杭州老板廚衛公司資產負債表分析案例報告目錄TOC\o"1-2"\h\u1280引言 1123601資產負債表分析相關理論概述 139401.1資產負債表概述 1320411.1.1資產負債表的概念 1186251.1.2資產負債表分析的目的、意義 1175831.1.3資產負債表的分析主體 272821.1.4資產負債表在企業發展中的重要性 2152171.2資產負債表的分析方法 243021.2.1水平分析法 2189701.2.2垂直分析法 2165701.2.3比率分析法 3187491.2.4趨勢分析法 3119642杭州老板廚衛公司財務狀況概述 3298532.1杭州老板廚衛公司的基本情況 396162.1.1企業情況的概述 3150022.1.2企業經營現狀 4260712.1.3公司主要經濟來源 4267882.2影響企業經濟發展的因素 532283杭州老板廚衛公司財務狀況分析與評價 6117213.1資產負債表水平分析和垂直分析 6113833.1.1企業資產分析 6116443.1.2企業負債分析 892363.2企業償債能力分析 10308653.3杭州老板廚衛公司財務狀況評價 12106383.3.1應收賬款壞賬風險 12273693.3.2短期償債能力弱 13191513.3.3存貨積壓風險 1372763.3.4企業流動負債風險較高 13317664改善杭州老板廚衛公司財務狀況的措施 1497964.1加強應收賬款的收回 14143794.1.1加強應收賬款的風險防范意識 14197934.1.2制定應收賬款的收回制度 14309074.2提高企業短期償債能力 1450174.3提高對存貨風險的管控 1547604.3.1制定科學的管理流程 15291854.3.2加強存貨內部管理制度 1574324.4應對企業流動負債風險的措施 1625822結論 161162參考文獻 18引言隨著我國資產經濟的發展，各個企業的不斷擴大，在企業不斷發展的時候，隨之而來的財務風險也在不斷地加大，在企業中資產負債表成為了反應企業經營狀況，經營成果，幫助企業管理的重要依據，也是企業最重要的財務報表，在企業將來的發展中有著不可磨滅的重要作用。同時企業財務報表有助于及時準確地熟悉財務狀況和經營成果等，及時反映企業的財務狀況，分析可能存在的問題，在此基礎上能更好的決策，規避風險的發生，幫助管理層更好的經營決策（李思敏,王浩宇,2022）。本文以杭州老板廚衛公司為例，主要通過對該企業資產負債表的研究，了解企業近五年的財務報表，全面充分了解杭州老板廚衛公司的財務狀況，發展現狀和經濟效益，再結合杭州老板廚衛企業實際情況，綜合使用分析方法，較為全面的分析企業的財務情況，為廚房產品企業的發展提供更好的理論基礎。1資產負債表分析相關理論概述1.1資產負債表概述1.1.1資產負債表的概念資產負債表是反應企業在某一特定日期的全部資產、負債、所有者權益情況的會計報表，是企業生產經營的靜態體現。是企業在所擁有或控制的經濟資源、所承擔的現有義務和所有者對凈資產的要求權（劉雨婷,陳欣,2021）。它是一張揭示企業在一定時點財務狀況的靜態報表。是分析企業所擁有的經濟資源以及分布情況，是企業生產經營過程中不可缺少的財務報表。1.1.2資產負債表分析的目的、意義 （1）能夠更加直觀反應出廚房產品企業資產是由那些項目構成，同時也能直觀的看出在某一天內資產的分布情況。資產代表的是企業的經濟資源，是企業經營的基礎，資產負債表可以體現企業的經營規模等，反應企業的生產經營特點，更加準確的詮釋、反應出經營、收入、支出等情況（趙天宇,錢曉）。（2）資產負債表可以提供企業的信息管理決策，提供財務數據更好的信息分析，了解企業的營運能力、償債能力和財務風險。資產負債表向人們揭示了企業擁有或控制的能用的貨幣資金的經濟資源，把流動資產、流動負債聯系起來，評價企業的短期償債能力等（孫梓萱,周昕瑜,2022）。也反應了企業的資本結構和財務實力，生產經營的特點，有助于企業管理者更好的進行投資決策，為企業將來的發展提供更好的幫助。