?轉方式、調結構工會有作為職工作貢獻大討論活動實施方案工會的產生早晨的陽光透過窗簾灑在桌面上，一杯熱氣騰騰的咖啡在旁邊散發著香氣。我坐在電腦前，思緒開始蔓延，關于這場“轉方式、調結構工會有作為職工作貢獻大討論活動”，我已經構思了很長時間。一、活動背景隨著我國經濟的快速發展，工會組織面臨著新的機遇和挑戰。轉變發展方式、調整產業結構，已經成為我國經濟發展的關鍵詞。工會作為職工群眾的娘家人，有責任引導職工積極投身改革，為推動企業發展貢獻力量。二、活動目標1.提高職工對轉型升級的認識，增強職工的責任感和使命感。2.激發職工創新創造活力，為企業發展貢獻智慧與力量。3.加強工會組織建設，提升工會工作水平。三、活動主題“轉方式、調結構，工會有作為，職工作貢獻”四、活動時間2023年5月1日至2023年10月31日五、活動內容1.開展宣傳教育活動（1）組織職工學習相關政策，了解國家發展戰略，提高對轉型升級的認識。（2）通過舉辦講座、培訓等形式，提升職工的技能素質，為轉型升級提供人才保障。2.開展職工創新競賽（1）以部門為單位，組織職工開展技術創新、管理創新、服務創新等活動。（2）設立創新獎勵基金，鼓勵職工積極參與創新實踐，為企業發展貢獻智慧。3.開展職工志愿服務活動（2）通過志愿服務活動，增強職工的社會責任感，提升團隊凝聚力。4.加強工會組織建設（1）開展工會干部培訓，提高工會干部的業務素質和工作能力。（2）完善工會組織架構，加強基層工會建設，發揮工會組織在企業中的作用。六、活動組織1.成立活動組委會，負責活動的總體策劃、組織和實施。2.設立活動辦公室，負責活動的日常工作。3.各部門要密切配合，共同推動活動的開展。七、活動宣傳1.利用企業內部媒體進行廣泛宣傳，營造活動氛圍。2.通過公眾號、抖音等新媒體平臺，對外展示活動成果。3.組織職工參與網絡互動，擴大活動影響力。2.對活動中涌現出的優秀個人和團隊給予表彰和獎勵。3.深入分析活動中存在的問題，提出改進措施，為工會工作提供指導。九、這場“轉方式、調結構工會有作為職工作貢獻大討論活動”的實施，旨在引導職工積極投身改革，為企業發展貢獻力量。讓我們攜手共進，為實現企業轉型升級的目標而努力奮斗！注意事項一：職工參與度不高解決辦法：要確保每個職工都能參與到活動中來，得讓活動內容足夠吸引人。可以設計一些互動性強的環節，比如職工創新競賽，可以設置一些小獎品，激發職工的參與熱情。另外，工會干部要深入到職工中去，了解他們的需求和興趣點，針對性地進行宣傳動員。注意事項二：活動組織混亂解決辦法：活動組織要有序，不能亂。事先要制定詳細的活動流程和分工，每個人負責哪一塊，什么時候完成，都要清清楚楚。活動前最好進行一次模擬演練，看看哪里可能會出問題，及時調整。注意事項三：活動效果不明顯解決辦法：活動結束后，要有一套評價機制，看看哪些活動達到了預期的效果，哪些沒有。對于效果不明顯的地方，要深入分析原因，是不是活動設計不夠合理，還是職工參與度不夠。針對問題，調整策略，下一次活動就能做得更好。注意事項四：資源分配不均解決辦法：活動資源要合理分配，不能有的部門資源過剩，有的部門又不夠用。在活動策劃階段，就要做好資源預算，確保每個環節都能得到足夠的支持。如果資源有限，可以考慮集中投入到最能產生效果的環節。注意事項五：宣傳力度不夠解決辦法：宣傳是活動成功的關鍵。如果宣傳力度不夠，可以嘗試多種方式進行推廣，除了傳統的海報、通知，還可以利用社交媒體、企業內部網絡等新媒體渠道。同時，要讓宣傳內容有吸引力，能夠讓職工一看就知道活動的意義和價值。注意事項六：職工反饋不及時解決辦法：要建立一套反饋機制，讓職工能夠方便快捷地提出意見和建議。可以通過線上問卷、線下意見箱等方式收集職工反饋，對于職工提出的問題，要及時回應，能解決的立即解決，暫時解決不了的也要給出解釋和計劃。這樣職工才會感到被重視，才會更積極地參與活動。要點一：強化激勵措施要讓職工更有動力參與活動，可以設置一些激勵措施，比如優秀個人和團隊獎勵，這些獎勵可以是物質的，比如獎金、禮品，也可以是精神的，比如榮譽稱號、晉升機會。要讓職工感到，他們的努力是有回報的。要點二：注重人才培養活動的目的不僅是完成任務，更是為了培養人才。要注重在活動過程中發現和培養有潛力的職工，為他們提供更多的學習和成長機會，這樣他們才能在未來的工作中發揮更大的作用。要點三：保證活動質量不能為了活動而活動，每個環節都要精心設計，確保活動質量。比如，職工創新競賽的評審團要專業，能夠公正地評價每個作品，給出有建設性的反饋。要點四：營造團隊氛圍活動要能夠增強團隊凝聚力，可以通過一些團隊建設的游戲或者活動來營造氛圍。讓大家在輕松愉快的氛圍中，增強彼此的了解和信任。要點五：跟蹤活動效果要點六：持續優化方案任何方案都不可能一蹴而就，需要不斷地優化。要根據活動的實際效