1鳳凰谷項目施工組織設(shè)計第一部分概述 5第一章綜合說明 5第二章編制依據(jù) 6第三章工程概況 7一工程簡介 7 7第二部分施工部署 8第一章施工目標(biāo) 8 8 8 8 8 9 9 9第二章施工組織理念 9第三章施工組織管理機構(gòu) 第四章項目部主要崗位職責(zé) 第五章總體部署原則 第六章施工準(zhǔn)備 第一章勞動力安排 21 二勞動力安排保證措施 第二章主要施工機械設(shè)備計劃 22第四部分施工現(xiàn)場總平面布置 一施工現(xiàn)場平面布置說明 242第五部分材料的采購、檢驗和使用措施 第一章材料的采購、檢驗和使用原則 第二章材料使用管理 第三章材料供應(yīng)保證措施 第六部分施工進度計劃及工期保證措施 第一章施工進度計劃 一施工進度計劃 三進度控制原則 第二章進度計劃保證措施 一進度計劃保證措施原則 五保證工程進度的資金措施 35七工期檢查保證措施 九工程落后趕工計劃流程圖 十一影響進度突發(fā)事件處理 第七部分施工方案 第一章裝飾施工安排 第三章地面工程 二地磚鋪設(shè) 第四章墻面工程 一壁布裱糊 第五章天花工程 第六章細(xì)木工程 一木飾面墻安裝 二木門的安裝 第七章油漆、涂料工程 一木制表面涂刷清漆 三安全技術(shù)措施 第八章電氣工程施工方案 3二材料、主要機具及作業(yè)條件 第八部分施工保證措施及管理制度 第一章縮短工期措施 第二章施工技術(shù)管理措施 二施工技術(shù)保障措施 三技術(shù)工作管理制度 五竣工資料和竣工圖管理 第三章項目質(zhì)量保證體系及措施 一工程質(zhì)量目標(biāo) 二質(zhì)量保證體系 三質(zhì)量管理制度 四實施過程創(chuàng)精品工程 第四章施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理 第五章施工安全管理措施 一安全保障管理體系 二安全生產(chǎn)管理原則 三施工現(xiàn)場安全保證措施 五施工臨時用電管理規(guī)定 第六章施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施 一工作目標(biāo) 第七章施工現(xiàn)場文明施工管理措施 一文明施工相關(guān)法規(guī) 六材料存放管理 第八章施工現(xiàn)場消防、保衛(wèi)措施 二施工現(xiàn)場各級安全防火職責(zé) 4 99二施工階段成品(半成品)保護 5第一章綜合說明本施工組織設(shè)計是根據(jù)鳳凰谷項目營銷中心及行人入口大堂精裝修工程文件和6第二章編制依據(jù)序號名稱編號12本工程室內(nèi)裝飾施工程設(shè)計圖紙3建設(shè)工程質(zhì)量管理條理4企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊、5工程測量規(guī)范6建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范8建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范9建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范建筑內(nèi)部裝修工程設(shè)計防火規(guī)范建筑材料放射性核素限量7第三章工程概況一工程簡介西餐廳、電子閱覽室及戶外部分地面);施工圖紙范圍內(nèi)的墻面裝飾項目；施工圖紙范圍內(nèi)的天棚裝飾(含造型)項目(不包含營銷中心施工圖紙中的健身區(qū)地電子閱覽室天棚)施工圖紙范圍內(nèi)的內(nèi)門、門套(木門、玻璃門等)、固定家私二工程特點：2.本工程處于珠海繁華的商業(yè)區(qū)和居民區(qū)，材料采購本市區(qū)內(nèi)無法滿足施工要86,本公司施工外的其他配套分包工種多，穿插作業(yè)集中，協(xié)調(diào)困難、成品保護第一章施工目標(biāo)一工期目標(biāo)：二質(zhì)量目標(biāo)：三安全目標(biāo)：四消防管理目標(biāo)：9五文明施工目標(biāo)：六環(huán)境保護目標(biāo)：七成本管理目標(biāo)：第二章施工組織理念程必須確保在60個工作日內(nèi)完成任務(wù)，工程本身質(zhì)量要求高。因此，在別進行自檢互檢工作，確保上一工序移交至下一工序堅決不留下質(zhì)量隱七.