/宣傳企劃部有哪些崗位職責（共16篇）第1篇：企劃部企劃文案—崗位職責企劃部企劃文案崗位職責1、服從主管領導，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，認真履行崗位職責；認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務；2、負責公司相關新聞報道的文字撰稿，公司網站新聞上傳，網站更新維護管理；3、負責報刊廣告文字及相關的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；4、根據公司廣告宣傳工作的中心任務或重點項目，進行相關的文案策劃；5、以主人翁的姿態關心、參與公司的建設與發展，并對公司的廣告宣傳提出合理化建議；6、負責資料的搜集和整理分析工作，前期的市場調研與分析報告的撰寫工作；7、積極參加公司召開的企劃設計人員業務交流會，不斷提高自己的寫作水平；8、配合公司銷售部，做好營銷策劃案以及可行性報告的寫作工作；9、協助公司企劃部總監完成項目的企劃文案工作；10、參與配合公司其他部門的工作，完成主管及上級領導交給其他臨時性工作。第2篇：企劃部崗位職責1.2.3.4.5.6.7.8.9.項目策劃部部門職能負責實施公司承接的各類廣告推廣項目，制訂策劃及設計推廣方案。根據公司項目需求策劃完整的具體推廣方案。組織、協調宣傳企業產品，提升企業形象。根據項目需求選擇適合的外包服務，建立良好的溝通并監督實施情況。對項目策劃實施過程進行監督、控制、調整等管理工作。組織新興項目研究及應用推廣工作。負責對各項目策劃人員的專業培訓并做好項目部的思想政治工作。負責協調處理策劃部的內部與外部事項。協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。10.完成領導交辦的其它工作(一)、項目策劃部SUP主管個人崗位職責全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃。2、執行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃及企宣方案，檢查和監督方案的落實。3、為公司領導提供公司發展戰略、公司專項宣傳個案、公司整合宣傳方向、公司贏利開發等宣傳專案。4、定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核。5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導。6、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦。7、執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施企劃企宣方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結。8、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調。9、負責公司項目產品企劃、策劃、設計、推廣整合任務。10、負責督導企劃策劃案執行及策劃案實施。11、負責部門內員工管理及規劃。12、對部門員工績效考核核準。個人崗位職責13、對公司項目產品整合推廣整合設計、整合策劃的規劃協作及指導。14、定期向公司領導匯報工作。(二)、策劃專員個人崗位職責：1、組織管理策劃及市場調研①協助總監完成公司規定的各項工作任務，抓好主管的專項業務并向總監匯報結果;②負責公司企劃組織架構的完善及地區公司組織架構人員增減的考核;③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;④抓好全省統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;⑤負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理;⑥對各地區公司廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理;⑦對全公司企劃工作進行總結評定標準的制定;⑧負責對全公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;（三）、文案專員個人崗位職責①負責公司項目產品的企劃文字及廣告文字工作，完成公司布置的日常工作，并向主管匯報工作結果;②負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;④組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;⑥負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;⑦對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;⑧對新公司開業和重大節日活動的文案實行標準范例化;(四)、設計專員個人崗位職責1設計、制作CIS導入系列視覺識別系統。2設計制作項目產品及分公司產品物料。3完成公司及門店慶典活動及項目產品氣氛營造和布置等工作。4巡視有關區域，并督導設計物料美感及材質制定。5參加各類促銷活動。6協助安裝燈箱片、展板等工作。7機器設備的正常維護及使用。8企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明;9大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;10負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作;11對DM快訊的版面設計，指導各地區的快訊制作方法;12對標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓。13負責地區公司門店的形象設計;14維護、保管自用工具、器材。15定期向主管匯報工作。16完成領導交辦的工作。