一、國有企業財務審計的概述(一)國有企業財務審計工作內涵國有企業財務審計工作內涵與一般企業比較,國有企業還存在著一定的特點,其資產為國有資產,意味著政府對經營性國有資產的監督管理有著更重大的政治含義。國有企業財務狀況審計活動,重點是針對國有企業資產的經營運作等狀況實施審計監察,對于保護經營性國有資產、規范和監管國有企業經營管理具有很大意義。(二)加強國有企業財務審計的必要性由于社會主義市場經濟的蓬勃發展,公司所遭遇的財務問題也愈來愈突顯,國家審計機關的具體目標之一便是對公司的經營活動合法性進行檢查和管控,另外,對企業的全面財務管理審計又能促進國家廉政建設工作的蓬勃發展,也能為企業的權益加以保護。由于當前公司改革改制步伐的加速,對企業內部的管理需求也在逐步增加,根據這些情況,公司為了做好內部自主調控,就需要做好內部審計,在推動公司發展的與此同時,不斷完善內部審計,以克服企業會計主題活動中存在的問題。二、國有企業財務審計理論基礎(一)審計風險理論目前來看，各方對審計風險的定義文字描述也不盡相同,可簡要歸納總結為財務報告中出現重大錯報審核人員未發覺的風險可能性。審計經營風險分為固定經營風險、管理經營風險與檢驗經營風險。原有風險與可控制風險同樣,但審計工作人員只是點評其水準并沒危害或削弱,可是內部控制可以減少原有風險。內部控制審計一定水平上提升對內部控制的掌握,提升對控制風險評定的精確性,從而合理精準定位可接納的查驗風險。與此同時,合理的內部控制審計可以健全內部控制設計方案,提升內部控制實行實際效果,即在持續審計的情形下,假如被審計企業的經營范圍沒有顯著更改和公司規模沒有顯著擴大的條件下,改善或健全內部控制匯報明確提出的問題以后,其控制風險是在持續減少的。(二)協同效應理論在社會心理學行業,協同效應多被運用于企業發展戰略發展。協同便是“免費搭車”。公司的協同效應關鍵體現在資源、隱形資源(科技進步、專業能力、知名品牌)、人力和實體資源。會計師事務所是一個經濟發展機構,團隊也可當作一個中小型經濟發展機構,協同效應可以體現在全部審計業務流程的各個方面。人力資源協同關鍵體現:新項目小組長與此同時監管具體指導各種各樣審計業務流程的實行,依據被審計企業的狀況,有效合理分派同組資源;實體資源或技術性協同體現為:新項目成員中間,資源共享,資源同用,審計直接證據互相證明,減少審計風險性,提升審計經濟效益;會計資源協同關鍵根據人力、有形化和隱形資源的協同體現,如同樣的工作人員與此同時實行二種審計業務流程,可以節省幾近一半的旅差費。在2個審計業務流程在由單獨的差異的新項目工作組獨立實行時需支出的人力、資金資源必定會超過由同一新項目工作組與此同時實行,其資源的節省及經濟效益的提升都體現出了會計資源的協同效應功效。三、新時期國有企業財務審計工作中出現的問題(一)國有企業財務審計缺乏獨立性目前而言,人們在通過參加注冊會計師的相關考核后便可取得會計師任職資格,因此會計師業務的發展非常快速,但是,大部分企業審計工作人員對國家審計行業的有關規定卻并非非常熟悉,而一部分國有企業的審核工作人員卻并不可以認真細致地按照國家的相關要求進行本職工作,這也就是會計師業務飛速發展中存在的問題。審計部門也并未嚴格地依照有關標準執行管理工作,使得審計部門在從事國家審計活動時,往往無法嚴格地依照有關標準的審計程序執行管理工作,加之缺乏對于國有企業內部環境的分析,相關人員也無法嚴格地根據法律規定從業審計主題活動。保證公司審計公平公正,是全部一名審計師都應當遵循的原則,它是形成審計師職業道德行為的關鍵原因所在,財務人員從事審計工作時也應該遵循這一原則,不但如此,審計師之所以相對獨立性,也正是因為保證了審計師的公道剛正不阿,可是,絕大多數國有企業在從業具體的管理工作中,卻不可以有效的保證審計師的相對性獨立性,的工作開展也得不到保障。(二)內部審計意識薄弱在企業中,管理者往往直接主管對職工的績效考核,它已成為企業增加職工報酬與工資的重要途徑。目前,企業的內部審計工作大致包括以下三個方面:經營的利益,離任責任和違規。企業負責人最為關注的問題就是有無違反法律規則審計,而其常常在事前或者處理事務的過程中忽略了審計。目前企業的事后審計,大多由外部審計機構進行,但進行事前與事中的內部審計工作往往形同虛設。