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第6頁共6頁2024年工地管理制度樣本一、材料時間規劃與管理:1、常規材料預計耗時____天,緊急材料耗時____天。2、維修班長需在每月初的____日提交備品備件及不常用材料計劃。如采購延誤影響生產,材料員將面臨____元的罰款。3、保持庫房整潔,確保材料位置明確,便于即時取用,不得延誤。4、所有材料領取需完成簽字手續。非正常損壞需詳細登記,月底扣款金額由維修班長確認。5、工具類:各班組需以舊換新。材料類:由維修工領取。特殊材料:需維修班長及工段長審核后領取。電器類:統一由電工領取,執行以舊換新制度。6、未用完的材料需當天內退回,否則警告后未退回者,罰款____元。7、材料領用需記錄,禁止浪費、丟失、私用或外流。發現此類情況,將追究個人責任,罰款____元,班長連帶罰款____元。盜竊金額超過____元者,將被開除。8、勞保用品需按廠部規定及時領取發放,嚴格核對用量,嚴禁錯發和庫存。9、月底,領用材料或發出材料,庫存材料需以報表形式分發工段、財務及廠委領導審閱。10、庫房物品應分類存放,保持整齊,賬物相符,否則罰款保管員30-50元/次。11、未經許可,任何人不得進入庫房,不得擅自取物,違者罰款____元。二、材料計劃供應制度:1、材料員需精通業務,提高業務水平,全面負責完成廠部任務。2、負責全工段設備及備品備件的計劃工作,確保質量、數量、價格合理、供應及時。3、及時處理各單位的材料計劃,確保供應。4、深入班組了解實際情況,及時處理問題,推動工段發展。5、核實材料計劃,根據需求通知采購人員購買或定制加工。6、定期檢查庫房,確保備件齊全、擺放整齊、環境清潔。7、深入生產現場,了解材料使用情況,發現問題及時糾正。8、配合維修班長,確保庫存材料設備的備品備件充足,保障生產穩定。9、嚴格把關材料出庫,防止漏洞,否則后果自負。10、負責工器具的保管建賬,合理使用,每月清理,落實分配。11、建立設備管理臺賬,每日考核設備運行記錄。12、負責機加工件與專用工具的制作,確保備用充足。13、確保急用材料及時到位,不影響生產。14、負責廢舊器件的再利用,降低生產過程中的材料消耗。三、備品備件管理制度:1、備件管理包括備件供應的協調、計劃、制作、管理、舊件回收和修舊利廢等,根據我廠實際制定以下制度。2、備件管理員需熟悉所有設備備件,懂圖、會測量,責任心強。3、備件管理需根據日常情況和維修班上報情況,及時提出備件計劃和圖紙,跟蹤供貨,確保及時供應。4、材料員需準確及時地管理備件進出庫,每月報告備件消耗和庫存,發現短缺及時報告。5、備件管理職責包括季度、年度及零星追加計劃,由材料員提交工段審批后購買。6、備件應保持清潔,做好保養工作,確保備件完好無損,無銹蝕、損壞、丟失等現象。7、報廢備件需符合特定條件,如無法修復、技術落后或因設備改動無法使用等。2024年工地管理制度樣本(二)一、材料供應時間表:1、常規材料預計耗時____天,緊急材料耗時____天。2、備品備件及不常用材料,維修班長需于每月初____日提交計劃,如需采購,材料員需跟進確保落實。若材料不到位影響正常生產,材料員將面臨____元的扣款。3、保持庫房整潔,確保對所有材料的準確位置了如指掌,隨時可取,不得延誤。4、所有材料的領取需完成簽字手續,非正常損壞需詳細登記,月底將進行扣款,具體金額由維修班長決定。5、工具類:各班組需以舊換新。材料類:由維修工領取。特殊材料:需維修班長及工段長審核后領取。電器類:由電工統一領取并執行以舊換新制度。6、未用完的材料需當天內退回庫房,否則將對領用人扣款____元。收到警告后仍無法退回的,將加重扣款。7、材料領用需詳細記錄,禁止浪費、丟失、私用或外流,發現此類情況將追究個人責任,扣款____元,班長連帶扣款____元。盜竊金額超過____元者,將被開除。8、嚴格執行廠部的勞保用品領取規定,及時發放,確保用量準確,嚴禁錯發和庫存積壓。9、月底,領用的材料或發出的材料,庫存材料需以報表形式分發至工段、財務及廠部領導審閱。10、庫房物品應按架分類存放,擺放整齊,確保賬實相符,否則將對保管員罰款30-50元/次。11、保持庫房環境清潔,未經許可,任何人不得進入庫房,不得隨意取物,違者罰款____元/次。三、材料計劃供應制度:1、材料員需精通業務技術,提高業務能力,全面負責完成廠部任務。2、負責全工段設備及備品備件的計劃工作,確保質量、數量、價格合理、供應及時。3、及時處理各單位的材料計劃,確保供應,避免延誤。4、主動了解班組實際情況,發現問題及時處理或改進,推動工段發展,提高經濟效益。5、核實材料計劃,根據情況及時通知材料處采購或定制加工。6、定期檢查庫房,發現問題及時糾正,保持備件齊全、擺放整齊、環境清潔。