項目策劃部2011/11/16第3篇：企劃部崗位職責企劃部工作崗位職責企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌宣傳等一切事務的基礎。一、企劃部工作職責：1、負責公司企業宣傳及項目宣傳，規劃企業視覺傳達系統、企業文化系統。2、根據公司有關經營發展戰略，完成公司項目活動營銷及廣告推廣方案的整體策劃創意、設計與執行。3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與行業媒體的交流、溝通、協調，建立公司與相關廣告業務合作單位的交流。4、對各分公司及項目企業文化和品牌形象的建設實行統一指導、監督和管理。5、負責公司主要產品相關的市場調研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關活動方案的制定。6、負責公司主要廣告宣傳材料匯報審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設計和制作。7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。二、企劃部組織架構和各崗位職責：（一）企劃部組織結構圖：業務指導職能領導考慮到公司現狀，企劃部前期可配備：企劃總監一名：履行統籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執行專員部分職責企劃經理一名：履行文案策劃專員、策劃執行專員部分職責家居中心企劃經理一名：負責家居中心企劃工作文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責項目設計師兩名：履行上圖形象設計專員及媒體宣傳專員部分職責（二）企劃部各崗位職責：企劃總監崗位職責：負責公司整體企劃、推廣、宣傳工作，貫徹、執行上級領導的決策，對企劃部進行日常管理；1、負責公司企劃工作的全面掌控，包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體、活動計劃的審定；2、完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，并指導專案策劃文案、設計，配合完成日常推廣宣傳、廣告投放效果等工作；3、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司大型活動的策劃組織；4、負責公司品牌推廣、企劃工作。建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；5、配合營銷中心制定整體推廣方向，按月、季、年度制訂相應廣告投放策略和媒體比例分配策劃報告，及各階段計劃任務書；6、組織、策劃并審定各推廣階段制訂的主題宣傳活動；7、負責新聞媒體及各級社會關系網絡的建立與維護；8、負責協助解決項目企劃與上級公司及其體系內其他部門的協調與溝通；9、加強與上級領導，相關部門其他部門的協作、配合；企劃經理崗位職責：1、協助企劃總監組織開展企劃部的各項工作；2、收集有關房地產的信息，掌握市場動態，分析銷售和市場發展狀況，提出書面報告及針對性意見，為公司企業各類決策提供依據。3、負責撰寫及執行項目的階段性營銷策劃方案。4、組織建立健全部門內部制度，改進內部管理流程，提高部門工作效率。5、計劃并組織廣告宣傳計劃、階段目標及效果評估。6、負責項目的宣傳推廣定位和主題創意文案。7、協助企劃總監負責重要的接待和外聯，塑造企業良好的內外部形象。8、策劃組織實施公司的各項活動和促銷活動，塑造企業形象，提高企業知名度和美譽度。文案編輯專員崗位職責：1、負責集團、家居廣場相關新聞報道的文稿撰寫（領導講話稿、主持稿、活動拍照等）。2、負責集團網站新聞的上傳、網站維護、更新。3、負責集團微博的發布、維護。4、負責報刊廣告及相關公司宣傳性文章的收集，負責了解同行業及滁州市場的樓市信息。5、負責網絡建設與維護，網站、微博等方案的撰寫、編輯、實行等。6、協助部門總監、經理完成項目的企劃文案工作。7、協助家居廣場各部門，完成一些物料的制作及其它任務。8、參與配合公司其它部門的工作，完成經理及上級領導交給其它臨時性任務。項目設計師崗位職責1、負責項目日常宣傳、策劃設計制作，項目活動布置；2、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；3、集團及項目的宣傳畫冊、樓書、折頁。4、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；5、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業Logo處理等等；6、建立規范以保持設計的質量及時間的把握，直至成品。7、負責設計控制的執行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發展的要求。8、利用自身的行業背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本。9、配合家居中心，完成商場活動相關物料。10、完成領導交辦的其他任務。三、企劃部工作流程1、活動策劃方案須經部門負責人確認后報營銷中心總經理及常務副總審核，經董事長簽字后生效予以執行。2、廣告設計作品，設計人員初稿基本完成后，需經過初次校稿之后，初次校稿廣告畫面效果由企劃部總監把關，文字內容由企劃部經理把關。3、廣告設計及文案撰寫的過程中注意上下級之間的溝通交流，符合公司整體宣傳的戰略理念及領導的要求，達到滿意的效果，減少不必要的機會成本。4、定稿流程為：設計人員或文案專員設計初稿→企劃部經理文字校稿→企劃部總監效果把關→營銷中心總經理審核→常務副總審核→董事長簽字確定。四、企劃部各種管理表單第4篇：企劃部崗位職責企劃部崗位職責崗位名稱：企劃總監直接上級：總經理、院長直接下級：企劃部其他成員(一)企劃總監職責全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;2、執行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;3、制定公司規劃提案，為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;4、定期到按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;8、執行總公司規定任務并負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結。