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文檔簡介
工資管理控制課程設計一、課程目標
知識目標:
1.學生能夠理解工資管理的基本概念,掌握工資核算的步驟和方法。
2.學生能夠掌握工資管理中的相關法律法規,了解不同崗位的薪酬體系設計。
3.學生能夠運用所學知識,進行企業工資管理的數據分析。
技能目標:
1.學生能夠運用工資管理軟件,完成工資的核算、統計和報表生成。
2.學生能夠運用Excel等工具,進行工資數據的整理和分析。
3.學生能夠獨立解決工資管理中的一般性問題,具備一定的實際操作能力。
情感態度價值觀目標:
1.學生通過學習工資管理,培養對勞動者的尊重,增強社會責任感。
2.學生能夠認識到工資管理的重要性,提高對財務管理工作的認識。
3.學生在團隊協作中,培養溝通與合作的意識,增強解決問題的信心。
課程性質:本課程為會計電算化專業的一門專業必修課,旨在幫助學生掌握工資管理的基本知識和技能,提高實際操作能力。
學生特點:學生已具備一定的會計基礎知識,但對于工資管理的具體操作尚不熟悉,需要結合實際案例進行學習。
教學要求:結合學生特點,課程注重理論與實踐相結合,以實際操作為主,培養學生的實際應用能力。通過本課程的學習,使學生能夠達到上述課程目標,為今后從事相關工作奠定基礎。
二、教學內容
1.工資管理基本概念:工資總額、工資構成、工資制度等。
2.工資核算基本步驟:工資項目設置、工資標準制定、考勤管理、個人所得稅計算、社會保險和公積金計算、工資發放等。
3.工資管理法律法規:國家關于工資支付的規定、最低工資標準、加班工資支付、工資總額管理等方面的法律法規。
4.薪酬體系設計:基本工資、崗位工資、績效工資、獎金等薪酬體系設計原理及方法。
5.工資管理軟件應用:介紹常用工資管理軟件的功能、操作流程及注意事項。
6.工資數據整理與分析:運用Excel等工具進行工資數據的統計、分析及圖表展示。
7.實際操作案例:分析企業工資管理的實際案例,使學生能夠將所學知識應用于實際工作中。
教學內容安排與進度:
第一周:工資管理基本概念、工資核算基本步驟。
第二周:工資管理法律法規、薪酬體系設計。
第三周:工資管理軟件應用、實際操作案例。
第四周:工資數據整理與分析、課程總結與復習。
教材章節及內容:
第一章:工資管理概述。
第二章:工資核算與管理。
第三章:工資管理法律法規。
第四章:薪酬體系設計。
第五章:工資管理軟件應用。
第六章:工資數據整理與分析。
三、教學方法
本課程采用以下多樣化的教學方法,以激發學生的學習興趣和主動性:
1.講授法:通過生動的語言和實際案例,對工資管理的基本概念、法律法規和薪酬體系設計等進行講解,幫助學生建立系統的知識體系。
2.討論法:針對工資管理中的熱點問題,組織學生進行小組討論,培養學生的思辨能力和團隊合作精神。
3.案例分析法:選取具有代表性的企業工資管理案例,引導學生運用所學知識進行分析,提高學生解決實際問題的能力。
4.實驗法:利用工資管理軟件,讓學生進行實際操作,體驗工資核算、統計和報表生成的全過程,培養學生的實際操作能力。
5.任務驅動法:布置與實際工作相關的工資管理任務,讓學生在完成任務的過程中,自主學習和掌握相關知識。
6.情景教學法:模擬企業工資管理場景,讓學生在角色扮演中,體驗工資管理的各個環節,提高學生的實際應用能力。
7.互動式教學法:教師提問、學生回答,引導學生主動思考,激發學生的學習興趣。
8.線上線下相結合:利用網絡資源,開展線上學習與討論,拓展學生的學習時間和空間。
教學方法具體應用:
1.講授法:在課程導入和重點知識點講解時使用。
2.討論法:在每個知識點講解結束后,組織學生進行小組討論。
3.案例分析法:在講解薪酬體系設計和工資管理軟件應用時,引入相關案例。
4.實驗法:在工資管理軟件操作環節使用。
5.任務驅動法:貫穿整個課程,以任務為導向,引導學生自主學習。
6.情景教學法:在課程實踐環節,模擬企業工資管理場景。
7.互動式教學法:在課程講解過程中,教師與學生進行互動。
8.線上線下相結合:利用網絡平臺,發布學習資料,組織線上討論,輔助線下教學。
四、教學評估
為確保教學評估的客觀、公正和全面,本課程采用以下評估方式:
1.平時表現:占總評成績的30%。包括課堂出勤、課堂表現、小組討論和回答問題等,以考察學生的學習態度和參與度。
-課堂出勤:評估學生按時上課的情況。
-課堂表現:評估學生在課堂上的積極性和互動性。
-小組討論:評估學生在小組討論中的貢獻和團隊合作能力。
-回答問題:評估學生對課程內容的理解和掌握程度。
2.作業:占總評成績的30%。包括課后練習、案例分析報告、軟件操作作業等,以檢驗學生對知識的掌握和運用能力。
-課后練習:評估學生對課堂所學知識點的鞏固情況。
-案例分析報告:評估學生分析問題和解決問題的能力。
-軟件操作作業:評估學生運用工資管理軟件進行實際操作的能力。
3.考試:占總評成績的40%。包括期中考試和期末考試,以全面測試學生對課程內容的掌握程度。
-期中考試:評估學生對前半學期知識點的掌握情況。
-期末考試:評估學生對整個課程知識體系的綜合運用能力。
4.實踐操作考核:在課程實踐環節,對學生的實際操作能力進行評估,作為期末考試成績的一部分。
教學評估注意事項:
-評估標準明確:在課程開始時,向學生明確評估標準和要求,以便學生有針對性地準備。
-反饋及時:對學生的作業和考試及時給予反饋,幫助學生了解自己的學習情況,進行針對性的改進。
-動態調整:根據學生的學習進度和實際情況,動態調整評估方式和要求,確保評估的合理性和有效性。
-公正公平:確保評估過程的公正性和公平性,激發學生的學習積極性。
五、教學安排
為確保教學進度合理、緊湊,同時考慮學生的實際情況和需要,本課程的教學安排如下:
1.教學進度:按照教材章節順序進行,共計16課時,每周4課時,持續4周。
-第一周:工資管理概述、工資核算基本步驟(共4課時)。
-第二周:工資管理法律法規、薪酬體系設計(共4課時)。
-第三周:工資管理軟件應用、實際操作案例(共4課時)。
-第四周:工資數據整理與分析、課程總結與復習(共4課時)。
2.教學時間:根據學生的作息時間,安排在每周的上午或下午進行,避免與學生的其他課程沖突。
3.教學地點:安排在學校多媒體教室,以便于使用教學設備和軟件進行講解和演示。
教學安排注意事項:
-留給學生充足的消化時間:每節課后預留一定的時間,讓學生復習和消化所學內容。
-結合學生興趣:在案例分析和實際操作環節,盡量選擇與學生的興趣愛好相關
溫馨提示
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