1.1.3資產負債表的分析主體資產負債表的分析主體包括權益投資者、債權人、財務人員、經理人員、政府機構和其他與企業利益相關的人員（吳思聰,鄭樂彤,徐海）。不同人員處于各自不同目的、需要來查看資產負債表，從而獲得企業的財務狀況，以不同目的、不同崗位履行不同責任。1.1.4資產負債表在企業發展中的重要性資產負債表在企業中處于十分重要的地位，反應一定期間的會計成果，直觀的揭示了企業的財務狀況，成本費用和投資收益，為信息使用者提供財務的分析數據，通過數據分析，了解到企業的資產負債和所有者權益之間的相互關系，企業的償債能力等。資產負債表能體現出企業的真實完整的經營狀況（高雨嘉,沈夢琪,韓瑞,2019）。對企業來說，在對資產負債表的全面分析對比，明白認識到資產負債表的重要性，了解企業財務風險，才能在企業的投資決策上做出準確地決策，促進企業長遠的發展。1.2資產負債表的分析方法1.2.1水平分析法水平分析法：指將反應企業財務狀況信息與反應企業前期或歷史某一時刻的財務狀況的信息進行對比，總體研究在生產經營發展的過程中各個項目的收入所帶來經濟效益以及各項財務狀況的發展與變化趨勢的一種財務分析方法（馬紫微,賴澤宇,朱慧,2022）。1.2.2垂直分析法垂直分析法：把進行財務數據分析的各個不同項目的數據與總體財務報表進行分析比較，得出所分析項目數據與總體中進行比較，總結出該項目在總體比重、重要性程度以及所發生的變化。垂直分析法更注重于報表內部各項目的內在結構分析，它只對當期利潤表或者資產負債表等做縱向分析（莊婧妍,歐陽靖,2022）。步驟：（1）計算出表中各個項目的比例。（2）通過實際計算出的比例來明確的看出此項比例在報表中所占比重為多少，以及是否具有重要性。(3)把計算出的數據比例與上一年的相對比，得出結論，觀察數值得出企業的變化趨勢（藍思遠,施雅婷,2021）。1.2.3比率分析法比率分析法：是利用財務報表中兩項相關數值的比率揭示企業財務狀況和經營成果的一種分析方法。是以同一期財務報表上重要項目的相關數據進行比較，求出比率，反應各項目之間的相互關系，評價企業財務狀況，用以分析和評價公司經營活動以及公司目前和歷史狀況的一種方法（陶欣悅,姜海琳,謝天）。1.2.4趨勢分析法趨勢分析法：是通過對連續財務報告或兩期報表數據中的共同指標進行對比，把握其變動方向、金額以及增減水平，以說明企業財務狀況和經營成果的變動趨勢的一種方法（鄒梓涵,段瑩瑩,白雪,2022）。能通過對財務報表中各類數字的相同指標或比率進行對比，得出它們的增減變動方向、數額、幅度，以揭示企業財務狀況、生產經營狀況變化趨勢的一種分析方法。2杭州老板廚衛公司財務狀況概述2.1企業情況的概述杭州老板廚衛公司是我國廚房產品行業的代表性企業，深耕廚房產品領域多年，杭州老板廚衛在曾經在2018-2020年三年連續獲得我國“國家廚房產品企業榮譽金獎”、“國家優質納稅企業”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優質廚房產品企業500強”。杭州老板廚衛的發展是我國廚房產品企業改革創新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國廚房產品企業的發展狀況。公司秉承“實干創造未來”的企業精神，堅持“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念，擁有一批高素質的管理人才和高素質的專業技術隊伍，吸收新創意，嚴把質量關口，全方位的服務跟蹤，堅持做出高品質產品，本著“追求、質量、技術、精神”8字宗旨，基于廚房產品市場需求進行不斷創新，使公司始終處于廚房產品行業前沿，引領廚房產品行業的發展。