9、對市場情況進行調研、匯總、分析。10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;(二)企劃專員職責：1、組織管理專員①協助總監完成公司規定的各項工作任務，抓好主管的專項業務并向總監匯報結果;②負責公司企劃組織架構的完善及組織架構人員增減的考核;③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;④抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;⑤負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理;⑥對公司廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理;⑦對公司企劃工作進行總結評定標準的制定;⑧負責對公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;2、文案策劃文員①負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果;②負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;④組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;⑥負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;⑦對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;⑧對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化;3、媒體宣傳專員:：①負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則;③建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;④負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;⑤對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓;⑥對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;4、形象設計專員：①負責標識系統的設計制作和執行標識系統實施方案的落實;②負責醫院的形象設計;③企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明;④大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;⑤負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作;⑥對DM快訊的版面設計、廣告收費標準進行統一培訓;⑦對標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓。5、市場拓展專員①負責企劃盈利模型、企業形象延伸的開發;②負責醫院的文宣布局、收費標準的制定和分積管理模式的管理監督;③負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把企劃費用納入規范化管理;④以公司網點為依托，拓展企劃在營業以外的贏利空間，創建穩定的營業外企劃收入來源和新的贏利模型;⑤對媒體實行統一廣告談判，創造收益規模效應;⑥對市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。(三)店面美工工作職責：1設計、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。2設計制作醫院名類裝飾物。3完成公司及醫院慶典活動的氣氛營造和布置等工作。4巡視醫院及有關區域，并填寫巡視單。5參加各類活動。6室內衛生清潔。7機器設備的正常維護及使用。8參加晨會、會議。9維護、保管自用工具、器材。10定期向主管匯報工作。11完成領導交辦的工作。南明宏康醫院企劃部2011-9-15第5篇：企劃部崗位職責企劃部崗位職責企劃部經理1.協助公司領導進行營銷戰略研究和中長遠的形象規劃，制定品牌推廣策劃，為公司提供直接的企業發展戰略建議；2.組織實施市場、消費者競爭等狀況的調研協調工作；3.協助行政部制定公司企劃管理規章制度并督促、檢查制度的貫徹執行；4.負責競爭品牌廣告信息搜集、整理、行業推廣費用的分析，主持制定產品和服務的廣告策略，制定年、季、月度廣告推廣計劃；5.承擔企業廣告戰略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預算；6.協助營銷系統開展公司營銷企劃工作；7.協助有關部門開展設計工作；8.承擔考察、選用廣告合作單位，組織開展各項廣告運作；9.考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果；10.與廣告、新聞界及相關廣告管理部門保持密切溝通；11.在企業內部開展企業形象、企業文化、廣告意識等宣傳工作；12.完成上級領導交辦的其他工作。平面設計1.負責公司所有員工的名片設計制作；2.負責公司整體VI的規范及完善；3.負責公司平面廣告的設計、排版；4.負責設計制作公司其他部門申請的廣告品、并提出創意性的可行方案；5.整理公司設計師作品；6.協助部門經理對網站進行美術編輯工作；7.負責與各個廣告制作單位溝通、協調、監控，并驗收成品；8.完成上級領導交辦的其他工作任務。文案策劃1.協助公司營銷戰略研究和中長遠的形象規劃制定品牌推廣策劃的文案整理工作，為企劃經理提供直接的企業發展戰略建議；2.