第2頁共2頁2024年企業宣傳工作計劃樣本人才資源乃國家與黨的戰略基石，其有效管理與利用對于事業之發展至關重要。本年度，我單位將秉持開放理念，秉持科學人才觀，致力于打造人才輩出的優質環境，將人才工作置于戰略高度，緊抓不懈。現就本年度人才工作計劃，謹作如下匯報：一、樹立典范，引領風尚。依托“四德工程”建設平臺，通過評先評優活動，于全縣范圍內選拔“誠實守信、愛崗敬業、孝老愛親、助人為樂、敬業奉獻”之道德模范，以弘揚社會主義道德，發揮示范效應，促進社會主義核心價值體系之構建。同時，廣泛開展“五好家庭”、“巾幗標兵”及“好媳婦、好婆婆、好鄰居、好軍嫂、好少年”等評選，營造和諧美好之社會氛圍。二、挖掘文化人才，激發創作活力。在全縣范圍內啟動“____優秀文化人才評選”活動，聚焦于宣傳文化、新聞出版、文學藝術、社會科學等領域，選拔具備高深學術造詣、精湛專業技能、卓越創作表演及高效經營管理能力之專業人才。此舉旨在激勵全縣文化戰線優秀人才，通過選拔與培養，構建一支結構合理、素質優良、門類齊全、戰斗力強的文化人才隊伍。三、構建宣傳文化人才庫，強化信息管理。依托我縣各大文化協會，深入基層調研，掌握我縣文化人才儲備現狀，提出針對性與實效性兼具的政策建議。基于調研成果，籌建____宣傳文化人才庫，推進人才管理信息化建設，建立多層次人才情況登記報告制度，定期匯總上報人才信息，以便及時掌握人才培養動態。同時，重視基層文化人才保護與扶持，為鄉土文化能人、民間文化傳承人及非物質文化遺產項目代表性傳承人爭取政策支持，創造良好發展環境。四、強化人才培訓，提升綜合素質。一是開展文化從業知識培訓，邀請國內知名專家授課，提升文化工作者業務素養；二是加強文化企業人才培訓，邀請國內外企業管理專家來縣指導，提升企業家經營理念與管理水平；三是舉辦全縣新聞通訊員培訓，邀請主流媒體資深工作者授課，加強基層通訊員隊伍建設，提升對外宣傳能力。五、營造尊才重才社會氛圍。利用縣內新聞媒體開設人才專欄與專題報道，定期宣傳人才工作成果與先進典型。重點聚焦人才選拔、培育、引進及隊伍建設等方面取得的成效與經驗，營造全社會關注人才、尊重人才的良好氛圍。2024年企業宣傳工作計劃樣本（二）為全面貫徹執行“依法治國”的基本方略，有效應對當前“____”時期經濟社會發展的新挑戰，進一步強化公司員工的法治觀念與法律素養，充分發揮法治在公司發展建設中的積極作用，特此制定法制宣傳工作方案，具體內容闡述如下：#1、指導思想本方案以____精神為引領，堅定不移地樹立并踐行____，以弘揚法治精神為指引方向，以維護社會穩定為根本任務，堅持將法制宣傳教育與社會主義核心價值體系教育、社會主義法治理念教育、社會主義公民意識教育以及法治實踐緊密結合起來，形成全方位、多層次的法制宣傳教育體系。#2、主要目標深入持久地開展法制宣傳教育活動，扎實推動依法治理進程，進一步弘揚社會主義法治理念，建立健全法律知識培訓機制，逐步提升經營管理人員的法治意識與法律素養，增強其依法決策、依法管理的能力。#3、主要任務（1）持續深化對憲法及國家基本法律制度的學習宣傳，強化____法律體系的普及教育，深入剖析該法律體系形成的重要意義、基本經驗、基本構成及基本特征。同時，加強對安全生產、環境管理、職業健康等相關法律法規的學習，努力在全公司范圍內營造學法、守法、用法的良好法治氛圍，充分發揮法律在推動經濟社會發展中的規范、引導與保障作用。針對公司當前發展實際，需將安全生產、環保管理、健康管理等方面的法律法規作為學習宣傳的重點。（2）加強反腐倡廉法制宣傳教育工作，以中層及以上管理人員為主要對象，重點宣傳憲法、行政監察法、審計法、廉政準則等法律法規及黨紀條規，將反腐倡廉法制宣傳教育與政治理論教育、理想信念教育、職業道德教育以及____優良傳統和作風教育有機融合，不斷增強干部職工的廉潔自律意識與反腐倡廉能力。（3）深入推進依法治理工作，廣泛開展多層次、多領域的依法治理活動，總結成功經驗并予以推廣，建立健全相關制度，持續提升依法治理水平。鼓勵各部門結合自身特點開展依法治理實踐，確保法律法規得到有效實施。針對生產發展中的熱點難點問題及經營管理中的薄弱環節，組織開展針對性的法制宣傳教育與專項治理活動。#4、工作要求（1）持續強化法制教育力度，確保干部職工全年法制學習時間不少于____學時，并根據各部門特點制定有針對性的學法用法計劃。（2）堅持將法制教育與道德教育相結合，從根本上提升經營管理人員的法制意識與法律素質，培養其學法、用法、遵法的良好習慣。（3）充分利用各類媒體平臺，全面推進法制宣傳教育工作，擴大宣傳覆蓋面與影響力。（4）發揮干部的示范引領作用，要求干部帶頭學習、做好筆記，并定期對學習考核情況進行整理歸檔，以帶動全體員工積極參與法制學習。2024年企業宣傳工作計劃樣本（三）一、行政管理1.優化部門協作：強化與各部門信息員的溝通聯系，建立一套系統化、高效的信息傳遞機制。每月末定期召開信息員交流會議，確保內部信息的及時、準確傳遞。2.提升員工支持：主要任務是將員工通過經理信箱反饋的意見及時反饋給公司管理層，充當好員工與管理層溝通的紐帶。3.完善領導服務：高效執行公司經理和部門主管交辦的臨時性任務。二、企業文化建設1.企業文化傳播確立企業內部的精神標語，明確企業價值觀，制定企業行為準則；促進內部信息流通，設立跨部門的意見交流共享平臺；最后，舉辦企業文化知識培訓，由公司經理親自擔任講師。2.員工活動安排1月，籌備年度經營年