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文檔簡介
附件2:標準化良好行為確認評分表(試行)標準化良好行為確認評分標準及說明一、評分標準標準化良好行為確認的基本分為400分,加分為100分,總分為5001、基本分達到280分以上,可評為A級標準化良好行為企業;2、基本分達到320分以上,可評為AA級標準化良好行為企業;基本分達到300分以上,總分達到350分以上的可評為AA級標準化良好行為企業;3、基本分達到370分以上,可評為AAA級標準化良好行為企業;基本分達到360分以上,總分達到4良好行為企業;4、基本分達到390分以上,且總分達到450分以上的,可評為AAAA級標準化良好行為企業;基本分達到380分二、說明界定可不扣分,按滿分計算。企業應有的評價項目而未滿足,則該項目的2、表中每項評價內容的規定得分為最高扣分限,超出部分不再扣3、畫※號表示該項要求對A級和AA級標準化良好行為企業不作為必評價項目扣分標準備注標準化工作的基本要求(601、企業的方值5分)5目標可量化、能實現目標無量化或無法實現扣1分構圖和職責劃分(分值10的機構與機構圖不符或機構沒有納入管理范圍扣2分有最高管理者標準化管理職責其他各部門標準化職責有標準化管理職責際3、標準化人員要求(分值5有標準化專、兼職人員5人員職責明確人員有標準化專業知識4、標準化培訓(分值10分)有全員培訓計劃(內容具體)有培訓記錄(時間、地點、人數、培訓內容、投課教師)※評價項目扣分標準備注準化工作的(60分)規劃、計劃(分值5分)有完整的標準化規劃和企業發展規劃5※有完整的標準制修訂計劃、標準實施計劃有科研項目計劃、采標計劃※6、標準化信息管理要求(分值5分)閱相關報刊、雜志、定期外購)5建立標準電子文檔※7、建立滿足業標準體系(分值10有明確的技術、管理和工作標準體系企業標準體系齊全配套,標準之問相互協的制定、批值10分)文書產品標準備案登記并到期復審評價項目扣分標準備注準體系(120分)1、技術標準體系的構成(分值10沒有體系表扣5分,層次不清,結構不準企業執行的所有技術標準均應是現行有效的標準技術標準協調、統一,有統一編號,便于企業實施。(分值10家相關標準規定圖等符合國家相關標準規定列化3、設計(分值55※準產品設計標準對保證產品的功能和性能的實現做出明確規定驗證和控制評價項目扣分標準備注二、技術標準體系4、產品準相抵觸的扣10分;執行或引用途5、采購(分值106、工藝(分值10工藝技術標準齊全,滿足企業實際雷要量的因素做出規定事項、操作環境、使用設備、工具等安全做出明確規定評價項目扣分標準備注二、技術標準體系7、設備、基礎設施和工藝裝備技(分值10需要,自制設備有技術標準設備、工藝裝備技術標準中應規定偏差和準確度的要求準程規定了要求8、測方法及設準(分值10分)明其有效性和可行性的資料樣方法、試驗方法、抽查頻率、結果判定、復檢規則或校準證書,有明確的標志評價項目扣分標準備注二、技術標準體系9、包裝、存、標志技術標準(分值10※限等要求有包裝、搬運、貯存、標志等特殊規定10、安(分值5安裝、交付技術標準齊全,滿足企業實際需要5※安裝技術標準中應規定安裝程序、方法、要求和注意事項等術要求和方法做出規定出規定評價項目扣分標準備注二、技術標準體系(120分)11、服務(分值55※企業對服務及服務提供(包括銷售過程中和售后)所涉及的技術處置的技術要求12、能源(分值5能源技術標準齊全,滿足企業實際需要5※定能源技術標準中應規定能源計量、消耗定額等技術指標13、安全(分值5足企業實際雷要5定評價項目扣分標準備注二、技術標準體系14、職業健康技術標準(分值5分)5定定標準中應對生產場所、作業現場的安全衛生做出規定衛生的測量、檢驗、試驗的評價方法做出規定15、環境