組織實施市場、消費者競爭等狀況的調研工作，并做好信息收集分類工作；3.收集市場競爭單位市場策略、廣告策略等相關信息；4.協助部門經理制定企業廣告戰略、廣告營銷策劃方案的編制及廣告預算；5.協助部門經理開展公司營銷企劃撰寫工作；6.協助有關部門開展文案工作；7.協助考察、選用廣告合作單位，組織開展各項廣告運作；8.協助考評廣告合作單位的工作業績和廣告效果；9.協助企劃經理與廣告、新聞界及相關廣告管理部門保持密切溝通；10.在企業內部開展企業形象、企業文化、廣告意識等宣傳工作；11.完成上級領導交辦的其他工作。第6篇：企劃部崗位職責企劃部崗位職責一．部門職能：1、部門名稱：企劃部2、直接上級：XXX3、主要職能：1）標識系統的制定：負責公司形象VI標識系統的制定和統一實施。2）活動組織策劃：負責年度重大活動的組織策劃、組織實施、檢查考核與總結。3）制定公司的形象設計和發展規劃；4）發布公司戶外和媒體廣告，樹立統一的公眾形象5）為公司營銷提供發展思路及實施方案，組織促銷活動、文案編寫、組織快訊制作，宣傳企業形象。6）設計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；7）指導培訓：指導連鎖門店對活動執行相關業務管理和專業知識培訓；8）計劃制定：制定公司的企劃綱要、工作目標、工作計劃和管理制度；二．崗位職能(一)企劃總監職責全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;2、執行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;3、制定公司規劃提案，為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;4、定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;8、執行總公司規定任務并按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結。9、對全國市場情況進行調研、匯總、分析。10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;（二）文案職責1、以產品為對象，分析客戶需求，挖掘產品背后的故事，對產品進行直觀、感性、富有吸引力的描述，使產品描述符合品牌特質；2、參與店面促銷活動及品牌包裝的創意、文案工作，協同設計部門完成廣告海報的主題與軟文撰寫；3、根據特定主題或者任務提出策劃方案，參與策劃方案的闡述和執行；4、負責公司市場推廣方案策劃、圖冊創意設計及宣傳資料的文案撰寫；5、根據市場銷售需求，制定活動或廣告方案，提供日常銷售方案的支持；6、負責公司新產品的優勢捕捉，進行宣傳方案、廣告資料的收集。7、負責公司宣傳頁、產品畫冊的設計與制作；8、負責公司所屬品牌形象推廣、宣傳及促銷活動的策劃；9、市場推廣及促銷方案文件的擬稿、活動執行及活動反饋總結；10、品牌、產品宣傳、公司宣傳文案的撰寫及更新（三）策劃職責1、負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果;2、負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;3、制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;4、組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;5、按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;6、負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;7、對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;8、對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化;（四）媒界專員職責:：1、負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案2、制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則;3、建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;4、負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;5、對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓;6、對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;（五）網站編輯職責：1、負責本公司網站稿件的新聞編輯、組稿、審稿及上傳工作，保證行業新聞準時、準確無誤地發布。2、每日編輯網站原創以及偽原創內容共10篇以上。3、負責本公司網絡宣傳之博客營銷，每天更新博客，完成欄目的每日內容更新工作。4、按照計劃和規劃編輯自己任務內的欄目、文章、圖片。5、對相關領域做到全面的了解，并能原創關于此類題材的文章，制作長期知識庫。6、及時對發表的文章、圖片點評，實施審核、實施修改、刪除等編輯工作。7、負責欄目的推廣、營運及流量的提升（六）平面設計職責：1、負責企業形象及產品形象規劃設計執行、后期維護；2、.負責公司品牌宣傳及對外宣傳及廣告、產品、活動的視覺設計執行；3、協助公司領導及企劃主管做展會相關設計；4、公司相關圖片、數碼照片美化調整；5、獨立設計包裝、海報、宣傳頁、折頁、展板、易拉寶、X展架、DM等；6、了解印刷流程及基礎知識、并能獨立相關工作；7、公司網站頁面設計：協助網頁制作人員對網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理等；網站后期美化；8、市場商戶網站頁面設計；9、協助公司領導做好年會會場氣氛營造及會場布置工作；第7篇：企劃部崗位職責一、企劃總監的崗位職責1、主要負責企業的企劃鋼要及企劃計劃的制定和實施。