第第頁工地安全生產管理制度篇1：工地安全生產管理制度1安全管理目標1）總體目標:杜絕重點傷亡及火災、機械事故,年輕傷頻率掌控在1.2‰以下,爭創廣州市建設工程安全文明施工樣板工地。2）認真分析本工程安全重點和難點,依據現場實際情況編制安全防護和安全保證措施,搞好安全預控。3）強化安全生產管理,責任落實到人,定期檢查,認真整改,除去現場安全隱患。2安全生產管理組織體系1）安全管理體系由我單位工程部組織訂立安全創優計劃和考核方法并監督實施,負責創優申報和檢查聯系工作,組織對項目安全管理工作的檢查、總結、評比、表揚,并加強與地方政府部門和上級管理部門的協調與溝通,樂觀完成地方政府和上級管理部門下達的各項安全工作。2）項目部安全管理組織體系建立以項目經理為組長,安全總監、項目總工程師、項目副經理為副組長,各專業專（兼）職安全員為組員的項目安全文明施工及消防領導小組,在市政府有關部門及我單位工程部的領導監督下,項目形成安全管理的縱橫網絡。詳見《項目部安全管理體系圖》。圖01項目部安全管理體系圖3安全生產管理崗位職責1）執行國家、行業、地方政府指定的相適合的法律法規,編制、下達我單位安全生產管理目標計劃。2）負責安全文明工地的介紹、申報、評比工作,協調、引導各項目搞好安全文明工地的迎檢工作,參加各項目安全文明工地的檢查。3）定期或不定期對項目安全生產情況進行檢查,發現問題及時下發整改通知單,監督項目整改。4）督促、收集、分析項目每周安全匯報資料,幫忙項目搞好安全管理工作,每月將我單位安全情形進行統計分析形成書面報告報我單位主管生產的領導。5）負責審定項目編制的安全方案及消防預案,定期檢查項目安全、消防及環境與職業安全健康體系運行情況。6）幫助人事部搞好新進崗人員的安全培訓及全體員工的安全意識培訓,開展多種多樣的安全生產宣傳、執法活動,做到警鐘長鳴,搞好安全生產。7）幫助相關部門對事故進行檢查及善后處理工作,擬定事故報告報上級主管部門。8）幫助我單位安全生產委員會搞好日常安全管理工作,完成上級主管部門和地方政府部門下達的各項工作。9）項目部安全生產崗位職責:建立各級人員安全生產崗位責任制,使安全生產責任落實到人。10）項目經理是項目安全生產的第一責任人,對整個工程項目的安全生產負責。11）項目總工程師負責主持整個項目的安全技術措施、大型機械設備的安裝及拆卸、腳手架的搭設及拆除、季節性安全施工措施的編制、審核工作。12）項目副經理具體負責安全生產的計劃和組織落實。13）專職安全員負責對分管的施工現場,對所屬各專業分包隊伍的安全生產負監督檢查、督促整改的責任。14）項目各專業工長是其工作區域安全生產的直接責任人,對其工作區域的安全生產負直接責任。4安全管理程序安全管理工作遵從防備為主的方針來開展,重要分以下三個方面來進行。4.1安全巡察項目安全組織機構內各責任人,在項目安全主管的領導下開展日常安全巡察工作。各責任人對各自區域內可能產生安全隱患的工作點要嚴加檢查,對施工人員作好安全提示,對顯現的安全違犯行為隨時查處、上報。4.2安全報告安全管理機構內各責任人,按規定填寫每天的安全報告報項目安全總監,對當天的安全隱患巡察結果提出統計報表,對當天的生產活動提出分析因素,提出防范措施。在現場無重點安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報告經項目經理審批后報安全總監和上級安全部門。假如現場發生重點安全事故,嚴格按國家規定的申報程序向上級主管部門申報。4.3安全分析會會同業主方或其指定的代表召開每月的安全分析會,或在雙方商定的時間內以商定的形式召開安全分析會,對當月的.安全工作進行分析,對安全隱患提出整改完工時間,對以后的安全工作提出防備措施,對安全事故進行分析,對事故責任單位和個人提出懲罰看法,對其他承包商的安全工作提出搭配要求,對下月的安全工作提出新的引導看法。5安全管理制度1）安全教育制度:全部進場施工人員必需經過安全培訓,經我單位、項目、崗位三級教育,考核合格后方可上崗。2）安全學習制度:項目經理部針對現場安全管理特點,分階段組織管理人員進行安全學習。各分包隊伍在專職安全員的組織下堅持每周一次安全學習,施工班組針對當天工作內容進行班前教育,通過安全學習提高全員的安全意識,樹立安全第一,防備為主的思想。3）安全技術交底制:依據安全措施要求和現場實際情況,項目經理部必需分階段對管理人員進行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必需定期對各分包隊伍進行安全書面交底。4）安全檢查制:項目經理部每半月由項目經理組織一次安全大檢查；各專業工長和專職安全員每天對所管轄區域的安全防護進行檢查,督促各分包隊伍對安全防護進行完善,除去安全隱患。對檢查出的安全隱患落實責任人,定期進行整改,并組織復查。5）大中型機械設備安裝、外腳手架搭設安全驗收制:大中型機械設備安裝完成后,必需經廣州市勞動安全部門進行驗收后才略使用；外腳手架搭設前需進行認真的載荷驗算,搭設完成后,必需經我單位工程部驗收合格后,方可使用。不經驗收的一律不得投入使用。6）持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴禁無證上崗。7）安全隱患停工制:專職安全員發現違章作業、違章指揮,有權進行制止；發現安全隱患,有權下令立刻停工整改,同時上報我單位,并及時采取措施除去安全隱患。8）安全生產獎罰制度:項目經理部設立安全嘉獎基金,依據半月一次的安全檢查結果進行評比,對遵章守紀、安全工作好的班組進行稱贊和嘉獎,違章作業、安全工作差的班組進行批判教育和懲罰。9）安全例會和安全把關制:在整個工程施工期間,安全總監和專職安全員長駐現場,并每周組織一次全部現場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產例會,每天至少對現場安全生產近況進行全面檢查并作好記錄,負責安全技術交底和技術方案的安全把關,負責訂立或審核安全隱患的整改措施并監督落實,負責安全資料的整理和管理,確保全部的安全設施處于良好的運轉狀態。另外,進場后樂觀與業主、監理共同協商訂立工地其他安全規章制度。篇2：工地安全生產管理制度一、項目部管理人員和施工人員必需堅固樹立安全第一的思想,各班組必需抓好安全思想教育,嚴格實行三級安全教育制度,提高職工的安全意識,增長安全意識。