農村土地整治示范項目工程文明施工及保證措施1．1文明施工目標建立健全的工程施工文明工地管理，爭創(chuàng)湖北省文明施工企業(yè)和工程文明施工先進單位。在施工過程中，求企業(yè)發(fā)展，拓展企業(yè)品牌，樹企業(yè)新風。1．2文明施工組織機構建立以項目副經理為第一責任人，項目部黨總支書記為第一負責人的文明工地施工管理委員會，下設兩名副組長，一名副組長由辦公室主任兼任，主要負責生活區(qū)的環(huán)境綠化和環(huán)境整治，開展文體活動，生活區(qū)安全消防、制定治安制度和定期或不定期的文明施工等任務檢查；另一名副組長由質量安全部長兼任，負責監(jiān)督施工工地的環(huán)境衛(wèi)生，設立施工現場的宣傳標語和各種安全標志的警示牌、施工區(qū)域內的消防、治安設施，建立施工區(qū)內文明施工的各種規(guī)章制度，對規(guī)章制度和文明作業(yè)情況隨時檢查，并將檢查結果在工地宣傳欄里公布與眾，以達到相互促進相互監(jiān)督的目的。1．3現場文明施工實施方案（1）在文明工地施工管理委員會領導下全面開展創(chuàng)建文明工程活動，做到“兩通三無五必須”。“兩通”——施工現場人行道暢通，施工現場排水暢通；“三無”——施工中無管線高放，施工現場無積水，施工道路平整無坑塘；“無必須”——施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分離，施工現場必須掛牌施工，施工人員必須佩卡上網，現場材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明。（2）加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風。（3）在制定安全、質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質量的管理工作中去。（4）由生產副經理組織施工調度部、質量安全部、綜合辦公室、機電物資部及工程技術部的有關人員制定文明施工的管理實施細則，每周由管理監(jiān)督機構按實施細則進行檢查并把文明施工檢查情況在生產會上向各有關單位通報，提出進一步的整改措施，限期落實。（5）注重施工現場的整體形象，科學組織施工。對現場的各種生產要素進行及時整理、清理和保養(yǎng)，保證現場施工的規(guī)范化、秩序化。1．4文明施工實施措施（1）在文明工地施工管理委員會的領導下，積極配合業(yè)主單位開展文明工地，文明班組建設活動，對參與施工的班組簽定文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性和責任感。（2）建立文明單位創(chuàng)建獎勵基金，即：提取施工作業(yè)層工資含量3~5%，項目部按月提取工資總含量0.3%，作為總基金，對完成好或達標單位進行獎勵，獎勵金額為總基金的70%，對沒有違規(guī)或工作一般單位不獎不罰，對有建規(guī)單位的處罰款項進入下次獎勵基金。最終達到責任到位。（3）建立現場治安管理機構，密切同當地公安部門配合和涉及社會各行各業(yè)的關系，搞好施工現場的治安工作，落實防范措施，做好防盜工作，及時制止各類違法行為和暴力行為，確保施工區(qū)域內無違法違紀現象發(fā)生。自我創(chuàng)造和協(xié)調一個和諧寬松的施工外部環(huán)境。（4）加強對施工人員的全面管理，所有施工人員均要辦理暫住證。嚴禁接受三無盲流人員。教育項目部全體參建的職工遵紀守法，堅決杜絕一切違法行為，加強職工的法制法規(guī)教育和思想品德教育。尊重當地行政管理部門的意見和建議，積極主動爭取當地政府支持，自覺遵守各項行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。（5）認真做好農民工勞動合同簽訂和履行情況，依法與農民工建立勞動合同關系，依法按勞動合同約定按時足額去付農民工工資。（6）工區(qū)內設置醒目的施工標識牌，標明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、工地負責人；施工現場內所有臨時設施按《施工總平面布置圖》進行布置管理，使施工現場處于有序狀態(tài)。施工場地做到規(guī)劃、布置有序，道路、排水溝暢通。盡量做到臨建施工、生活設施建筑材料一致，對房屋和設施進行統(tǒng)一規(guī)劃并且配合做好環(huán)境保護。（7）對施工區(qū)道路經常保養(yǎng)維護，并定車定崗進行灑水和環(huán)境衛(wèi)生的治理；對設置的排水溝和集中排污系統(tǒng)做到規(guī)劃有序，對垃圾集中堆放，統(tǒng)一銷毀，按照各施工區(qū)進行分區(qū)域衛(wèi)生包干，為文明施工創(chuàng)造必要的條件。