2、根據企業總的發展方針，提出年度內預計的策劃活動方案計劃。3、負責企劃人員的選拔、培養、考核。企劃總監是整個企劃部的最高指揮者。二、企劃部經理1、配合企劃總監擬訂本部門的年度、季度、月度工作計劃和方案。2、收集各方面的信息(如市場、競爭對手)為公司企業各類決策提供依據。3、組織召開本部門的工作會議，檢查、督促各相關部門是否按照企劃活動方案開展工作。4、加強與各大新聞媒體的聯聯，做好企業文化和形象的宣傳。企劃部經理是連接上級、下級之間的紐帶。三、企劃專員1、把公司提出的年度、季度、月度計劃，做成具體的方案。2、重點負責公司市場營銷策略的調研、策劃、組織和實施，向公司提前有價值，有新意的策劃方案。3、制定廣告銷售計劃。4、根據公司需求，對市場進行實地調查，并分析結果。企劃專員是企劃案制作的具體操作者。一般的企劃部大概有三到五個人就可以完成整個企業或者商場的企劃工作。第8篇：企劃部崗位職責企劃部崗位職責崗位名稱：企劃總監直接上級：總經理、院長直接下級：企劃部其他成員(一)企劃總監職責全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;2、執行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;3、制定公司規劃提案，為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;4、定期到按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;8、執行總公司規定任務并負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結。9、對市場情況進行調研、匯總、分析。10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;(二)企劃專員職責：1、組織管理專員①協助總監完成公司規定的各項工作任務，抓好主管的專項業務并向總監匯報結果;②負責公司企劃組織架構的完善及組織架構人員增減的考核;③負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評定、通報;④抓好全國統一實施文案的執行、監督、修正和活動總結;⑤負責全國優秀文案及日常企劃文件的建檔管理;⑥對公司廣告收入及規劃細則、企劃工作總結、工作計劃的建檔管理;⑦對公司企劃工作進行總結評定標準的制定;⑧負責對公司標識系統統一實施結果的檢查和管理;2、文案策劃文員①負責公司活動策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監匯報工作結果;②負責公司大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;③制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;④組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;⑤按時完成公司指定個案的策劃和個案實施總結;⑥負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;⑦對DM快訊主題的策劃實行標準范例化;⑧對新店開業和重大節日活動的策劃文案實行標準范例化;3、媒體宣傳專員:：①負責策劃公司企業形象、企業文化、大型活動的媒體宣傳方式和組織方案②制定公司總體形象宣傳計劃及媒體個案策劃，制定媒體開發利用規劃細則;③建立與媒體的良好合作關系，為公司企業形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;④負責公司宣傳通稿及個案新聞通稿的范例培訓;⑤對媒體廣告投入進行廣告內容、報紙版面、音像組合、廣告主題進行規范培訓和創意培訓;⑥對公司重大事件、先進事跡、公司良好形象典型事件負責媒體報道宣傳;4、形象設計專員：①負責標識系統的設計制作和執行標識系統實施方案的落實;②負責醫院的形象設計;③企劃活動中常用標準道具的設計及使用說明;④大型企劃活動全國性通用的快訊設計稿及媒體廣告稿的制作;⑤負責公司企劃形象介紹畫冊的設計和制作;⑥對DM快訊的版面設計、廣告收費標準進行統一培訓;⑦對標識系統的目的、意義、特征、寓意進行文字創作和理論培訓。5、市場拓展專員①負責企劃盈利模型、企業形象延伸的開發;②負責醫院的文宣布局、收費標準的制定和分積管理模式的管理監督;③負責制定企劃費用管理制度和收入獎懲制度，把企劃費用納入規范化管理;④以公司網點為依托，拓展企劃在營業以外的贏利空間，創建穩定的營業外企劃收入來源和新的贏利模型;⑤對媒體實行統一廣告談判，創造收益規模效應;⑥對市場情況進行情報搜集、資料匯總、市場分析。(三)店面美工工作職責：1設計、書寫、制作說明欄、告示欄及指示牌等。2設計制作醫院名類裝飾物。3完成公司及醫院慶典活動的氣氛營造和布置等工作。4巡視醫院及有關區域，并填寫巡視單。5參加各類活動。6室內衛生清潔。7機器設備的正常維護及使用。8參加晨會、會議。9維護、保管自用工具、器材。10定期向主管匯報工作。11完成領導交辦的工作。南明宏康醫院企劃部2011-9-15第9篇：企劃部崗位職責企劃部崗位職責企劃部經理崗位職責1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與規劃，并指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；2、參與公司發展目標戰略研究，承擔企業中長遠的形象規劃和實施。負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化。3、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃；執行公司營運方針并按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實；4、參與公司成立的各考核、檢查、監理、驗收小組，并對各小組的運作及管理情況提出建設性建議。5、負責公司活動所需材料核算、工程驗收核算等，并嚴格按照公司規定標準，執行好統計核算管理規定工作。