而實際上,對于企業來說,國內的審計往往更有針對性,效果也更為突出。所以,企業內部管理的會計意識逐漸淡薄,并直接影響著整個企業資產控制,正是目前國家企業在財務會計中出現的主要問題所在。(三)財務審計工作人員缺乏良好的專業素養第一,在很多企業里面的企業審計工作人員并不具備比較高的職業素質,而且不少企業審核工作人員均由財務干部兼任,又因為會計管理工作原本便是復雜,由一人同時兼任二職通常沒法徹底相互配合二者管理工作,促使公司財務人員的會計崗位與審計人員均無法滿足預期的職責標準。另外,內部審計人員也具備一定的責任感,但因為專業知識素養不達標,缺少企業對內部審計人員的基礎知識支撐,使得企業在內部審計人員開展工作時,往往總是想草草了事,在具體管理工作中缺少開拓創新的精神,難以充分運用自身能力提升公司財務審計人才短板,對有關內部審計人才的管理工作也缺少開拓創新精神,沒法對于公司的具體狀況做好各項工作計劃,從而導致了企業的內審人才管理工作形同虛設。第二,由于審核工作人員對專門的審核專業知識的了解程度不夠,導致在具體的管理工作中出現重大問題后無法迅速解決處理,有時甚至無法找到在審核中出現的一些重大問題,如此一來,審計業務的整體效果也就很難達到。綜上所述,國內的會計工作人員整體素質參差不齊,也是目前企業在財務會計中面臨的一個關鍵問題。(四)國有企業財務審計缺乏針對性當今,由于我國市場蒸蒸日上,企業內部中間的爭奪也出現了白熱化,公司也必須解決日益強烈的全世界爭奪,這就對其發展方向明確提出了更高的要求。中小型企業為了更好地在明顯的全球經濟爭奪中獲得優點,從而站穩腳跟,就必須進一步提高財務會計工作效能,以高效率開展中小型企業的內部審計工作中。可是,因為在其實踐過程中,中國財務審計活動沒有開展合理推廣,在我國公司的對內審計活動只在個別公司甚至只是微觀領域中,多數公司還沒有完善對內審計的相關內容,公司管理層也出現了問題,工作要求也沒有針對性,內部審計工作要點也無法運用到整個公司,使得對內審計活動的實施難度。此外,公司還存在著很大的經營壓力,再加上企業外部環境的不容樂觀。社會矛盾的激化,本質環境與外界條件一同控制了企業內審計人員的快速發展,而審計人員也并不是和企業的內部管理改革政策完全結合,使得企業內的審計人員遲遲沒有推廣,因此審計人員對于企業財務管理工作的優越性也很難得以彰顯。(五)國有企業內部審計方法缺乏創新性一般來說,國企的內部審計是國企的基本職責部分。財務管理機關內部的相互監督審計也面臨著不少實際問題,尤其是在具體實施的審計方式方面,因為會計工作人員數量相對很少、會計機關影響力較小等原因,所以審核方法上很難有所突破,在通常情況下還只能采取比較傳統的會計方法。但是在今天的社會環境下,企業所生存的市場環境也發生變化得越來越快,而新一代科技的產生也直接改變了傳統的經濟往來方法,所以,企業的經營活動也有了很大的改變,而傳統的經濟審計方式也已很難適應企業經營活動的需要。而且,目前企業的內部,尤其對于多個機關、跨部門的企業審計工作方面,其涉及區域還是相當狹小,這也制約了企業內部功能的充分發揮。四、在新時代,提高國企財務審核實效性的可行性策略(一)增強財務審計工作人員對財務審計工作的意識提高企業內部審計意識同時,也要求國有企業注重內部審計的效果。一方面,政府要注意宣傳內部審計對國有企業發展的重大影響;另外,還要強調各個部門必須配合內部審計工作,并利用自上而下的經濟環境變化來影響國有企業管理層對待內部審計工作的態度,從而達到提高企業內部審計意識的目的。(二)提高財務審計工作的獨立性公司管理者在進行審計活動建設之時,務必要切合社會發展的發展規律性,也務必確保審計活動能開拓創新,并在審計活動發展的歷程中,根據優秀科學技術的方式及其利用智能化科學技術進行更全方位的建設。技術性的發展也可以促進審計人員的提高,所以,相關工作人員必須充分運用互聯網的傳統審計程序開展工作創新,并合理改變傳統審計方法,在具體的審計工作實踐中,有關工作人員也不必單純性地摒棄了傳統的工作程序,由于傳統程序盡管早已和時期脫節,但依然有值得學習的地方,審計工作人員也必須客觀地在傳統的審計程序中開展工作創新,并汲取其優勢,把現代信息技術靈活運用于傳統審計人員之中,并合理地開展傳統審計活動的工作創新與變革。