工程個人年終總結15篇工程個人年終總結1各位領導、各位同事：大家好！在緊張忙碌中即將過去，新的一年將要開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部工作總結及的工作思路，請給予幫助指導。第一部分工作總結一、各項指標完成情況（一）開工工作面指標根據高農公司及總部項目部溫室大棚建設計劃，我宜都工地自8月18日施工，在鄧總、譚總及項目部相關領導的正確指導下，1號、2號溫室大棚的骨架以及1號大棚的外遮陽系統均順利完成，現正在建設安裝3號溫室的骨架，年前的建設任務可順利完成，請各位領導放心。（二）工程質量控制同時開工的其它溫室項目工程質量水平一般，借此教訓我時刻未忽視對工程質量的控制。（三）安全文明施工開工至今未出現嚴重安全生產事故二、存在主要問題(一)項目管理水平有待提高1、質量控制方法手段需要改進質量是公司發展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在許多不足，質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出；質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來。2、進度控制需要提前謀劃的進度控制管理不是很好，主要體現在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執行過程中控制不嚴格，對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃嚴重脫離，工程前期規劃設計考慮不周，工程施工過程中變更較多。3、安全文明施工控制安全文明施工時企業的一面鏡子，在過去的.一年中安全文明施工做的比較好，得到了各位領導專家的一致好評，但同時我們也應該看到自身的不足及缺點，要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中。第二部分工作計劃（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制1、加強質量控制質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要求嚴格控制。的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一、工程部及項目部管理人員要定期開會總結、討論，并針對工程存在的不足，提出合理化建議；第二、做好內部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發現設計中的問題及時解決；第三、做好項目施工方案編制，要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標機控制重點；第四、建立材料進場驗收制度、并登記作帳，不合格的材料堅決不允許使用；第五、根據工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯查，對好的工程給予獎勵、對于差的工程給予處罰，通過評比調動施工隊的積極性。第六、針對質量通病在開工前下達質量通病控制要求，要求施工隊針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴格監督。2、做好安全文明施工管理安全文明施工時管理水平的體現，要求已開工項目達到安全文明工地標準。要求對好的施工班組給予獎勵，對于達不到要求的施工班組給予處罰。的給了我們很多教訓，對于我們項目部來說是關鍵的一年，工作面將全面展開，開工面積大、工期緊，要求工程部全體部員以項目管理為重點，嚴把工程質量關，竭盡全力，迅速執行，全面推進工程部各項工作的開展，確保年度經營管理目標的實現。最后順祝各位領導及同事新年快樂！工程個人年終總結2首先感謝____公司給了我這個工作機會，讓我有幸成為其中的一員。在將近三個月的工作中，我學習到很多以前沒有接觸過的知識，同時__也給了我一個鍛煉和成長的過程。來__工作已有兩個多月，在這兩個月的時間里，公司領導和各部門同事對我熱心幫助，使我倍感親切，迅速的適應了新的工作環境。期間通過參加大區、公司組織的各種培訓及活動，使我對__的發展歷史、企業精神和文化有了深刻的了解和認識，同時也全面的提升了自己的素質和專業能力，增強了我對公司的歸屬感，讓我受益匪淺。在__工作，接觸到了很多以前沒有接觸過的工作，每一天都能學習到新的知識和技能。公司還安排了帶崗人，在帶崗人和各位同事的悉心幫助下，使我較快的理清了思路、投入到工作的角色當中。我的崗位是資料員，我主要是負責工程項目的資料檔案管理、統計管理及內業管理工作。負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進行登記以后，按規定向有關單位和人員簽發，由收件方簽字確認。圖紙采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結構施工圖等建筑工程圖紙進行分類管理。收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔。項目文件資料的登記、受控、分辦、催辦、收發、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。認真做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作。資料員的工作看似輕松，實則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，通過多次的自檢自查，在收獲的.同時也暴露出了許多需要整改的問題和不足之處：1、文件及變更流轉的及時性差：文件的接收日期與施工單位的發文日期時有偏差，往往變更發出后，施工單位施工完成一段時間后才送回變更確認單，工程資料應隨工程進度同步收集、整理并按規定移交和存檔。接下來的工作中，我將在這方面加強跟蹤，提高文件流轉的及時性。2、專業知識的缺乏：在工程資料的管理中，由于自身專業知識的缺乏使我對一些專業詞匯、概念的掌控不佳，造成資料整理的效率降低。在這方面我會通過自身的學習與積累，項目部各專業工程師的指導，努力克服，提高工作效率。3、增強工程資料電子歸檔意識：定期刻盤存檔，確保資料有完整的備份，避免日后因資料遺失發生糾紛。以上這些不足之處這給我指明了改進方向，在今后的工作中，我會多認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。感謝各位領導和同事在我加入__這段時間里對我的幫助，也希望在今后的工作中對我多加支持，多提建議和要求，使我更好的完善自己，更好的適應工作需要。工程個人年終總結3本人于今年3月應聘_工程有限公司負責工程電氣管理工作，回首20__年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因公司工程項目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗和教訓、努力探索更好的工作和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20__年的實際工作客觀的做一次總結。