來，楊某工作更忙了，也更有勁頭了。小區(qū)建立了黨建工作站，楊某也加入了黨建工作站，吸引了20多位黨員，為業(yè)主們服務的人越來越多。香江小區(qū)樓棟的每個單元，都有1名網格員、1名樓棟長和1名物業(yè)聯(lián)絡員。網格員由社區(qū)派駐，隨時將在小區(qū)發(fā)現的各種問題上傳街道網格辦，最終到達市網格中心；樓棟長由居民選舉產生，負責解決家長里短；物業(yè)聯(lián)絡員是物業(yè)公司員工，負責日常公共部分的維護。“不忘初心，方得始終，就算是一只螞蟻，也有它的力量!”楊某在朋友圈這樣寫道。他說，他只是一個“愛管閑事”的普通老百姓，但在與黨委政府同向而行的過程中，感受到了力量。這力量，將支持他繼續(xù)前行。作答要求給定資料中說：“不忘初心，方得始終，就算是一只螞蟻，也有它的力量!”請你參考給定資料，聯(lián)系實際，自擬題目，寫一篇文章。要求：(1)角度新穎，觀點明確；(2)結構完整，思路清晰；(3)論證充分，語言流暢；(4)1000～1200字。我的答案：我的答案：參考答案：秉承初心聚力前行“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興”，是中國共產黨人的初心和使命。一百年來，從石庫門到天安門，從興業(yè)路到復興路，中國共產黨人矢志不渝，集聚人民的力量與智慧，屢屢戰(zhàn)勝民族復興道路上的風險挑戰(zhàn)。新時代，我黨應始終不忘初心，集群眾之力，聚群眾之智，邁向新目標，開啟新征程。不忘初心，集群眾之力，筑牢“天災疫情”防線。“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也。”無論是2003年抗擊非典，還是2008年抗震救災，我黨匯聚全國人民之力，上下一心，共渡難關。如今，面對新冠肺炎疫情，黨中央發(fā)出“要廣泛發(fā)動和依靠群眾，同心同德、眾志成城”的重要指示，無數警察奮不顧身沖鋒一線，廣大醫(yī)務人員爭分奪秒救死扶傷，千萬志愿者在各大社區(qū)義務服務。大家形成合力，共筑疫情防線，取得“戰(zhàn)疫”勝利，也讓我們再次看到群眾力量的偉大。可見，在前行的路上，我黨應秉承初心，從維護群眾切身利益出發(fā)，凝聚起人民群眾的強大力量，不斷戰(zhàn)勝各方困難。不忘初心，集群眾之力，激活“社會治理”活水。習近平總書記指出，人民群眾是我們力量的源泉。近年來，全國各地積極探索基層社會治理新模式，雖做法有異，但有一點是共通的，那就是積極發(fā)揮群眾的智慧和力量，形成治理合力。汕頭市聘請居民當網格長，收集群眾意見，了解群眾之需，有效解決群眾之難；重慶市構建“鄉(xiāng)賢評理堂”，打造鄉(xiāng)村善治新格局，化解群眾矛盾糾紛。匯聚群眾智慧，基層治理難題才能“對癥下藥”，社會治理才會進發(fā)新活力。“得眾人之力者即無不勝也，用眾人之力者烏獲不足恃也。”推進新時代基層社會治理工作，還需凝聚群眾力量，形成強大合力，打造共建共治共享新格局。不忘初心，集群眾之力，唱響“鄉(xiāng)村振興”贊歌。當前，城市與鄉(xiāng)村“兩極分化”成為亟待解決的問題。黨中央審時度勢，以三農為重點，實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略。在此背景下，越來越多的農村子民、有為青年積極響應黨的號召，毅然返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，讓土地換一種種法，以“新把式”提高生產效率；讓農民換一種活法，以“新農人”轉換身份職業(yè)。