(分值55企業的環境技術標準符合國家法律、法規和相關強制性標準的規定等做出規定標準對排放污染物限量、測試地點、檢測周期、廢物處理做出規定16信息技(分值55漿評價項目扣分標準備注理標準體系1、管理標準體系的5沒有體系表扣5分,層次不清、結構不合理扣3分※未規定,每少一項扣1分管理標準協調、統一,有統一編號,便于企業實施(分值5管理基礎標準完整、齊全,滿足企業需要5漿準規定相關標準規定3、經營綜5分)5不完整、齊全,每少一未規定,每少一項扣1分未規定,每少一項扣1分未規定,每少一項扣1分未規定,每少一項扣1分表3續評價項目扣分標準備注標準體系(80分)發與創新管理(分值5分)設計、開發、創新管理標準完整、齊全,滿足企業需要5不完整、齊全,每少一項扣※設計、開發標準中應規定設計開發的輸入和輸出要求求新產品簽定程序做出規定5、采購管(分值55企業制定的采購管理標準中應對選擇合格供方及供方能力提出明確要求企業制定的采購管理標準中應制定重新評價合格供方準則企業制定的采購管理標準中應對訂貨方法、證、不合格處理等做出規定6、生產管(分值55管理提出明確要求企業應制定生產現場定置管理標準張表3續評價項目扣分標準備注標準體系(80分)7、質量管(分值55量管理的各項活動※8、設備與管理標準(分值5設備與基礎設施管理標準完整、齊全,滿足企業需要5包括內容不全,每少一項法律法規規定9、測量、檢驗、試驗管理標5周期,保證在有效期內使用點、設備工具、人員資格、驗收準則、測量結果形成的文件等規定要求表3續評價項目扣分標準備注標準體系(80分)10、包管理標準(分值55※定11、安管理標準(分值5安裝、交付管理標準完整、齊全,滿足企業需要5※等做出規定供應以及網點的服務要求等做出規定12、服務管理標準(分值55※服務內容、方式等做出管理規定定量的服務質量標準表3續評價項目扣分標準備注標準體系(80分)13、能源(分值5能源和信息管理標準完整、齊全,滿足企業需要5※造、合理利用能源的評價方法和程序等規定做出規定未規定,每少一項扣1分等信息管理標準應有信息搜集方式、渠道、以及記14、安全管理標準(分值5安全管理標準完整、齊全,滿足企業需要5防措施管理標準處理程序、報告程序等規定未規定,每少一項扣1分15、職業5未規定,每少一項扣1分※未規定,每少一項扣1分16、環境管理標準(分值55環境管理標準中應規定對可能造成環境污染評價項目扣分標準備注四、工作標準體系(40分)1、工作標準體系的值10分)沒有,扣5分,層次不清、結構不合理扣3分工作標準齊全、完整,滿足企業實際需要準的編寫值10分)工作標準中有中層管理人員正、副職的職責、權限值10分)工作標準的內容相互協調,各負其責,職責明確規定定額的崗位均應制定定額,有數量和時問方口相互協調準的檢查與考核要10分)單獨制定)評價項目扣分標準五、技術標準、管理標準和工作標準的實施監督與持續改進(1001應制定技術標準、管理標準備。技術標準、管理標準和工求(分值10分)有技術標準、管理標準和工作標準體系的實施計劃管理標準的實施應滿足標準的要求,并有記錄2、原材料、輔料、物資采購要求(分值10分)有采購合同,有分供方評價報告3、設備、資源的檢驗、試驗(分值10分)有設備檢驗合格報告有資源的檢驗、驗收合格證明4、產品實現過程的質量控制務提供過程,每道工序都應按標準驗證合格并記錄(分值10分)有成品檢驗合格記錄,或送檢合格報告表5續評價項目扣分標準備注五、技術標準、管理標準和的實施監督與持續改進(1005、包裝、標志、搬運、儲存、安裝、交付實現質量控制檔。