二、建立安全生產領導小組,常常對職工及施工人員進行安全知識教育,把安全知識教育,安全生產工作作為頭等大事來抓,當發現施工與安全矛盾時,應以安全為重。三、建立安全管理保證體系,對一些違反安全技術操作規程的人員,有權進行懲罰,若造成事故應負=切責任。四、特殊機械設備的操作工必需持證上崗作業,嚴禁無證操作和酒后作業。五、職工宿舍嚴禁使用電爐和亂拉亂接電器線路,確保用火用電安全。六、嚴禁執行安全規章制度,對一些違章作業現象必需進行經濟懲罰,不得手軟。七、認真做好安全資料工作,應統一編制成冊,統一實施管理。八、做好文明施工的工作,創建文明施工工地,落實各項安全生產責任制的工作。篇3：工地安全生產管理制度安全生產管理制度1、進入現場必需戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個人勞動防護用品。2、凡2米以上的懸空、高處作業無安全設施的必需系好安全帶,扣好保險勾。3、高處作業時不往下或向上亂拋料子和工具等物件。4、各種電動機械設備,必需有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開動使用；機械設備在未切斷電源,不準進行維護和修理和移動,嚴禁無證開機。5、無安全措施和指揮信號,不準進行起重吊裝操作。6、未經有關人員批準不準任意拆除安全設施和安全裝置。7、未經教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴禁進入不安全區域。8、酒后不準上班操作。9、穿拖鞋、高跟鞋、光腳或赤膊不準進入施工現場。10、穿硬底鞋不準進行登高作業。浙江恒力建設有限公司文明施工管理制度1、進場及施工過程中,對全體工作人員的精神文明教育常抓不懈；樹立職工“愛崗敬業,酷愛集體,珍惜企業榮譽”的良好風尚。2、各工點掛牌作業,全體人員配胸牌上崗,并統一著裝。3、在各重要工點、作業場合、交叉路口或有不安全的地方立醒目的安全、服務性標識牌、警告牌。4、各種重要規章制度張掛有序。5、工地范圍場合平整,料子堆放整齊、標識齊全。6、有特地的生活、施工垃圾堆放地方,并及時清理。7、誠懇接受業主及監理工程師的引導和批判并樂觀改進。8、聽從本地政府及國家有關機關的管理,認真履行應盡的義務。9、加強環境衛生管理,創造清潔、美妙的工作、生活環境,加強兩個文明建設,促進施工生產施工臨時道路、運輸道路和施工現場,常常灑水整修,防止揚塵。浙江恒力建設有限公司消防保衛制度1、進入現場不準攜帶易燃易爆物品。2、不準在施工現場合和宿舍內明火燃燒雜物和廢紙等,現場明火作業時應有防火措施,并指定專人負責。3、不準在易爆品相近使用電飯煲、電水壺、電熱杯等。4、不準在宿舍、辦公室內亂接電源,非專職電工不準亂接熔絲不準以其他金屬絲替換保險絲。5、宿舍內照明不準使用60w以上電燈泡,電燈泡離地高度不低于2.4米,離開帳子等物品不少于50厘米。6、食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位,清理爐灶余灰、不準隨便亂倒。7、不準將易燃易爆物品帶進宿舍。8、不準將火種帶進倉庫和施工不安全區域、木工間及木制品堆放場合。9、不準在宿舍區、施工現場和公安局規定的禁區內燃放鞭炮和煙火。10、電焊、氣焊人員應嚴格執行操作規程,執行動火證制度,不準在易燃易爆物相近電氣焊。浙江恒力建設有限公司篇4：工地安全生產管理制度工地安全生產管理制度及安全文明保證措施安全操作規程及保護措施原材料子搬運、存放、加工、安裝作業安全保護措施原材料子搬運中應道路暢通,搬運量適當。原材料子存放時應躲避人員通過的道路及吊裝設備掩蓋的范圍,玻璃板型材面應墊木方,應躲避50mm,不許直接放置于地面。料子放在樓板內1米遠,不要放在架子上或吊籃邊上。原材料子放上時安排實在,固定好以免加工時滑落。料子在安裝作業時應注意四周東西的嗑碰,安裝好以后應作封閉或圍欄的安全措施。現場作業安全文明保護措施在現場設有專職安全負責人,特地負責與現場甲方,土建協調,落實有關安全生產的規章制度,進場前和施工中對安裝隊員進行安全教育。特殊工種（電工、焊工）要有市級以上審批專業證書。工地宿舍工作棚等臨時建筑,經工種技術人員審核,主管領導批準后才略施工。完工后經有關人員檢查后方可使用。進入現場后,必需戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋,時刻檢查下層的物品,確保人員的安全,在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺通過時,應先試其堅固程序,靠近墻一側通過,2人以上共同操作前協調全都,相互搭配。施工安裝時,應嚴格遵守國家有關防火條例。施工過程中,應在甲方、監理公司、建設單位指定的地方休息,施工現場不準使用電爐子,不準隨便扔煙頭,必需到指定的地方吸煙,并闊別易燃、易爆物品。盡量不在夜晚使用具有刺激性聲音的機具,以減少擾民降低環境污染和噪音。施工工具設備使用安全保證措施在使用工具前,檢查其安全性能是否完好,不具備完好標準的工具嚴禁使用。嚴禁開動別人負責的設備和電氣開關。設備使用中嚴禁超負荷運轉。搭配方應供應的安全保證措施搭配方應保證腳手架的安全,在施工處應搭設跳板并固定可靠。搭配方應在房屋四周搭設安全防護網。搭配方應在有可能顯現不安全處設置警示牌。消防安全保護措施全體員工必需嚴格遵守公司各項安全生產管理制度,對嚴重違反制度者按公司有關規定予以處分、懲罰。對新入現場員工,必需三級安全教育,經考試合格后才允許上崗工作。在工程進行施工前,必需對安裝隊進行安全防火教育,并進行安全防火交底。施工現場禁止吸煙。工作前及工作時間內不準喝酒。步行時,遇有電氣焊、起重等作業場合,應闊別三米以上繞行通過。嚴禁開動別人負責的設備和電氣開關。特種作業人員必需經專業培訓,并獲得操作證才略上崗作業。工作前必需按規定佩戴好勞動保護用品,如工作服、安全帽、安全帶、手套、防護鏡、絕緣鞋等。在各種機床上操作,一律禁止戴手套。在檢修電氣設備時,應首先切斷電源并在電源開關上掛標牌,當停電時應立刻拉下電源開關。電工、電焊工工作時必需穿絕緣鞋。工作中禁止閑談、打鬧。不準分散他人注意力。電工作業安全操作規程進入現場施工時,首先查看現場電源、線路、電閘的保險程序,使用帶電工具應按使用說明書接好地線,接通電源后,經過建筑公司電工檢查后方可使用,并使用漏電保護。