（8）施工車輛和施工設備有醒目的標志和銘牌，施工設備嚴禁沿道停放，在指定地點有序停放，經常沖洗擦拭，確保設備的車容車貌和完好率；施工設備停放場地整潔規(guī)范。（9）現場的鋼材、水泥等材料能入庫的盡量入庫，不能入庫的進行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。現場材料和施工前準備材料堆放整齊，對儲備材料除有相應的保管設施外，還必須掛有材料名稱、規(guī)格、型號的材料牌，各種材料進行微機管理。（10）參建的全體職工，身著統(tǒng)一醒目的服裝，各工種人員按顏色區(qū)分，所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標識牌，標識牌標明姓名、職務、身份編號。（11）各施工地段安全警示牌醒目、齊全，對特別施工地段，除掛安全標志外并設專人負責施工現場安全保衛(wèi)。重要施工場地設有操作規(guī)程、值班制度和安全標志。（12）創(chuàng)建美好環(huán)境。在施工現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理；在生活區(qū)周圍種植花草、樹木，美化環(huán)境，開辟宣傳園地，表揚好人好事，宣傳國家政策、施工技術和規(guī)程規(guī)范。合理安排施工順序避免工序相互干擾，凡下道工序對上道工序會產生損傷或污染的，要對上道工序采取保護或覆蓋措施。（13）項目值班人員按時交接班，認真作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍，值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時，主動介紹情況。（14）項目經理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，不但要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進行改進和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。（15）工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。（16）在施工過程中，認真履行合同，擺正承包商的位置，堅決滿足業(yè)主對工程提出的各項合理要求，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，做文明的承包商。尊重業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計代表，建立和搞好“四位一體”，即業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計代表、承包商相互之間的友好關系，切實覆行和執(zhí)行好合同內外的各項事宜，創(chuàng)造一個寬松和諧的內部和外部施工環(huán)境，為文明施工創(chuàng)造良好氛圍。（17）在施工營地內積極開展健康的文體活動，如晨練、羽毛球、乒乓球、撲克、象棋等，設置錄像室、棋牌室、燈光球場等娛樂設施和各種技能培訓班，豐富職工的精神和文化生活。堅決杜絕和嚴厲處罰“黃、賭、毒”等丑惡現象，倡導文明用語，學習環(huán)境保護知識，將環(huán)境與人自然地融和起來。（18）與其他施工單位保持良好的關系，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的協(xié)調。（19）設立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督，提高全體施工人員的文明施工意識。1．5施工期對外關系施工期的對外關系涉及到社會的各個行業(yè)，主要為：處理好與當地政府、當地人民群眾、業(yè)主、監(jiān)理的關系，目的是為正常施工生產創(chuàng)造一個和諧寬松的外部環(huán)境。在施工期規(guī)范施工隊伍的管理，讓職工尊重當地民風民情尤其是當地少數民族的民族習俗，使職工主動與當地群眾搞好團結，避免職工與當地群眾發(fā)生任何沖突。一旦發(fā)生主動和當地政府取得聯系，防止事態(tài)發(fā)展、擴大，并按國家法律、地方政策妥善處理善后事宜。在施工期堅持以“尊重、相信、依靠地方政府”為原則，按國家法律、地方政策辦事，積極主動的和地方政府加強縱橫向聯系，和地方政府建立良好的往來關系，加深了解并增進友誼。發(fā)動職工開展工民共建活動，在施工間隙，和當地人民群眾共同舉行體育活動、綠化植樹活動，贊助當地建立希望小學，熱情積極投入人力、物力幫助當地政府進行可能的救災、搶險等。在施工期認真自覺的接受監(jiān)理工程師對工