員工調任及輪崗制度_第1頁
員工調任及輪崗制度_第2頁
員工調任及輪崗制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

員工調任及輪崗制度1.背景與目的本制度旨在實現企業內部各崗位之間的合理調動和員工輪崗，以提高員工的綜合素養、崗位適應本領和工作效率，充分發揮員工的潛力和創造力，同時促進企業內各部門間的溝通和合作。2.范圍與適用對象本制度適用于全體公司員工，包含正式員工、臨時員工和實習生等。3.員工調任3.1調任原因員工調任的原因可以包含但不限于以下情形：—公司正常業務調整所需；—崗位工作內容更改較大；—需要調動員工發揮其特長和經驗；—崗位需要新鮮血液激發創新。3.2調任程序員工被調任時，由調任人員所在部門主管與調入部門的主管共同商討；兩個部門主管協商全都后，將調任意向提交給上級主管審批；上級主管審批后，調任生效。3.3調任考核調任前，調任人員必需接受相關崗位培訓，實現調入部門的要求；調任后，調任人員需經過一段時間的試用期，由調入部門主管對其進行考核；若調任人員在試用期內未能勝任工作，可進行適當調整或退回原崗位。3.4調任彌補調任期間，調任人員享受與原崗位相同或更高級別的薪資待遇；調任期滿，若調任造成了薪資下降，應適當予以彌補。4.員工輪崗4.1輪崗原因員工輪崗的原因可以包含但不限于以下情形：—提高員工的綜合素養和適應本領；—豐富員工的崗位經驗和工作技能；—促進企業內部各部門間的相互了解和溝通。4.2輪崗程序輪崗計劃需由公司人力資源部門和各部門主管共同訂立；輪崗計劃需事先告知員工，征得其同意；具體的輪崗工作由人力資源部門負責協調布置。4.3輪崗周期與次數每次輪崗周期原則上不得超出6個月，視實際情況可以適當調整；對于同一員工來說，原則上每年不超出1次輪崗。4.4輪崗考核輪崗期間，調入部門主管對員工進行崗位責任和績效考核；輪崗期滿，員工返回原崗位后，由原崗位主管對員工進行綜合考核。4.5輪崗彌補輪崗期間，員工薪資待遇不變；若輪崗期間有額外津貼或補貼，需要提前明確，并在員工調入輪崗崗位前與員工達成書面協議。5.監督與改進公司人力資源部門將定期跟蹤、監督和評估員工調任及輪崗制度的執行情況，定期與各部門主管溝通，收集各方面的看法和建議，以不絕完善和改進制度的執行效果。6.附則本規章制度自發布之日起生效，對于已經調任或輪崗的員工，適用調任或輪崗時的規定，其他未盡事宜由公司人力資源部門負責解釋和決議。注意：本制度內容

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論