工地內架設的電線,必需征得有關部門的同意,并符合用電規章制度,它的懸掛高度和工作地之間的水平,應當按本地的有關部門規定標準。配電線路和電氣設備帶電部分,假如不方便包以絕緣或者絕緣強度不足以保證安全,就可以采用屏護措施,屏護是采用遮擋欄,護罩蓋,箱匣等把帶電體與外界隔離開來。開關電氣,無論高處與低處壓均按出廠標準,備齊膠蓋、鐵殼箱等屏護裝置,金屬料子制度的屏護裝置必需接地（零）。變電設備需高遮欄或柵欄作為屏護,且應符合有關規定要求。為防止過電壓放電和各種短路事故,帶電體與地面之間,帶電體與帶電體之間均需保持規定的距離。收工時要切斷電源,并檢查施工現場,除去隱患。電焊作業安全操作規程在焊接時,動工前要向總包單位提出辦理動火證,并健全制度,在焊接層以下各層設立防火監護人,保證焊接渣不引起其它部位起火,電焊機接到總包單位電工同意后方可使用。電焊機全部外露帶電部分必需有完好隔離防護裝置,如防護罩、絕緣板等。焊機插座應完好,有接地（零）線。一項線不許超出2米,2項線不許超出三個接頭。高處作業安全管理制度凡在墜落高度基準面2米以上（含2米）有可能墜落處進行作業為高處作業。高處作業必需依據情況,使用經過檢查、檢驗合格的安全帶。高處作業的腳手架、跳板和吊籃必需由施工負責人認真檢查,合格后方準使用并依據情況設置圍欄或圍網。六級和六級以上的大風天,看不清信號的霧天、暴雨天均禁止露天高處作業。高處作業時禁止往下扔料子、工具、焊條頭、釘和其它物品,必需時需用繩套拴牢工具裝取送工具或料子。高處作業時,全部的工具零件,凡有可能掉下的物體必需事先拴好系在繩上或固定物上。高處作業時必需戴好安全帽。施工時,施工單位必需為施工人員創造上下和操作的安全條件并教育施工人員按指定的通道上下禁止沿繩索或架桿上下,或在墻上行走操作。夜間一般不得進行高處作業,如必需進行時,應在作業區通道上設置充分的照明。本規定與上級規定有抵觸時,依照上級規定執行。交叉作業管理規定交叉作業各單位,應有先通知,使各單位明白交叉作業的存在。交叉作業時,交叉面應禁止焊接等有可能產生火花的作業。交叉作業時,應有專人看護隨時對作業進行監督。對交叉作業處可能的落物進行徹底清理。篇5：工地安全管理制度1、進入現場必需戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。2、凡2米以上的懸空、高處作業無安全設施的必需系好安全帶，扣好保險勾。3、高處作業時不往下或向上亂拋料子和工具等物件。4、各種電動機械設備，必需有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開動使用；機械設備在未切斷電源，不準進行維護和修理和移動，嚴禁無證開機。5、無安全措施和指揮信號，不準進行起重吊裝操作。6、未經有關人員批準不準任意拆除安全設施和安全裝置。7、未經教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴禁進入不安全區域。8、酒后不準上班操作。9、穿拖鞋、高跟鞋、光腳或赤膊不準進入施工現場。10、穿硬底鞋不準進行登高作業。篇6：工地安全管理制度裝飾現場也是事故高發的地方，雖然沒有建筑行業那么不安全，但是安全意識也是重中之重。安全為了生產，生產必需安全，安全貫徹于生產的全過程，與工地生產有關的任何人和任何部門，都負有保證生產安全的責任。下面一些安全制度能減少發生的:一、在施工現場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管，即要設專職安全員管安全；二定，即訂立安全生產方法，訂立技術措施；三檢查，即定期檢查安全措施執行情況；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業不放過，安全漏洞不放過；二、當生產進度與安全技術發生矛盾時，要堅持安全第一的原則，聽從安全的要求，在解決了安全技術，保障了安全的前提下，才略進行施工生產；三、參加施工的全部工程人員，必需熟知本工種的安全技術操作規程，在操作中，應嚴守工作崗位，嚴禁酒后操作，違章從重懲罰；四、正確使用個人防護用品和安全防護措施，進入施工工地，禁止穿拖鞋或光腳，交叉作業必需戴安全帽，在設有防護設施的高空作業必需系安全帶。出入口交叉作業要有防護棚，距地3m以上要有防護欄桿、欄板或安全網、安全帽、安全帶、安全網定期檢查，不符合要求的，嚴禁使用；五、施工現場電工、焊工必需經過特地訓練，有操作證，對于施工現場用電由電工負責，具體操作所發生一切電器故障由電工排出，其它人員無權處理，對私拉亂接電線未經允許者，懲罰100元，發生用電事故概不負責；六、改革工藝、減少不安全因素，變高空作業為地面作業，手工操作為機械操作，減少事故的發生；七、施工現場嚴禁吸煙，安全員或項目經理領導在施工現場發現吸煙者，予以懲罰20—50元/次，由此引起的火災事故，依據情節，追究安全員、當事人、施工隊領導三人的經濟和法律責任；八、高空作業衣著要敏捷，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，工具應隨手放入工具袋內，上下傳遞物件禁止拋擲。對違反操作規范的，依照“施工隊管理條例”懲罰50元/每次；九、使用電器設備和易燃、易爆物品，必需嚴格防火措施，配備防火器材，確保施工安全。篇7：工地安全管理制度一、借住工地宿舍人員，必需經項目經理部統一布置，并聽從統一管理，非經項目經理同意，一律不許借住。二、工地宿舍要創建文明宿舍，借住人員必需保持室內乾凈，床上棉被疊放整齊，床下鞋放整齊（每人不超出3雙，床底下不留雜物），做到室內清潔無垃圾，清潔衣物放入包（箱）內，其他生活用品放置整齊。三、每個借住人員要自發遵紀守法，杜絕一切違法亂紀的現象。嚴禁無要工要留宿登記者在宿舍內留宿。不準男女混居。四、每個借住人員要愛惜公物，宿舍內嚴禁使用電爐，電加熱器、液化氣、煤油爐及規定步得使用的照明設備。五、宿舍內有專人負責管理，健全衛生值日制度，名單上墻，借住人員的寶貴物品，請各自保管好，不得在宿舍內亂放，如有遺失，由本人負責。六、宿舍環境要有人清掃，宿舍區要有固定有蓋垃圾箱，房間衛生由宿舍人員輪流值日是。宿舍內嚴禁堆放生產工具料子等非生活用品。