一、_大廈A座工程本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設計變化多，部分又是先施工后出圖的實際情況，項目上有些問題在今年的施工過程中體現。先期是_經理主抓管理工作，后來由于_經理有事請假，我開始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監理及施工單位，對電氣施工圖紙進行了一到兩次圖紙會審，對電氣施工圖存在的設計問題，及時與設計及施工等單位有關技術負責人協調解決，并且聯系設計院辦理技術核定及設計變更。在施工中質量出現的問題積極聯系施工單位電氣負責人，制訂處理方案，做到符合設計圖紙及驗收規范要求;我積極出方案和設計院及甲方溝通聯系使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯系材料進場和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現象發生。同甲方溝通協調就南科大廈施工施工范圍進行協商確認。針對甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現有人員定崗定責。要求人員明確工作自己工作職責，范圍，工作流程。按照現場臨電規范要求_能夠堅持巡查現場，記錄每日施工現場臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進行設備接地電阻測試。完善施工現場的各項記錄，做絕緣電阻測試記錄、漏電保護器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術交底、安全技術交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄_、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據現場實際需求對現場的臨電臨水做了全面的整改及調整，恢復完善現場臨水臨電工作。對問題設備及線路進行全面檢查和恢復。對各個設備重新檢查接線及接地，按照規范要求施工，原有設備接線，接地全部更改重做。增加一級柜的警示標志、供電平面圖、系統圖，二級箱的回路標志和系統圖。材料管理的好與壞，直接關系到項目總體的質量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協同現場監理工程師對進場材料進行檢驗和送檢。就去年遺留材料進行盤點，并與統計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬，水暖材料臺賬，工具臺賬，臨水材料臺賬，臨電材料臺賬”組成。并且每月清點庫存，做到帳物相符。項目工期緊，施工單位人員及技術力量不足，時間緊，工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質量差問題，同分包負責人協商，增加大工數量及嚴格要求施工質量，落實各項施工方案，加班加點，并且積極協調各施工單位之間相互關系，化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣(強弱電)線管敷設與給排水專業相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監理工程師的認可，同時也得到了質檢站的認可。對于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項目部，請項目部進行監管;現場施工后能夠通知項目部對施工質量進行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規章制度;安全管理：南科A項目部設立安全員，負責施工安全監護。同時建立了管理制度;實行安全例會，每日安全技術交底記錄等管理措施。由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對于現場所發生的簽證不給簽字，我要求項目部每日對所發生的應簽證的工作，按照實際情況打出簽證單，等待甲方給予確認。在_A座項目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領導下達的任務目標，在施工過程中沒有出現過安全、質量重大事故，工作有序開展。二、_校工程在我接管一三四學校工程后，經過了在現場蹲點檢查，對現場和二包的工作有了一個大致的了解，對于甲方材料不到位問題，給甲方發了工程聯系單，將現場急需解決的問題上報給甲方，確定材料進場的確切時間，以免影響生產。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長，我也和工人進行了溝通，保證以后不會再有同類現象出現。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯系，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報周總。在工程結束時，我按照各個工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。三、_工程重新作出_工程的施工組織設計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術交底及畫出項目的臨電系統圖和臨時用電平面圖。在_項目和_電氣公司的工程師，針對_小和_項目所發生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案。同_小的設計院的王工，就_小體育館和圖書室的施工難度問題，進行了協商，并簽字確定施工方案。就_的現場臨時電配電箱箱內接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進行現場檢查，同蔡經理溝通，讓臨電工人進行整改。針對施工現場材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放;在施工樓內各個樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經理溝通協商，進行整改。四、_工程應甲方的要求，作出_工程的施工組織設計及地下人防工程的技術交底。_由于甲方規劃原因，變壓器距離我方施工現場較遠;從變壓器到一級柜的大線要經過其他工地，而其他工地也正在建設施工，致使大線線纜無法完成架設或者地埋。從而導致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現場不固定，線纜走向也無法固定，且經常拆挪，所以現場比較混亂。我和祝剛經理協商，提出解決方案。針對分包在施工過程中有管路敷設不合理現象，上頂板進行檢查，和分包工人進行協調進行整改。并且拍出照片進行存檔。