董事會董事會總經理監事會運營總監財務總監行政總監市場總監投標部招標部信息部生產部銷售管企劃部財務部審計部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購部技術總監技術部客戶服財務科一財務科二財務科三財務科四圖1杭州老板廚衛公司組織結構2.2公司主要經濟來源項目2016年2017年2018年2019年2020年主營業務收入其他業務收入營業利潤利潤總額凈利潤451,739,5362,777,499.6159,878,934159,859,885133,247,988481,717,7874,648,427.57184,589,576185,103,750154,603,820564,631,7661,684,381.3249,430,211245,013,857210,365,500633,355,6393,192,011.89298,552,850295,370,405248,144,586300,478,4932,621,897.2040,418,017.9402,484,65.428,969,839.9表2-1杭州老板廚衛公司利潤來源結構表單位：元數據來源：杭州老板廚衛公司2016-2020年度財務報表杭州老板廚衛公司屬于投資控股型企業，主要銷售收益大多來源于與之有關的子公司的銷售收入（龔彥君,湯思穎,俞佳慧）。通過樹立多方面豐富的營銷模式，加大對老板廚衛企業的宣傳效益，在企業完成線下持續銷售與網絡銷售等相對應的方式來實現業績增長，使杭州老板廚衛企業獲得持續經營效益。3杭州老板廚衛公司財務狀況分析與評價3.1資產負債表水平分析和垂直分析資產負債表是反應企業某一特定日期資產、負債、所有者權益的會計報表，三者之間構成最基本的恒等式，即“資產=負債+所有者權益”，本文主要以對資產負債表的分析得出杭州老板廚衛企業的財務狀況的基本問題，從而進行理論的分析研究。3.1.1企業資產分析對杭州老板廚衛企業的貨幣資金、應收賬款、存貨、其他應收款等主要項目數據的研究，針對杭州老板廚衛的數據項目研究再對企業流動資產進行分析（袁紫萱,潘晨辰,許雯,2022）。(1)杭州老板廚衛企業流動資產情況變化分析杭州老板廚衛公司資產結構表、流動資產結構圖如下所示：表3-1杭州老板廚衛公司流動資產結構表單位：元項目2017201820192020貨幣資金應收賬款存貨其他應收款其他流動資產項目數據合計177,216,119.366,121,037.6513,025,754.711,237,960.823,615,543.90201,216,416.40203,626,387.9727,760,740.6213,593,842.011,036,814.621,029,371.28247,047,156.50249,994,434.0033,413,369.9613,915,859.8722,473,466.707,499,299.20327,296,429.70147,819,987.4741,808,307.1529,215,075.161,411,334.607,820,968.00228,075,672.40數據來源：杭州老板廚衛公司2017-2020年度資產負債表通過對表3-1分析發現；杭州老板廚衛企業從2017年到2019年貨幣資金在不斷的增加，老板廚衛廚房產品企業在2019年相關產業大力發展，加大宣傳力度，創新、吸收、合并產業，增加企業的銷售渠道，并且同時帶動杭州老板廚衛其他相關企業的聯動，共同進行產業的開發宣傳，使得杭州老板廚衛企業在2019年資金呈現上升趨勢；應收賬款從2018年開始不斷的增加，可能是杭州老板廚衛企業承包的業務、賒銷的款項等尚未及時收回導致。從2017到2019年老板廚衛企業的存貨一直比較穩定。能看出杭州老板廚衛企業2017年-2019年企業流動資產都是呈現增長趨勢，到了2020年開始下降，杭州老板廚衛企業預防風險的發生，增加杭州老板廚衛企業的可持續發展。圖3-1杭州老板廚衛公司流動資產結構圖通過對圖3-1分析發現：杭州老板廚衛企業貨幣資金從2017年到2019年呈現不斷下降的趨勢，同時在2020年下降幅度增大，是因為杭州老板廚衛企業受到外界的環境以及不可抗力因素，導致企業廚房產品業務發展受到影響，杭州老板廚衛企業收入減少。