咨詢報告撰寫管理制度_第1頁
咨詢報告撰寫管理制度_第2頁
咨詢報告撰寫管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

咨詢報告撰寫管理制度第一章總則第一條目的和依據本規章制度訂立的目的是為了規范企業咨詢報告的撰寫工作，保證報告的質量和準確性，提高企業決策的科學性和有效性。本規章制度依據《企業管理條例》和相關法規。第二條適用范圍本規章制度適用于企業內部的咨詢項目，涉及到咨詢報告的撰寫工作的全部部門和崗位。第三條定義咨詢報告：指為企業供應咨詢服務所產生的書面報告，包含對問題分析、解決方案、實施計劃等的認真說明和建議。咨詢顧問：指負責咨詢項目的執行和咨詢報告撰寫工作的相關人員。第二章咨詢報告撰寫流程第四條咨詢項目啟動項目啟動：項目負責人依據企業的需求和具體情況，與客戶進行溝通和洽談，確定項目目標和任務。需求分析：項目負責人和咨詢顧問與相關部門進行需求分析，明確項目所涉及的問題和目標。規劃訂立：項目負責人依照需求分析結果，訂立咨詢項目的規劃和計劃。第五條問題診斷和數據收集問題診斷：咨詢顧問與企業內部相關人員進行深入溝通和調研，了解問題的根本原因和具體情況。數據收集：咨詢顧問收集相關企業數據和信息，包含但不限于財務數據、市場數據、人力資源數據等。第六條分析和解決方案訂立問題分析：咨詢顧問在收集到充分的數據和信息后，進行問題分析，梳理問題的關鍵因素和影響因素。解決方案訂立：咨詢顧問依據問題分析的結果，提出相應的解決方案和建議，并進行方案的可行性評估。第七條實施計劃和報告撰寫實施計劃訂立：咨詢顧問依據解決方案，訂立相應的實施計劃和時間表。報告撰寫：咨詢顧問撰寫咨詢報告，包含對問題的描述、解決方案的具體內容和實施計劃的認真說明。第八條報告審核和修改報告審核：由項目負責人負責對咨詢報告進行審核，包含報告的完整性、準確性和邏輯性等方面的評估。報告修改：針對審核看法，咨詢顧問進行報告的修改和完善，確保報告的質量和準確性。第九條報告提交和反饋報告提交：咨詢顧問將修改后的報告提交給項目負責人。反饋收集：項目負責人依據報告內容和企業需求，與客戶進行溝通和反饋，確保報告的準確性和滿足客戶需求。第三章質量掌控和保密第十條質量掌控咨詢顧問應具備豐富的咨詢經驗和專業知識，保證報告的準確性和真實性。咨詢顧問應妥當保管和使用企業數據和信息，確保數據的安全和保密性。第十一條保密商定咨詢顧問在參加咨詢項目和撰寫報告過程中，應遵守相關的保密商定和法律法規。咨詢顧問不得將企業的機密信息外泄或用于其他非授權用途。第四章執法和監督第十二條違規處理對于違反本規章制度的咨詢顧問，企業將采取相應的紀律處分，包含但不限于警告、停職、解雇等。第十三條監督機制企業將建立健全的監督機制，對咨詢報告的撰寫工作進行監督和評估。企業將定期對咨詢顧問進行業績評估和培訓，提升報告撰寫和咨詢本領。第五章附則第十四條本規章制度的解釋權本規章制度的解釋權歸企業管理負責人全部，并由企業管理負責人負責對本規章制度的修訂和更新。第十五條本規章制度的施行本規章制度自頒布之日起執行，并于企業內部進行公示。對于已經執行的咨詢項目，可以依據實際情況進行過渡

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論