外協部工作職責一、前言為了更好地管理企業的外協事務，提高外協工作的效率和質量，確保外協合作的順利進行，特訂立本規章制度，明確外協部的工作職責和操作流程。二、工作職責外協部作為企業生產管理的緊要構成部分，承當以下工作職責：1.外協資源調查和評估1.1外協部負責對外協資源進行調查，并評估其本領和可靠性。1.2外協部依據企業的生產需求和外協資源的評估結果，訂立外協供應商的優先級和合作策略。2.外協供應商選擇和合作管理2.1外協部負責和采購部門協作，選擇合適的外協供應商。2.2外協部與外協供應商簽訂合作協議，并定期對其進行評估和績效考核。2.3外協部負責與外協供應商的日常溝通和協調，解決合作中的問題和糾紛。3.外協訂單管理3.1外協部負責接收來自其他部門的外協訂單，并進行初步審核和調配。3.2外協部依據外協資源的本領和可用情況，訂立外協訂單的執行計劃，并協調內外部資源的調配。3.3外協部跟蹤外協訂單的執行情況，確保定時交付，并及時調整計劃，應對可能顯現的問題。4.外協質量掌控4.1外協部負責訂立外協質量掌控方案，并監督外協供應商的質量管理體系的實施。4.2外協部依據外協產品的特性和客戶需求，訂立相應的質量檢驗標準和流程。4.3外協部組織對外協產品進行質量抽檢，并及時處理發現的問題和不合格品。5.外協本錢掌控5.1外協部負責訂立外協本錢掌控方案，并監督外協供應商的本錢管理。5.2外協部與采購部門協作，通過談判和優化合作方案，降低外協本錢。5.3外協部定期對外協本錢進行分析和評估，提出降低本錢的建議和措施。6.外協風險管理6.1外協部負責分析和評估外協合作可能存在的風險，并訂立相應的應對措施。6.2外協部與法務、財務等相關部門協作，編制合同和協議，規避合作中的法律和財務風險。6.3外協部定期進行風險評估和跟蹤，保障企業的利益和安全。7.外協數據管理和報告7.1外協部負責建立外協數據管理系統，對外協相關數據進行搜集、整理和分析。7.2外協部依據管理層的要求，定期編制外協工作的相關報告，并提交給管理層和相關部門。7.3外協部幫助內部審計、質量檢查等部門進行外協工作的數據審計和質量評估。三、工作流程外協部的工作流程如下：外協資源調查和評估：收集外協資源信息，評估資源的本領和可靠性。外協供應商選擇和合作管理：依據評估結果，選擇合適的外協供應商，并與其簽訂合作協議。外協訂單管理：接收外協訂單，進行審核和調配，訂立執行計劃，并跟蹤訂單的執行情況。外協質量掌控：訂立外協質量管理方案，監督外協供應商的質量管理，并檢驗外協產品的質量。外協本錢掌控：訂立外協本錢掌控方案，降低外協本錢，定期分析和評估外協本錢。外協風險管理：分析和評估外協合作的風險，訂立應對措施，規避法律和財務風險。外協數據管理和報告：建立數據管理系統，搜集、整理和分析外協數據，定期提交相關報告。四、附則外協部應嚴格遵守相關法律法規，保護外協合作中的商業秘密和知識產權。外協部應樂觀搭配企業內部和外部的審計、檢查，供應所需的數據和文件。外協部應不絕學習和提升外協管理的本領，推動外協工