同時企業的應收賬款也在是逐年增加，從2017年到2020年基本都在不斷上升，同時到2020年增加8%，杭州老板廚衛的應收賬款增加說明企業當時資金回籠降低，會導致杭州老板廚衛企業的經營風險增加，財務風險會相應的升高，老板廚衛廚房產品企業應該做好應對財務風險的措施。企業存貨相比到2019年2020年增加9%，杭州老板廚衛企業在受到外界不可抗力因素影響導致企業經濟業績下降以及自身存貨銷售問題，使得杭州老板廚衛的企業無法進行存貨正常的銷售，導致存貨積壓，貨物需求量小于供應量，使得杭州老板廚衛的存貨價格相比增加，庫存量上升，存貨增加會導致企業資產負債率過高，杭州老板廚衛企業應當應當預防存貨產生的問題，預防存貨風險。同時杭州老板廚衛其他應收款和其他流動資產發展較為穩定（何雅琳,呂梓楠）。杭州老板廚衛資產結構分析表3-2杭州老板廚衛公司資產結構分析表2017201820192020流動資產（%）非流動資產（%）2476316934662773圖3-2杭州老板廚衛公司資產結構分析圖通過對圖3-2分析發現：杭州老板廚衛的企業的流動資產從2017年開始到2019年為止都是不斷上升趨勢，杭州老板廚衛企業應該收回的道路款以及賒銷的其他款項在2018年慢慢在收回，所以企業貨幣資金，應收賬款增加的幅度較大。而到了2020年杭州老板廚衛流動資產為下降趨勢，老板廚衛廚房產品企業的貨幣資金呈現大幅度的下降。企業的非流動資產則是2017-2019年為下降趨勢，在2020年為上升趨勢，與流動資產相反。3.1.2企業負債分析(1)企業流動負債情況變化分析在對杭州老板廚衛企業預收賬款、應付賬款、應交稅費等主要項目數據的研究，再對杭州老板廚衛企業流動負債進行分析。杭州老板廚衛公司流動負債結構表、流動負債結構圖如下所示；表3-3杭州老板廚衛公司流動負債結構表單位：元項目2017201820192020預收賬款應付賬款應交稅費應付職工薪酬其他流動負債項目數據合計10,835,616.8043,819,043.495,532,340.2314,300,569.3587,500.0074,575,069.875,088,273.8839,770,852.3525,144,312.9117,563,643.1787,500.0087,654,582.315,605,114.9944,184,554.472,645,661.4219,168,304.50148,916.6771,752,552.057,605,114.9920,716,844.195,672,818.6220,834,062.70800,433.9455,629,274.44圖3-3杭州老板廚衛公司流動負債結構圖通過對圖3-3的分析發現：杭州老板廚衛的預收賬款從2017年到2019年基本為下降趨勢，是企業的銷售收入的增加，但是到2020年又上升了6%。杭州老板廚衛企業應付賬款所占比重最大，在2020年減少21%，老板廚衛廚房產品企業的財務狀況有所改善。同時杭州老板廚衛企業的應交稅費和在2018年猛增了22%，杭州老板廚衛企業應付職工薪酬從2017年-2020年持續呈現上升趨勢，導致老板廚衛企業的負債增加，同時企業償還了一部分應付賬款，可能導致資金周轉不開，無法按時繳納應交稅費和應付職工薪酬。企業的企業他流動負債一直都很平穩，同時杭州老板廚衛企業應該有計劃的根據各項資產在企業中的比重，結合杭州老板廚衛企業所增加的資產來償還企業的債務問題，應付賬款繼續增加的話，使得杭州老板廚衛企業的信譽受到損害，相應的負債增加（閻曉露,余夢）。（2）杭州老板廚衛負債結構分析表3-4杭州老板廚衛公司負債結構分析表2017201820192020流動負債（%）非流動負債（%）6337633786148317圖3-4杭州老板廚衛公司負債結構分析圖通過對圖3-4分析發現；杭州老板廚衛企業從2018年到2019年流動負債大幅度上升了23%，杭州老板廚衛企業的應付賬款、應付職工薪酬增加導致負債增加，2020年為下降趨勢，是因為杭州老板廚衛企業償還了一部分借款和應付賬款，總體來說杭州老板廚衛企業的負債風險較大。