原來照明回路是兩個回路，臨近工地現場施工，都是按照一個回路走線，我同公司領導和祝經理協商考慮一下借鑒其他現場的`方案，節省材料，節省人工。五、_及砂場工程我在接手萬融項目以后，能夠積極的和甲方溝通協調，完善施工方案，同公司各個部門進行很好的溝通，催促材料的進場，和現場施工人員的到位，并且嚴格要求施工質量。同劉福興一起，重新排查按項整理，把前幾任項目經理遺留下來沒有辦理的簽證，在最短的時間內把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。同_一起把所有的該簽的簽證全部核對，做到了沒有落項，盡量做到多簽材料和人工。在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結束以后，積極的去和_溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯系和協商，把各個項目的工作進度做了交接，并且簽字確認。六、在工程的管理工作中，我的幾點體會，現簡單擇要如下1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調”。對分包隊伍的選擇包括：人員特別是項目經理、墊資能力、機械設備、管理水平、應對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;2、在材料管理方面要加強倉庫保管員的學習，提高素質，對本項目的保管工作要做到心中有數，建立項目部的材料臺賬，按時清點庫存，減少材料的積壓，降低管理成本。3、在安全管理方面，各個項目的項目經理要狠抓現場管理，經常的召開項目部人員的安全管理會議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級落實下去，減少安全事故的發生。4、在人員管理方面要對項目的工人進行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進行清理，絕不姑息。5、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規范”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關規范的學習等。要不斷加強對自己從事行業相近知識的學習;6、工程管理工作是很系統、很復雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“后天不足”;7、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);8、工作中要大膽心細，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性;七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點1、自身的業務水平和專業水準有待提高;2、自身專業的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業的學習有待加強;3、自身發現問題的能力有待提高。八、在明年的工作中擬采取以下措施1、加強自身的業務水平和提高自身專業水準，多讀相關書籍和相關規范;2、嚴格按照施工合同和公司領導的意志進行控制性工作，盡努力加強對工程質量的控制;3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發現問題的能力，使自己的工作能力得到限度的提高。4、在日常工作中能及時請示相關領導，能及時和相關業務部門多溝通，保證信息的流暢性。20__年已過去，總結過去，展望未來，20__年將是一個工作多，任務重的一年，對于我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。工程個人年終總結4時不我待，轉眼在本特工作了一年半了，回首過去的一年里，從20__年初到現在要感謝的人很多。有很多收獲，也有很多遺憾，“往者不可諫，來者猶可追”，對收獲還得感謝那些有聲和無聲的老師，對遺憾只能在今后的工作中進一步學習。爭取做到智明而行無過。在這過去的一年的時間里，本人側重于方案設計、圖紙繪制、簡單預算等為主要工作。工作中大大小小的問題出現不少，不過在眾多領導及同事的幫助下都順利地解決了。在以前的設計中由于對規范知之甚少，所以出現了不少錯誤，幸好有領導的及時糾正才避免了一錯再錯。為避免類似錯誤的再次發生，所以在今后我應加強學習有關于空調設計上的各種規范，學為己用，不斷提升自己，呵呵，任重而道遠啊。本人工作時間短，經驗少，空調設計中有很多問題需要學習，就目前而言，我對我所了解的.有關空調的一切，本人認為這只是基本常識、皮毛，今后還有更多的暖通知識等著我去學習，去深究。在我所設計的三十幾個方案中按水源種類可分為：井水源、污水源、自來水水源三類，污水源系統比其余兩類系統多出了能量轉換裝置，在設計學習的過程中不僅掌握了這幾種水源的設計步驟及污水源中能量轉換裝置的選型等，而且更重要的是加深了我對整個機房系統的全面認識，這對以后設計中的初期投資、運行成本，系統適用性和經濟性等起了至關重要的作用。圖紙的繪制主要包括機房圖紙及末端水系統、風系統圖紙。工程預算在這一年中在曹經理的幫助下也做了十幾個。一年的工作中其實收獲不少，但不足也很多，不足的地方比如：暖通知識的缺乏；個人導向嚴重，缺乏團隊意識；思想意識沒有劃歸實際行動等。但在接下來的新的一年里我會再接再厲，努力做好自己，更上一層樓了。我現在的狀態本人感覺就是一邊學習一邊工作。學習是為了更好的工作，工作更是為了進一步的學習。只學不做或者只做不學都不會讓一個人的能力有高層次提升。在工作中我認為不論做任何事都應該注意細節，汪中求著有一書《細節決定成敗》非常值得我們閱讀與學習。個人認為每個不起眼的小問題就像蛀蟲一樣，如不采取有效措施清理，這些蛀蟲遲早要將一顆成長的大樹掏空。20__年來臨了，在新的一年里我應該有新的發展，我會讓自己變為一個合格的職業人，完成情感導向到職業導向的轉變，服從公司的總體安排，做自己職責內的事，善始善終。公司需要的是解決實際問題能力的人，我會從小事做起，自信、主動，加強學習，學會承擔責任，讓自己變得更優秀。工程技術部：楊德利20__年__月__日工程個人年終總結5時光飛逝，日月如梭，轉眼間，我來公司已經有_年了，業績也已經到了平穩發展的階段，這與公司的管理制度和嚴格的要求是密不可分的，再次，感謝上級領導部門的英明決定和同事的努力奮斗。回顧今年的工作，總體形式較為可觀，在上半年中，有個別單項完成過程中不為樂觀，總結得出以下幾點!一、施工現場的管理及監督辦理既是對工人的合理安排調度，明確分工，責任到人，監督是對現場施工工作進度的跟進，在每一階段應注意的細節問題，每下一階段可能出現的'不利情況，監督實時才干確保不出現任何不良問題;正是此兩點，我做得不到位，導致在三月份的一單項業務中出現紕漏，有負公司領導的期望及列位同仁的熱誠幫助，實為慚愧。失敗乃成功之母，日后，必須嚴格辦理，責任明確到人，讓工人明白其職責地點，這是確保質量的重要性;現場的監督要做到胸有成竹，了于指掌，實時跟進!