2012年全國二級建造師考試《建設工程施工管理》考前練習題（B版重點強化部分)(建議做完A版基礎練習后再做本部分）2Z101000施工管理一、單選題1．某工程項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中該分包單位必須接受()的工作指令，服從其總體的項目管理。A．業主B．設計方C．施工總承包方D．項目監理方答案:C2。編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期().

A決策階段的工作B實施階段的工作

C設計準備階段的工作D施工階段的工作答案：A3．對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是(）。A．項目結構圖B．組織結構圖C．合同結構圖D．工作流程圖答案：A4.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的（）。

A邏輯關系B協作關系C合同關系D指令關系答案:D5．線性組織結構模式的特點之一是（）。A．組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B。組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C．能促進組織內管理專業化分工D．組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導答案：D6．。某住宅小區工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下的框圖。該圖是（）.

A項目結構圖B組織結構圖C工程流程圖D合同結構圖答案:A7.下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的（）。

A協作關系B指令關系C管理關系D合同關系答案：D8。按照《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）中風險評估等級,下圖所示的事件風險量區域中，風險等級最低的區域是（)。

A風險區AB風險區BC風險區CD風險區D答案：D9。下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監理工作任務的是（)

A審查施工單位選擇的分包單位的資質

B組織設計單位向施工單位進行技術交底

C編制單位工程施工組織設計

D檢查和確認運到現場材料的質量答案：A10。對整個建設工程項目的施工進行戰略部署，并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是(）

A施工總平面圖B施工組織總設計C施工部署及施工方案D施工圖設計文件答案：B

11。下列建設工程施工風險因素中，屬于組織風險的是（）.

A承包人管理人員的能力B公用防火設施的可用性

C巖土地質條件D工程機械的穩定性答案：A

12．項目管理的核心任務是項目的（）。A．組織協調B．目標控制C．合同管理D．風險管理答案：B13．能反映項目組織系統中各項工作之間邏輯關系的組織工具是（)。A．項目結構圖B．工作流程圖C．工作任務分工表D．組織結構圖答案:B二、多選題1．單位工程施工組織設計的主要內容有(）。A．工程概況及施工特點分析B．施工方案C．施工總進度計劃D．各項資源需求量計劃E．單位工程施工總平面圖設計答案:ABCE2.根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326-2006）,項目經理的權限有(）.

A全權負責組建項目經理部B主持項目經理部工作

C制訂內部計酬方法D決定項目分包人

E在授權范圍內協調項目內外關系答案：BCE3．根據《建設工程項目管理規范)）（GB／T50326—2006），制定項目管理目標責任書的主要依據有（).A．項目管理實施規劃B．項目合同文件C．組織的管理制度D．組織的經營方針和目標E．項目管理規劃大綱答案:BCDE4。下圖所示的項目組織結構模式的特點有（）.

