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游樂園考察匯報園長考察匯報

園長考察匯報

近日，我有幸伴隨**舉行的**園長培訓班考察團一行到****進行了為期十三天的教育教學考察，并聽取了***的講座匯報，見聞頗多，受益匪淺。其中，***的參觀學習給我留下了深刻的印象，園長的精明干練、風度氣質和嚴謹有序的管理機制給了我極大的啟示。

作為****的管理者，神圣的歷史使命感和職業責任感慨發了心靈深處的很多思索，適逢園長培訓班的圓滿結束和一路收獲，談談我對園長角色意識的幾點思索，以待和各位學員分享和共勉。

管理是一門藝術，園長是幼稚園管理的靈魂，優異幼稚園所到之處，點點滴滴無不折射和透視著管理者的目標和水準、甚至人格的魅力，正如女作家冰心所說：“成功的花，大家只驚慕于她現時的明艷！然而當初她的芽兒，浸透了奮斗的淚泉。”因此說，一名成功的園長務必須適時適度調整好自己的意識和心態，應該面向未來，高瞻遠矚，用發展的眼光對當代幼稚園教育省時度勢，使幼稚園永遠處于發展之中。

首先，園長要有強烈的責任意識，做一名充滿愛心的善者。

***幼稚園給人以溫馨和親切，從園長到每一位老師的笑容可拘和清新問候，你能感受到這里行為和文字的友好相映，一走進幼稚園大樓，走道上赫然張貼著“老師心聲”——老師應該有：愛的情感！愛的藝術！愛的行為！老師應最大程度地了解、寬容和善待孩子，到處表現了嶺南幼稚園以情感為主，以“愛”為靈魂的教育方針和理念，給每一個孩子以無私的愛正是這所幼稚園的創始者——陸趙鈞鴻博士一直堅定不變的信念，以刻苦的卓越和卓越的成績證實了永不言敗的幼教真諦！使我想起了前蘇聯著名教育學家蘇霍姆林斯基說的一句話：“愛，是老師通往兒童心靈的唯一通道。”

第二，園長要有勇于拼搏的意識，做一名善于經營的“長者”。

**幼稚園“五個一流”——一流的領導班子，一流的師資隊伍，一流的管理水平，一流的保教質量，一流的辦園條件管理目標，將軍人勇往直前的勇氣和勇于接收挑戰的風范表現得淋漓盡致。為確保一流的師資隊伍，園長勇于拒絕不具有專業技能的軍屬，善于挖掘優異專業生的作風值得欽佩，在新園移址創辦的過程中，園長一直致力于營造一個民主、團結、融洽、活躍的工作環境，創設相互信任、相互尊重的氣氛，重視培養老師集體的整體意識和合作能力，充足發揮整體效益，樹立了本身的威信和親和力，提升了“戰無不勝”的團體士氣和凝聚力。

第三，園長要善于學習，樹立學習第一需要的意識，做一名樂學好思的智者。

“慧者所慮，慮于未萌；達者所規，規于未勢”。新世紀的開始，給幼稚園帶來了新的發展生機，園長應有遠見卓識，不但要有洞察和分析現實狀況的能力，更要有超前思索的能力，要極目遠望，多視角觀察，統籌全局，尤其在當今信息化的時代，園長要善于分析和綜合多方面的信息，周全而正確地作出判定。時下，借著課程改革的東風，各路園長、老師參觀學習風潮一浪高于一浪，有的走南闖北、翻山越嶺，人到、眼到、手到，卻心未到，看現象不看本質，學表面不學實質，模擬式的學習栩栩如生，惟妙惟肖，最終把自己迷失、淹沒在“信息廣場”之中。，嗚呼！所以，園長要善于

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