企業2017年到2018年非流動資產變化不大，2018年到2019年為下降23%，企業的應付賬款大量減少，導致老板廚衛廚房產品企業的非流動負債減少，但總體趨勢變化較大。3.2企業償債能力分析杭州老板廚衛企業的償債能力分為短期償債能力與長期借款償債能力，本文通過對杭州老板廚衛有關償債能力的各項指標數據的計算來客觀分析該企業的償債能力情況。杭州老板廚衛公司償債能力結構表、變化趨勢圖、資產負債率結構圖如下所示：表3-5杭州老板廚衛公司償債能力結構表項目2017201820192020資產總計負債總計資產負債率%流動資產流動負債流動比率速動資產速動比率860,865,769.43261,055,401.3328.99%204,820,250.85165,564,859.661.23191,794,496.101.15876,161,398.07360,165,874.5430.32%249,395,786.36167,955,409.571.48235,801,944.401.401,002,292,989.20228,986,255.6422.85%336,304,202.92196,187,213.971.71322,388,343.101.64907,051,940.33311,678,681.5334.36%228,581,950.82258,800,433.940.88199,366,875.700.77圖3-5杭州老板廚衛公司短期償債能力指標變化趨勢圖通過對圖3-5的分析發現，廚房產品企業流動比率一般在1.5-2之間，但一般認為2最好，表示企業有良好的短期償債能力。但從圖3-5來看，杭州老板廚衛企業在近四年的流動比率都沒有達到2的指標，只有在2019年達到了1.5以上，杭州老板廚衛企業的流動比率有下降的趨勢，從2020年杭州老板廚衛企業的流動比率下降了0.83，從對上圖數據的分析看來，老板廚衛企業流動比率不是一個可觀的數值，雖然在前幾年都時表現出上升的趨勢，但是沒有達到應該有的指標數值，并且還有下降的趨勢。杭州老板廚衛企業的流動比率與速動比率進行同步的增長與下降，同時杭州老板廚衛企業的速動比率在大于或者等于1時，表明老板廚衛廚房產品企業能夠有足夠能力償還債務，但是從圖中看出杭州老板廚衛企業在2017年到2019年的數值都達到了1.1以上，從2019年猛降0.87，說明杭州老板廚衛企業短期償債能力有變弱的趨勢。圖3-6杭州老板廚衛公司資產負債率結構圖通過對圖3-6分析發現：杭州老板廚衛企業資產負債率是負債經營比率，同時在企業內資產負債率越高，說明杭州老板廚衛企業應該承擔的債務就越高，對于未來負債不償還的可能性就越大，杭州老板廚衛企業的資產負債率從2018年到2019年下降的最為明顯為6.76%，同時杭州老板廚衛企業在近四年之內的資產負債率基本保持在20%-35%之間，資產負債率在一個比較穩定的范圍之內。但是杭州老板廚衛企業在2020年資產負債率大幅度增加11.51%，雖然上升比率不大，在可控制范圍之內，但是杭州老板廚衛企業應該重視資產負債率的增加，避免企業的長期償債能力變弱，總體來說杭州老板廚衛企業的長期償債能力較好，具有一定的償還能力。3.3杭州老板廚衛公司財務狀況評價3.3.1應收賬款壞賬風險通過對杭州老板廚衛公司近幾年的資產負債表的研究發現：企業的應收賬款從2019年到2020年增加幅度最大為8%，比重在不斷地上升，同時杭州老板廚衛企業的貨幣資金在減少，資金流轉困難，自身企業資金減少，在對外發展的過程中不停擴大公司的產業規模，擴大商品產業，促銷商品，但同時老板廚衛廚房產品企業已經銷售出去的商品無法正常收回時，企業內部資金使用比率降低，無法在規定時間內得到應該收取的款項，老板廚衛企業內部資金無法正常流轉，使資金的使用效率大打折扣。