按照工藝要求的工種作業(yè)順序和工程進度計劃組織工人的數(shù)量及到場作第三章施工組織管理機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理業(yè)v施張洪利業(yè)預(yù)算員：鄭麗麗材料員：徐世宇質(zhì)檢員：昊忠禹安全員：朱萌工員…圖2-3-1第四章項目部主要崗位職責(zé)九、安全員1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全技術(shù)工作，協(xié)助項目部貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，在業(yè)務(wù)上受企業(yè)安全技術(shù)部門指導(dǎo)，有權(quán)直接向主管部門匯報工作。2、參與制定、修改有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行情3、參與編制安全技術(shù)措施計劃，并檢查執(zhí)行情況。4、搞好工人的安全教育和安全技術(shù)考核工作，具體負(fù)責(zé)新工人安全教育，督促檢查班組、崗位安全教育執(zhí)行情況。5、安排好本單位安全日活動，經(jīng)常組織應(yīng)急演習(xí)。6、檢查落實各級動火措施，確保動火安全。7、每天深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章作業(yè)，對緊急情況和不聽勸阻者，有權(quán)停止其工作，并立即報請領(lǐng)魯處理。工收邊收邊圖2-3-2第六章施工準(zhǔn)備七.接通工地臨時水電第一章勞動力安排二勞動力安排保證措施第二章主要施工機械設(shè)備計劃4.運行安全性：機具設(shè)備在使用過程中具有對施工安全的保障性7.其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。第四部分施工現(xiàn)場總平面布置一施工現(xiàn)場平面布置說明1.臨時辦公室：需要50平米。安排在現(xiàn)場不影響施工的區(qū)域。2.材料存放場地：根據(jù)施工不同階段的需要，按照建設(shè)方指定的區(qū)域作為物料臨時存放場地，原則是不能影響正常的施工通行和車輛停放。水泥、砂子、石材、型鋼、管材等材料場地的位置見施工現(xiàn)場平面布置圖。3.庫房：在現(xiàn)場內(nèi)設(shè)五金及貴重物品材料庫，其余材料在各作業(yè)層分散放置，便于保管和使用。為安全起見，油漆庫房設(shè)在建筑物外的適當(dāng)位置，4.生活用地：與總包方協(xié)商確定或由建設(shè)方指定部位設(shè)置施工用環(huán)保廁所。現(xiàn)場不再搭設(shè)暫設(shè)生活用房。5.垃圾臨時堆放地：在室外按建設(shè)方指定位置設(shè)置垃圾堆放場，并加設(shè)臨時圍擋。6.垂直運輸：主要利用消防電梯作為主要運輸設(shè)備。7.施工用電：施工臨時用電按建設(shè)方指定電源引入各作業(yè)層設(shè)置分配電箱，配8.施工用水：按建設(shè)單位提供水源接設(shè)至施工作業(yè)部位，保障施工用水。9.現(xiàn)場消防用水：現(xiàn)場內(nèi)設(shè)消防大水桶。二施工現(xiàn)場平面布置管理1.庫房及物料臨時存放場地根據(jù)施工需要和進場材料數(shù)量統(tǒng)一協(xié)調(diào)占地面積。2.五金及貴重材料在庫房存放，主要裝修材料存放在樓內(nèi)的各施工層的指定位置，樓梯內(nèi)原則上不放材料。3.由于堆料場地為露天，施工材料不可能長時期擱置，因此按施工需要在最短時間內(nèi)采用及時搶運的方式，來料后直接運至相應(yīng)施工區(qū)域及庫房存放。只把室外暫設(shè)場地作為材料臨時存放點。4.油料房作為安全消防的重點，室外獨立設(shè)置，配備充足的滅火器材。油料周密計劃，隨用隨進，將現(xiàn)場庫存降低到最低限度，且不能影響施工進度。三施工現(xiàn)場總平面布置圖(見附圖)第五部分材料的采購、檢驗和使用措施第一章材料的采購、檢驗和使用原則一.嚴(yán)格參照“室內(nèi)裝飾材料有害物質(zhì)限量10三.對所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提七.貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊，由合格分供方九.工序作業(yè)前，對材料進行復(fù)驗(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告)若屬不(圖5-1-1)十一.材料進場流程材料進場檢驗是外觀檢查是否完整無損傷材料判定是否符合資料退回重送否經(jīng)檢驗合格的材料(圖5-1-2)十二.材料使用檢測程序圖不合格材料進場合格不合格材料員驗收合格質(zhì)量員檢查合格材料取樣檢驗合格用于工程(圖5-1-3)第二章材料使用管理材料物資的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎(chǔ)工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度：一.嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳上卡手續(xù)齊全。二.堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。三.及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。四.加快材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。五.認(rèn)真驗收，在一般情況下要全數(shù)檢查，防止供應(yīng)中物資短缺現(xiàn)象。六.嚴(yán)格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)，使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學(xué)試驗的應(yīng)向工程部匯報，由技術(shù)質(zhì)量部門抽驗。第三章材料供應(yīng)保證措施二.在時間及數(shù)量上慎之又慎，此項工作的落實，須對各級管理人員制定崗位2.加強采購成本的控制3.堅持審批的環(huán)節(jié)4.加強保管、及時回收第六部分施工進度計劃及工期保證措施一施工進度計劃：見附表二施工進度計劃編制說明1.工期：60日歷天。3.進場開始先組織技術(shù)人員按照圖紙進行隔墻的放線，并彈出樓層的吊頂標(biāo)高題及時反映給設(shè)計。此項工作必須在3日內(nèi)完成。4.本計劃中未能表示外加工材料的時間，施工時需要有關(guān)方面按照進度計劃和三進度控制原則四工程進度保證手段循環(huán)圖正確實施進度分析工期正確實施進度分析工期定期檢核工期預(yù)計施度方計案劃(圖6-1-1)第二章進度計劃保證措施二保證工程進度的組織措施在30日歷天工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識到本工程項目的重要性與工期劃(施工總進度控制計劃表)、項目經(jīng)理部編制二級進度計劃(旬工作計劃)、各專業(yè)施工隊組編制三級進度計劃(各分部分項工程每周進度計劃)、三個計劃要三保證工程進度的管理措施進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度進行總控制。度計劃等)四保證工程進度的材料供應(yīng)措施1.及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確；關(guān)系到工2.在時間及數(shù)量上慎之又慎；決不因為我方工作造成供料混亂。此項工作的落五保證工程進度的資金措施1.合理收取工程款2.合理使用工程款(1)保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件.為此公司在資金3.合理調(diào)度工程款六協(xié)調(diào)保證措施1.項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)2.外部協(xié)調(diào)七工期檢查保證措施2.周匯報工作制3.旬分析調(diào)整制度4.施工日志1.調(diào)整進度計劃2.