7、深入生產現場,熟悉設備,了解材料、備件使用情況,發現問題及時處理。8、配合維修班長,確保庫存材料設備的備品備件充足,保障生產穩定。9、嚴格審批維修材料出庫,防止漏洞,否則后果自負。10、負責工器具的保管建賬,合理使用,每月清理,落實分配。11、建立設備管理臺賬,每日考核設備運行記錄。12、負責機加工件與專用工具的制作,確保有一備三。13、確保急用材料及時聯系材料處,保證供應,避免影響生產。14、負責廢舊器件的再利用,降低生產過程中的材料消耗。四、材料備品備件管理制度:備件管理是設備管理的關鍵環節,備件是維修和生產的主要物質基礎。必須做好備件管理工作,包括備件計劃、供應、制作、管理、舊件回收、再利用等,以確保設備維修質量,優化生產工藝。具體制度如下:1、備件管理職責:1、1備件管理員需熟悉所有設備備件,懂圖、會測量,責任心強。1、2根據日常情況和維修班反饋,及時提出備件計劃和圖紙,跟蹤采購途徑、加工方式、交貨時間等。1、3備件計劃包括季度計劃、年度計劃和零星追加計劃,由材料員提交工段審批后報送材料處購買。1、4材料員需準確及時地對備件進行入庫、出庫記錄,每月報告備件消耗和庫存,發現短缺備件及時報告。2、備件的管理與保養:2、1確保備件庫存與賬目、實物相符。2、2保持庫內清潔,定期保養,確保備件完好無銹蝕、損壞、丟失。2、3備件堆放要穩固安全。2、4對加工面采取防銹措施或妥善包裝。3、備件的報廢:3、1符合以下條件之一的備件可申請報廢:3、1、1無法修復的損壞備件。3、1、2能耗高、效率低的備件。3、1、3因設備拆除或工藝改變無法使用的備件。2024年工地管理制度樣本(三)一、材料供應時間表:1、常規材料預計耗時____天,緊急材料耗時____天。2、備品備件及不常用材料,維修班長需于每月初____日提交計劃,如需采購,材料員需跟進確保落實。若材料不到位影響正常生產,材料員將面臨____元的扣款。3、保持庫房整潔,確保對所有材料的準確位置了如指掌,隨時可取,不得延誤。4、所有材料的領取需完成簽字手續,非正常損壞需詳細登記,月底將進行扣款,具體金額由維修班長決定。5、工具類:各班組需以舊換新。材料類:由維修工領取。特殊材料:需維修班長及工段長審核后領取。電器類:由電工統一領取并執行以舊換新制度。6、未用完的材料需當天內退回庫房,否則將對領用人扣款____元。收到警告后仍無法退回者,同樣處理。7、材料領用需詳細記錄,禁止浪費、丟失、私用或外流,發現此類情況將追究個人責任,扣款____元,班長連帶扣款____元。盜竊金額超過____元者,將被開除。8、嚴格執行廠部的勞保用品領取規定,及時發放,確保用量準確,嚴禁錯發和庫存積壓。9、月底,領用的材料或發出的材料,庫存材料需以報表形式分發至工段、財務及廠部領導審閱。10、庫房物品應按架分類存放,擺放整齊,確保賬物相符,否則將對保管員罰款30-50元/次。11、保持庫房環境清潔,未經許可,任何人不得進入庫房,不得隨意取物,否則每次罰款____元。三、材料計劃供應制度:1、材料員需精通業務技術,提高業務水平,全面負責完成廠部任務。2、負責全工段設備及備品備件的計劃工作,確保質量、數量、價格合理、供應及時。3、及時處理各單位的材料計劃,確保供應,避免延誤。4、主動了解班組實際情況,發現問題及時處理或改進,推動工段發展,提高經濟效益。5、核實材料計劃,根據情況及時通知材料處采購或定制加工。6、定期檢查庫房,發現問題及時糾正,保持備件齊全、擺放整齊、環境清潔。7、深入生產現場,熟悉設備,了解材料、備件使用情況,發現問題及時處理。8、配合維修班長管理,確保庫存材料設備的備品備件,保證生產穩定。9、嚴格把關、審批所有維修材料出庫,防止漏洞,否則自負后果。10、負責工器具的保管建賬,合理使用,每月清理,落實分配。11、建立設備管理臺賬,每日考核設備運行記錄。12、負責機加工件與專用工具的制作,確保有一備三。13、負責緊急材料的聯系,確保及時到位,不影響生產。14、負責廢舊器件的再利用,降低生產過程中的材料消耗。四、材料備品備件管理制度:備件管理是設備技術管理的關鍵,備件是維修和生產的主要物質基礎。必須做好備件管理工作,包括備件供應組織、計劃、制作、管理、舊件回收、再利用等,以確保設備維修質量,優化生產工藝。具體制度如下:1、備件管理職責:1、1備件管理員需熟悉所有設備備件,懂圖、會測量,責任心強。1、2根據日常情況和維修班反饋,及時提出備件計劃和圖紙,跟蹤采購途徑、加工方式、交貨時間等。1、3備件計劃包括季度計劃、年度計劃和零星追加計劃,由材料員提交工段審批后報送材料處購買。1、4材料員需準確及時地對備件進
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