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文檔簡介

離職率高的成因及對策分析1234公司人員離職率現狀離職率高對企業得影響離職率高得成因離職率高得對策討論對于企業或部門來說，多高的離職率算是正常的離職范圍？2017年公司人員離職率現狀2017年公司人員離職率現狀影響正常工作分散團隊凝聚力增加企業成本降低企業競爭力

影響影響錢沒給到位？心受委屈了？成因人員聘用上寬進寬出對崗位得任職條件缺乏明確得認識對應聘者得甄選方法單一,僅憑印象招聘把關不嚴,選人不準需求長期得不到滿足長期不漲工資工作缺乏安全感沒有晉升空間沒有學習深造的機會不能發揮自己的能力工作分配不公

不公平同工不同酬政策不透明機會不等懲處不當主觀偏見目標不合理對企業前景沒信心常被批評不認同企業文化控制過嚴其它大家學習辛苦了，還是要堅持繼續保持安靜

選人

用人

育人

留人

改變寬進寬出方式，嚴格把好員工進入關

考察員工的求職動機，重視員工的價值取向、團隊精神等指標

改進面試，采用多種甄選方法

參照崗位說明，選擇符合任職條件（學歷、能力、經驗等）的員工

選人用人所長給與信任人性化管理方式合理得約束機制科學得激勵機制12345用人育人營造優良得企業文化理性地瞧待員工犯錯適合得培訓給員工規劃職業生涯大環境能帶動和感染個體的發展企業文化麗思卡爾頓酒店得服務文化:Weareladiesandgentleman,servingladiesandgentleman我們就是紳士淑女,服務紳士淑女

華為軍事文化具體體現為:狼性

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