篇8：工地安全管理制度1、周轉料子管理（1）外租周轉料子如鋼管、支架等均應由承租雙方布置專人收發，驗收時要把好關，不合格的要及時退回，及時做好進出庫記錄，內容包含型號、數量、質量狀態是否有彎曲以及進出場日期等。（2）周轉料子租賃以后，在使用期間，不能隨便被切割、開洞、焊接或改造，一經發現有切割現象，按該件的原值賠償。（3）對支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉料子，堅持按生產計劃辦理租賃、調撥和拆除，不用時應及時辦理退租。（4）龍門架在使用過程中應常常保養和檢查運行情形，龍門架操作人員上下前后要相互搭配，電纜和龍門架行走要同步，假如發生龍門壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責任事故合并嚴厲處理當事人。（5）勞務隊伍借用周轉料子或電纜時須辦理使用手續，交回倉庫要辦理回交手續，對丟失和損壞部分，依據合同中的價格賠償。（6）周轉料子依據工程計劃供應給各使用單位，使用單位使用期超出計劃或使用完畢后不定期交還的，其超用期內的租金由使用單位負擔。（7）內部周轉料子的調撥應清楚，并建立獨立的料子調撥帳目。2、料子管理及購置方法：（1）計劃采購：依據“統一計劃、分級管理”的原則，結合本部門的料子需要實況，用料部門要填制，該表設二聯，料子科簽收后，一聯留用料部門備查，二聯留料子科。采購計劃按的要求，計劃必需由現場施工技術人員作出，經科室負責人簽字，經理或分管領導審批后報料子科統一采購，并注明所用部位和需要時間，對于鋼絞線、鋼材、錨具等料子要提前5—7天作計劃，其他料子提前2—3天。（2）機料人員在經領導批準的情況下，本著“質優價廉、供貨及時、售后服務好”的原則對料具進行采購，對于數量大，占用資金較大的機械、料子要及時進行招標并簽定供貨合同，優先選用信用好、服務優、質量競爭本領強的廠家，料子的價格要進行多方比較，定價時必需由經理或分管領導參加定價。（3）料子到貨后，倉庫管理員要和保衛人員共同清點和驗收，對到貨料子的名稱、規格、型號、質量、數量等進行驗收和核對，對所購置的料子進行抽檢，并填寫入庫記錄。（4）各用料單位依據實際需要到料庫開據領料單后方可領料，口頭或領料手續不全，保管人員有權拒絕發貨，像一些小型機具、工具、勞保手套等必需由技術負責人統一領取，再分發給使用人，各使用人要妥當保管。料具發放時，對每一個使用單位各建立一本料子帳，對于用料單位所領用的料具，庫管員應認真分類，并掌握其使用動態和庫存數量。對于各勞務隊伍到料庫領用料子的必需由簽訂合同的負責人或書面授權人簽字，其他人員一律拒發，且有現場技術人員的簽字方可出庫。（5）現場料子應按設置牌標識，標牌交由各勞務隊伍保管，并從倉庫辦理使用手續，如有丟失或損壞則照價賠償。（6）勞務隊伍原材料子領用后，必需由現場技術人員嚴格把關，使其充分利用，假如管理欠妥造成揮霍或質量不合格造成返工等損失，以工程科計劃和勞務合同中的料子消耗定額為依據，就其超額消耗部分按原價扣款。（7）對于廢舊物品的回收利用，各用料單位無權擅自銷售和處理，對于能夠再利用的應堅持利用，工地上不能顯現1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必需由機料科統一做價，按市場價回收處理，但各勞務隊伍勿必將廢料存放于指定地方。假如各勞務隊伍發生私自處理下角料和殘料的，一經發現按市場廢品回收價格的200%計算，由財務科收回該款項，并追究其責任。（8）砂、石等料子進場后由保管員負責驗收，對質量和數量嚴格把關。項目經理將對所進料子進行突擊性抽檢，達不到質量要求的堅決退回。砂石料子進場后，不能任意出場，必需由工程、施工負責人開據用料計劃單發放。待竣工決算時，按工程應用數量、進貨數量進行核算，假如發生的量差超出料子消耗定額，保管員和警衛人員應負直接責任，按數量差額總量的10%罰款。（9）砂、石、水泥或混凝土等料子除正常使用外，如鋪設便道、建設場合、臨時基建等工程外用料時，無論數量大小一律填寫使用計劃并注明用途，由現場施工負責人開據用料計劃單，辦理相關手續后方可使用，以嚴格掌控大宗料子的額外消耗。（10）對于全部的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等料子，堅決不能用于制作個人生活用具，一經發現按原價從當事人工資中扣除，另外對該勞務隊伍每件處以500元罰款。（11）對于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗料子進行招標，遵奉規范和設計要求，搭配監理工程師和試驗室進行實地考察、取樣和試驗，做到質優價廉供貨到現場。以工程用料計劃為依據，保質保量手續齊全發放給各用料單位，確保工程順利進展。（12）對于料子的漲價與跌價，料子采購人員要及時了解信息，并及時作好調整，杜絕只漲不降的現象。對于客戶要做到不吃請，不接受饋贈。（13）對木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性料子，要依據不同的部位按規定的料子消耗定額一次性攤銷。（14）料子和機具的領用本著“誰領用誰負責”的原則，各勞務隊伍不得私自轉移其使用權，必需向料庫辦理轉移手續，如顯現上述情況，由原領用單位負責。（15）具有下列情況之一的，依據情況予以嘉獎：1）市場價格信息了解及時，向公司建議接受后帶來明顯經濟效益的。2）采購的料子質優價廉，節省資金額較多的。（16）具有下列情況之一的，依據情況予以懲罰：1）采購的料子因質量問題對公司造成損失的；2）采購料子收取回扣或接受其它酬勞的；3）采購料子不及時，影響公司施工生產的；4）因數量掌控不嚴，工程竣工后造成巨大揮霍的；5）在審計過程中，顯現嚴重的帳、卡、物不符的。3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節省措施水泥存放使用管理制度：1、水泥采購前料子員做好計劃，按工程實際用量進行采購。2、進場的水泥，庫管員要嚴格把關，點清數量，有質量問題及時更換，填好收料單。3、水泥庫內保持通風，防潮，庫門上鎖，專人負責，進出水泥做好記錄。4、水泥存入庫內，按品種、型號堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm篇9：工地安全管理制度1、進場及施工過程中，對全體工作人員的精神文明教育常抓不懈；樹立職工“愛崗敬業，酷愛集體，珍惜企業榮譽”的良好風尚。