工程項目設(shè)計管理制度一、總則為了加強(qiáng)工程項目設(shè)計管理，提高設(shè)計質(zhì)量，保證施工進(jìn)度和安全，規(guī)范設(shè)計流程，訂立本制度。本制度適用于公司內(nèi)部全部工程項目的設(shè)計管理。二、設(shè)計管理流程2.1項目啟動階段項目啟動時，由項目經(jīng)理提出設(shè)計需求，認(rèn)真描述設(shè)計目標(biāo)和要求。設(shè)計部門依據(jù)項目需求訂立設(shè)計計劃，明確設(shè)計任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)。設(shè)計部門與項目經(jīng)理共同確定項目的設(shè)計階段劃分和設(shè)計審批節(jié)點(diǎn)。2.2設(shè)計準(zhǔn)備階段設(shè)計部門組織項目設(shè)計人員進(jìn)行前期調(diào)研和需求分析，收集項目相關(guān)資料，進(jìn)行設(shè)計準(zhǔn)備工作。設(shè)計人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，保證設(shè)計人員具備相關(guān)知識和本領(lǐng)。設(shè)計部門組織項目設(shè)計人員訂立設(shè)計方案和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計的準(zhǔn)確性和合理性。2.3初步設(shè)計階段設(shè)計部門依據(jù)前期準(zhǔn)備階段的工作，進(jìn)行初步設(shè)計，并編制初步設(shè)計報告。初步設(shè)計報告應(yīng)包含設(shè)計方案、設(shè)計說明、設(shè)計圖紙等設(shè)計文件，并提交給項目經(jīng)理進(jìn)行審查。項目經(jīng)理對初步設(shè)計進(jìn)行審查，并提出修改看法和建議。設(shè)計部門依據(jù)看法和建議進(jìn)行設(shè)計修訂。2.4審圖設(shè)計階段設(shè)計部門依據(jù)初步設(shè)計階段的修改看法和建議，進(jìn)行審圖設(shè)計，訂立認(rèn)真的施工圖紙和設(shè)計說明書。示意圖、總平面圖、立面圖、剖面圖等設(shè)計圖紙應(yīng)包含設(shè)計要求、尺寸、比例、料子、結(jié)構(gòu)等認(rèn)真信息。審圖設(shè)計完成后，由設(shè)計部門提交給項目經(jīng)理進(jìn)行審查。2.5設(shè)計審查階段項目經(jīng)理組織相關(guān)專業(yè)人員對設(shè)計圖紙和設(shè)計說明書進(jìn)行審查，確保設(shè)計的合理性和安全性。設(shè)計人員依據(jù)審查看法進(jìn)行設(shè)計修訂，修改不合理的設(shè)計方案和圖紙。項目經(jīng)理對修訂后的設(shè)計進(jìn)行再次審查，確定設(shè)計的最終版并進(jìn)行批準(zhǔn)。三、設(shè)計更改管理3.1設(shè)計更改申請當(dāng)項目設(shè)計顯現(xiàn)需要進(jìn)行更改的情況時，設(shè)計人員應(yīng)及時向項目經(jīng)理提出設(shè)計更改申請。設(shè)計更改申請應(yīng)明確更改內(nèi)容、原因、影響范圍、更改后的設(shè)計方案等。3.2設(shè)計更改審批項目經(jīng)理依據(jù)設(shè)計更改申請的內(nèi)容，組織專業(yè)人員進(jìn)行評估和審批，確定是否需要進(jìn)行設(shè)計更改。設(shè)計更改必需經(jīng)過項目經(jīng)理的批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后設(shè)計部門方可進(jìn)行更改的設(shè)計工作。3.3更改后設(shè)計的落實設(shè)計部門依據(jù)設(shè)計更改的批準(zhǔn)看法進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計修改，并及時提交給項目經(jīng)理審查。項目經(jīng)理審查通過后，將設(shè)計更改的情況通知相關(guān)部門和人員，確保更改后的設(shè)計得到落實。四、設(shè)計文件管理4.1設(shè)計文件歸檔設(shè)計部門應(yīng)建立完整的設(shè)計文件檔案，包含設(shè)計圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計報告以及相關(guān)技術(shù)資料等。設(shè)計文件應(yīng)依照項目名稱、時間次序進(jìn)行分類歸檔，并進(jìn)行電子備份。4.2設(shè)計文件傳遞設(shè)計文件傳遞應(yīng)依照設(shè)計階段和設(shè)計節(jié)點(diǎn)進(jìn)行，并向相關(guān)人員抄送傳閱。設(shè)計文件傳遞應(yīng)注意文件的完整性和準(zhǔn)確性，確保設(shè)計文件的順利交接。4.3設(shè)計文件查閱和借閱相關(guān)人員需依據(jù)工作需要，向設(shè)計部門申請查閱或借閱設(shè)計文件。設(shè)計部門應(yīng)及時供應(yīng)需要的設(shè)計文件，并保證文件的安全和保密。五、設(shè)計質(zhì)量掌控5.1設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計部門應(yīng)與項目經(jīng)理共同確定設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)，并訂立相應(yīng)的設(shè)計質(zhì)量掌控措施。設(shè)計質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包含設(shè)計準(zhǔn)確性、合理性、可行性和符合法規(guī)要求等。5.2設(shè)計審核設(shè)計部門應(yīng)定期開展設(shè)計相互評審和自評活動，發(fā)現(xiàn)并矯正設(shè)計中存在的問題，提高設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計審核應(yīng)依照標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行，確保設(shè)計的各個環(huán)節(jié)符合預(yù)定要求。5.3設(shè)計驗收設(shè)計部門應(yīng)依據(jù)項目的要求和合同商定，進(jìn)行設(shè)計的內(nèi)部驗收和外部驗收工作。設(shè)計驗收應(yīng)由相關(guān)部門和人員進(jìn)行，確保設(shè)計質(zhì)量符合要求，滿足施工和使用的需要。六、責(zé)任與獎懲6.1設(shè)計人員責(zé)任設(shè)計人員應(yīng)依照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計工作，確保設(shè)計的準(zhǔn)確性和合理性。設(shè)計人員應(yīng)自動學(xué)習(xí)和提高本身的專業(yè)知識和技能，保持良好的工作狀態(tài)和職業(yè)道德。6.2設(shè)計管理責(zé)任設(shè)計部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計管理制度，對設(shè)計過程進(jìn)行全程監(jiān)控和管理。設(shè)計部門應(yīng)定期向項目經(jīng)理報告設(shè)計進(jìn)展和設(shè)計質(zhì)量情況，及時匯報和解決設(shè)計中存在的問題。6.3違規(guī)懲罰對違反設(shè)計管理制度的設(shè)計人員，設(shè)計部門應(yīng)視情況采取相應(yīng)的紀(jì)律處分措施。設(shè)計部門對設(shè)計質(zhì)量嚴(yán)重不合格的項目，應(yīng)及時暫時停止設(shè)計工作，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七、附則設(shè)計更改應(yīng)遵從設(shè)計管理流程和更