6、按時保質保量的完成部門內部報表和各種表格的填制，參與公司成立的各領導小組，匯同有關部門起草各種活動方案。7、積極帶領本部們人員，遵守公司的各項規章制度，團結一心，為公司企業管理獻計獻策，多培養出年輕的優秀管理人才。8、抓好部門內部管理，搞好休班輪休制，搞好全面管理工作。負責全公司企劃的業務培訓及工作指導；9、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃，負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦；10、負責企劃部的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調；第10篇：企劃部經理崗位職責醫院企劃部崗位職責一、崗位職能職責1、企業策劃、文案人員崗位職能職責：A、醫院品牌建設：品牌的戰略調查、戰略研判、戰略定位、戰略戰術，戰略部署、戰略實施、戰略監測、品牌定期診斷。B、消費者研究C、媒介研究與策劃實施D、競爭對手軟硬件系統研究E、行業研究F、國家相關政策法規的研究G、自身軟硬件系統研究H、數據庫的搭建與數據庫行銷I、提煉核心優勢，制定市場戰略J、整合營銷傳播策劃系統（IMC）K、顧客滿意度整合傳播系統（CS）L、醫院形象識別（CIS）與形象行銷系統開發M、公關（PR）策劃N、品牌推廣策劃O、廣告策劃與效果評估P、醫院文化的提煉與行銷Q、商業計劃書R、與外協接洽S、年度、季度、月度媒體廣告投放計劃、各階段推廣主題計劃、各種活動計劃T、報紙、雜志、電視、電影、廣播、網絡、戶外等媒體廣告的策劃、創意U、公司網站、內刊、專題片、宣傳冊、單折頁、POP等宣傳品的策劃、創意V、公司內外活動（促銷、公益活動、展覽、論壇、事件營銷、評選、各種公關、發布會、招待會、聯誼會、節事慶典、員工生活等等）的策劃與實施。W、公司日常對外文件的撰寫2、設計人員崗位職能職責l報紙、雜志、電視、電影、廣播、網絡、戶外等媒體廣告的創意、設計與制作；l公司網站、內刊、專題片、宣傳冊、單折頁、POP等宣傳品的創意、設計與制作；l公司促銷、公益活動、展覽、論壇、事件營銷、評選、各種公關、發布會、招待會、聯誼會、節事慶典、員工生活等內外活動的設計工作。l做好公司要求的其他作品的創意、設計和制作。l與外部合作伙伴進行協調與接洽。企劃部管理手冊企業年策劃的工作流程企劃部職責默認分類2008-09-2808:45閱讀355評論0字號：大大中中小小1．負責公司對外的宣傳工作；2．通過詳盡的市場調查及研究，為公司及業務部門提供可靠/專業的市場訊息資料；3．提前2天完成要提交給發展商的報告/建議書/方案等；4．提前一天完成演示內容；5．各組員必需遵守組長/主管所委派的工作；6．必須出席公司/部門/組別訂立的各種會議；7．準時完成公司/部門/組別分配的工作；8．確保報告內容沒有出現人為數據錯誤、錯字、前后矛盾等錯處；9．必需做會議記錄；10．對外文件格式需統一，按公司規定執行；11．各組長/主管需確保組別的正常日常運作；12．相關的資料搜集，整理及歸檔保管；13．提供準確的市場訊息給發展商；14．外出時隨身攜帶名片、計算器、中原記事簿及筆；15．組長有責任協助及培訓其組員；16．組長必須出席所有其組別負責的案子的會議；17．保持策劃部公共地方的清潔；18．用完電腦后，需將畫面返回windows主頁；19．用電腦時不能中途離開超過10分鐘，否則需將文件存檔及將畫面返回windows主頁；20．所有非交通費的報銷必需于發生2月內給總監簽字確認，逾期不獲報銷。策劃專案組（代理項目或策劃顧問項目）1.與銷售部保持緊密聯系及溝通，隨時分析銷售部反饋意見；2.每日收集項目秘書傳真的報表及存檔，需對報表作出分析；3.每周更新銷控表；4.每半年一次計劃未來6個月的營銷推廣的詳細安排、主題及預算，然后按屆時市場實際情況作出調整方案。每半年一次的推廣計劃需交策劃總監及銷售總監各一份，內部通過后才可給發展商；5.最少每兩周的星期天下午3-5時必需到售樓處親自觀察客戶及銷售情況；6.每次新訴求點的報廣刊登之日，必需到售樓處逗留最少3個小時觀察來電情況及客戶發問之問題；7.必需監督所有展會、巡展、戶外推廣等活動之前的實地包裝制作，確保制作后的東西是符合我們要求的及對過程中發生的問題立即解決；8.必需出席所有展會、巡展、戶外推廣等活動，最少一半時間留在活動現場；9.與發展商訂立例會時間及出席前必需做好準備工作；10.制作項目的銷售需知、價格表，會議議程/紀要，工作時間表等；11.撰寫項目軟性文章，提供每次報廣設計的訴求點及內容給廣告公司/平面設計部；12.每月對項目片區市場作詳細調查，調查報告需給發展商，策劃部秘書，銷售部經理；13.每月提供項目的營銷推廣總結及下月推廣調整方案及目標（總結內容看策劃部培訓手冊‘營銷推廣總結提綱’），每月約第3周與策劃總監及銷售總監開會，方案通過后才可給發展商；14.統籌及執行各類型活動、推廣宣傳方案；15.協助銷售部完成業務員培訓計劃；16.專案組所有人員必需及時詳盡了解項目一切資料及進展；17.專案組組員必需遵守組長分配的工作；18.迅速地將有關項目的最新資料告知銷售經理；19.所有資料必需得到發展商確認簽名，方可對外公布及使用；20.所有銷售硬件的內容不能有錯誤，例如錯字、錯誤的查詢電話號碼、位置圖錯誤等。注：需遵守策劃部培訓手冊的其他條款策劃部懲罰制度表為了保證策劃的質量，現提出工作質量達標的基本平臺要素，未能達標者都需負起一定的責任及需受到公司的懲罰，討論內容分以下幾方面：內容懲罰扣分1.報告的內容（每份不同報告分開計算）錯字；錯10個字（含）屬合理，錯10個字以上，每多一個字錯20個字以上，每多一個字10元/個50元/個1分錯誤地出現其他市區或樓盤的名字；有關參與人員收入傭金各10%10分若因此公司收不到費用另扣工資10%10分數據錯誤（人為因素）；50元/個5分數據未更正或落后；50元/個5分建議方案過分含糊；重寫3分方案千篇一律，沒有針對該項目而建議；重寫5分欠頁碼、日期、中原名稱、報告名稱或格式不統一（不屬以往所發的通告內容）；100元/處全部錯41分欠目錄；100/次2分前言不對后語、前后矛盾、欠缺其連貫性、缺乏因果關系。3處內重寫，4處以上100元/處及重寫5分2.欠會議議程（例會）及會議紀要（每次）10元/次2分3.