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文檔簡介

淺談如何做好職工思想教育工作當前,我國正處于經濟轉軌、社會轉型期。職工思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強,面對職工思想教育工作出現的新情況、新特點、新問題和新矛盾,要把職工的思想教育工作做深、做細、做好,筆者認為須念好“八字經”。

一是“情”。即:動之以情。感人心者,莫過于情.帶著感情去做工作,就會產生使命感、緊迫感、職責感.如果沒有感情基礎,則與職工貌和心不合。胡錦濤總書記在慶祝中國共產黨成立90周年時指出:“只有我們把群眾放在心上,群眾才會把我們放在心上;只有我們把群眾當親人,群眾才會把我們當親人。"為此,我們要堅持工作重心下移,經常深入實際、深入基層、深入群眾,做到知民情、解民憂、暖民心.

二是“理"。即:曉之以理。隨著改革開放的不斷深化和社會主義市場經濟的逐步建立,非公有制經濟迅速發展,“80”、“90”后職工隊伍不斷壯大,對新生代職工進行世界觀、人生觀、價值觀的教育顯得尤為迫切。要堅持以理育人,做到“四講".首先,把做人的道理講清,讓他們明智。其次,把做事的道理講透,使他們懂事。再次,把發展的意義講透,使他們安心.第四,把企業有關規定講明,使他們守紀。

三是“導”。即:導之以規。一方面,堅持正面引導。國家經過改革開放30多年之后,我國改革進入體制轉型期、發展黃金期、矛盾凸顯期.分配不公,包括社會分配和企業內部分配不公,以及地區差異、行業差別的問題是職工最關注的焦點問題,我們要正確引導,引導職工客觀、冷靜、辯證地分析社會和企業中存在的問題。如果職工群眾不能正確對待社會和企業存在的某些不良現象,就會使企業中的不穩定因素增加,增大企業管理難度,分散企業工作精力。另一方面,加強心理疏導.現代社會競爭激烈,職工面臨的學習、生活、就業等壓力明顯增大,由此產生的心理問題明顯增多。要開展心理健康教育,健全心理咨詢網絡,提供及時有效的心理咨詢服務,引導干部職工正確對待自己、他人和社會,正確對待困難、挫折和榮譽,培育奮發進取、理性平和、開放包容的社會心態。

四是“度”。即:嚴而有度.職工思想觀念不斷更新,人生價值取向、情趣愛好和行為方式等變化很大,傳統的教育模式已經不能完全適應新形勢下社會發展的需求。為此,思想政治工作要破除不分對象施教訓斥多于引導、懲罰多于談心的簡單粗暴型管理手段,樹立“以人為本,職工至上”的管理理念,做到文明管理、科學管理、依法管理。

五是“誠".即:以誠相待。對待職工要誠實守信,做到以心交心.要注意把握職工的情緒,主動把消極因素轉化為積極因素.要營造和諧的人際關系,用真誠的感情打動人。領導和職工要以誠相見,相互信任。要面對面溝通和一對一談心,了解職工思想、學習和工作情況,聽取職工意見和建議,找準思想教育工作與職工所思所盼所憂的契合點,加強與職工感情上的聯系,通過細致的工作,讓職工產生信任感、溫暖感.

六是“行”。即:身體力行。首先,要求職工做到的,自己首先要做到。要求職工不做的自己不能越雷池半步。其次,要加強自身修養,注意檢點生活,以自己的品質,給職工以良好的影響。再次,要經常換位思考。多從職工的角度想問題,遇到矛盾多反省自己,主動化解矛盾。遇事要多傾聽和尊重職工的意見和建議,要虛懷若谷、從諫如流.要與職工打成一片,真正成為職工“有話敢傾訴"、“有想法敢說"、“有意見敢提”、“有問題敢講”的知心人。

七是“幫”。即:幫在根本.思想教育工作要始終把職工的利益放在第一位,把服務職工作為核心。首先是幫思想.要加強對職工的思想理論武裝,通過開展“創建學習型組織,爭做學習型職工”活動,豐富職工的知識。其次是幫長遠。領導干部要樹立“樹人”觀念,不僅要教育職工愛崗敬業,忠實履行職責,更要為職工的未來考慮,把幫助職工自學成才,提升和完善素質作為一件大事。再次是幫立志。要教育引導職工認清自身優勢,增強自信心,勇于接受新知識、新事物的挑戰,適應新形勢的需要。

八是“念”。即:念在職工.必須堅持“職工利益無小事”的思想,事事想著職工群眾、處處關心職工群眾.面對職工群眾的疾苦,痛在心頭、記在心里;面對職工群眾的困難,千方百計解決、真心實意幫助;面對侵犯職工權益的事情,挺身而出,盡心盡力維護.只有這樣,才能贏得廣大職工的心,贏得廣大職工的敬重。加強HYPERLINK”/z/Search.e?sp=S青工&ch=w。search.yjjlink&cid=w.search。yjjlink”青工思想教育培養敬業愛崗精神