C5C4C2B3B2B1A

A每一個部門可根據其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令

B每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令

C每一個部門可能會有多個矛盾的指令源

D上下級指令傳遞的路徑較長

E矛盾的指令會影響項目管理機構的運行C5C4C2B3B2B1A答案：ABCE2Z102000施工成本控制本章的命題規律主要體現在:1．判斷在施工過程中發生的具體的費用應屬于建筑安裝工程費用項目組成的哪一項目中是必考的內容.2．工料單價法和綜合單價法的計價程序是很重要的命題點，在考試中要注意應該采用哪一計價程序,應以何為計算基數.3．工程量清單計價內容4．按照不同的原則和方法對定額進行分類的內容特別適合出選擇題，每一個命題者都可能會以此為命題素材來命題.5．工人工作時間和機械工作時間的分類也可作為命題點。6．人工定額、材料消耗定額和施工機械臺班使用定額的計算。7．六項施工成本管理的任務與四類施工成本管理的措施是單項選擇題命題的很好的素材。8．贏得值法的三個基本參數與四個評價指標的內容。9．索賠費用的組成與建筑安裝工程費用的結算方法是一個特別重要的命題點一、單選題1．根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003］206號），施工中所用建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程（）。A．材料費B．規費C．措施費D．企業管理費答案：A2．根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003］206號），施工企業生產工人的勞動保護費應計入建筑安裝工程（）。A．直接工程費中的人工費B．措施費C．企業管理費中的勞動保險費D．社會保障費答案:A3．根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標［2003］206號），施工企業發生的下列費用中,應計入企業管理費的是(）.A．勞動保險費B．醫療保險費C．住房公積金D．養老保險費答案：A4．某土方工程直接工程費為1000萬元，以直接費為基礎計算建筑安裝工程費；相關費用和費率如下：措施費100萬元,間接費費率為10%，利潤率為5％，綜合稅率為3．41％.則該土方工程的含稅總造價為（)萬元.A．1194．39B．1251．26C．1302．97D．1313．82答案：D5．編制施工機械臺班使用定額時,施工機械必須消耗的時間包括有效工作時間、不可避免的中斷時間以及（)。A．施工本身造成的停工時間B．非施工本身造成的停工時間C．低負荷下的工作時間D．不可避免的無負荷工作時間答案：D6．若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按（）的順序依次進行分解。A．單項工程→單位工程→分部工程→分項工程B．單項工程→分部工程→單位工程→分項工程C．單位工程→單項工程→分部工程→分項工程D．單位工程→單項工程→分項工程→分部工程答案：A7．施工成本控制的正確工作步驟是（).A．預測→比較→分析→檢查→糾偏B．預測→分析→比較→檢查→糾偏C．檢查→比較→分析→預測→糾偏D．比較→分析→預測→糾偏→檢查答案：D8．某土方工程,計劃總工程量為4800m3,預算單價為580元／m3,計劃6個月內均衡完成。開工后，實際單價為600元／m3。施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3。若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為(）萬元.A．—34．8B．—6C．6D．34．8答案:B9。施工成本分析是在(C）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。A．施工成本計劃B．施工成本預測C．施工成本核算D．施工成本考核10．某獨立土方工程按《工程量清單計價規范》計價，招標文件中預計工程量10萬立方米，合同中規定：土方工程單價30元／立方米，當實際工程量超過估計工程量10％時，超出部分價格調整為25元／立方米.工程完成后實際工程量12萬立方米,則該土方工程的結算工程款為（A)萬元.A．355B．350C．325D．30011、項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據,采用（）編制而形成的實施性施工成本計劃。A、概算定額B、單位估價表C、預算定額D、施工定額答案:D12.采用兩個以上的指標比例進行分析，特點是把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系,這種方法稱為().A．比較法B．因素分析法C．差額計算法D．比率法答案:D解析:比率法是指用兩個以上的指標的比例進行分析的方法。它的基本特點是:先把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系。13．編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、（）.A．措施費和間接費B．直接費和間接費C．規費和企業管理費D．間接費、利潤和稅金答案：A14．施工企業在選派項目經理階段，需要編制（），以作為項目經理的責任成本目標。A．競爭性成本計劃B．指導性成本計劃C．實施性成本計劃D．考核性成本計劃答案:B15.某項目進行成本偏差分析，結果為：已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本〉0；擬完工程計劃施工成本—已完工程計劃施工成本〈0。則說明（）。A．成本超支，進度提前B．成本節約，進度提前C．成本超支，進度拖后D．成本節約，進度拖后答案：A16．建筑安裝工程費用的主要結算方式有(）。A．分項結算B．分段結算C．分部結算D．按月結算E．竣工后一次結算答案:BDE17．建設工程定額中的周轉材料消耗量指標，應該用（）等指標表示。A．一次使用量B．攤銷量C．周轉使用次數D．最終回收量E．理論凈用量答案：AB18.成本分析的方法包括(）。A．比較法B．因素分析法C．差額計算法D．比率法E．層次分析法答案:A，B,C,D

19。比率法的特點是把對比分析的數值變成相對數，再觀察其相互之間的關系。常用的方法有（）.A．相關比率法B．差額比率法C．構成比率法D．動態比率法E．靜態比率法答案：A,C,D