與發展商開會沒有充足準備，對該樓盤的日常反饋情況不了解。4次以上取消做盤4分4.“每周”總結（按發展商要求）及每月總結（每月5號前交）（按總結提綱）50元/次5分5.廣告及宣傳硬件的資料錯誤，例如欠發展商/中原名字，電話錯誤，地址錯誤，位置圖錯誤或不清晰，錯字/缺字，錯誤的戶型、面積、尺寸（未經公司同意）、價格每項100元2分如因此導致公司需要重新印制或賠償給發展商→立即開除6.遲交指定的文件/報告/建議書給發展商/公司100元/次3分7.發展商投訴遲到問題；10元/次1分人手配合問題/重視問題；例如經常不出席其會議或活動；20元/次2分策劃質量、包括推廣主題/訴求點、推廣渠道、營銷策劃、價格策略、推售單位策略等；有關部門經理及總經理共同評定是否屬實，最高懲罰將被辭退5分工作熱誠及態度問題。例如經常不主動聯絡發展商而遭發展商投訴降職或辭退(由有關部門經理及總經理共同決定)20分8.外泄公司資料立即開除傭金制度；將數據庫資料/報告/建議書等給非中原服務的客戶；做非中原知道的報告/建議書/投標書；泄露公司合同條款。9.私自決定非發展商書面同意的事項立即開除價格/折扣；付款辦法；修改合同/附加合同條款；廣告（軟/硬性）；推售單位；銷售需知內容；對外統一口徑；工地/售樓處包裝方案。10.非公司同意于已安排的時間內離開崗位，不知所蹤；按曠工算5分11.隨身必備物件，如欠缺名片；10元1分記錄本；10元1分筆；10元1分計算器。10元1分12.價格表技術性錯誤若因此影響公司收入內部100/次或扣公司損失部分的20%10分13.收回扣費用立即開除3分14.工作時間玩游戲機50元/次2分15.文件沒有存在適當的文件夾內10元/次3分16.工作時穿休閑服（特許情況除外）10元/次1分17.丟失公司資料（書籍）者書籍原價賠償1分18.不按時提交部門內部資料者10元/次1分19.用電腦時中途離開超過10分鐘，并沒有將文件存檔及返回windows主頁10元/次1分20.用完電腦后沒有清理電腦桌上的雜物或沒有將電腦畫面返回windows主頁10元/次21.最后離開公司者沒有關電腦10元/臺1分/臺關窗10元/次1分關燈10元/次1分關門50元/次，如因此公司受到損失，按損失賠償5分22.每隔周日下午3點至5點負責項目策劃的人員沒有到負責樓盤的售樓處親自視察情況20/次(該項目負責的有關人員)3分/次23.沒有充分理由而拒絕上級下派之工作嚴重者將被公司開除20分24.組長被投訴沒有給予下屬充分的協助或支持或沒有確保組別內的一切正常運作經公司評定后屬實,嚴重者將被開除20分25.組長不了解各組員的工作進展及情況10元/次,超過5次者降職10分26.工作時間內于辦公室內過份喧嘩超過5分鐘者10元/次1分27.同事間、組別間及部門間工作上明顯不配合者第一次將受到口頭警告；第二次將扣工資10%；第三次將被降職10分28.無故缺席公司/組別等之公司會議(包括季會及年會)10元/次29.已報名公司的培訓或活動但最后缺席者或沒有預先三天報名但臨時需參與者(先得到Annie批準除外)10元/次30.發展商提出合理意見推翻報告內容，導致報告需要重做者50元/次/人(參與者)第二次發生同類事情將被降職10/次/人第13篇：商場企劃部崗位職責商場企劃部崗位職責1、企劃部經理崗位職責1.協助營運。百貨商場經理制定商場經營戰略，全面負責百貨商場的企劃工作，并對經理負責。2.企業內外形象設計、宣傳執行，成功塑造企業形象。3.策劃組織實施公司的各項經營活動和促銷活動，塑造企業形象，提高企業知名度和美譽度。4.掌握各廣告媒體的費用及價格，負責年度廣告宣傳的預算。5.指導、安排本部門人員工作，并監督、檢査執行情況。6.負責對企業內部宣傳的收集工作。7.積極與政府有關職能部門協調工作關系，對外新聞聯絡與宣傳。8.負責與集團公司對口部門的溝通，協調各部門的關系，正確傳達公司指示。9.負責商場整體宣傳、包裝、裝飾工作，與各媒體廣告公司保持良好的工作往來。10.完成經理交辦的其他工作,并及時反饋執行情況。2、購物商場營銷策劃部經理崗位職責1、負責營銷策劃部整體工作的把握和部署。2、負責擬訂本部各階段工作計劃，布置和安排各項工作有計劃開展。3、負責根據商場不同階段的需要，組織、策劃和實施各類大型社會公關活動和促銷活動。4、負責組織、建立企業文化，推廣企業文化，組織各類文化活動。5、負責研究、掌握、了解市場動態、宏觀經濟、競爭市場。定期進行市場調研和分析，并針對市場的變化和競爭的需要提出應對策略。6、負責開展本部門員工業務的培訓，指導和幫助本部門員工的工作，不斷強化和提高員工的素質。7、負責為公司重大經營決策提供信息、方案和建議。8、負責危機公關及重大突發事件的處理。9、負責組織全員有效樹立和推廣企業文化。10、負責指導本部門員工建立顧客檔案，積極開展各項公關活動，培養商場的忠實顧客。11、負責組織考核和考評本部門員工，調動員工工作積極性，加強本部門員工的凝聚力。3、超市百貨商場企劃部崗位職責超市百貨商場企劃部崗位職責主要包括以下方面:1、在總經理的領導下，展開公司的營銷企劃工作，配合公司開展的營銷工作以及其他項目的開展，接受公司其他部門的指導和監督。并參與研究公司的營銷目標戰略，確定公司的品牌發展以及規劃和實施企業的形象規劃。2、組織各項關于市場、產品、消費者競爭狀況等調研策劃，分析研究企業發展、營銷戰略的相關訊息。個其它營銷系統的部門合作，共同制定與企業廣告相關的戰略方案。3、與廣告公司合作，制定企業開發的新產品的營銷策劃以及推廣工作。4、與廣告界，新聞界等媒體保持密切的關系，不斷提高部門員工的素養以及工作能力，提高企業的形象。5、管理網站的日常運行，組織和協調有關部門的產品包裝設計工作的開展。6、其它相關的工作。第14篇：企劃部崗位職責明細企劃部主管崗位職責一、職位基本信息職位名稱：企劃主管隸屬部門名稱：企劃部崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：二、職位設置目的公司整體形象的包裝、市場活動、媒體宣傳的方案設計及實施，公司內部宣傳的完善與更新，公司大型活動的策劃、執行及總結。三、主要工作職責1、為建立和完善企劃部工作程序、崗位職責，使部門工作更加靈活高效；2、明確企劃部崗位數和職位數。