相關的審計人員在應用新技術應用與新方式時,通常必須對傳統式審計程序進行挑選,因而,總數分析方法與比較分析法的各種各樣方法,均可靈活運用在公司的財務人員當中,而財務審計人員也務必積極引入現代信息技術,使傳統審計工作方法與網絡信息技術靈巧地組合,以大大提高審計效率。(三)提高財務審計工作人員的綜合素養提升中國的審計工作人員整體素質,一是要加大專門審計專業知識訓練,尤其是針對剛從內部財務工作人員中轉任的專門審計工作人員,要進行定期的專門審計理論知識訓練,以增強審計工作人員的業務能力。同時,在人才培養的過程中,應加大有關社會職業素質培養的教育內容,以達到專業能力與社會職業素質的共同提高。二是要重視對專業審計人員的引進,并采取招聘的方法獲得專業審計工作者,從而提升企業內部審計工作人員的素質。(四)恪守公正客觀的工作原則因為國有企業管理方法中審計工作，是完成生產經營中財務內控的主要方式，審計工作品質的大小會同時影響到在我國各大國有企業的發展經營規模與變革方位。為了更好地讓國有企業財務活動真正地體現國有企業日常運營管理的基礎情況，國家是社會經濟發展改革創新聯合會推行了《企業國有資產監督管理暫行條例》，嚴格監督企業財務會計部門的工作員在審核流程中推行遵守公平和追求完美事實的工作原則，確保國有企業內部的生產制造部門、財務審計部門和經濟發展部門，在日常的工作上，都可以完成相互之間單獨、相互之間監督機制和互幫互助支持。(五)強化針對日常經營中細節化的管理在當下社會的市場經濟體制快速發展的體系下，在我國的國有企業內部會計運行展現出一種新式的資產運轉動態性管理體系，每日的現金流總數持續增加，各種各樣互聯網環境下的B2B（公司對企業）的業務流程來往總數加重。在國有企業財務審計單位在工作上，要進一步強化針對日常生產經營關鍵點化的管理。針對高管的日常辦公設備購買活動，應當開展嚴苛的備案進庫工作中。而且，為了更好地完成財務審計的普遍性，一定要依照票物相匹配的形式進行，依據企業內部購置單位所出具的購置生產制造材料的稅票、供應單等實際原材料證實，來完成國有企業管理方面的辦公環境管控。僅有依照嚴格的財務審計的有關步驟開展工作，才可以再次進行對于底層企業內控工作人員資金流入層面的信息備案和造冊工作中。(六)規范企業經營活動的審計流程在我國財務會計信息化搭建的工作任務便是將信息步驟的各類關鍵點開展科學融合，完成財務會計財務信息與其它非財務信息的集成化，根據電算化會計的財務會計信息優化算法，將企業內部各行各業的制造和運營互聯網大數據上傳入企業信息庫，可以供全企業員工即時共享，而且為企業內部管理決策和外界信息管理方法的給予較為精確和及時性的財務業務流程統計分析信息。對于企業運營中的內控審計，與國企改革發展趨勢認識不清的問題，政府部門施行了《關于規范國有企業改制工作中的想法》，為公司財務審計活動中的操作過程實現了規范性實際操作。(七)重視國有企業財務審計的時效性為了更好地反映國有企業財務審計的及時性，企業的高管務必要對審計局的工作人員在日常財務審計實際操作中做出標準，持續向其明確提出新的工作要求，因其使其合乎智能化的國有企業改革發展的必須。對審計部門的底層工作人員，企業應當將她們管理起來，按時開展《會計基礎》、《會計道德》和《會計電算化》層面的業務培訓，確保審計部門可以嚴格遵守財務審計的相應措施，進而在本質上提升企業的財務審計工作效能。根據提升審計信息預算的品質，降低因為會計信息失真而產生的錯帳問題。進而在國有企業內部創建以審計部門監管內部員工監督和管理方法會計監督三位一體的會計監督管理體系。(八)建立健全國有企業財務審計制度財務管理審計是國有企業管理工作中一項很關鍵的一部分,相關工作員提升了對財務管理財務審計工作人員塑造的關鍵,基本建設了完善的企業內部控制管理體系,不僅可以提高公司質量,還可以促進審計的發展趨勢,而完善內部控制制度審計管理體系又是管控別的國有企業工作中環節中的關鍵舉措,還可以增強企業財務管理審計的獨立性與權威性。國有企業的管理層也必須加大對審計人員的宣傳力度,讓相關人員意識到審計人員也不僅僅單純的在核對會計賬簿,必須改變審計人員的工作心態,讓其意識到審計人員最重要的是完成有效的內控管理,而確保企業內控制度的完善是合理提高國企內部財務狀況審計管理水平的重要方法之一,因此必須受