二、技術工種的指導及培訓裝飾行業日益精工化，市場緊促，競爭激烈，技術要求是生存的關鍵，沒有只有更好!施工過程中技術人員的作業是質量的根本保障!中國人口眾多，但任何公司企業更需要的是人才，優秀的技術人員是公司發展中不可缺乏的人才之一。對員工加以指導培訓，鞏固技術，聚眾之長，納賢之優，因人致宜，掘其所長，才能不斷提高技術含量。因此，計劃在明年將繼續擴建團隊，優勝劣汰，做到技術不合格，堅決不上技術崗位!三、針對于客戶要求顧客是，服務提高產品負價值，在不影響公司及個人的利益和聲譽的前提下，對客戶應做到有求必應，鞏固老客戶，增強聲譽。客戶的需求就是我們的追求!工程個人年終總結6時光荏苒。從20__年很慶幸地來到本公司，一轉眼已有四年時間，總結起來，思緒萬千。回首這四年，收獲最大的就是去年，前半年在王中經理的帶領下順利完成了“西站東西螺旋坡道維修”工程，同時兼顧“海淀區垃圾站提升改造”監理項目的外協工作。后半年，我很榮幸在8月份來到由孫博和李波兩位領導帶領的“武警邊防部隊機關經濟適用住房”項目，擔任土建質檢員一職，近6個月以來，在項目領導及同事的支持和幫助下，我較快地適應了工作，回顧這段時間的工作，我經歷了從陌生到獨立工作思路形成階段，在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處。現結合自身參與的實際工作將階段的得與失總結如下：一、在“武警邊防部隊機關經濟適用住房”項目的工作首先，作為質檢員，質檢工作的重點，在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態。作為質檢員，要全面熟悉情況，包括施工圖紙、方案、規范要求，只有采取嚴肅、認真的態度，質檢工作才能做好。作為質檢員，要嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由各班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工。在質檢過程中，要保持一種動態的監督。發現及糾正施工中存在的問題。對工程質量作全面的檢查，對施工中出現的問題及時提出、糾正。對重要節點的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程，“細節決定成敗”，在施工過程中，曾多次檢查發現澆筑的墻、柱混凝土外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題；在巡檢中發現梁的鋼筋加密區錯誤、墻體起步筋和梁柱節點不符合規范要求鋼筋班組改正。其次，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加監理例會和項目部例會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業務水平；將現場存在的質量問題急需項目部協調解決的問題認真反映出來。將個人與項目部有機的聯系在一起。最后，在日常工作中我認識到作為一名質量人員堅持原則的重要性，不會因外部壓力，而改變自己的結論或做出不符合正確要求的決定。拋開壓力等外界因素，理想情況下應該以質量為重，判定不符合規范的問題就不能妥協。因為我的工作就是與不符合要求的工序，現象打交道，如果不能堅持原則，則問題難于得到糾正、我們就無法樹立應有的威信，進而使我們的監督形同虛設。從另個角度來說，堅持自己的原則，就能為以后的質量控制，質量改善工作打下了基礎。此外，除了上述在工作中所必須具備的能力，溝通協調的及時性也是相當必要的。通過這段時間的工作實踐，逐步意識到質量管理工作似乎依附在其他工作之上而側重于有效溝通的管理工作，質量管理需要有效的平臺做為基本，而平臺中最關鍵的就是“人與人之間的信息交流”。如果沒有有效的溝通與協調，問題不能及時的傳達，進而就會對日常的各種質量問題點失去控制，現場的實際情況不能第一時間掌握這樣就拖延了我們處理問題的時間增加了不必要的質量成本損失。二、在“西站東西螺旋坡道維修”工程及兼顧“海淀區垃圾站提升改造”工程的工作在“西站東西螺旋坡道維修”工程中我主要擔任本工程資料員和協助王志中經理辦理本工程相關手續。本工程為市政道橋工程，由于自己之前從未接觸過此類工程，所以在工作中遇到了很多難題，從起初對市政工程施工資料的認知度幾乎沒有，過程中有很多資料不知道如何填寫，期間通過對市政工程資料規程的'摸索學習和項目領導及同事的幫助以及向公司專業人員的請教，最后基本完成了對本工程資料的完善。在此工程中我認識到工作要有靈活性，有些東西是可以靈活運用，而不是一味固執，也就是所謂的創新。在協助王志中經理辦理本工程相關手續的工作中，從王經理身上學到了一種永不言棄的工作態度，工作就像一場戰役，要想方設法拿下目標，不到最后一刻都不能放棄，只有想不到的，沒有做不到的。對于“海淀區垃圾站提升改造”工程的監理工作，在此先做自我批評，沒有兼顧好此監理協調工作，現場工作基本就唐工一人在管理，偶爾有需要公司出面協調的工作時，我負責聯系甲方和監理公司，一些需要總監簽字及蓋章的手續，唐工也會在第一時間跟我聯系，由我負責去監理公司辦理。如今“海淀區垃圾站提升改造”一期工程即將竣工，我將配合好唐工做好竣工資料和相關監理的手續，保證監理工作順利完成。下面就工作中存在的不足和未來一年工作規劃：1、有時工作沒有很好的條理性，不能很好的把握細節，可能是現場的工作很雜而不能抓到工作的重點，但這不是借口，只有一步一步的把固定工作做好并對其他一些雜項工作做出很好的規劃這樣就不會有工作問題的遺漏。2、一些需要溝通解決的問題處理不及時，這也是溝通能力的體現雖然認識到溝通的重要性但是在具體的工作中由于一些因素的干擾，但溝通就是溝通只要及時的溝通有的問題就能順利解決。3、工作沒有了創新性，也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全，對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作。其實這需要一定時間的積累，逐步完善自己的工作思路。4、專業能力還不夠熟悉，遇到問題不能及時的作出判斷。雖然自己在業務方面也積累一定的經驗但需要要加強的還很多，專業能力的學習也是我以后工作的重點只有這樣才能準確的分析問題所在。5、一些相關工作的管理辦法，管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項，需要對一切接觸到的管理辦法與方式進行反思，明確這些方式方法的目的與合理性結合自身的實際工作來理解與完善6、理論知識強化，因為只有強有力的理論做為依據才能順暢的完成工作，準備報考質量工程師考試來強化自己的理論知識。7，現有工作積累的鞏固與完善，繼續加強前面所述能力的鍛煉讓自己逐步的完善提高。總之，這一年來，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。有時也會受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。以后我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。