促使杭州老板廚衛企業經濟收益下降，逾期資金尚未收回，同時也會導致應收賬款的壞賬風險增加（彭澤,羅瑾萱,蘇靖,2021）。3.3.2短期償債能力弱通過對杭州老板廚衛公司近幾年的資產負債表的研究發現：杭州老板廚衛企業的流動比率在2左右最好，但是通過數據分析發現各個數據指標都沒有達到2，同時2020年的資金也比上年下降，2020年杭州老板廚衛企業的流動比率還不足1，同比與上一年下降0.88%，杭州老板廚衛企業的流動比率有變弱的趨勢，老板廚衛企業的資產下降，資金流動能力低，無法及時的償還借款，導致杭州老板廚衛企業的短期償債能力弱。3.3.3存貨積壓風險通過對杭州老板廚衛公司近幾年的資產負債表的研究發現：企業2017年到2020年存貨比例上升7%，杭州老板廚衛企業在資金下降的情況下，杭州老板廚衛企業受到外界因素影響存貨比例上升會導致企業的貨品無處銷售，導致企業存貨積壓，價格下跌，存貨變現能力低，占用資金比率過高。存貨積壓會導致貨物的價格會隨著積壓產品的數量增加而價格下跌，商品逐漸失去市場，同時杭州老板廚衛企業還會面臨經濟損失，杭州老板廚衛企業存貨積壓風險以及其他相應的風險升高。3.3.4企業流動負債風險較高通過對杭州老板廚衛公司近幾年的資產負債表的研究發現：杭州老板廚衛企業的負債承擔的是企業的現實意義，杭州老板廚衛企業的流動負債在2017年到2019年的在逐漸上升的趨勢中，同時從2018年到2019年上升23%，杭州老板廚衛企業的流動負債增加主要是應付賬款和應付職工薪酬從2017年到2020逐年上升且在不斷增加，杭州老板廚衛企業的負債過高會影響企業短期償債風險或影響企業的信譽，會導致老板廚衛廚房產品企業喪失其償還債務的能力，負債增加，資金斷裂導致企業資不抵債，從而影響杭州老板廚衛企業的整體效益，嚴重的情況下會導致企業生存和發展也面臨困難。4改善杭州老板廚衛公司財務狀況的措施4.1加強應收賬款的收回4.1.1加強應收賬款的風險防范意識加強應收賬款的風險防范意識，創建健全的杭州老板廚衛企業內部管理制度，規范部門職能，完善內部程序，樹立內部監督機制，適應老板廚衛企業所存在的市場體制，建立適合自身的信用體系與管理體系，明確管理的經濟責任，要讓杭州老板廚衛企業相關人員及時對應收賬款進行清查，檢查已經到期款項未收回的情況，避免賬款增加，減少由于杭州老板廚衛企業自身的疏忽而使應該收回的賬款未收回的情況，防止杭州老板廚衛企業產生壞賬（郝心怡,田蕊,2022）。同時老板廚衛廚房產品企業管理人員、財務人員等，都應當充分了解應收賬款不能收回的風險，提升自己的財務知識，認識其中的嚴重性，減少杭州老板廚衛企業因為應收賬款而發生的一系列問題。4.1.2制定應收賬款的收回制度加強杭州老板廚衛企業自身的監察制度，對于能夠按時收回應收賬款的情況做出具體的完善措施，確保企業自身利益。與內部控制的監督作用相結合，完善監督體系，保障杭州老板廚衛企業內部管理無風險，整理收集與企業相關聯各個客戶的信息檔案，在與客戶建立企業信譽，定時定點與客戶進行賬務之間的清查，再對與杭州老板廚衛企業建立信用關系的客戶進行情況查詢，對杭州老板廚衛企業的信用制度進行調整，使老板廚衛企業應收賬款的回收率增加，降低因為應收賬款沒有及時收回給企業產生的損失，降低老板廚衛廚房產品企業經濟流失。同時杭州老板廚衛企業應當加強應收賬款的征收制度，加大杭州老板廚衛企業清賬力度，財務部門應當定期把相關顧客相對應的財務變化情況及時告知給老板廚衛企業相關管理者及相關部門，及時對已經到約定時間但是還沒有及時收回的應收賬款進行監督，對超出約定時間未收回的應收賬款加大收款力度，確保資金能夠及時收回到杭州老板廚衛企業，及時調整企業經營戰略，防止杭州老板廚衛企業產生壞賬。如有故意拖欠的客戶必要時可以采取法律的手段來維護自身的利益。4.2提高企業短期償債能力通過對償債能力的分析，企業經營管理者能夠及時發現問題，并實施解決措施，同時，杭州老板廚衛企業應制定合適的計劃。