(分值10分)準,能滿足顧客要求,各部門協調、溝通默契,對不合格項營銷應符合標準要求,有營銷合同、記錄見處理結果不滿足標準要求,或沒有審查應符合標準要求(分值10※※表5續評價項目扣分標準備注五、技術標準、管理標準和工作標準的實施監督與持續改進(100審,制定改進措施和跟蹤措施(分值10分)完整的持續改進運行機制和程序沒有,每少一項扣2分沒有,每少一項扣2分的實施(分值10分)安全生產符合標準要求,并有相關記錄10、標準實施的監督檢查和自我評價(分值10分)評價項目小項得分實際得分六、加分項目(1001采用國際標準和國外先進標準,并使用采標標志1產品標準取得采用國際標準證書,并使用采標標2產品標準取得采用國際標準證書。3產品標準未取得采用國際標準證書,但執行標準已采用國際標準的。84企業參與地方標準制定。51內控標準水平嚴于同類產品國際或國外先進標準指2內控標準水平嚴于同類產品國家或行業標準指51建立了標準體系數據庫,并實施標準信息網絡化管3有專、兼職標準化機構和人員。5部門明令表彰。包括:名牌產品、免檢產品、質量管理獎、科5第一章總則第三章確認申請條件及受理第十條確認申請的受理。第四章確認程序和方法第十一條組織確認專家組。業確認時間一般為2天求第十三條現場確認程序。第十四條確認結果的處理。第十六條抽查。扣分得分備注扣分得分備注分沒有力針扣3分5沒有目標扣3分60分)555分)訓(分值10米分分扣分標準扣分得分備注55基本要求(55沒有目標扣3分訓(分值10※分表1續分規劃、計劃計劃(分值5購)基本要求(60分)性5沒有扣1分沒有扣1分5沒有扣1分沒有體系表扣10分每缺少一項扣1分協調,扣2分※※※值10分)分扣分得分備注準不符合扣5分3分不符合扣2分不符合扣2分不符合扣2分不符合扣5分(分值5不符合扣5分不符合扣1分不符合扣1分準(分值10分)未規定扣2分分不齊全,扣2分未做規定扣2分 不齊全,扣2分未制定扣2分沒有扣1分準(分值準準體系(120分)標準(分準體系(120分)沒有扣2分沒有扣5分不齊全,扣2分未制定扣2分未規定扣2分未規定扣1分扣分得分備注※定未規定扣1分未規定扣1分未規定扣2分不齊全,扣2分※5準體系(不齊全,扣2分未規定扣1分5未規定扣2分不齊全,扣2分不符合扣5分 5不符合扣5分沒有扣1分表2續準體系(標準(分分不齊全,扣2分不符合扣5分5分不符合扣5分扣分得分備注55(分值555未規定,扣1分分沒有扣1分聚準體系(80準體系的構分)成(分值5合分不齊全,扣2分※分未達到一項扣2分不符合,扣1分不符合,扣2分5項扣2分分分分分項扣2分分555分分未規定,扣1分未規定,扣1分分分分未規定,扣1分凝理標準(分準體系(80準體系(80扣分得分備注扣分得分備注分分※5※項扣1分沒有扣1分分未規定扣2分(分值5(分值5準體系(80準體系(80分分5分米分米5分定5分分※表3續準體系(80理標準(分分分分1分沒有,扣1分沒有,扣1分分5分1分不完整、齊全,扣2分(分值51分米的要求理標準(分的措施51分沒有,每少一項扣1分不完整、齊全,扣2分未規定,扣1分5未規定,扣2分評價項目評價內容評價要求規定得分扣分標準扣分得分備注沒有扣5分未規定扣3分準、管理標施的各項準備。技術標實施前對各部門、崗沒有扣3分督與持續改(分值10分)沒有扣2分進(100記錄沒有扣2分記錄沒有扣2分沒有扣2分沒有扣2分沒有扣5分沒有扣5分沒有扣3分格并記錄(分值10分)分)分扣分標準分沒有扣5分分沒有扣5分沒有扣5分沒有扣5分沒有扣5分沒有扣5分※※(分值10分)規定得分扣分標準扣分得分備注沒有扣5分沒有扣5分沒有扣5分沒有扣5分沒有扣5分沒有扣5分沒有扣2分沒有扣2分沒有扣1分分10分)分分沒有扣5分沒有扣2分沒有扣2分沒有扣1分沒有扣5分不滿足扣1分未制定扣2分未規定,扣2分沒有扣5分沒有扣1分沒有扣2分包括:(1)企業總方針目標、標準化方針目標確確認申請表企業名稱(蓋章):聯系人:聯系電話:市
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