工程個人年終總結7轉眼間二O一七年即將離我們而去，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，暮然回首，才發現過去的一年是即充實又精彩的一年，內心感慨萬千，新的一年即將開始，在我們昂首期待未來的時候，在這里對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年里有所改進。首先感謝公司各位領導和同事給予我信任與支持，在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下，基本完成了各項工作任務。雖然工作很辛苦，但是我感覺從中學到了很多知識，并積累了經驗。現就20__年的工作做以下總結：一、20__年度完成的主要工作任務1、完成南湖居六期示范區市政工程現場管理工作。2、完成南湖居六期示范區景觀綠化工程現場管理工作。3、完成南湖居六期示范區景觀圍擋工程現場工作。4、完成南湖居三期景觀綠化效果提升工作。5、完成南湖居四期景觀綠化工程現場管理工作。6、完成南湖居五期景觀綠化工程現場管理工作。7、南湖居六期景觀綠化工程兩標段均完成80%。9、完成文鼎苑三期景觀綠化工程現場管理工作。10、完成前段遺留景觀綠化工程的相關驗收及結算工作。11、完成領導交待的其它工作及配合完成相關專業現場管理工作。二、學習收獲以及工作中存在的`不足通過近一年來所經歷的這些項目及任務以及公司領導在各方面的悉心指導，使我自身得到了一定的提升，現將學習收獲及工作中存在的不足總結如下：（一）學習收獲1、景觀綠化工程與市政工程如何搭配施工，施工工序的安排布置（整個室外工程的整體布局）。2、景觀施工的效果細節節點控制如何把控（如：景觀土方、高大喬木、中層灌木、灌木走邊效果等）。3、中南院的景觀綠化設計效果如何與現場表現的銜接，最終效果如何控制等。4、如何去獨立管理室外市政工程，市政工程施工管理注意事項，市政工程工程質量控制節點。（二）工作中存在的不足雖然在近一年的時間里我有了一定的收獲及提升，但是同時在工作中也暴露了我的許多不足之處。1、執行力度不足，領導布置的一些任務往往因為種種原因沒能很好的完成。2、細節把控不到位，往往忽視細部處理。3、檢查力度不夠，布置給施工單位任務之后，沒能及時進行檢查。4、新的施工工藝及相關技術水平尚有欠缺，有待提高。針對這些不足之處，在接下來的工作中，我會通過學習及領導的幫帶一步步加以改正及提高。三、對下步工作的的建議與意見1、所有的施工圖紙在施工圖設計階段充分考慮各專業的配合問題，盡量避免各專業遺漏子項目。（如：室外落水管的位置及遺漏，室內雨、污水管的位置及遺漏，室外強排點的位置）2、各專業的施工圖紙要求更詳細些（標高、尺寸、坐標等，特別是各類井的尺寸），盡量避免因標高、距離等問題造成無法實施。（如：各管道在一平面相交，市政管井深度及大小使綠籬及喬木無法種植）3、完成的施工圖最好由各專業工程師交差審圖。4、景觀土方標高、重要節點位置施工圖最好有模型土及效果參考圖。5、在管理過程中要更改設計最好是連同相關專業一起更改，避免改這專業后另一專業無法施工。6、各類專業的施工工藝最好按規范來設計，最好不要輕意改變規范。四、20__年工作學習的思路及計劃20__年將會是我們邁開步伐大步前進的一年，現我將工作學習的思路及計劃闡述如下：明年我可能會投入到西湖居項目中，在接觸到新的項目后我會揚長避短，克服自身缺點，改正不足之處，總結南湖居與文鼎苑景觀工程的經驗和教訓，使同樣地錯誤不再發生。在學習方面，擺正學習態度，多向領導請教，向同事、領導學習，提升自身的技術水平及管理能力，同時發揚今年刻苦學習的精神，爭取明年考取一個中級工程師。五、團隊建設的建議及需求1、多出去參觀好的項目，學心好的設計院的設計方案。2、組織一些培訓學習。3、合理保證成員正當權益及人身安全。20__年臨近尾聲，20__年即將開始。我們應以嶄新的面貌去面對新一年的工作，總結以前的經驗教訓，在新的一年里再接再勵，做好本職工作，為公司的發展做出自己應有的奉獻。工程個人年終總結820__年對于我來講可謂是人生經歷的一個轉折，在公司組織下認真學習科學發展觀，學習相關的新規范、新標準、新工藝，交流監理工作心得，使自身的道德素質和職業能力不斷提高，保證各項工作有序、高效運轉。作為一名年輕的工作者，對待工作我不敢有絲毫松懈，要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就虛心向老同志和有經驗同志請教；耳勤，多聽取同事們及各方意見。20__年服從公司領導的工作安排，調到內蒙古中環光伏項目監理部，從事資料員及監理員工作，認真學習當地的地方標準及資料表格，對施工單位的工程技術資料嚴格把關，工程技術資料齊全，目錄清晰。堅持做好工作日志，為月報提供素材，從而增加自己的語言表達能力。認真熟悉施工圖紙，領會設計意圖，本工程長192m，寬86m無沉降縫，采用后澆式膨脹加強帶，使超長工程達到統一整體。在王總監及各監理工程師的指導下進行測量驗線、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程的檢查和驗收并做好旁站記錄；控制進場材料，嚴格見證取樣復試制度，杜絕不合格材料進場。認真學習工作知識。在學習方法上做到在重點中找重點，有針對性地進行學習，例如：本工程的特點：進口材料多(單晶爐等)，掌握它的材料性能及施工方法；設備系統多(單晶爐、十一萬伏變電站系統、純水系統、氬氣系統、真空系統、酸排系統、新風系統、風淋系統、IT系統等)，認真學習它的施工工藝及個系統的`聯動智能控制及生產流程。對不熟悉的系統可利用因特網進行查詢，不斷提高自己的工作能力。總的來說，一年來我嚴格執行公司的規章制度，較好地履行了作為監理員的職責。在新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。我會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。爭取更好的工作成績!工程個人年終總結9一、主要業績及獎勵情況自20__年任工程師以來，本人先后參與了多項重大工程的建設和管理工作，并在長期的工程實踐中積累了豐富的施工技術與管理經驗，自己的專業技術和專業理論水平也在自己的不斷實踐，不斷總結和學習中得到了提高。20__年我在郭莊路市政工程中任技術負責人。工程造價1860。23萬元。該工程地處市郊，沿線分布了許多以前磚廠長年開挖遺留下來的坑塘，水深3—4米左右，土方回填量50多萬方。不安全因素較多，質量要求高、工期短、外界干擾較大。因回填土的來源困難，在市重點辦領導、中國礦業大學和市質檢站等部門專家們的大力支持和幫助下，確定采用建筑廢碴作為主要回填原料，并成立了利用建筑廢碴作為路基回填料的課題研究小組。在實際使用中，我們對建筑垃圾進行了必要的篩選和技術處理。由于采取的技術措施、安全措施得當，較好地解決了該工程的回填難題和安全問題，取得了較為滿意的結果。工程竣工后得到了有關領導和同行們的一致好評。同時也為本人今后承接類似的工程積累了經驗。20__年我在青年路橋改造工程任技術負責人。工程造價725萬元。該工程位于故黃河斷裂帶附近，地質情況極其復雜。本橋采用鉆孔灌注樁基礎。