20.施工成本構成的內容包括（)A．人工費B．材料費C．利潤D．稅金E．設備工器具購置費答案:AB2Z103000施工進度控制本章考試規律1．橫道圖進度計劃與工程網絡計劃的優缺點是比較容易命題的采分點.2．雙代號網絡計劃的繪圖規則一定要掌握，命題時可能會讓你判斷某一雙代號網絡計劃存在哪些錯誤這一類型的考題.3．雙代號網絡計劃時間參數計算是特別重要的命題點，每年必考，尤其是關鍵工作和關鍵路線的確定，而且所占分值會很高，應試者要注意掌握一些技巧的解題方法。4．單代號網絡圖的繪圖規則與時間參數的計算只做一般了解.5．施工方進度控制的任務和措施也是命題點，尤其是施工方進度控制的措施內容。精點練習:場景(一）某工程總承包企業承接了某大型交通樞紐工程的項目總承包業務，并與業主簽訂了建設項目工程總承包合同。為了實現業主提出的建設總進度目標，工程總承包方開展了如下一系列工作:(1)分析和論證了總進度目標實現的可能性，編制了總進度綱要論證文件；（2)編制了項目總進度計劃,形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統；(3）明確了工程總承包方進度控制的目的和任務，提出了進度控制的各種措施.根據場景(一)，回答下列問題:1．建設工程項目的總進度目標是在項目的（）階段確定的.A．決策B．設計前準備C．設計D．施工【答案】A.建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。2．工程總承包方在進行項目總進度目標控制前，首先應(）。A．確定項目的總進度目標B．分析和論證目標實現的可能性c．明確進度控制的目的和任務D．編制項目總進度計劃【答案】B.在進行建設工程項目總進度目標控制前,首先應分析和論證目標實現的可能性。若項目總進度目標不可能實現，則項目管理者應提出調整項目總進度目標的建議，提請項目決策者審議。3．建設工程項目總進度目標論證的工作有:①確定項目的工作編碼；②調查研究和收集資料;③進行項目結構分析；④進行進度計劃系統的結構分析；等等。其工作步驟為（)。A．①—②—③一④B．②—①一④一③C．①一④一②一③D．②一③一④一①【答案】D。建設工程項目總進度目標論證的工作步驟包括：調查研究和收集資料;進行項目結構分析；進行進度計劃系統的結構分析;確定項目的工作編碼;編制各層（各級)進度計劃;協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。4．大型建設工程項目總進度論證的核心工作是(）.A．明確進度控制的措施B．分析影響施工進度目標實現的主要因素C．通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性D．編制各層（各級)進度計劃【答案】c。大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性.5．下列進度控制的各項措施中,屬于組織措施的是（).A．編制進度控制的工作流程B．選擇合理的合同結構，以避免過多合同界面而影響工程的進度C．分析影響進度的風險并采取相應措施，以減少進度失衡的風險量D．選擇科學、合理的施工方案，對施工方案進行技術經濟分析并考慮其對進度的影響【答案】A.進度控制的組織措施包括:重視健全項目管理的組織體系;在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作；進度控制工作的主要工作環節；應編制施工進度控制的工作流程；應進行有關進度控制會議的組織設計.6．某工程網絡計劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計劃執行過程中,只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為（）。A．3天和0天B．3天和1天C．4天和0天D．4天和1天答案：D7．某雙代號網絡計劃中（以天為單位)，工作K的最早開始時間為6，工作持續時間為4,工作M的最遲完成時間為22.工作持續時間為10,工作N的最遲完成時間為20，工作持續時間為5,已知工作K只有M,N兩項緊后工作，工作K的總時差為（)天.A、2B、3C、5D、6答案：A8．雙代號時標網絡計劃中,波形線表示工作的(）。A。總時差 B。相干時差C。工作時間 D。自由時差答案:D9．某分部工程雙代號網絡圖如下圖所示,圖中錯誤是（）.A．存在循環回路B．