2、各工點掛牌作業，全體人員配胸牌上崗，并統一著裝。3、在各重要工點、作業場合、交叉路口或有不安全的地方立醒目的安全、服務性標識牌、警告牌。4、各種重要規章制度張掛有序。5、工地范圍場合平整，料子堆放整齊、標識齊全。6、有特地的生活、施工垃圾堆放地方，并及時清理。7、誠懇接受業主及監理工程師的引導和批判并樂觀改進。8、聽從本地政府及國家有關機關的管理，認真履行應盡的義務。9、加強環境衛生管理，創造清潔、美妙的工作、生活環境，加強兩個文明建設，促進施工生產施工臨時道路、運輸道路和施工現場，常常灑水整修，防止揚塵。篇10：工地庫房安全管理制度為進一步加強庫房料子的管理，規范庫房料子領取程序，減少不必需料子使用，杜絕漏洞，特訂立料子領取管理制度如下：1、庫房全部物資料子必需上架管理，每件物資料子必需上卡片、編碼，歸類碼放。否則對責任者罰款50——100元。2、在領取過程中，必需在領料票據上注明物資使用時間名稱同時領取人和發放人簽字確認，不準不簽或帶簽。否則罰款50——100元。3、領取人員領取物資后，庫房必需建立健全領料票據存檔制度，必需將領料票據保管完好，有待候審。否則罰款50——100元。4、當班領料單上庫房沒有時，必需把領料單上字據銷毀，否則罰款50——100元。5、當天未使用的料子要及時回庫登記，否則罰款50—100元。造成丟失的按原價進行賠償6、無特殊情況井下不準大量存放料子，否則一次罰款100元。7、庫房無關人員嚴禁進入，特殊情況必需經有關領導同意方可進入，否則罰款100元。8、領取和回庫料子需分類碼放整齊，不準亂扔亂放，否則罰款50—100元。9、領取料子必需經過有關領導認可后，方可領取，否則罰款100—200元。10、月末物料領取發放賬單對口，對發放員嘉獎100元，如發放有誤差對發放員罰款100員。本規定從公布之日起執行。篇11：工地宿舍安全管理制度為了健全宿舍清潔衛生及安全用電管理，確保職工留宿安全舒適，有一個良好的休息生活環境，特訂立本制度。1、每個宿舍必需選定（或班長指定）一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關事項，確保室內乾凈。2、遵守作息時間，不開長明燈。不高聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時，不影響他人休息。3、不隨便亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自發遵守項目部規定的“七不”規范。做好個人衛生，衣物乾凈，擺放整齊。4、不損壞公物，損壞照價賠償。有心破壞者，按有關規定懲罰。5、為了安全起見，嚴禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按治安保衛綜合管理獎懲條例第八條規定懲罰。6、未經組織審批，嚴禁任何人隨便私裝插座或燈頭，違者按治安保衛綜合管理獎懲條例第七條規定懲罰。7、本制度從三月一日起實行。篇12：智慧工地安全管理制度一、公司對項目部每月進行一次安全檢查，對檢查中發現的事故隱患問題出具安全整改單，項目部必需認真落實切實有效的矯正防備措施及時落實專人進行，并上報公司進行復查。公司復查后出具安全整改回復單，并做好記錄。二、項目部必需依據實際情況，每周組織一次全面的安全大檢查，依據實際情況搞好季節性安全檢查，并定期搞好各類專項檢查，全面及時地除去施工過程中的事故隱患問題，并做好記錄。三、對井架、腳手架由安全員、機修負責人，架子工負責人進行有效檢查，并做好檢查記錄。四、對電器設備，用電機械每星期由機械負責人檢查，對不符合要求的設備，必需及時更換。五、消防器材每一個月檢查一次，對失效的內藥及時更換。六、檢查要有重點，講究實效，不要流于形式。對查出的安全隱患和問題，整改要按“三定”（定人、定時間、定措施）原則實施。屬常常性、系統性的隱患由項目工程師或項目副經理編制矯正防備措施。對整改項目，要進行復查，對較大事故隱患，自身不能決的，要及時與建設單位聯系，共同研究解決。篇13：智慧工地安全管理制度1、公司按《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59―99）組織定期和不定期的安全，文明施工大檢查，每月至少一次，施工項目部半日至少一次，班組一周不少于一次。對特殊施工項目，煙囪、水塔、梁、基礎、大型砼、預制構件吊裝等安全措施落實情況，安全部門要常常深入現場巡回檢查。2、各種安全檢查做到每次有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施，落實資金全面整改。3、施工員和安全員應對整改結果進行復查，合格后才可連續施工。一時難以整改的，簽發整改通知單，限期整改并進行復查。4、檢查結果及整改情況的有關資料應及時歸檔。篇14：智慧工地安全管理制度一、班組安全組織標準1、班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全負全責。2、班組必需設一名兼職安全員，重要是幫助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班長必需明確代管人員。班組長不在時，安全員有權布置班組有關人員生產并處理與安全有關的工作。3、班組分散作業時，每個作業面的負責人即為安全負責人。4、班組必需實行安全輪流值日制度，除學徒工外，每天或每周輪換一人進行安全值日，安全值日員的重要任務是幫助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。二、班組安全教育標準1、教育內容為：1.1本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應崗位發生的事故教訓及防備措施；1.2本班組的不安全源及掌控措施；1.3本崗位、工種的安全規程；公司安全生產管理制度、職工安全守則及相關安全規程及有關安全規章和施工現場安全管理制度；1.4安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；1.5各種事故隱患的處理、緊急救助知識；1.6公司及本單位的安全動態。