由于地質勘察時局部發現巖層破碎和裂隙巖溶發育，針對這種情況，我們在老橋拆除完成后，立即對各樁位進行了一孔一探，根據勘探結果，我們制定了詳細的有針對性且經濟合理的鉆孔灌注樁施工方案，取得了良好的結果。通過這次施工經驗總結，我寫了《巖溶地質條件下灌注樁施工初探》，并發表在《中國高新技術企業》期刊上，并獲得好評。該工程被評為20__年度省級市政示范工程（省優）。20__年我在徐州新城區4#路工程任技術負責人。工程造價5398。00萬元。該工程為新城區的主干道，多穿越農田且多為水田，其外界干擾大，質量要求高，地質水文情況復雜，地下水位高，流沙特別嚴重（局部流沙層厚度達3米多），施工難度大，不安全因素較多，特別是排水管道的安裝（平均需下挖4米左右，最深下挖達7米以上）難度很大。在施工中，排水管道的溝槽下挖不到2米就出現嚴重坍塌，其安全隱患非常大。針對這一情況，我們制定了輕型井點與深井降水相配合的施工方案和安全緊急預案，施工中嚴格安全、技術、質量交底制度，除了每天在施工前對職工進行安全、質量教育外，還采取了多種安全、質量方面的預防措施。由于措施得當，確保了工程的安全施工。20__年我在徐州市新城區環湖路工程中任技術負責人。工程造價560萬元。該工程為環繞大龍湖的景觀道路工程，因地基土多為新近回填的`土，且多為粉質粘土，含水量大，厚度深，徐州市政設計院提出了采取強夯法加固地基的施工措施。在兩個實驗段取得成功的基礎上，我們確定了20__KNM的強夯能級，夯點間距5米_5米，落距10米，第一遍按正方形排列，第二遍按梅花形插入，第三遍為低能（1000KNM）滿夯。取得了預期的效果。并推廣應用到新城區3#路等高填土路段中。在考入銅山縣固定資產投資審計中心后，于20__年至20__年度共審計了72個項目的工程結算，送審總金額2。72億元，審定總金額2。12億元，審減總金額6000萬元，為國家和建設單位節約了大量的建設資金，取得了明顯的社會效益和經濟效益，對維護建筑市場經濟秩序起到了一定的作用。二、論文情況公開發表論文兩篇，一是《巖溶地質條件下灌注樁施工初探》，發表在《中國高新技術企業》期刊上（20__年第10期）；二是《對不平衡報價法的探討》，發表在《科技促進發展》期刊上（20__年第09期）。同時在市內部刊物及市縣報刊上發表信息十余篇。這些論文和信息提出了合理化建議，具有獨到的見解。三、申報理由本人1993年7月畢業于揚州工學院建筑管理專業，大專學歷；20__年7月又取得中國礦業大學土木工程專業，本科學歷。20__年11月經徐州市職稱領導小組評審通過，任工程師資格。20__年10月通過江蘇省職稱領導小組組織的計算機辦公自動化考試，取得合格證書。本人現已符合申報高級工程師條件，特晉升高級工程師職稱。工程個人年終總結1020__年__物業部項目團隊在公司領導的關心和支持下、在領悟公司提升物業服務品質的服務方針指引下，充分調動廣大員工的積極性，以提升物業管理服務為基礎，以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，以踏實的工作作風，在標準化管理安全文明生產、提升服務質量、隊伍建設等方面取得了一定成績。一、加強管理，持續改善。1、健全配套設施自業主入住之后，完美時空園區逐步暴露出施工質量問題及計不盡人意之處，20__年項目領導工程及人員協調進行各方處理，彌補不足，使配套設備設施趨于健全，贏得業主信賴，如增設自行車場、a棟安裝空調定時器、檢測消防設施線路、檢修供電系統，調整配電開關負荷等。2、突發事件處理針對園區的實際情況，完美時空物業部制定并健全各項應急預案，對突發事件做到事前有預案，事中有程序，事后有總結的預案流程，以便在突發事件時能從容應對，消除安全隱患。3、節能管理針對園區能源公攤量大，業主交費難，項目部研究制定樓內公共區域及地下停車場，采取多項改善節能措施，不斷挖掘節能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規定時間開啟等。4、檔案管理檔案管理是在物業管理當中的一項重要工作，項目部中工作專人對檔案管理，在形式上，留下了管理者的筆跡和簽名；在內容上，記錄著物業、業主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期，細致的`整理完成，并建立了物業業主的數據庫，相關信息輸入，查詢便捷、快速、詳細，并不斷更新，保持數據的完整及可靠性。5、培訓管理根據_實際情況，物業部年初制定了詳細的培訓方案，爭取做到業務水平專業化、全面化。如制定物業保安的應知應會、客服人員應知應會，通過工程、客服、保安知識的交叉培訓，使員工物業知識全面化。6、安全防范管理1）消防管理火災是物業安全管理的“敵人”，一旦發生火災，業主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此，我們以安保部為中心以項目經理為組長，組建園區義務消防組織，實施嚴格的消防監督管理并將消防責任分解到各戶，向其講解消防知識。在20__年__月__日舉行了完美時空園區消防演習，提升物業部員工及業主的消防安全儀式及消防防火知識。2）治安管理為了保障園區業主的安全，完美時空安保部對保安隊伍實行嚴格培訓，貫徹“六防”措施，實行群防、群檢、群治，以保證萬無一失。針對特別區域實施重點布控，如在自行車場盜竊高發區實行嚴密布防，成功抓獲盜竊者3人，為業主挽回直接經濟損失數千元，受到業主贊譽。由于完美時空園區安全管理的出色，因此被海淀區評為綜合治安優秀園區。7、環境管理1）監督、管理園區綠化、綠植公司，對園區綠化、綠植實行合理搭配，突出特點，達到自然、和諧、放松的效果。同時，祛除疾病，成功抑制了美國白蛾在園區的蔓延。2）對園區垃圾實行分類，利國利民。節約、回收資源，受到了市、區兩級領導及園區業主的贊譽。3）為了使園區大廈整體清潔，提升園區環境品質，物業部在本年度對大廈外墻面進行了兩次清潔，在清潔過程中派專人跟進、監督，嚴把質量關，通過干凈、整潔的大廈外觀，優化園區環境。8、客戶服務1）針對收費難項目部成立了“貼心管家小組”專人負責、更好的為業主提供貼心服務，每周針對收費情況開會分析總結工作經驗，不但使服務品質有所提升，而且成功化解了收費危機。從“貼心管家小組”成立前的每月收費80萬元到小組成立后每月140萬元的收費飛躍，基本完成了公司的收費指標，減輕了公司的支出壓力。2）大廈內制作了不銹鋼企業，大廈外制作樓牌號，方便了園區來訪客戶，同時也大大提升了園區大廈品質。3）成立項目部宣傳小組，制作宣傳欄，向園區業主公示實創上地物業公司及完美時空物業部的工作情況，并及時向業主提供相關信息。如天氣預報、租房信息、生活小常識等。4）對毗鄰業主間的矛盾進行協調，以消除彼此抱怨情緒，建立鄰里和諧。如：a棟三層__電信機房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經過物業部領導與電信多次協調，最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數據公司人員多，影響同層其他公司人員用衛生間，物業部通過改造衛生間，增多蹲位和大量細致的溝通工作，最終將矛盾化解。5）在接待業主投訴中，針對投訴內容進行分類，由相應部門處理，爭取在最短時間內解決并對處理結果對業主進行回訪。