節點編號有誤C．存在多個起點節點D．存在多個終點節點答案：C解析：1和6兩個節點都是開始節點。10．在雙代號網絡計劃中，關鍵工作是指().A.最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作B。持續時間最長的工作C.兩端節點都是關鍵節點的工作D.自由時差最小的工作答案：A2Z104000施工質量控制本章考試規律：1．工程項目的工程特點及其施工生產的特點與施工質量控制的特點是很好的命題點,首先要知道具體包括哪些特點，其次要能分清楚施工過程中的具體行為體現的是哪一特點，這是其命題方式.2．施工質量保證體系的內容與施工企業質量管理體系的原則和文件構成是必考內容之一，要在理解的基礎上去掌握。3．施工準備、施工過程的質量控制內容是本章的最重要的考核點，一定要扎實掌握該內容。4．給定具體的施工質量事故引起的損失來判斷其屬于哪一類型的施工質量事故的題型是必考題型。5．施工質量事故處理方法的內容也是很重要的命題點,尤其是要分清楚每個處理方法的具體應用.6．大致了解施工質量政府監督的職能與實施的內容。本章精選習題1．工程項目的質量終檢存在一定的局限性,因此施工質量控制應重視（)。A．竣工預驗收B．竣工驗收C．過程控制D．事后控制【答案】c。本題考核的是施工質量控制的特點.施工質量控制的特點有：（1）控制因素多；（2)控制難度大；（3）過程控制要求高；（4)終檢局限大。工程項目的終檢（竣工驗收）存在一定的局限性。故此,工程項目的施工質量控制應強調過程控制，邊施工邊檢查邊整改，及時做好檢查、認證記錄。2．在工程項目施工質量管理中，起決定性作用的影響因素是（）。A．人B．材料C．機械D．方法【答案】A。本題考核的是施工質量的影響因素。在施工質量管理中，人的因素起決定性的作用。3．施工企業質量管理體系文件中，闡明質量政策、質量體系等的文件是(）.A．質量手冊B．程序文件C．質量計劃D．質量記錄【答案】A.本題考核的是施工企業質量管理體系文件中的質量手冊.質量手冊是闡明一個企業的質量政策、質量體系和質量實踐的文件,是質量文件中重要的文件,是實施和保持質量體系過程中長期遵循的綱領性文件。4．對進入施工現場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測，屬于施工質量控制方法中的（)。A．目測法B．實測法C．試驗法D．無損檢驗法【答案】c.本題考核的是施工質量控制中現場質量檢查的方法.現場質量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法等。試驗法包括理化試驗和無損檢測.工程中常用的理化試驗包括物理力學性能方面的檢驗和化學成分及含量的測定等兩個方面.5．某基礎工程一次連續澆筑同配合比的混凝土l100m3,按規定該基礎工程的混凝土每()m3取樣不得少于一次。A．100B．200C．300D．400【答案】B。本題考核的是材料質量控制中的對混凝土、砂漿強度檢驗.每拌制100盤且不超過100m3的同配合比的混凝土取樣不得少于一次.當一次連續澆筑超過l000m3時,同配合比的混凝土每200m3取樣不得少于一次.6。建設工程項目施工質量保證體系的主要內容有（).A．項目施工質量目標B．項目施工質量計劃C．項目施工質量記錄D．項目施工程序文件E．思想、組織、工作保證體系【答案】ABE本題考核的是施工質量保證體系的內容。施工質量保證體系的內容包括：（1)項目施工質量目標；(2)項目施工質量計劃；（3）思想保證體系；（4）組織保證體系；（5）工作保證體系。7。施工過程中政府質量監督檢查的內容主要包括(）。A工程實體質量B．質量控制資料的完成情況C．施工組織設計文件D．質量管理組織架構，E．參與工程建設各方的質量行為及質量責任制的履行情況【答案】ABE。本題考核的是施工過程的質量監督。監督機構按照監督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查。檢查的內容主要是參與工程建設備方的質量行為及質量責任制的履行情況，工程實體質量和質量控制資料的完成情況。2Z105000建設工程職業健康安全與環境管理本章考試規律1．總的來說，每年考題在本章的考核內容所占分值不是很高。2．施工安全管理體系與施工安全保證體系的原則、構成可以作為一個命題點。3．施工安全管理的任務、策劃與實施是本章很重要的命題點，今年的考題中一定會涉及到這方面內容的考題。4．