2024年醫院總務科工作職責樣本(三篇)_第1頁
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文檔簡介

第6頁共6頁2024年醫院總務科工作職責樣本關于制定本院安全生產規章制度的通知(國家安全監管總局令第____號)為深入貫徹國家安全生產方針,進一步細化并落實“安全生產”各項工作任務,有效防范安全事故的發生,堅持“安全第一,預防為主”的基本原則,確保本院不發生重大安全生產責任事故,從而推動經濟社會和諧穩定發展,特制定以下安全生產規章制度:一、強化安全生產意識,明確領導責任1.深刻認識安全生產工作的極端重要性,牢固樹立“以人為本”的核心理念,堅持安全發展,切實將安全生產工作放在首位。2.院長作為安全生產的第一責任人,需親自研究并部署安全生產工作,確保各項措施得到有效執行。3.分管副院長應親自監督檢查安全生產工作的落實情況,組織力量對本單位的安全生產進行全面排查,針對薄弱環節制定嚴密的防范措施,并確保整改到位,堅決防止重特大安全生產事故的發生。二、全面落實安全生產措施,強化事故防范1.用電安全與消防管理:定期組織對電線線路進行全面檢查,及時整改老化等問題。嚴格按照相關法規要求,對消防通道、滅火器等進行檢查,確保功能正常。對重點物品如酒精、氧氣瓶等實施專人管理,嚴格執行管理規定,對違規行為嚴肅處理。2.麻醉品與危險化學品管理:針對衛生系統特點,加強對麻醉品及有毒化學試劑的管理,制定詳細的管理措施,加強監管,確保使用安全。3.人員出行與救護車輛管理:加強安全教育,特別是救護車輛駕駛人員的監管,防止疲勞駕駛、酒后駕駛等行為。定期檢查車輛性能,確保隨車物品使用安全。4.高壓鍋安全管理:定期進行全面檢查,重點檢查供電線路及自動減壓設備,發現老化立即更換。高壓消毒工作由專人負責,確保安全。5.醫療衛生質量管理:按照“醫院醫療質量管理年”要求,提高依法執業水平,規范執業行為,加強醫患溝通,持續提升醫療質量和衛生服務水平。6.傳染病防治工作:根據季節高發傳染病特點,調整防控重點,加強醫護人員培訓考核,確保不發生疾病流行。三、規范醫院物資采購流程1.物資需求申報:各使用科室需書面提出物資使用計劃(包括產品名稱、規格型號、數量等),并于每月月底前報倉庫管理員。2.采購計劃編制與審批:倉庫管理員根據庫存和使用科室計劃編制采購計劃,經總務辦和院長審核簽字后執行。急需或追加計劃需經院長簽字同意。3.采購渠道選擇:優先選擇證件齊全、信譽良好、質量可靠、售后服務好的經銷商或廠家。實行招標、議標或比質比價采購,確保采購過程公開透明。4.采購合同管理:物資采購合同由物資采購科統一負責簽訂,其他科室不得擅自簽訂。合同必須按采購計劃進行,先審批后簽訂。以上規章制度自發布之日起執行,請全院職工嚴格遵守執行。2024年醫院總務科工作職責樣本(二)1、在院長及分管副院長的指導下,承擔全院信息化建設的策略規劃。有效管理下屬科室和人員的工作分配。2、依據衛生部的《醫院信息系統基本功能規范》,運用科學、信息、規范和標準化的理論設計,構建適應醫院長期發展的信息管理系統,為醫院的未來發展奠定堅實的信息化基礎。3、遵循醫院信息化建設的總體目標和具體需求,進行深入的需求分析,制定系統構建的全面技術方案,有序、分階段、分批執行,以實現信息系統建設的總體目標。4、擬定日常運營計劃,經院長和副院長審批后執行。按照計劃進行工作監督,定期進行工作總結匯報。5、負責醫院信息管理系統的開發、維護和升級優化工作的執行。6、實施科室內部的技術考核,積極推動院內外的業務培訓,提升技術能力。7、有效收集、整理、傳輸、匯總臨床和管理信息,進行深入分析,并為院領導的決策提供充分、精確的參考信息。8、編制科室年度工作計劃,完成年度總結,確保季度綜合效益分析的準確性。9、按照醫院規定,組織科室人員進行政治學習活動。10、遵守國家規定及醫院要求,確保相關業務信息的保密工作。11、完成院長交辦的其他臨時性工作職責。2024年醫院總務科工作職責樣本(三)1、在院長及分管副院長的指導下,承擔全院信息化建設的策略規劃。有效管理下屬科室和人員的工作分配。2、依據衛生部的《醫院信息系統基本功能規范》,運用科學、信息、規范和標準化的理論設計,構建適應醫院長期發展的信息管理系統,為醫院的未來發展奠定堅實的信息化基礎。3、遵循醫院信息化建設的總體目標和具體需求,進行深入的需求分析,制定系統構建的全面技術方案,有序、分階段、分批執行,以實現信息系統建設的總體目標。4、擬定日常運營計劃,經院長和副院長審批后執行。按計劃進行工作監督,定期進行工作總結匯報。5、負責醫院信息管理系統的開發、維護和升級優化工作的執行。6、實施科室內部的技術考核,積極推動院內外的業務培訓以提升技術水平。7、有效收集、整理、傳輸、匯總臨床和管理信息,進行深入分析,并為院領導的決策提供充分、精確的參考信息。8、編制

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