機電設備管理、檢修制度1、設備管理目標全礦所有機電設備一律在機電礦長分管下由機械動力處統一管理，具體執行：更新修復設備驗收入庫——提取設備驗收出庫——設備安裝驗收——交付使用、維護——回收、回撤驗收進場——提取設備修復再入庫“一條龍”閉路管理形式。2、設備的審批與發放2.1設備的發放嚴格執行領票審批和交舊領新制度。2.2設備領取由領用單位提出申請主管領導簽字后，再經機械動力處領導簽字，然后由機電礦長簽字后，方可領取。2.3各單位使用設備由機械動力處統一管理，設備庫發放，設備組和各區（隊）應設立雙方對口的設備管理臺賬，實行專人開票，專人領用，賬本專人保管。2.4庫房保管要按設備管理審批手續見票后方可出庫，設備出庫前由使用單位、機械動力處、庫房保管員進行三方現場驗收，保證做到出庫設備完好齊全，性能可靠。2.5對于處理生產急需設備，要由各區隊呈報手續，提取設備單位限三日內交回舊設備，第二天補辦交領手續，否則，處考核使用單位設備管理員或經辦人50元/臺·天。2.6凡是經審批租賃外借的設備，一律要先填外借手續，辦妥手續，方可入庫提取設備。機械動力處或倉庫保存外借手續。2.7設備領用驗收出庫后，一律由領取單位負責，不得在運輸、安裝過程中損壞和丟失，否則責任單位按設備損失價值的10%賠償，對責任者按設備損失價值的10%賠償。2.8設備修理，使用單位到機運隊檢修（提?。┰O備時，辦理手續，持單提貨，檢修組要按照機械動力處下達的計劃及時檢修。井上下負責人要嚴格執行手續制度。2.9新工作面安裝項目要根據設計方案提出計劃，由機電分管礦長審批，設備組按計劃供應。對于單位需新增的設備，必須由機械動力處審批、簽字方可憑票出庫。2.10違反以上規定有一項考核責任人50元。3、設備的使用管理制度3.1設備安裝經驗收移交后，一律由各使用區隊保管，維護保養，各單位要嚴格落實包機制、定期檢修制、巡回檢查制和事故追查制。各項機電維修管理制度，如發現責任制不落實，對區（隊）長，包機組長和直接責任人分別給予經濟處考核。3.2綜采工作面，機電硐室的設備停采、停用。設備使用維護單位必須提前3-5天，通知機械動力處，由機械動力處組織人員和移交接收單位的雙方負責人，對所有的設備進行現場清點，并辦理設備移交手續。移交手續必須有移交單位、接收單位雙方簽字生效。3.3回撤的設備、部件、器材（包括電纜、皮帶、管路、小型電氣、通訊、照明器材）必須全部在機修車間統一碼放，不準亂拆、亂拿，否則丟失考核款。3.4停采、停用設備由使用單位，限期撤出上井，多拖一天扣考核責區隊長100元。3.5設備回撤要保證拆卸、裝車運輸過程中的安全，不得丟失損壞，按照接收數量、質量上交設備回收場，否則按損壞、丟失部件