按不同的分類方法對工程職業健康安全事故進行分類的內容是單項選擇題的很好的命題點。5．建設工程環境保護的要求與建設工程環境事故的處理的內容很可能會在今年的考題中出現。本章例題場景：某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設置在現場圍墻內.在開工前，施工單位制訂了施工安全技術措施，并向有關人員進行了技術交底,由于工期較緊，施工單位向有關部門申請夜間施工,并承諾保證文明施工。根據場景,回答下列問題：1．根據施工安全技術交底制度，負責組織有關部門向項目經理部和分包商進行安全技術措施交底的是（)。A．建設單位技術負責人B．監理單位技術負責人C．總承包單位的安全部門負責人D.總承包單位的工程師【答案】D.大型或特大型工程項目，由總承包公司的總工程師組織有關部門向項目經理部和分包商進行安全技術措施交底.2．根據《建設工程施工現場管理規定》,該工程現場圍擋設置高度不宜低于（）.A．3mB．2．5mC．2mD．1．8m【答案】D。工程現場圍擋的高度:市區主要路段不宜低于2．5m；一般路段不低于1．8m。3．該工程的臨時食堂,用餐人數在()以上,應設置簡易有效的隔油池，使產生的污水經過隔油池后再排人市政污水管網。A．50人B．70人C．90人D．100人【答案】D.施工現場的臨時食堂，用餐人數在100人以上的，應設置簡易有效的隔油池，使產生的污水經過隔油池后再排人市政污水管網。4．根據施工現場噪聲污染國家標準《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523—90）的規定，夜間混凝土攪拌機噪聲限值為(）［dB(A）］。A．50B．55C．65D．75【答案】B.建筑工地場界噪聲限值表如下：施工階段主要噪聲源噪聲限值［dB（A）］晝間夜間土石方推土機、挖掘機、裝載機等7555打樁各種打樁機械等85禁止施工結構混凝土攪拌機、振搗器，電鋸等7055裝修吊車、升降機等65555．施工安全技術保證體系包括：①安全可靠性技術;②安全保（排）險技術；③安全限控技術;④安全保護技術四個保證環節，該體系從第一關到第四關的排列順序是（）。A．①→③→②→④B．②→④→①→⑧C．③→④→①→②D．④→①→②→③【答案】A.本題考核的是施工安全的技術保證體系。施工安全技術保證由專項工程、專項技術、專項管理、專項治理四種類別構成，每種類別又有若干項目，每個項目都包括安全可靠性技術、安全限控技術、安全保險與排險技術和安全保護技術等四種技術，建立并形成如圖所示的安全技術保證體系。6．實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是()。A。分包人編制后直接報送業主,業主負責管理B．分包人編制后直接報送監理方,監理方負責管理C．納入總包項目安全計劃，分包人服從總承包人的管理D．分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負責管理【答案】C。本題考核的是制定施工安全管理計劃。實行總分包的項目，分包項目安全計劃應納入總包項目安全計劃,分包人應服從總承包人的管理.7．建筑施工企業的三級安全教育是指（）。A．公司層教育、項目部教育、作業班組教育B．進場教育、作業前教育、上崗教育C．最高領導教育、項目經理教育、班組長教育D．最高領導教育、生產負責人教育、項目經理教育【答案】A。本題考核的是施工安全管理實施的基本要求.施工安全管理實施的基本要求包括：（1)必須取得《安全生產許可證》后方可施工;（2）必須建立健全安全管理保障制度；（3）各類施工人員必須具備相應的安全生產資格方可上崗；（4)所有新工人（包括新招收的合同工、臨時工、農民工及實習和代培人員）必須經過三級安全教育，即：施工人員進場作業前進行公司、項目部、作業班組的安全教育：（5）特種作業（指對操作者本人和其他工種作業人員以及對周圍設施的安全有重大危險因素的作業）人員，必須經過專門培訓,并取得特種作業資格；（6)對查出的事故隱患要做到整改“五定"的要求；（7）必須把好安全生產的“七關”標準;(8）必須建立安全生產值班制度，并有現場領導帶班。2Z106000施工合同管理本章考試規律1施工平行承發包模式施工總承包模式施工總承包管理模式的含義特點與應用一定會是今年考題的采分點。要注意三者的區別。2施工承包與物資采購合同的內容是本章很重要的命題點之一，尤其是施工承包合同，教材中講述的所有內容都可作為采分點。