只有讓更多的人扎根鄉(xiāng)村熱土，才能讓鄉(xiāng)村結出果實、實現振興。為此，全面推進鄉(xiāng)村振興，必須充分調動廣大人民及農民群眾的積極性、主動性，凝聚鄉(xiāng)村振興的主體力量，助力鄉(xiāng)村振興行穩(wěn)致遠。積力能克敵．眾智能成事。群體的力量積累得越多，這個集體就越強大。決戰(zhàn)決勝的路上，應不忘初心，以百姓之心為己心；需牢記使命，集群眾之力。唯有此，方能在驚心動魄、變化莫測的航程上，乘風破浪，再創(chuàng)輝煌!答案解析：第3題、給定資料B公司是我國一家著名的裝備制造企業(yè)，研制出了全球首款熱效率突破50％的商業(yè)化柴油機。“剛提出能不能挑戰(zhàn)50％熱效率時，就遭到技術專家的質疑：國外那些先進企業(yè)都沒有做到，我們憑什么能做到?”該公司負責人王經理說，“我們就是要做別人沒做過的。”他認為，在云譎波詭的行業(yè)市場變化中，只有通過超前研發(fā)，擁有強大的差異化競爭力，才能抵御風險、贏得優(yōu)勢。公司專門成立了熱效率技術攻關團隊，通過大量的仿真和臺架試驗，經過上千種方案的探索分析，不斷嘗試與改進，最終把發(fā)動機各個方面的功能發(fā)揮到極致，實現了熱效率突破50％。“思路決定出路。”王經理說，以往一些科技企業(yè)遭遇挫敗是因為單純以技術為主導，按已有的技術去做產品，再去找銷路，結果市場并不認可。現如今，貨運市場競爭十分激烈，運費普遍不高，油耗成本卻水漲船高，如何“開源節(jié)流”才是卡車客戶重點考慮的問題。“卡車司機駕駛搭載我們新款發(fā)動機的車輛，每百公里油耗能省10％左右，按照一年跑20萬公里計算，以目前的油價一年就能省下三四萬元的油耗成本。”王經理介紹說。創(chuàng)新是一個不斷嘗試和失敗的艱苦卓絕的過程。在一次新方案的臺架試驗中，當熱效率即將突破50％時發(fā)生了意外，燒了發(fā)動機。所有人都做好了寫檢討的準備，但讓大家沒想到的是，不僅沒有被批評，還拿到了當月的前置獎勵獎金。前置獎勵是B公司獨具特色的激勵措施，新技術新產品的開發(fā)周期較長，如果等到結項時再評審嘉獎，就會導致激勵效果大打折扣。所以B公司將激勵前置，在項目重要節(jié)點或者思維實現新突破時，就給予員工豐厚的獎金。“我們允許科研失敗。”王經理說，在團隊攻堅克難中，很多方案都是失敗的，大家通過對失敗案例的分析，甄選出更好的方向。對于這種文化和生態(tài)，B公司發(fā)動機研究院姜院長印象也很深刻。2017年，姜院長成立博士工作室，專攻50％熱效率項目。博士工作室研究經費上不封頂，沒有人約束，可以做任何事。沒多久他就成功申報了500萬元經費，一個博士工作室剛成立就能給這么多錢，姜院長感慨萬分。B公司每個研究院每年有2000萬元研發(fā)經費，無需審批，干什么自己說了算；公司連續(xù)兩年拿出1億元重獎科技人才；科研人員收入是管理人員的2倍以上；晚上加班有免費工作餐，下班打車報銷，從本科到博士都有住房補貼……更為難得的是，公司每年拿出1000萬元用于支持“沒有直接經濟效益”的基礎研究。“你能想象，一個博士團隊，可能用5年、10年攻關一個科研項目，然后失敗的情景嗎?我們現在做的都是創(chuàng)造性的科研項目，一些基礎研發(fā)時間很長，失敗率也很高，唯一支撐大家的就是勇攀高峰的信念。”王經理言語中透露著堅毅。近10年來，B公司僅在發(fā)動機業(yè)務方面就累計投入300億元，研發(fā)費用、研發(fā)經費的比率保持在8％以上。