質(zhì)量跟蹤檢查八保持良好工作循環(huán)九工程落后趕工計劃流程圖工程進度落后達5%以上未通過(圖6-2-1)十工程進度落后趕工計劃(表6-2-2)落后原因應(yīng)對措施工人短缺由總部支援人手，并調(diào)度其他工作人員支援，延長工人工作時間資金調(diào)度困難向銀行要求貸款利率上揚隨時注意資金利率波動及早提出應(yīng)對對策對業(yè)主應(yīng)收款未收加強與業(yè)主互協(xié)和關(guān)系材料設(shè)備進場太慢早提出采購和發(fā)包申請，注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更隨時注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時提出對策變更設(shè)計請業(yè)主提早提出變更方案施工步驟變更請業(yè)主及總包方協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺隨時注意施工材料是否有短缺情況天然災(zāi)害投保保險，加強注意天氣狀況。材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強制造過程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時更換供貨商工人施工技術(shù)不足加強崗前教育，使用技術(shù)純熟的技工工程監(jiān)督管理不善加強內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)好加強與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請業(yè)主加強協(xié)調(diào)工作十一影響進度突發(fā)事件處理(表6-2-3)事件現(xiàn)象對策人力不足工人怠工向公司申請調(diào)動其他工地工人了解原因安撫情緒，解決需求工人短缺調(diào)用其他工地工人向業(yè)主檢討工程進度，征求業(yè)主同意重新擬定進度工程趕工調(diào)用預(yù)備班，調(diào)用其他工地工人材料及設(shè)備供應(yīng)不及材料部分材料儲放由專人負(fù)責(zé)依供料進度所需量加20%儲量以備趕工用設(shè)備部分緊急采購，交變更運送方式縮短工期修改工程計劃，先配合周邊工程預(yù)留動用公司人力機械、代理高技術(shù)人員緊急搶修安全問題人的事故除按安全衛(wèi)生作業(yè)流程處理外，調(diào)人補充依設(shè)備突發(fā)事件對策處理依材料突發(fā)事件對策處理第一章裝飾施工安排2.本工程裝修的整體風(fēng)格是現(xiàn)代風(fēng)格，豪華大氣，彰顯富貴，,飾面工程正會同甲方(監(jiān)理)、設(shè)計師對結(jié)構(gòu)地坪進行全面復(fù)核，從而決定地面基層厚第三章地面工程一地面石材(1)主控項目：的規(guī)定。檢測方法：應(yīng)按該規(guī)范表6.1.8中的檢測方法檢驗。1)大面積地面石材的變形縫應(yīng)按設(shè)計要求設(shè)置，變形縫應(yīng)與結(jié)構(gòu)響應(yīng)2)沉降縫和防震縫的寬度應(yīng)符合設(shè)計要求，縫內(nèi)清理干凈，以柔性密二地磚鋪設(shè)(6)清理：施工過程中隨干隨清，完工后(一般宜在24h之后)再用棉4.成品保護：(5)彈好50cm水平線。(1)實木復(fù)合地板面層采用條材和塊材復(fù)合實木地板或采用拼花復(fù)合實木地(4)毛地板鋪設(shè)時，木材髓心應(yīng)向上，其板間縫隙不應(yīng)大于3mm,與墻之間應(yīng)(1)主控項目2)木擱柵安裝應(yīng)牢固、平直。3)面層鋪設(shè)應(yīng)牢固、粘結(jié)無空鼓。檢驗方法：觀察、腳踩或(2)一般項目2)面層的接頭應(yīng)錯開、縫隙嚴(yán)密、表面潔凈。3)踢腳線表面光滑，接縫嚴(yán)密，高度一致。項次允許偏差檢驗方法1板面縫隙寬度用鋼尺檢查2表面平整度用2m靠尺和楔形塞尺檢查3踢腳線上口平齊拉5m通線，不足5m拉通線和用鋼尺檢查4板面拼縫平直5相鄰板材高差用鋼尺和楔形塞尺檢查6踢腳線與面層的接縫用楔形塞尺檢查7、應(yīng)注意問題(1)行走時有響聲：龍骨沒有墊實、墊平，安裝不牢有空隙，龍骨間距過大，(4)木擱柵與地面和墻接觸處應(yīng)進行防腐處理；(5)地板下填嵌的材料一定要干燥，要塞實。四安全技術(shù)措施：第四章墻面工程一壁布裱糊2.工藝流程：3.