6）主動、積極地與業主進行溝通，宣傳物業部的工作及公司的服務理念，創造機會及條件營造不錯的氛圍，引導并控制輿論導向。二、優質服務、贏得贊賞1、由于物業管理服務的提升，贏得了業主的信賴，本年度__物業部共協助業主完成接待工作上百次，其中人大代表團兩次、全國中宣部領導三次、知名企業合作峰會6次，不錯的專業素質贏得了來訪單位及業主的高度贊賞。2、今年夏天__公司，有一配電箱的總開關頻繁跳閘，嚴重影響了業主的正常辦公，物業工程部及時組織技術力量幫助該公司進行了徹底排查，最終發現掉閘原因是由于負荷過于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單項超負荷掉閘，為了保證業主的正常工作不受影響，工程技術人員避開正常工作時間段，在午夜加班加點解決該項問題，工程人員解業主之憂、想業主之想的工作贏得了業主的贊揚。3、供暖制冷工作是園區的重要工作的一部分，為了部影響業主的供暖保證設備的正常運行，工程部每年在制冷與供暖的間歇期都對設備進行檢修，更換易損部件，本年度由于a棟8層ibm公司的延時制冷給完美時空物業部換季檢修工作帶來了巨大不便，ibm延時制冷結束后留給工程檢修的時間只有7天（每年檢修時間為兩個月）如何在短時間內完成檢修工作成了技術難點，經過工程技術人員的反復論證，決定進行分段檢修，最終完成了檢修工作，ibm保障了園區的正常供暖使園區業主無一投訴。4、垃圾分類工作達標，本年初，按照北京市及上地街道辦事處的要求，完美時空物業部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了相關制度及流程，配置了相關設施，相關負責人細致、系統的對參與員工進行培訓講解，使垃圾分類工作最終高質量有序進行，受到了市領導、區領導的好評。由于垃圾分類工作的出色，對__政府擬列為垃圾分類優秀園區。工程個人年終總結1120__年是政府針對房地產為主的第二次治理，限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼，放棄GDP考核的計量，放棄單一土地財政的依賴，治理地產絕不放松。面對如此環境，工程管理部在公司各級領導的關心和幫助下，在同級部門的協同照顧下，在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下，取得了些許成績，完成了部分既定目標，同時也暴露出工作的一些問題，取得一些寶貴經驗，在此我代表工程管理部做如下工作匯報：一、各項目完成情況匯總及下一年度工作計劃__世紀綜合樓項目按照20__年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂，公寓式酒店主體施工至26層，截至20__年12月12日，辦公樓主體施工至24層，公寓式酒店主體施工至22層，至春節前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。20__年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為青島市標準化示范工地，8月3日中國建筑業協會全國質量五星級工地檢查組檢查工地并予以肯定，證書已發到中建八局。8月16日，通過山東省安全文明示范工地評審工作，12月8日全市在建工程質量通報會上，綜合樓項目作為青島市典范質量較好工程予以全市表彰，也是嶗山區唯一一家受到通報表揚的項目。同時20__年__世紀綜合樓項目在迎接全市創衛生文明城市，在全市、全區質量、安全拉網檢查中都成績優異，受到市、區各級領導的重視和肯定。20__年將是__世紀綜合樓項目最為緊張的一年，預計20__年5月底完成公寓式酒店的主體封底，全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調等大量土建、安裝分部工程全面展開，結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保20__年7月__世紀綜合樓項目竣工驗收。高新區綜合服務中心項目按照20__年公司制定的目標計劃為施工全部完成，項目在公司領導的.重視和幫助下，客服了典范園中區建設項目特點，開工施工手續滯后，邊施工邊出圖，幕墻施工圖紙和工序安排不通暢，部分材料組織不便和產地受限等原因，施工未能按計劃完成。20__年4月26日取得《建筑工程施工許可證》，9月10日完成A座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工，截至20__年12月12日，A座主樓幕墻施工完成2、3層，獨棟商務別墅B、C3、C5幕墻施工差不多完成，C1、C2、C4幕墻玻璃完成，剩余石材安裝中。獨棟商務別墅B、C1、C3室內精裝修施工差不多完成，其余獨棟商務別墅差不多完成至70%。20__年綜合服務中心項目計劃在節后全面展開施工，完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工，計劃于6月30日全部完工交付使用。市南區延吉路兩改項目，按照20__年公司制定的目標計劃為全面開始施工，無具體施工計劃和施工安排。20__年是本項目前期工作全面展開的階段。2#、3#、4#地塊規劃方案審核完畢，請照圖因土地轉讓合同事宜未能報審，土石方施工綠色通道完成市質監站的簽字確認，因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠，新增物業用房占用網點多次調整，外墻保溫占建筑面積比例的規劃新規等影響，最終在年底才能完成。1#地塊土地過戶問題、2#地塊內發現貫通的市政雨污水、暗渠，2#地塊南側市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響，造成延吉路兩改項目不能順利開工。工程部本著協調各方力量主動推進項目進展，先后多次組織和市南區政府協調會，確認2#3#4#地塊邊坡支護設計方案，繳費領取邊坡支護學者評審意見，辦理臨時水電接入，新式建筑施工圍擋的更換，兩臺施工車輛沖洗機的安裝，場地施工大門的設置，出入口的地面硬化，辦理遷移2#地塊電線桿和有線電纜，研究1#地塊單體設計和戶型設計等工作，做好了施工準備。20__年延吉路兩改項目實現全面動工，工程部將審核編制更為詳細的2#3#4#地塊的總控計劃，便于指導施工，自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決徹底1#地塊的遺留問題。其他內容，住宅樓的售后維修、技術支持;南京路熱力設施移交;優通地塊設計方案聽取匯報等等;二、較好工作方法總結1、工程部人員較好分配工程部共11人(含資料員1名，借調裝飾部1人)，老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員，莊工兼高新區水暖工程師)。高新區項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路兩改項目部配備1人。2、堅持工程部例會制度每周三上午8:15的工程部例會，將工程部全體人員集合在一起，對每個項目概況、開工進展等進行匯總，對工程中出現的問題進行探討和總結。