“無論是抓住機遇搶抓行業(yè)‘黃金期’，還是積極應對行業(yè)‘寒冬’，我們始終心無旁騖攻主業(yè)。”王經理說，“我們的創(chuàng)新戰(zhàn)略提出了兩個‘不’：一是‘不關門’，以開放姿態(tài)利用世界上好的資源開展自主品牌建設；二是‘不違反’，遵守國際知識產權保護相關規(guī)定。”近10年來，B公司先后收購了法國、意大利、德國等國家的多家企業(yè)。收購法國某公司時，B公司出價僅為299萬歐元，而一家外國競標者出價一度高達1500萬歐元。B公司如何以低價取得了勝利?原因是B公司承諾該公司100多個員工一個也不下崗，而競爭對手則要求立即裁員30％，最終B公司提出的“文化融合，善意收購”得到了認可。目前B公司在多個國家建立了研發(fā)中心，通過創(chuàng)新全球研發(fā)體系實現了技術共享、全球研發(fā)、協(xié)同共贏。公司對發(fā)動機研發(fā)流轉進行了優(yōu)化，建設了具有強大功能的、完整的、基于互聯(lián)網支撐的全球協(xié)同研發(fā)平臺。該平臺秉持“統(tǒng)一標準、全球資源、快速協(xié)同、最優(yōu)品質、集中管控”五大原則，充分考慮數據安全性，依托明確的信息共享機制，通過分布式部署，加快了研發(fā)進程，大大縮短了新產品推向市場的時間。B公司利用“互聯(lián)網+”的技術優(yōu)勢，構建了一套數字化協(xié)同研發(fā)機制，聚集全球智慧，為新產品研制提供優(yōu)質資源，實現了傳統(tǒng)制造技術的又一次創(chuàng)新飛躍。從海外并購整合到合資建廠、技術輸出，一張愈漸清晰的B公司國際化藍圖成為引領中國制造業(yè)的風向標。目前，B公司產品遠銷全國100多個國家和地區(qū)，一帶一路相關出口占集團出口總量的90％以上。作答要求根據給定資料，請你談談B公司的案例為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了哪些啟示。要求：分析全面，條理清晰，不超過200字。我的答案：我的答案：參考答案：一、超前研發(fā)。提升差異化競爭力，敢為人先；成立技術攻關團隊，不斷嘗試和改進，追求極致。二、客戶導向。轉變思路，根據客戶需求倒逼技術革新。三、激勵科研。前置獎勵，構建容錯生態(tài)；給予科研人員更大經費自主權；重獎科技人才，科研福利待遇優(yōu)渥。四、專攻主業(yè)。支持基礎研究，勇攀高峰；始終堅持高研發(fā)投入，心無旁騖。五、開放協(xié)同。利用世界資源，遵守國際規(guī)定；海外并購整合，在多國建立研發(fā)中心，構建協(xié)同研發(fā)機制。答案解析：第4題、給定資料近日，管理學家劉女士舉辦了一場“走向未來”主題講座。她認為，從互聯(lián)網到物聯(lián)網再到人工智能與生命技術，正在發(fā)生的未來越來越多。“在時間的敘事里，當下連接未來。”劉女士說道，“今天的思維和播種，決定了我們未來的收獲。我們只有面向未來，以前瞻性思考決定今天干什么、今天怎樣干、今天如何取舍，才能真正贏得未來。”作答要求給定資料中說“今天的思維和播種，決定了我們未來的收獲”，請結合對這句話的理解，聯(lián)系實際，自選角度，自擬題目，寫一篇文章。要求：(1)觀點明確，見解深刻；(2)參考給定資料，但不拘泥于給定資料；(3)思路清晰，語言流暢；(4)字數1000~1200字。我的答案：我的答案：參考答案：前瞻思考落實行動實現高質量發(fā)展《史記》有云：“明者遠見于未萌，智者避危于未形。”進入新發(fā)展階段，我國內外發(fā)展環(huán)境發(fā)生深刻