加強廚房產品存貨銷售日常監督，制定杭州老板廚衛存貨的生產流程，在生產的同時能夠確保產品的正常銷售，以防止貨物堆積，減少對資金占用以及增加存貨的變現能力，同時加強杭州老板廚衛應收賬款的監管力度，保證能按時收回，制定合理有效的政策，避免杭州老板廚衛的應收賬款過大。應當讓生產經營的資金始終保持充足，杭州老板廚衛企業在進行長期投資，購置資產之前，應當謹慎仔細的分析投資風險以及回報率，防止老板廚衛出現資產閑置，提高資產的變現能力（成峰）。并且在日常經營管理中不斷滿足所進行的各種經營活動支出需要，保障杭州老板廚衛的資產能夠合理有效運用，為增強企業的償債能力做好充分的準備。選擇適合老板廚衛自身企業情況的舉債方式和償債措施，再與企業自身的結構特點相結合選擇恰當的方法，樹立杭州老板廚衛良好的企業信譽，結合企業自身的情況做好準備，重視企業償債能力。只有在杭州老板廚衛企業具有較強的償債能力時，可以降低財務風險，提高盈利能力，只有杭州老板廚衛企業按時償還債務，才能夠持續經營下去，才有長遠的發展前景，同時科學有效的進行規劃分析，努力提高杭州老板廚衛企業償債能力。4.3提高對存貨風險的管控4.3.1制定科學的管理流程建立健全的存貨管控制度，結合杭州老板廚衛企業自身的經濟政策，選擇恰當的監管體制，加強成本控制，降低杭州老板廚衛的存貨對資金的占用，提高資金的流轉效率，加強企業對市場預判，根據杭州老板廚衛企業實際生產經營計劃安排與職務不相容的人員進行原材料的合理采購，對已經完工的產品有規劃的進行產品銷售，避免倉庫庫存量飽和。加大存貨銷售力度，對杭州老板廚衛的存貨從生產到完工各個環節實行監督，對貨物采購管理人員進行準確分工，按照特定或者突擊的檢查存貨的收發記錄表以及庫存分配狀況，結合杭州老板廚衛的企業實際制定適合的存貨流程、相關的經濟政策以及合理管控存貨收發制度，減少存貨積壓的風險。杭州老板廚衛企業應制定科學的采購計劃，以滿足杭州老板廚衛資金狀態和實際業務需求，同時做到杭州老板廚衛存貨成本最小化，嚴格控制剩余產量，防止杭州老板廚衛企業存貨過重，提高杭州老板廚衛的資金的使用效率，對杭州老板廚衛存貨的核算應做到及時、準確、完整，加強存貨的流轉出售為老板廚衛廚房產品企業帶來更好的經濟效益。4.3.2加強存貨內部管理制度建立健全杭州老板廚衛企業的內部管控、對采購實行監管，加強對杭州老板廚衛存貨的嚴格把控，明確存貨取得的各個程序來源。實行存貨分批分類管理體制，加強在倉庫存貨的核算監督管理與檢查力度，實行獎罰分明，合理有效實行庫存監管制度。找不同的倉庫管理人員對貨物進行分批檢查，做到杭州老板廚衛企業存貨的生產數與銷售發出的數目做到一致，謹慎防止數目相差過大，以及產品短缺和有殘缺的產品產生。再結合杭州老板廚衛企業生產經營特點，明確崗位職能目標，由老板廚衛企業相關財務人員對實行對存貨資金的嚴格控制，做到杭州老板廚衛的存貨的每一筆收支記錄都有依據可循，實行集中管理，發揮內部管理的相互制約體系，把崗位職責明確分布到各部門，嚴格實行不相容崗位相分離原則，相互監督管理，加強信息溝通，防止人為風險。4.4應對企業流動負債風險的措施對于企業流動負債的防范，從杭州老板廚衛企業自身的發展出發結合市場變化，確定合適的企業資本結構，完善資金結構，加速老板廚衛廚房產品企業資金的運轉，增強企業的支付能力，及時清算債權債務等問題，防止出現無力支付債務的困境。選擇適當的融資方式，合理控制融資成本，做好杭州老板廚衛企業的預算管理，為今后償還債務提供有力保障。加強管理資金的介入，合理管理和使用借入資金可以有效規避財務風險，有利于盡快回籠資金，資金回流再利用，提高資金的使用效率，實現杭州老板廚衛企業資源最大化。增加對杭州老板廚衛企業市場的調研工作，密切關注國家最新政策把握好變化趨勢。對杭州老板廚衛企業自身的經營發展情況有效評估，對負債的發生保持謹慎態度，同時應當建立良好的風險規避防范意識，建立適合杭州老板廚衛企業自身情況有效的風險防范體系，按時對企業的財務風險進行合理規避，合理風險評測，建立有效的決策機制，進行有效監督，減少決策失誤。完善杭州老板廚衛企業管理體制做到權