公司質(zhì)量與監(jiān)督檢查規(guī)定第一章總則第一條目的和依據(jù)為了確保公司生產(chǎn)活動的良好秩序，優(yōu)化企業(yè)管理過程，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低風(fēng)險和損失，訂立本規(guī)定。本規(guī)定依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度而訂立。第二條適用范圍本規(guī)定適用于本公司全體員工，包含管理層、生產(chǎn)人員、質(zhì)量監(jiān)督人員等。第三條定義質(zhì)量：產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求的程度。監(jiān)督檢查：對產(chǎn)品質(zhì)量進行定期檢查和監(jiān)督的活動。第二章質(zhì)量管理體系第四條質(zhì)量管理體系建立本公司將建立完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品從設(shè)計、生產(chǎn)到售后服務(wù)的全過程質(zhì)量可控。第五條質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定公司將設(shè)定年度質(zhì)量目標(biāo)，通過質(zhì)量管理體系實施，不絕提高產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。管理層將定期對質(zhì)量目標(biāo)進行評估和調(diào)整。第六條質(zhì)量保證體系建立公司將建立質(zhì)量保證體系，明確各部門質(zhì)量職責(zé)和要求。管理層要確保質(zhì)量保證體系的有效運轉(zhuǎn)，對各部門進行監(jiān)察和評估。第七條質(zhì)量培訓(xùn)和教育公司將組織員工進行質(zhì)量培訓(xùn)和教育，提高員工質(zhì)量意識和技能。各部門要依照培訓(xùn)計劃組織員工參加相關(guān)培訓(xùn)。第三章監(jiān)督檢查與考核第八條計劃與執(zhí)行管理層將每年訂立監(jiān)督檢查計劃，明確檢查內(nèi)容和時間。質(zhì)量監(jiān)督人員負(fù)責(zé)執(zhí)行監(jiān)督檢查計劃，及時反饋檢查結(jié)果和建議。第九條監(jiān)督檢查內(nèi)容質(zhì)量監(jiān)督人員將對生產(chǎn)流程、物料采購、產(chǎn)品檢驗等環(huán)節(jié)進行檢查。監(jiān)督檢查內(nèi)容包含但不限于：質(zhì)量掌控標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、工作記錄的完整性和準(zhǔn)確性、產(chǎn)品不合格情況的處理及改進措施等。第十條監(jiān)督檢查方法監(jiān)督檢查可以采用定期巡查、抽樣檢驗、抽查等方式。監(jiān)督檢查時應(yīng)遵守相關(guān)安全規(guī)定，確保自身安全。第十一條監(jiān)督檢查結(jié)果處理假如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，質(zhì)量監(jiān)督人員應(yīng)及時向相關(guān)部門報告，并跟進整改措施的執(zhí)行情況。監(jiān)督檢查結(jié)果將納入日常工作考核和績效評價。第四章質(zhì)量改進和獎懲第十二條質(zhì)量改進活動公司將連續(xù)開展質(zhì)量改進活動，通過各種方式收集質(zhì)量問題和改進看法。各部門要及時處理和反饋改進措施，促進質(zhì)量水平的穩(wěn)步提升。第十三條獎懲制度公司將建立健全的質(zhì)量獎懲制度，鼓舞和表揚在質(zhì)量管理方面做出杰出貢獻(xiàn)的個人和團隊。對于嚴(yán)重違反質(zhì)量管理制度的行為，將進行相應(yīng)處理，并追究相關(guān)責(zé)任。第五章附則第十四條本規(guī)定的解釋權(quán)本規(guī)定解釋權(quán)歸公司管理層全部。第十五條法律法規(guī)的適用公司員工在執(zhí)行本規(guī)定時，應(yīng)同時遵守相關(guān)法律法規(guī)。第十六條本規(guī)定的修訂和更改對本規(guī)定的修訂和更改，須經(jīng)公司管理層審批并向全體員工公告執(zhí)行。第十七條本規(guī)定的施行本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。以上規(guī)定為公司質(zhì)量與監(jiān)