操作要求；四安全技術(shù)措施第五章天花工程彈線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→安裝次龍骨→安裝石膏板→安裝木制收口線(跌級吊頂)→刮膩子→飾面涂料2.施工技術(shù)要求：好并經(jīng)驗收輕鋼骨架下面(即做隱蔽驗收工作)安裝石膏板。安裝石膏3.質(zhì)量要求：1)主控項目：2)一般項目：(表7-5-1)項次允許偏差(mm)檢驗方法紙面石膏板金屬板礦棉板木板、塑料板、格柵1表面平整度3222用2m靠尺和塞尺檢查2接縫之線度233不足5m拉通線，用鋼直尺檢查3接縫高低差111用鋼直尺和塞尺檢查第六章細(xì)木工程一木飾面墻安裝(1)按設(shè)計要求選購木材及各種面板油漆(按消防要求分批進場使用)等材二木門的安裝2.操作要求3.質(zhì)量要求：(1)木門制作與安裝檢驗方法：觀察.項次構(gòu)件名稱允許偏差(mm)檢驗方法普通高級1翹曲框32將框、扇屏放上，用塞尺檢查扇222對角線長度差框、扇32角，扇量外角3表面平整度扇22用1m靠尺和塞尺檢查4高度、寬度框22角，扇量外角扇5裁口、線條結(jié)合處高低差框、扇1用鋼直尺和塞尺檢查6相鄰欞子兩端間距扇21用鋼直尺檢查(表7-6-2)項次留縫限值(mm)允許偏差(mm)檢驗方法普通高級普通高級1門窗槽口對角長度差—32用鋼直尺檢查2門窗框的正側(cè)面垂直度——21用1m垂直檢測尺檢查3框與扇、扇與扇接縫高低差——21用鋼直尺和塞尺檢查4門窗扇對口縫用塞尺檢查5門窗扇與上框間留縫一—6門窗扇與側(cè)框間留縫——7窗扇與下框間留縫2-2.58門扇與下框間留縫——9雙層門窗內(nèi)外框間距——43用鋼直尺檢查無下框時門扇外門一用塞尺檢查內(nèi)門與地面間留縫門——(表7-6-3)項次允許偏差(mm)檢驗方法1正、側(cè)面垂直度3用1m垂直檢測尺檢查2門套上口水平度1用1m水平檢測尺和塞尺檢查3門套上口直線度3拉5m線，不足5米拉通線，用鋼直尺檢查4.應(yīng)注意問題加工規(guī)格不一致：在安裝配料時應(yīng)在同一部位相接處選擇規(guī)格一直的加工三窗簾盒、窗簾軌、窗臺板制作與安裝工程1.工藝流程：(表7-6-4)項次允許偏差(mm)檢驗方法1水平度2用1m水平尺和塞尺檢查2上口、下口直線度3用鋼直尺檢查3兩端距窗洞口長度差2用鋼直尺檢查4兩端出墻厚度差2用鋼直尺檢查四安全技術(shù)措施一木制表面涂刷清漆(10)水砂紙打磨項次普通涂飾高級涂飾檢驗方法l顏色基本一致均勻一致觀察2木紋木紋清楚木紋清楚觀察3光澤、光滑光澤基本均勻光澤無擋手感光澤均勻一致光滑觀察、手摸檢查4刷紋無刷紋無刷紋觀察5裹棱、流墜、皺皮明顯處不允許不允許觀察2.應(yīng)注意問題二墻、頂面刷涂料1)主控項目；2)一般項目：項次普通涂飾高級涂飾檢驗方法1顏色均勻一致均勻一致觀察2光澤、光滑光澤基本均勻光滑無擋手手感光澤均勻一致觀察、手摸檢查3刷紋刷紋通順無刷紋觀察4裹棱、流墜、皺皮明顯處不允許不允許觀察5裝飾線、分色線直線度允許偏差(mm)21拉5m線，不足用鋼直尺檢查三安全技術(shù)措施第八章電氣工程施工方案一本工程施工范圍：二材料、主要機具及作業(yè)條件2.主要機具1)各層水平線彈好2)吊頂內(nèi)配合土建做好彈出吊頂燈位及電所器具實際位置線。一燈具，開關(guān)，插座等器具的安裝1.安裝前先開箱檢查，檢查外觀、油漆、鍍層、燈罩等易碎品是否完好，配(4)額定電壓220伏金屬燈具，凡安裝高度2.4米以下，其外殼必須設(shè)連接保護線截面小于1.5平方毫米時，其保護線不得小于1.5平方毫米銅芯絕緣線。偏差不應(yīng)大于5毫米。二安全技術(shù)措施1.操作用的梯子必須結(jié)實牢固，不應(yīng)缺檔，不應(yīng)放置過陡，梯子應(yīng)與地面夾角為60度-70度為宜。嚴(yán)禁兩人同時站在一個梯子上。所用腳手架必須符合安全第八部分施工保證措施及管理制度第一章縮短工期措施五.加強施工進度責(zé)任制度的落實，依據(jù)施工進度計劃，將施工工作面分第二章施工技術(shù)管理措施二施工技術(shù)保障措施1.實施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化：(5)使用工具與設(shè)備：三技術(shù)工作管理制度(10)審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)技術(shù)洽商、文件等；2.