變革管理與創新驅動制度第一章總則第一條為加強企業變革管理與創新驅動，提高企業核心競爭力，訂立本制度。第二條本制度適用于公司全體員工及相關人員，具體管理權限由董事會授權給總經理。第三條變革管理與創新驅動是指通過制度化、流程化和科技化手段推動企業創新變革，以迎接市場挑戰、提高產品競爭力、實現可連續發展。第四條變革管理與創新驅動應當遵從法律法規、中央及上級機構的要求，并在公司內部貫徹執行。第二章變革管理第五條變革管理流程公司組織設立變革管理委員會，負責訂立和推動變革項目計劃。變革項目發起人需提出變革項目申請，明確變革目標、范圍、時間計劃、資源需求和風險評估。變革管理委員會對變革項目申請進行評估，并決議是否批準立項。審批通過的變革項目，由項目經理負責實施，并成立特地的變革小組進行協調、監督和推動。變革小組應及時與相關部門溝通協調，保證變革項目的順利推動。變革項目實施過程中，應定期進行項目評估，及時解決存在的問題。變革項目完成后，需進行總結與評估，將有效經驗和做法進行歸納，為后續變革項目供應參考。第六條變革管理人員的職責變革管理委員會主任負責組織召開委員會會議，并監督變革項目的執行進展。變革項目發起人負責提出變革項目申請，并對變革項目全面負責。項目經理負責訂立變革項目具體實施計劃，組織實施并完成項目目標。變革小構成員應樂觀搭配項目經理的工作，供應必需支持和幫助。第七條變革管理的風險掌控變革項目實施過程中，應進行風險評估和掌控，及時解決可能顯現的問題和障礙。變革項目中產生的重點風險和問題，需要及時向變革管理委員會報告，并及時采取措施進行處理。第八條變革管理的考核變革項目完成后，由變革管理委員會進行評估，并將評估結果作為項目經理績效考核的緊要依據。變革管理委員會會定期組織對變革管理制度的執行情況進行檢查，對落實不力的單位和個人進行通報批判和問責。第三章創新驅動第九條創新驅動策略公司訂立創新驅動戰略，明確推動創新的目標、方向和重點領域。創新驅動應能推動企業技術、產品、管理等方面的創新，提高企業核心競爭力。創新應當樂觀引入外部專業人才，建立合作伙伴關系，開展科技創新合作。第十條創新資源配置公司應合理配置創新研發經費，支持創新項目的開展。公司建立創新資源管理制度，明確創新資源的申請、調配和使用流程，確保創新活動的有效開展。第十一條創新項目申報與評審創新項目的申報和評審由創新管理委員會負責，評審委員由相關部門和專業人員構成。創新項目申報者需按規定填寫申報書，并提交相關料子進行評審。創新項目評審采用專業評審和綜合評審相結合的方式，評分標準明確、公正、公開。創新項目評審委員會依據評審結果，決議是否批準立項，并確定相應的經費支持。第十二條創新成績保護與應用公司鼓舞創新項目申請專利，并供應支持和保護。公司建立創新成績轉化機制，推動創新成績的應用和財產化。第四章監督與檢查第十三條變革管理與創新驅動的監督與檢查公司設立監督部門，負責變革管理與創新驅動的監督和檢查工作。監督部門應對變革管理與創新驅動的制度執行情況進行定期檢查和評估。監督部門有權要求相關部門、人員供應有關變革管理與創新驅動的情況和資料，并對資料的真實性和完整性進行核實。第五章附則第十四條企業員工應當嚴格遵守變革管理與創新驅動制度，并履行相應的職責和義務。第十五條對違反變革管理與創新驅動制度的行為，公司將依法予以處理，并予