3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制，細致到例會、質量檢查、監理通知、停工令等出現的獎罰制度，對于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規定，并嚴格執行每月對監理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執行才能確保了項目質量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結提供了較好平臺，將每月工程進展匯報公司領導，抄送公司各相關部門，讓公司各部門時時掌握公司各項目情況，通力合作，保證公司利益。4、堅持每周質量、安全大檢查制度針對項目質量和安全重要性，項目部每周二上午9：00對施工現場、工人生活區、食堂等進行全面檢查，匯總檢查內容，責任相關單位整改，確保施工現場質量及安全。項目部還要求監理單位多組織現場協調會，現場質量會，技術協調會等，解決相關事宜，并針對多次出現的質量問題，安全問題，通報相關部門公司領導到現場統一思想，解決問題，達到了事半功倍的效果。5、針對監理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度針對監理規劃、實施細則、監理月報、監理日志、旁站和檢驗批等檢查，是否交圈等落實監理管理，強化監理職責和監理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料，和施工現場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續等等檢查結合建筑實體，全面細致精細化管理。二次結構砌筑施工前，在主要通道實行實體樣板領路，指導施工。工程個人年終總結12有勇氣解決關鍵問題，解決修復問題。我用我的聰明才智和專業技能為用戶解決了問題，克服了困難，成為了一個值得信賴的技術專家。現在，車間里的一些技術問題，只要趙大師開始，就很容易解決。今年4月，調度通知我有帕薩特2。0車，強制降檔，走了幾家修理廠都沒修好，想去我站修。修車一到，我就帶著儀器和車主一起試車。開車時發現速度達到100碼時，四檔自動降到三檔，發動機噪音嚴重。車主說：三個月前出現了問題。我找了很多修理廠，但是找不到問題。我在第二站修了三次。建議換變速箱，覺得成本太高，就來我站修了再做決定。我判斷：發動機功率不足，強制降檔故障的原因很可能是三無催化堵塞造成的`。車主說在第二站用短路法檢查過，沒有發現問題。試車回來后，我又詳細檢查了一下，或者確定是三元催化堵塞。車主半信半疑，我答應車主，如果這個問題解決不好，本站不收費。拆卸三元催化裝置后，發現堵塞面積已達85以上，更換后故障順利排除，不僅解除了用戶的麻煩，還節省了很多技術費用。用戶滿意地說：困擾我意地說：困擾我的故障，不到三個月。工程個人年終總結13當我開始寫這篇總結的時候已經是公元20__年的12月28號了，回過頭來看走過的20__年在公司的工作是感慨萬千一言難盡，既有成績也有不足，收獲很多付出很多，有過辛酸有過喜悅，有過無柰和無助，有過困惑與迷茫，很感謝領導的關心和公司的培養以及同事的幫助。20__年5月，由于工作的需要，我從客服部調到工程部工作，主要負責對東區__建設的相關工作并對所有__進行統計。因為我剛來工程部，對工程部的工作還非常不熟悉，所以日常工作中我認真的對待每一件小事，但凡能交給我工作事無大小悉心盡善認真對待，經過短短半個月的時間，我已經掌握了相關工作的工作流程。在工作的過程中我發現工程部的工作和以前的工作完全不同，在以前，只要解決用戶的問題就行了，可是在工程部，我除了認真對待自己的工作之外還需要補充更多的相關專業技術知識，只有這樣才能更好的完成自己的工作。所以，不管是在工作中還是業余時間里，為了能更好的完成工作，我都積極的去學習相關的專業知識，經過幾個月的學習和努力，我考取了相關專業的__職稱，并較好的完成了東區__工作，同時也完成了所有__統計并匯總的工作。20__年很快過去，回顧這8個月的工作生活，真的收獲很多，謝謝領導的關心和培養，更要感謝的在這一年中公司給我很多學習的機會，尤其是每一次去工地檢查工作的都有很大收獲，不管從專業技術知識，還是管理方法甚至為人處事邏輯思維等多方面都很多值得學習領悟的寶貴財富，這一年也是我工作生活中自我感覺成長最快的一年。當然，自己在工作中仍有很多不足之處：專業只是掌握不深不全、工作能力有待進一步加強。轉眼間又要進入新的一年20__年了，新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力的開始的一年，也是我非常重要的一年。在此，針對自己的不足，我訂立了20__年的`動作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、制定學習計劃。學習對于技術人員來說至關重要，所以我會針對我自身的情況適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。增強責任感、增強團隊意識。積極主動的把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力來減輕領導的壓力。以上是我對20__年的工作總結和20__年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望能達到我所想的目的。二、20__年，我有著更對的期待，相信自己一定能在20__年取得更大的進步，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還需要繼續不斷的努力，相信自己在20__年一定會走的更遠，加油！工程個人年終總結14__年就要結束了，在這一年里，我作為一名軟件工程師，不斷努力和進步。在日常的工作中，我不僅注重完成任務，更看重過程中的思考和反思。在和團隊協作時，我積極和他人溝通，坦誠詢問，熱情分享，用思維的碰撞尋找更準確的解決方案。我也注重自我管理和學習，善于總結和回顧，發現中不足之處迎頭闖過，充實自我。在新技術的運用方面，我始終堅持不斷探索。通過分析、模擬、實踐，我掌握了一批新的工具和技術，使得我在項目中的表現更加出色。在未來的日子里，我將繼續保持學習和成長的勁頭，不斷挑戰自己，助力團隊更好地完成任務。我相信，只要我們堅定信念、不斷學習，就能在未來的路上走得更加穩健和長遠。在__年我的工作中，最大的收獲是學習和成長。在不斷嘗試和探索的過程中，我遇到了多個挑戰和困難，但也在不斷地與他人合作中收獲了很多寶貴的經驗。在工作的過程中，我發現自己可以通過一些技巧來更好地處理計劃和進度管理，同時還能更好地與團隊合作。例如，及時更新電子表格和跟蹤任務進度，有效規劃日程安排和利用時間。尤其是在高壓的項目期間，這些技巧讓我更好地處理工作任務，從而保持了高效率和結果。另外，我也越來越重視深入理解業務需求，當我在理解客戶要求時，我更多地參與到討論而不是僅僅聽取要求。因為我發現通過深入的討論，我們更能共同理解一些細節和疑點，從而更好地為客戶提供服務。學習和成長當然不止于工作，我也通過閱