3、公司全年活動方案（線下）的策劃、提案、執行的綜合工作4、公司全年媒體宣傳方案（線上）的策劃、提案、執行的綜合工作5、公司不同時期的規劃宣傳，更新和完善內部宣傳細節工作6、建立和維護公司網站7、配合其他部門有關工作8、領導交辦的其他工作企劃部文案策劃崗位職責一、職位基本信息職位名稱：文案策劃隸屬部門名稱：企劃部崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：二、主要工作職責1、服從主管領導，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，認真履行崗位職責；認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務；2、負責撰寫相關項目的文案，包括軟文、新聞稿、策劃案、品牌文案等；3、負責搜集整理項目所涉及的各類資料，包括廣告、文案的搜集，并建立資料庫；4、配合總部的品牌宣傳、策劃等工作；5、負責公司相關新聞報道的文字撰稿，以便美工網站新聞上傳，網站更新維護管理；6、負責報刊廣告文字及相關的公司宣傳性軟文的撰稿、組稿、編輯工作；7、根據公司廣告宣傳工作的中心任務或重點項目，進行相關的文案策劃；8、以主人翁的姿態關心、參與公司的建設與發展，并對公司的廣告9、宣傳提出合理化建議；企劃部視頻設計崗位職責一、職位基本信息職位名稱：視頻設計隸屬部門名稱：企劃部崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：二、主要工作職責1、服從主管領導，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，認真履行崗位職責；認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務；2、負責企業宣傳片文案策劃、腳本撰寫、拍攝、后期、剪輯制作；3、配合市場進行線上線下的品牌宣傳與推廣及配合各需求部門進行視頻的后期制作；4、參與公司組織策劃的推廣活動，并對活動進行拍攝、后期編輯；5、收集公司影像資料，定期整理；6、對各種素材包括文字、圖片、視頻等按照編輯規定進行有效處理；7、負責包裝剪輯公司所有數字內容視頻案例，協助推廣宣傳；8、協調與溝通制作過程中的相關各環節；完成制作全過程，保證成片質量。企劃部平面設計崗位職責一、職位基本信息職位名稱：平面設計隸屬部門名稱：企劃部崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：二、主要工作職責1、服從主管領導，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，認真履行崗位職責；認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務；2、負責公司日常海報設計制作；3、廣告平面設計、制作及其它圖文處理；企業宣傳畫冊、資料的設計、制作與創新。4、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；5、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業徽標處理等等；6、公司其他PC及MAC設計文件的使用，修改、數碼照相處理、公司市場活動宣傳品配合；7、建立規范以保持設計執行高品質、高可靠性和高安全性標準；8、按照現有規范及組織實際狀況，確定并執行質量和安全標準；9、利用自身的行業背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本。企劃部新媒體營銷崗位職責一、職位基本信息職位名稱：新媒體運營專員隸屬部門名稱：企劃部崗位編號（HR填寫）：直屬上級職位名稱：工資等級（HR填寫）：直屬下級職位名稱：可輪換崗位：二、崗位職責1、服從主管領導，完成本職工作，嚴格遵守公司制定的各項規章制度，認真履行崗位職責；認真執行及按時完成部門主管下達的各項工作任務；2、網絡媒體信息推廣，包括企業新聞事件、行業相關信息等內容的發布傳播;3、自主網絡媒介平臺的開發與維護，運作官方網站、微博、微信，確保人氣的提升;4、根據上級方針，創意地開展微博、微信上的活動;5、根據公司品牌策略，結合網站、微博、微信各自的特性，尋找能引起傳播的話題，引起粉絲互動，包括操作其他官方新媒體的聯合推廣等。6、與公司其他部門溝通配合，搜集匯總粉絲的意見反饋和批評建議，及時反饋給相關部門負責人，了解粉絲需求并挖掘需求，掌握行業內的最新資訊，提供有質量的內容。7、定期收集整理運營數據反饋給相關部門負責人第15篇：信息企劃部崗位職責.信息企劃部崗位職責1、負責公司的宣傳資料、平面設計、文本設計工作。2、負責公司廣告宣傳品平面設計及制作。3、配合銷售部充分溝通,分析市場策劃方案及制作需求,充分理解意圖,設計和創作活動方案。4、負責公司大型市場活動、展會、公司內部活動宣傳品的設計與安裝、實施。5、負責印刷品的出版、印刷、結算。6、公司網絡構建和維護:外部上網設備的連接及設置及日常維護,內部局域網的組建、調試和日常維護。7、公司服務器:服務器系統安裝、調試,維護,相關服務軟件的安裝維護。8、辦公電腦:操作系統安裝、辦公軟件的安裝、調試、功能升級。9、日常辦公設備的使用和維護:公司復印機、打印機、掃描儀、傳真機、考勤機、投影儀、LED電子屏、音響設備等安裝維護、維修等。10、防治公司電腦網絡木馬、病毒查殺和磁盤空間清理。11、前臺收銀管理系統的管理和新增員工操作權限設置。12、評估與購買更換新電子產品或硬件設備。13、產品廠家和會館之間活動信息推廣制作.14、保質保量按時完成董事長交給的任務。微商城建設后該如何運營?很多客戶在了解了微商城之后經常詢問微商城建設該如何運營的相關問題,微商城建設運營與網上商城的運營方式有一定區別,那么怎樣才能運營好一個微商城呢?以下分享幾個成功運營微信商城的經驗,希望對大家在運營微商城時有一個參考。1:突出企業品牌及服務特色沒有特色的產品是很難吸引用戶的興趣的,因此我們做微信營銷更重要的是突出企業的品牌及服務特色,因此首先我們需要做好的就是分析用戶真正的需求是什么,這樣我們才能夠確定什么樣的服務才能夠滿足用戶的需求,這樣才能夠吸引用戶在商城下單購買商品。2:參與用戶互動建立品牌信任只有與用戶進行互動才能夠真正的了解到用戶真正需要的是什么,同時能夠提升商城的訪問量,因