2、教育要求2.1在新技術、新工藝、新料子新設備使用前，班組必需組織職工進行有針對性的安全教育和測試。2.2新工人、外用工上崗前必需經過安全教育后方可上崗，安全教育時間合計不少于四十學時。2.3對事故責任人和未逐事故責任者、違反安全規程人員必需經過安全教育后方可上崗，安全教育時間必需在四小時以上。2.4安全規程考試七十分為及格。原則是所得分數與工資成正比，具體條款由工程項目部另行規定。不及格者要復學復考，經考試合格后方可上獨立操作。教育內容、考試分數要記入“班組安全教育臺帳”，登記教育卡片。2.5對安全教育后的人員，班組長或安全員必需檢查教育效果，并簽署是否上崗的看法，一周以后一個月以內復查。三、班組班前會標準1、結合當日的具體施工生產工作任務及工作環境，認真布置安全工作，并明確安全值日人。2、依據每一時期的思想傾向和季節變動及作業長件，講解安全注意事項。3、轉達上級有關安全生產指示和事故案例。4、學習、抽考職工安全規程。5、班前會情況記入班組安全生產日志。四、班組周一安全標準1、班組每周必需組織一次安全活動，時間不少于一小時，活動時間應布置在周一，如遇特殊情況，經主管領導批準后，可在本周其它時間補上。2、安全活動內容：（1）總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周工作。（2）結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神，系統學習安全規程，研究解決班組在安全生產方面存在的問題，檢查并指出不安全隱患，向項目經理提出在安全生產方面的合理化建議，溝通安全生產經驗以及分析事故教訓等。3、每次活動必需有發言記錄。4、對因故沒有參加活動的人員，班組要將重要精神及時轉達，并在活動記錄處加以注明。五、班組安全檢查標準1、班組長要組織進行班前和班中檢查，班前檢查可結合交接班進行，對設備安全設施進行檢查和交接，有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區域、所用設備、使用工具、腳手架、個人防護用品進行檢查，專人專機，操作員要對設備重點檢查。班中要對設備運行動態情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正常現象，立刻向項目負責人反映。2、腳手架和設備在使用前應全面檢查，經檢查合格后方可上崗作業。3、值日人員應督促本班組人員按規定在作業前戴好勞防用品。檢查各崗位執行安全規程情況，對留宿處的用電、取暖、熱源情況作為檢查重點。4、安全檢查查出的問題無論是否整改都應記入安全值日欄內，未整改的要立刻上報，并注明整改情況和報告部門名稱，接受報告人姓名及職務。六、班組安全規程與制度管理標準1、班組的每個崗位，工種對安全技術交底內容必需清楚明白，安全交底內容人人熟知，嚴格執行。2、班組要依據生產條件等因素的變動，事故教訓等情況及時檢查現有規程制度是否健全。要依據實際情況及時提出增補修改看法，上報工程項目部批準后執行。3、臨時性布置的工作，班組都必需提前訂立出書面安全措施，全部安全措施都必需在實際工作中嚴格執行。臨時安全措施中要結合現場、環境、季節、施工方案、不安全區域、重點部位、互保聯系信號、標志等實際情況訂立。4、凡上級頒發的與本班組有關的各項規章制度及各類操作證卡，在班組內必需健全，特種作業人員必需做到持證上崗，常常組織學習，認真貫徹執行落實情況。5、班組要保證每周必需抽考有關安全規程，抽考規程要全面，全班組每月每人至少抽考兩次，抽考范圍是崗位安全規程及相關通用安全規程、相關規章制度、不安全源掌控措施、緊急情況的處理程序。6、結合當天工作實際、應學習、抽考相關安全規程的有關條款和相關的其它規程。7、班組應適時組織崗位安全操作的技能訓練，舉辦反事故演習，掌握處理各種隱患的本領，提高自我保護的本領。8、班組各崗位人員應熟知本崗位安全生產責任制并嚴格遵守。篇15：工地安全管理制度通知為方便及規范施工現場安全管理檔案資料,依據有關規范要求,并結合我站日常檢查中顯現的問題,現將有關內容整理如下:一、安全生產責任制1、必需建立安全責任制制度2、各級各部門執行責任制的情況（責任制考核）考核應實行逐級考核方法,（分公司接受總公司考核,項目經理接受分公司考核,項目經理對項目所屬管理人員進行考核）。3、經濟承包中安全生產指標4、安全技術操作規程5、專職安全員配置:建筑面積一萬平方米以下時,必需至少有一名專職安全員。建筑面積一萬平方米以上時,必需有2～3名專職安全員,建筑面積五萬平方米以上時,必需由3名專職安全員并設不同專業專職安全員。二、目標管理1、安全責任考核制度2、項目安全管理目標3、項目安全管理目標責任分解4、項目安全目標責任考核方法5、項目安全目標責任考核三、施工組織設計1、安全技術措施制度2、施工組織設計的具體內容:重要是安全專項施工方案,（如腳手架搭設、基坑支護、模板工程等）,專項施工方案的有關規定編寫、審核、審批按我站樣表要求做。3、季節性施工安全措施（雨季、冬季、夏季施工安全措施）四、分部（分項）工程安全技術交底必需具有安全技術交底,交底針對性強,交底要全面,必需履行簽字手續。交底應按班組分類,以方便查詢,這里應注意的是:安全技術交底應分級進行、分級管理、在交底完成后,還應有檢查執行情況,很多建筑工地都漏掉了這一點。五、安全檢查1、安全檢查分為公司級安全檢查、分公司級安全檢查、項目安全檢查。2、安全檢查的形式有定期（公司每季一次、分公司每月一次、項目每周一次）、季節性、臨時性、專業性安全檢查。注:專職安全員要做到每日一查六、安全教育1、必需建立安全教育制度2、三級安全教育記錄:三級教育考試、考核試卷記錄、新工人入場教育；這里應注意的是:三級教育的具體內容包含一級教育是公司對工人的教育,二級教育是項目對工人的教育,三級教育是班組對工人的教育。3、改換工種的安全教育4、施工管理人員年度培訓5、新工人入場登記表七、班前活動1、建立班前活動制度2、班組班前安全活動的記錄注:班前活動每天都要進行,每天都要記錄,不能簡單化,形式化,要結合工程施工的具體操作部位,講解關鍵部位的安全生產要點,安全操作要點及安全注意事項。這點很多建筑工地都做得不足精煉,主題不足明確,比較敷衍化。班前活動的.裝訂要按班組分類,以方便查詢。八、特種作業持證上崗1、特種作業名冊2、上崗證復印件這里要注意的是:上崗證到期限沒有驗審視同無證。