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文檔簡介
第5頁共5頁2024年中高層培訓制度范例一、目標:1.塑造公司以結果為導向的執行文化。2.確保管理干部能有效管理和利用所負責團隊的人員、財務和資源,以實現最大效益。3.提高管理層對自身價值的認知與企業歸屬感。二、培訓對象:公司部門經理級以上人員,包括中心總經理、副總及部門經理。三、培訓需求分析:戰略發展需求。中高層管理團隊能力的不均衡已成為公司發展的制約因素,導致公司雖有良好的戰略,卻難以實現。因此,管理培訓是當前公司戰略發展亟需的培訓課程。四、培訓方案:1.副總級以上高管:適用《領導力》課程培訓目標:明確管理者在領導力方面的差距,通過對比優秀管理者的領導力,使高層管理者了解自身在領導力方面的不足,從而在工作中重點提升某一方面的技能,快速提高管理技巧和領導素質。通過系統的培訓和研討交流,全面理解影響力來源與提升技巧,明確下屬類型、層次與成熟度,針對不同下屬采取不同管理方法,掌握權威的育人技巧,培養精英下屬,掌握多種激勵藝術,挖掘下屬潛力,學會有效授權,提高團隊效率。培訓內容:高素質團隊建設技巧、有效授權、下屬管理及培養、目標激勵等。2.各部門(小團隊)負責人:適用《團隊執行力》課程培訓目標:明確中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長路徑,培養正確的心態,成為勇于承擔責任、值得信賴的管理者。掌握激勵下屬的理論和方法,激發員工熱情,幫助員工調整情緒,減輕壓力。建立團隊規則,對偏離團隊目標的行為進行控制。掌握管理技能的核心——溝通技能,學會與上司、同級溝通。培訓內容:執行力的重要性、執行力缺失的表現和原因、提高執行力的方法和措施等。培訓預算:光盤:____元(兩套光盤費用)現場培訓:____萬元/門,總計____萬元左右培訓平臺:____萬元/年(____個并發賬戶);____萬元/年(____個并發賬戶)五、培訓實施:第一階段:外訓或自學階段(____月-____月)人力資源部根據公司需求選擇培訓方式,篩選職業化課程,如職業化、領導力、團隊執行力等。各級管理人員進行學習,并提交學習感悟。第二階段:深化學習,主題互動沙龍(____月開始)中高層人員深化相關知識理解,形成相關課程。人力資源部每1-2個月組織一次主題沙龍活動,由高管選擇主題進行互動分享。六、輔助措施:1.制定中高層培訓制度,規定每年需參加相應課程的培訓,并承擔一定課時的授課。2.對中高層的培訓情況、授課情況進行考核,納入年終綜合考評。3.公布人力資源部的書籍、光盤等資源,鼓勵全員學習。4.在OA平臺專欄上傳相關課程,要求學習,并階段性通報學習情況。七、培訓效果評估:1.課程質量評估:每次課程結束后,通過《培訓課程滿意度調查問卷》收集反饋,分析教學效果,及時調整以確保授課效果。2.學習效果評估:通過學習心得、后續跟蹤評估學習者是否自覺運用所學知識和技能。學習心得:定期進行心得論文寫作并進行展示和互評。后續跟蹤:通過下級、同事、業務接口部門等的反饋,評估學員在實際工作中的應用情況,提出改進建議,并總結培訓經驗,為今后的培養工作提供指導。2024年中高層培訓制度范例(二)一、目標效應構建:1.促進團隊行為的一致性,塑造以結果為導向的組織文化。2.教育管理干部有效管理和利用所負責團隊的人力、財力、物力,最大化其效能。3.增強管理層對自身價值的認知與企業歸屬感。二、培訓對象:公司部門經理級以上人員,包括中心總經理、副總、部門經理。三、培訓需求分析:戰略發展需求。公司發展中,中高層管理團隊能力的不均衡已成為瓶頸,導致即使有良好的戰略也難以實現。因此,管理培訓是當前公司戰略發展亟需的培訓課程。四、培訓方案:1.副總級以上高管:進行《領導力》課程培訓,目標是明確管理者在領導力上的差距,通過與優秀管理者的對比,使高層管理者了解自身在領導力上的不足,從而在工作中重點提升某一方面的技能,快速提高管理技巧和領導素質。培訓內容包括:高素質團隊建設、有效授權、下屬管理與培養、目標激勵等。2.各部門(小團隊)負責人:進行《團隊執行力》課程培訓,目標是使中層管理者明確自身角色和定位,掌握激勵下屬的理論和方法,建立團隊規則,提高溝通技能,以實現對偏離團隊目標行為的有效控制。培訓內容包括:執行力的重要性、執行力缺失的原因與表現、提高執行力的方法和措施等。五、培訓預算:1.光盤費用:____元(兩套光盤)。2.現場培訓:____萬元/門,共計____萬元左右。3.培訓平臺:____萬元/年(____個并發賬戶)或____萬元/年(____個并發賬戶)。六、培訓實施:1.第一階段(____月-____月):外訓或自學,人力資源部組織各級管理人員學習相關課程,并提交學習感悟。2.第二階段(____月開始):組織主題互動沙龍,高管選擇主題進行分享,每1-2個月一次,時間可安排在總裁辦公會前后。七、輔助措施:1.制定中高層培訓制度,規定每年的培訓課時和授課要求,并納入年終綜合考評。2.公開人力資源部的書籍、光盤等資源,鼓勵全員學習。3.在OA平臺專欄發布相關課程,要求學習并定期通報學習情況。八、培訓效果評估:1.課程質量評估:通過《培訓課程滿意度調查問卷》收集反饋,分析教學效果,及時
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