配備檢測試驗手段、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定；3.審閱進度計劃和施工方案；4.對施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和試驗5.對材料、工程設(shè)備的采購進行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料和設(shè)備及時檢驗；6.為施工放線準(zhǔn)備資料，如參考點、線等；7.協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；8.對工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機械作進一步的審核；9.認(rèn)真聽取設(shè)計人員所作設(shè)計交底，以明確工程的設(shè)計意圖和各部位的質(zhì)量要10.準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對表格的作用和用法交底；11.檢查工地環(huán)境；12.開好第一次工地會議，全面檢查開工條件。四技術(shù)資料管理作好資料管理。2.施工過程中設(shè)專職資料員對工程的所有驗收資料進行匯編整理，資料做到及時、準(zhǔn)確、完整、有效，能夠如實反映施工的質(zhì)量情況。工程竣工后，我們將向業(yè)主上交一套完整的工程技術(shù)資料，以供業(yè)主工程竣工后核查之用。3.各專業(yè)工長負(fù)責(zé)編寫技術(shù)交底并監(jiān)督實施。4.材料主管負(fù)責(zé)進場材料報驗。5.技術(shù)員負(fù)責(zé)圖紙等技術(shù)資料的日常管理，技術(shù)洽商。6.質(zhì)檢員負(fù)責(zé)材料、分部分項工程的質(zhì)量檢驗資料的填寫，簽認(rèn)及隱檢預(yù)檢工7.班組長按規(guī)定辦理交接檢查。8.由專業(yè)技術(shù)人員編寫相關(guān)施工方案(或工藝)由技術(shù)負(fù)責(zé)人審批確認(rèn)后執(zhí)行。五竣工資料和竣工圖管理3.包括的內(nèi)容：工程施工技術(shù)資料，工程質(zhì)量資料、工程檢驗評定資料、竣工4.竣工資料的整理保證符合規(guī)范要求。六材料安全環(huán)保性能控制措施1.嚴(yán)格執(zhí)行最新國家標(biāo)準(zhǔn)：2.控制措施：第三章項目質(zhì)量保證體系及措施5.大力加強圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合配套圖的設(shè)計和審核工二質(zhì)量保證體系專業(yè)技術(shù)現(xiàn)現(xiàn)場管理試驗試驗工長質(zhì)檢員施工隊伍(圖8-4-1)三質(zhì)量管理制度修后方可進行下道工序施。項目部位施工質(zhì)量存在屢糾不改的現(xiàn)象，各班班組分型手施其，因應(yīng)備工具不全，或無良好維護造成的窩工、扯皮，由各施工人員自負(fù)責(zé)任。各施工人員對自己的意見、操作方法有權(quán)提出討論，由班組組長或管理大合江總?cè)Q實施，對工具工料不分項隱敝工程目檢積極上進，在員工顯著者，給予嘉獎。圖8-4-2工序質(zhì)量檢查程序(1)遵守水渠原理(2)堅持各負(fù)其責(zé)安排和責(zé)任落實上，任何接受人(執(zhí)行人)都必須無條件嚴(yán)格的執(zhí)行。(3)加強內(nèi)部管理施細(xì)則、分承包方過程質(zhì)量管理程序、過程標(biāo)識制度、特殊(重要)工序質(zhì)成品(半成品)保護的主要措施：(11)制定正確的施工順序：制定重要房間(或部位)的施工工序流程，將土建、水、電、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間(或部位)的工序流程五工程質(zhì)量驗收(1)工程質(zhì)量驗收嚴(yán)格按照國家頒布的《建筑裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》一與業(yè)主監(jiān)理的協(xié)調(diào)管理2.及時根據(jù)業(yè)主工作指令做出進度的調(diào)整計劃，在進度上有重大提前及延誤應(yīng)3.