而很多建筑工地都顯現上崗證到期未作驗審。九、工傷事故處理1、工傷事故報告調查處理制度2、工傷事故月報表（這里要注意的是無論有無安全事故,都要做到逐月上報）3、工傷事故臺賬十、安全標志1、基礎施工階段現場安全標志（登記表及平面布置圖）2、主體施工階段現場安全標志（登記表及平面布置圖）3、裝飾施工階段現場安全標志（登記表及平面布置圖）十一、施工用電1、臨時用電施工方案:臨時用電設備在5臺以上或50kw以以上的,應編制臨時用電專項施工方案。在5臺以下或50kw以下時,可編制施工方案。2、臨電驗收記錄3、臨電定期檢查記錄4、臨電復查驗收記錄十二、三寶、四口防護安全資料1、“三寶”的技術要求（安全帽、安全帶、安全網都必需具有合格證方可使用）2、“四口”防護方案3、“臨邊”防護方案4、三寶、四口臨邊防護驗收十三、機械設備1、建立設備運行、維護和修理、保養修理制度。2、起重機械及配套安裝完畢后,經我特檢所檢驗合格并由施工單位組織設備產權單位,租賃單位、安裝單位、監理單位驗收合格并同意投入使用。在投入使用之日起一個月之內到我站備案。（注:驗收記錄必需蓋總公司章；小型機械設備驗收記錄蓋項目章。）3、起重機械必需做到持證上崗。十四、安全生產及文明施工1、工程的概況。2、明確文明施工特地管理機構,現場圍擋與封閉管理,路面硬化,物料碼放,建筑主體立網全封閉,施工廢水排放,宿舍、食堂、洗手間等生活實施。出入口做法,垃圾管理,施工不擾民,減小環境污染等方面的內容、實施要點及掌控點。特別說明:1、安全資料的整理應做到現場實物與記錄相符,行為與記錄相吻合,以更好地反映出安全生產的全貌及過程。2、安全資料按篇及編號分別裝訂成冊,裝入檔案盒內。3、工程竣工后,在辦理安全生產綜合評價以前,將完整的安全資料上交開陽縣安全監督管理站貯存保管,備查。篇16：工地施工現場安全管理制度一、確立工程質量目標：分項工程質量一次檢查評定合格率100%，優良率98%以上，保證本合同段工程質量實現“精品工程”，確保部優，爭創國優。二、建立質量管理組織機構建立質量管理組織機構，成立全面質量管理領導小組。項目經理任組長，總工程師任副組長。各施工隊成立全面質量管理小組，隊長任組長，技術主管任副組長，負責本合同整個工程質量的管理工作。三、訂立質量檢查制度既建立了質量管理組織機構，就要建立一整套的質量檢查制度，項目部設專職質量檢查工程師，各施工隊設兼職質檢員，對施工全過程進行質量檢查，掌控及時發現問題解決問題。質檢工程師對質量孱弱環節訂立出能夠保證質量的各項措施，并組織實施，克服質量通病。項目部每月定于5日、15日、25日由項目經理帶隊，會同項目總工、質檢工程師、各施工隊兼職質檢員，對工程質量進行全面檢查，并寫出質量檢查通報，對顯現質量問題的當事人，依據情節輕重，予以處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行嘉獎。以此提高職工的責任心和樂觀性，保證工程質量。同時每月項目部由質檢工程師對工程質量進行不定期檢查，并寫出質量檢查通報，對顯現質量問題的當事人，依據情節輕重，予以處理。對于在檢查中成績突出、質量優良的當事人，進行嘉獎。以此提高職工的責任心和樂觀性，保證工程質量。四、質量保證體系質量是企業永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實現業主提出的質量目標，保部優，爭國優，我項目部將推行全面質量管理，縝密組織，精心施工，堅固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，加強精品意識，視工程質量為生命，認真履行招標文件及合同規范的各項要求。依照ISO9001的質量體系，對本工程進行管理，加強基礎工作，把專職質量檢查工程師負責制與開展群眾性的QC小組創優活動緊密結合起來，把創優工作落到實處。五、質量保證措施實施細目實施三階段質量掌控，即事前、事中、事后掌控。⑴事前質量掌控①建立施工組織設計的審批制度施工組織設計由項目總工主持，由項目經理、路面工程師、料子工程師、機械工程師，生產部部長，質檢工程師，試驗工程師共同商討確認實施。施工組織設計在工程開工前15天報監理工程師審核，依照監理工程師的審批看法進行修改完善后方可進行施工。②施工圖紙復核制度圖紙的復核在施工開工前復核完畢，圖紙的復核由工程部負責，必需明確復核內容，部位、復核人員及復核方法，復核結果填寫《分部分項工程技術復核記錄》，發現問題，及時上報監理工程師，進行復核，其結果作為施工技術資料歸檔。③技術、質量交底制度技術、質量的交底工作是施工過程基礎管理中一項不行缺少的緊要工作內容，交底必需采用書面簽證確認形式，具體可分為以下幾方面：a項目經理必需組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習，并同設計代表聯系進行設計交底。b施工組織設計編制完畢并送業主和總監審批確認后，由項目經理牽頭，項目工程師全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量、安全書面交底，列出分部分項工程的施工要點。④現場料子質量管理a嚴格掌控外加工、采購料子的質量。各種地方料子、外購料子到現場后必需由質檢部和料子部有關人員進行抽樣檢查，發現問題立刻與供貨商聯系，直到退貨。b搞好原材料子二次復試取樣、送樣工作。水泥必需取樣進行物理試驗，有效期超出三個月的水泥必需重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用，水泥進場時，必需有產品合格證化驗單。⑤計量器具管理a質安部和中心試驗室負責全部計量器具的標定、使用及管理工作。b現場計量管理器具必需確定專人保管、專人使用。他人不得隨便動用，以免造成人為的損壞。c損壞的計量管理器具必需及時申報修理調換，不得帶病工作。d計量器具要定期進行校對、標定；嚴禁使用未經標定過的量具。二事中質量掌控在施工生產階段以施工現場的各環節、各項操作、各工序的掌控為主，通過“標準化、規范化、程序化”管理，把住施工生產關。依據指揮部訂立的有關管理方法，加大檢查力度，發現問題，隨時解決。工序工程質量掌控①由技術部和專職質量檢查員將各作業工序質量管理要點落實到各工序，規范各道工序的施工操作規程。