第5頁共5頁2024年公司人事部門工作計劃范本一、人力資源規劃與配置1）在招聘過程中，需確保用人部門明確其需求：人事部門需與各部門進行深入溝通，以確定招聘人員應具備的素質、資格和潛力。2）招聘策略與方法：包括網絡招聘、現場招聘、內部選拔和員工推薦等多種方式。3）具體執行時間：依據各部門提交的人力需求匯總，根據公司實際需求決定。三、績效考核體系為強化對員工工作能力等多方面評估，需建立公正合理的人事考核評價制度，以準確掌握每位員工的工作狀態，為獎懲、晉升、調整等決策提供客觀依據。新的一年，應根據公司當前的生產經營狀況，制定人事評價制度，實施績效考核。四、資格證書獲取與培訓管理1）為確保員工充分理解和執行修訂后的企業管理制度，計劃在春節后的指定時間內組織春季培訓，并在培訓后進行統一考試，以增強員工對新制度的理解。2）對新員工進行一周的入職培訓，幫助他們快速熟悉公司環境，使新入職的員工能夠迅速融入公司，完成從學生到職業人的轉變。3）鼓勵員工參加各類資格證書培訓，員工取得的相關證書將有力保障公司的業務運營。五、薪酬體系設計1）確保薪酬制度的透明度。2）建立以員工為中心的薪酬體系，視員工為公司的合作伙伴，構建員工與公司共享利益的薪酬制度，同時增加員工福利和獎勵，增強員工的歸屬感。3）為關鍵員工設計中長期薪酬方案。六、員工福利與激勵1）為工作滿一年的員工購買社保，提供基本醫療和工傷保障，建立年終獎金制度等，以獲得員工家屬對公司認同，增強員工歸屬感。2）計劃制定激勵政策，如季度和年度優秀員工評選、內部晉升和調薪制度、員工合理化建議獎、年度團隊精神獎、創新獎等，建立內部競爭機制。七、人員流動與勞動關系管理1）適度控制員工流動，適度的流動有利于保持公司活力。同時，過度流動，特別是人才流失，對企業是重大損失。2）加強人員招聘規范管理，密切關注員工思想動態，預防不正常流動，做好離職調查。八、日常管理與后勤支持1）《員工手冊》正在完善中，員工隊伍建設正在進行。2）制定宿舍衛生和紀律規定，要求全體員工遵守。3）建立食堂管理制度，提升餐飲衛生和質量。根據員工人數設定標準，靈活調整伙食費用，同時根據市場行情調整原料價格。強化企業執行力的關鍵在于管理層的重視和示范。以上是人事部新一年的工作計劃，我們將努力在新的一年中實現新的突破。2024年公司人事部門工作計劃范本（二）一、強化個人素質，提升服務質量1.承擔前臺服務熱線的接聽與轉接任務，確保來電咨詢得到妥善處理，對重要事項進行詳盡記錄并及時傳達至相關人員，確保無遺漏、無延誤。2.負責來訪客戶的接待工作，包括基本咨詢與引見，嚴格遵守公司接待服務規范，展現良好的職業禮儀與風貌。3.精心籌備上級領導或合作商的交流、視察、匯報等接待活動，確保接待工作順利進行。4.熟練掌握并應用電話禮儀與商務禮儀，主動提升服務意識，高效完成各項接待任務。5.秉持高度的責任心與敬業精神，勇于面對挑戰，確保各項任務得以迅速、準確地完成。二、維護前臺環境整潔，強化衛生管理1.負責前臺及咨詢接待室的日常清潔與整理工作，確保環境整潔有序，桌椅擺放整齊。2.定期檢查并維護區域衛生與綠植狀態，營造宜人的工作環境。三、深入學習企業文化，積極傳播企業精神1.負責公司內部刊物的投送工作，確保信息傳達的及時性與準確性。2.參與稿件的征集、編輯、打印出版及后期發放工作，推動企業文化建設的深入發展。3.創建并維護企業文化宣傳園地，定期更新內容，豐富員工業余生活，增強企業凝聚力。4.熟練掌握企業文化精髓，準確、詳盡地向員工及外界宣傳企業文化，成為企業文化的傳播者。四、完善考勤管理制度，確保公平公正1.負責人事考勤表的制作與復核工作，確?？记跀祿臏蚀_無誤。2.對各部門工作人員的上下班情況進行復核，重點關注遲到早退現象。3.對員工上班期間外出處理私事或無故離崗等情況進行詳細記錄。4.對請事假、病假、因公出差、法定休假等情況進行詳實記錄。5.對打卡指紋進行統計、整理與核對工作，并對未打卡情況進行記錄。五、加強員工日常行為管理，維護公司秩序1.每日早晨對各部門工作服、工牌佩戴、早餐情況、辦公室衛生等基本情況進行監督與檢查，并詳細記錄定期匯總。2.在工作時間內對員工玩手機、聚眾閑聊、吃零食等無關事件進行監督與記錄。3.對各部門員工在工作時間內的脫崗、串崗及其他崗位瀆職情況進行記錄與處理。六、積極協助部門領導及其他部門開展工作1.負責各類通知、通報、聯絡單的簽收與傳達工作。2.承擔公司日常文件處理工作，包括打印