積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行工程修改、方案確定、技術(shù)論證并作合理的經(jīng)濟分二與設(shè)計單位的施工配合：2.向設(shè)計人員提交根據(jù)總進度計劃而編制的出圖計劃并積極參與設(shè)計的細(xì)化4對施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計問題應(yīng)預(yù)先提出，并會同駐現(xiàn)場設(shè)計師、監(jiān)理加以三對總包、分包隊伍的配合措施：第五章施工安全管理措施一安全保障管理體系：(如圖8-5-1)二安全生產(chǎn)管理原則三施工現(xiàn)場安全保證措施錄記錄整改班組動隊患處理監(jiān)督管理帳萬整改班組動隊患處理監(jiān)督管理帳萬分析競賽評比結(jié)束競賽評比結(jié)束事故報告測前前會問題全會問題全技品牢數(shù)品牢數(shù)犯操作規(guī)程操作紀(jì)章章懂故他犯操作規(guī)程操作工作設(shè)備工作設(shè)備整理圖8-5-1安全保障管理體系5.嚴(yán)格執(zhí)行“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”,堅持每月召開全體職工安全會議和一周一9.對參加現(xiàn)場特種作業(yè)人員(包括電工、電氣焊工、機工、防水工等)必須持12.施工中預(yù)留洞口及設(shè)備口等，超過200×200的一律采用定型的防護蓋或防2.砂輪鋸工作前必須檢查轉(zhuǎn)動部位的防護設(shè)施是否牢固，接零保護線是否良五施工臨時用電管理規(guī)定8.現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱子1.8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。10.所有用電施工機具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴(yán)禁使用絕緣破壞的電13.施工現(xiàn)場設(shè)臨時用電箱及36V照明設(shè)備，照明燈具懸掛高度不低于2.4米，第六章施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施一工作目標(biāo)：二組織管理：三工作制度：四環(huán)境保護措施：段內(nèi)，夜間(在每天晚22時至次日早6時)施工只安排無噪音工種。環(huán)環(huán)保監(jiān)督4.廢棄物管理項目部例行檢查(1)施工現(xiàn)場設(shè)立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。5.他管理教育(3),施上作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場圍墻以外逗留、體息環(huán)境員用餐獎罰獎罰制度圖8-6-1環(huán)境保護體系圖第七章施工現(xiàn)場文明施工管理措一文明施工相關(guān)法規(guī)二工作目標(biāo)三組織管理根據(jù)現(xiàn)場情況，項目經(jīng)理部成立4人的場容清潔隊，負(fù)責(zé)環(huán)境清掃及維護四文明施工管理制度五施工現(xiàn)場管理規(guī)定米×0.5米，設(shè)置高度：底邊至地面為1.3米。(2)施工區(qū)域入口設(shè)置二圖四牌制度(即：施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域1.施工現(xiàn)場平面圖、施工現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分圖(略)。(5)強噪聲作業(yè)，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般不超過22時，對人為的施工噪六材料存放管理七場容、衛(wèi)生管理(7)嚴(yán)格下班拉閘停電管理(僅保留照明燈),實行通宵巡夜值班。(4)嚴(yán)禁在禁火區(qū)(施工場所、倉庫等)吸煙及使用明火。(9)嚴(yán)禁在禁火區(qū)(施工場所、倉庫等)吸煙及使用明火。(1)進入施工場所，嚴(yán)禁吸煙，不準(zhǔn)帶火種(