②各工序作業負責人和質量檢查員按質量管理要點針對工序施工操作人員進行技術交底，嚴格掌控施工。③各作業工序負責人和檢驗人員隨施工過程和操作過程及時進行檢查。④專職質量檢查人員應從巡察、檢查、旁站監督等方面對工序工程質量進行嚴格掌控。三事后質量掌控以質量檢查為主，搭配業主、監理辦、高監辦，我項目部嚴格執行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設置專職質檢員，加大檢測力度。1工序檢測檢驗①首次檢驗首次檢驗是指某一分項工程的第一道工序檢查驗收，并對施工進行總結，將總結報告上報項目經理部，由項目經理部審批后，上報駐地監理工程師，得到駐地監理工程師同意后，方能進行正式施工。②自檢自檢是指分項工程工序施工過程和完成后對該工程產品的檢查，必需強化施工過程中的自檢力度，發現問題及時處理，將問題徹底解決在施工過程中。③專檢項目經理部設工程質檢部門，配備專人、專車、專用設備進行工程質量的監督檢查。各施工單位設專職質檢員，組織人員對工程質量進行專項檢查、評分，并由項目經理部確認。④工序交接檢查由施工單位技術負責人，專職質檢員組織，由交接工序作業負責人、質檢員檢查參加，對已完工程產品質量檢查驗收，質量達標準要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續，達不到質量標準要求的工序不能交接，必需采取措施進行處理。2二級驗收及分部分項質量評定制度①分項工程施工過程中，各分管負責人必需督促班組做好自檢工作，確保當天問題當天整改完畢。②分項工程施工完畢后，各分管負責人必需及時組織班組進行分項工程質量評定工作，并填寫分項工程質量評定表交施工隊長確認，最終評定由項目經理部的質檢部專職質檢員檢定。③項目經理部每月組織一次施工隊之間的質量互檢，并進行質量講評。④質檢部門對每個項目進行不定期抽樣檢查，發現問題以書面形式發出限期整改指令單，項目施工隊負責在指定期限內將整改情況以書面形式反饋到質檢部門。3工程質量評定①由工程質檢部門依據《道路工程質量檢驗評定標準》及招標文件對分項工程進行評定。②工程質量評定分為優良、合格和不合格三個等級，本公司所承建工程必需達優良標準。4竣工自檢①自檢領導小組，由有關領導、項目經理、總工、工程質檢部門有關人員構成，對工程內外業資料進行綜合質量評定。②自檢小組：由各施工單位技術負責人、工程科和質檢科有關人員或專職質檢員構成，對工程質量進行檢驗。③對分部工程、單位工程、工程項目進行質量評定并編制工程竣工自檢報告，上報有關部門，待最終檢驗。六、工程質量獎罰制度①遵從“誰施工、誰負責”的原則，對各施工隊、班組進行全面質量管理和追蹤管理。②凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規程，不按圖施工，屢教不改或發生了質量問題，項目部有權對其進行懲罰，懲罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。③凡各施工隊、班組在施工過程中，按圖施工，質量優良且實現優質，項目部對其進行嘉獎，嘉獎形式為稱贊、表揚、獎金。④項目部在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、業主大檢查、監理工程師評價等形式作為依據。七、落實質量終身責任制項目經理與項目副經理、項目總工簽訂質量終身責任狀；項目副經理與工班長簽訂質量終身責任狀；項目總工與工程質檢人員簽訂質量終身責任狀；工班長與參建施工人員簽訂質量終身責任狀；逐級負責將質量責任徹底落實到人。篇17：工地施工現場安全管理制度1、加強對施工人員的安全教育和崗前培訓工作。2、嚴格貫徹安全操作規程，禁止違章作業。3、安全生產小組定期招開安全生產會，對施工生產中存在的安全問題和隱患及時矯正排出，做到警鐘長鳴。4、專職安全員要深入現場檢查工作，發現問題及時矯正制止，防止安全事故發生，當生產與安全發生矛盾時，要聽從安全。5、做好生活區和現場區的安全保衛工作，確保工作人員的人身安全和料子、設備不丟失。6、做好安全防火、防暴工作，安全標志要齊全醒目，現場配置滅火器具，嚴禁在易燃、易爆、不安全品儲存區或企業現場使用明火或吸煙。7、機電設備必需專人保管，持證上崗，嚴禁酒后駕車和無證操作。篇18：工地施工現場安全管理制度1、堵漏施工照明用電應將電壓降到36―12伏以下，以防觸電。2、配制促凝劑時，操作人員要戴口罩、手套。3、處理漏水部位需用手接觸摻促凝劑的砂漿時，需戴膠皮手套或膠皮手指套。4、裝卸、搬運、熬制、鋪涂瀝青，必需使用規定的防護用品，如全部參加瀝青工作的人員必需穿工作服、戴手套等全皮膚不得與瀝青接觸。5、熬制瀝青的地方不得在電線的`下方，一般應距建筑物25米以外，瀝青、燃料的堆放場合離鍋不小于5米。6、熬制瀝青前應清除鍋內雜質和水，熬油必需有人看管，熬油量不得超出容量的3/4，下班熄火，肯定要將余火熄滅，關閉爐門，蓋好鍋蓋。7、鍋內瀝青著火，應立刻用鐵板蓋住，停止鼓風，封閉爐門關閉爐火，嚴禁向燃燒的瀝青澆水，應用干砂或溫麻袋滅火。8、裝運瀝青的勺、桶、壺等工具，不得用焊錫，盛油量不得進退過容器的2/3，肩挑或手推車運輸時，道路要平坦暢通，跳板要支牢，要有防滑措施，繩具要堅固結實，垂直運輸時10米范圍內禁止站人，屋面上油桶、油壺必需放置平穩。9、屋面鋪貼卷材，四周應設置1.2米高的圍欄，靠近屋面四周沿邊應側身操作。10、六級以上大風時，應停止操作。篇19：工地安全生產會議紀要時間：20XX年2月8日地方：xx街道二樓會議室主持人：xx街道辦事處主任陳滿昭記錄人：xx街道辦事處副主任謝平澤參加人員：街道辦全體干部；各村（社區）安全生產主管分管領導；各村全部生產隊隊長、副隊長會議議題：近期燃氣安全管理，防備一氧化碳中毒會議內容：1、xx街道辦事處分管安全生產工作領導謝平澤副主任轉達2月7日晚城區安全生產緊急會議精神，并通報2月7日晚xx村11隊一氧化碳中毒事故。今年以來，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉塘區死亡6人（事故4起）。事故重要發生在城中村出租屋。2月7日晚，我辦xx村11隊發生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區領導對此高度重視，連夜召集城區領導班子和各街道辦重