3施工單價合同總價合同與成本加酬金合同的內容也是一個重要命題點，尤其要掌握其特點與應用的內容.4施工合同跟蹤與控制施工合同變更管理的內容也可作為命題點.5施工合同索賠的依據證據和程序的內容會與成本控制進度控制質量控制的內容相結合來命題.例題場景某綜合樓建設項目,業主將整個土建工程發包給甲承包商，將機電安裝工程發包給乙承包商，同時委托監理公司對該項目實施監理.業主分別與甲承包商乙承包商根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF__99—0201)簽訂了施工承包合同。在業主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料設備由業主供應。甲承包商將主體工程施工的勞動作業分包給丙勞務分包人完成.項目最終按期完工，甲承包商于4月1日向業主遞交了竣工驗收報告,業主因企業改制直到5月20日才組織竣工驗收，驗收通過。5月25日甲承包商取得了竣工驗收證書,6月1日到建設行政主管部門辦理了有關備案手續。根據場景，回答下列1-5題1該項目的施工承發包模式屬于（）.A平行發包B施工總承包c施工總分包D施工總承包管理【答案】A。施工承發包模式，發包方可以根據建設項目的結構進行分解發包,也可以根據建設項目施工的不同專業系統進行分解發包，屬于平行發包。2該工程的實際竣工日期為（）。A4月1日B5月20日C5月25日D6月1日【答案】A.經驗收合格工程的實際竣工日期,以提交竣工驗收申請報告的日期為準.3在施工過程中，因甲承包商自身的原因導致了進度拖延,甲承包商按監理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施，則（)。A甲承包商有權就趕工措施要求追加合同價款，監理工程師對趕工措施的效果負責B甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款,但是監理工程師對趕工措施的效果負責c甲承包商無權就趕工措施要求追加合同價款，監理工程師不對趕工措施的效果負責D業主承擔趕工措施所追加的合同價款，監理工程師對趕工措施的效果負責【答案】c.工程實際進度與經過確認的進度計劃不符時，承包人應按照工程師的要求提出改進措施，經過工程師確認后執行。但是，對于因承包人自身的原因導致實際進度與計劃進度不符時，所有的后果都應由承包人自行承擔，承包人無權就改進措施追加合同價款,工程師也不對改進措施的效果負責。4在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監理工程師的要求暫停施工后，監理工程師沒有及時對甲承包商提出的復工申請作出答復，導致了甲承包商無法及時復工，則承擔違約責任的是(）.A監理工程師B業主c甲承包商D丙勞務分包人【答案】B。因為發包人原因造成停工的，由發包人承擔所發生的追加合同價款，賠償承包人由此造成的損失，相應順延工期；因承包人原因造成停工的，由承包人承擔發生的費用，工期不予順延；因工程師不及時做出答復，導致承包人無法復工，由發包人承擔違約責任。5業主供應的材料設備使用前，負責檢驗或試驗的人和承擔檢驗或試驗費用的人分別是（)。A業主和材料供應商B業主和甲承包商C監理工程師和業主D甲承包商和業主【答案】D.發包人供應的材料設備使用前，由承包人負責檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由發包人承擔.6．建設工程施工任務委托的模式，反映了建設工程項目發包方和承包方之間、承包方與分包方等相互之間的().A．委托關系B．合同關系C．合作關系D．代理關系答案：B7．施工總承包模式在費用控制方面的一個特點是（）。A．在開工前就有較明確的合同價，有利于業主對總造價的早期控制B．在開工前合同價格不明確，不利于業主對總造價的早期控制C．投標人投標時,投標報價缺乏依據D．在施工過程中發生設計變更，產生索賠的可能性小答案：A8．施工總承包模式的最大缺點是（）。A．對業主的早期造價控制不利B．由于要等施工圖設計全部結束后，才能進行招標，建設周期較長C．業主對施工總承包單位的依賴較小D．業主的協調工作量較大答案：B9．施正總承包管理模式下，施工總承包管理單位（）。A．承擔主體工程施工B．承擔所有工程施工C．一般不參與具體工程的施工D．承擔半數以上單位工程的施工答案：C10．某工程項目施工過程中，先后發生了多次暫停施工。由于工程師未能按約定提供圖紙，導致暫停施工5天；由于