據了解,承公司青年員工約占全公司員工的60%,絕大部分青年員工HYPERLINK”/z/Search.e?sp=S在平凡的崗位上&ch=w。search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink"在平凡的崗位上兢兢業業,努力工作,為公司的發展奉獻青春和智慧。近些年來,又有一些高等院校的大、中專畢業生不斷進入公司,加上今年公司加快建設步伐,一些年齡大的干部職工得到”HYPERLINK”http:///z/Search.e?sp=S內退&ch=w。search。yjjlink&cid=w.search.yjjlink"內退”,使全公司員工隊伍進一步向年輕化邁進,青年員工逐漸成為公司建設發展的主力軍。顯然,在新形勢下,如何調動青年員工的積極性,發揮其先鋒隊和HYPERLINK”/z/Search.e?sp=S排頭兵&ch=w。search。yjjlink&cid=w.search.yjjlink”排頭兵作用,對完成全公司生產經營目標和公司未來的發展關系重大。筆者就此發表一些淺見。

一、青年員工思想類型的劃分

要搞好青年員工的思想工作,培養其敬業愛崗的精神,必須首先了解他們的思想動態和工作表現,才有針對性,才能取得實效。據筆者觀察,目前青年員工隊伍狀況可分為如下幾種類型。

1、進取型。這類青年員工思想比較活躍,對工作具有較強的HYPERLINK”http:///z/Search。e?sp=S責任心&ch=w。search。yjjlink&cid=w.search.yjjlink”責任心和奉獻意識.他們追求進步,渴望成才,關心公司改革改制和重組問題,關心公司的生產經營狀況,他們立志獻身公司的發展事業,是青年員工隊伍中的主流。

2、現實型.這類青年員工的文化層次較高,對于一般的政治學習、HYPERLINK”/z/Search。e?sp=S安全知識&ch=w。search。yjjlink&cid=w.search.yjjlink"安全知識學習等不屑一顧,崇尚"耳聞是虛,到手是實”的洞察力強,敢于發表不同意見,樂于在實踐中追求HYPERLINK”http:///z/Search.e?sp=S自我價值&ch=w.search。yjjlink&cid=w。search。yjjlink"自我價值,尋找生活中的"坐標"。

4、渴望型。這類青年員工愛幻想,HYPERLINK”http:///z/Search。e?sp=S企盼&ch=w.search。yjjlink&cid=w.search.yjjlink”企盼有朝一日得到領導的重用,一旦這種幻想不能變為現實,就會從一個極端走向另一個極端。甚至與領導唱"http:///z/Search.e?sp=S兩點一線&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search。yjjlink”兩點一線上。對公司的事情和HYPERLINK”/z/Search.e?sp=S國家大事&ch=w。search.yjjlink&cid=w。search.yjjlink”國家大事不關心,只看到眼前的困難,看不到美好的未來,如遭到某種挫折時,對前途失去信心.

6、懶散性。這類青年員工紀律性差,把公司的規章制度視為"清規戒律"。把領導的批評教育當作耳邊風,工作要輕松,組織紀律渙散,得過且過的混日子,雖然這種青年員工不多,但造成的負面影響很大。

二、造成青工不同思想狀況的主要原因。

1、HYPERLINK”http:///z/Search.e?sp=S人生觀&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.yjjlink”人生觀和HYPERLINK”http:///z/Search。e?sp=S道德觀&ch=w.search。yjjlink&cid=w。search。yjjlink"道德觀不相同.具體的說,就是每個人對黨的認識和態度、對國家、民族的感情、對公司建設事業的認知度,以及個人的性格等。這些因素長期以來學習積累和在HYPERLINK”http:///z/Search.e?sp=S社會實踐&ch=w。search。yjjlink&cid=w.search。yjjlink"社會實踐中形成的,不是靠感情沖動或是一朝一夕可以改變的,世界觀一旦形成,就能強烈持久的支配人們的行動.

2、具體事件的刺激。每個人在工作中會遇到一些愉快或不愉快的事情,如HYPERLINK”/z/Search。e?sp=S提職&ch=w.search。yjjlink&cid=w。search。yjjlink"提職晉升,增加工資,評選先進,下崗分流等等,如果自己走運,就會提高自己的工作熱情,反之則相反。

3、環境因素。主要是單位領導、同事之間以及上下左右形成的HYPERLINK”/z/Search。e?sp=S人際關系&ch=w.search。yjjlink&cid=w.search。yjjlink"人際關系,這些對人們的http:///z/Search.e?sp=S脈搏&ch=w。search.yjjlink&cid=w.search。yjjlink”脈搏,找準思想政治工作的突破口。(1)選擇共同點進行引導.指的是干部員工與領導之間在思想感情和目標追求上的共同點,它包括共同的利益,共同關心的話題,以及一些”人之常情”感情是領導與群眾溝通的橋梁,目標是連結思想行為的紐帶。領導者在做青工的思想政治工作時,如果能找準了感情和目標上的一致點,進行正確引導,就能增強整個單位的/z/Search。e?sp=S自卑感&ch=w.search。yjjlink&cid=w。search.yjjlink”自卑感,激發進取心.(3)選擇需求點加以疏導。青年職工有各種需求是正常的,領導者應針對他們的需求做工作,把解決思想問題和解決實際問題結合起來??筛鶕嗄耆嘶顫姾脛拥奶攸c,開展多種多樣的/z/Search。e?sp=S愛崗敬業&ch=w。search.yjjlink&cid=w。search.yjjlink"愛崗敬業精神。(4)選擇挫折點加以勸慰。某些青年人在工作崗位上受到一些挫折,對此要具體分析,從善意出發,進行HYPERLINK”http:///z/Search。e?sp=S勸導&ch=w.search.yjjlink&cid=w.search.

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