?2024年度村級管理人員工作責任制考核辦法工作方案村級管理人員是鄉村振興戰略實施的重要力量，他們的工作效果直接關系到鄉村的發展和村民的福祉。為確保村級管理人員履行職責，提高工作效率，特制定本考核辦法工作方案。一、考核目的本次考核旨在全面了解村級管理人員履行職責情況，評估工作績效，激勵先進，鞭策后進，推動村級管理人員不斷提高自身素質和工作水平。二、考核對象本考核辦法適用于全市所有村級管理人員，包括村黨組織書記、村委會主任、村務監督委員會主任等。三、考核內容1.政治表現：主要包括村級管理人員的政治覺悟、遵守黨的紀律規定、貫徹落實黨的路線方針政策等情況。2.職責履行：主要包括村級管理人員在鄉村振興、脫貧攻堅、基層治理、民生保障等方面的工作成效。3.工作作風：主要包括村級管理人員的服務意識、勤政廉潔、敢于擔當、團結協作等方面。4.群眾滿意度：主要包括村民對村級管理人員工作的認可程度和滿意度。四、考核方法1.定性考核：通過查閱資料、實地調查、召開座談會等方式，對村級管理人員的工作表現進行定性評價。2.定量考核：根據村級管理人員的工作任務和目標，設定具體的量化指標，對工作成效進行量化評價。3.綜合評價：將定性考核和定量考核結果相結合，對村級管理人員的工作進行全面評價。五、考核流程1.自評：村級管理人員對照考核內容，進行自我評價，填寫《村級管理人員工作考核自評表》。2.初評：鄉鎮政府對村級管理人員的自評情況進行審核，結合平時掌握的情況，進行初步評價。3.綜評：縣級政府對初評結果進行匯總分析，結合實地調查、座談會等情況，對村級管理人員進行綜合評價。4.公示：將綜合評價結果在一定范圍內進行公示，接受群眾監督。5.審批：縣級政府對綜合評價結果進行審批，確定最終考核結果。六、考核結果運用1.考核結果作為村級管理人員選拔任用、職務晉升、獎勵懲戒的重要依據。2.對考核優秀的村級管理人員，給予表彰獎勵，并在選拔任用、職務晉升等方面優先考慮。3.對考核不合格的村級管理人員，進行約談、誡勉談話，情節嚴重的，依法依規處理。4.考核結果納入鄉鎮政府、縣級政府年度考核，對考核成績優秀的鄉鎮、縣級政府，給予表彰獎勵。七、工作要求1.各級政府要高度重視村級管理人員工作責任制考核工作，切實加強組織領導，確保考核工作順利進行。2.各級政府要嚴肅考核紀律，杜絕弄虛作假、徇私舞弊等行為，確保考核結果真實可靠。3.村級管理人員要積極配合考核工作，如實提供相關資料，確保考核工作順利進行。4.各級政府要加強對村級管理人員的培訓和指導，提高他們的業務能力和工作水平。本考核辦法工作方案旨在推動村級管理人員更好地履行職責，為鄉村振興戰略實施提供有力保障。各級政府要共同努力，確保考核工作取得實效，為全市鄉村振興貢獻力量。注意事項：1.考核標準要統一，避免出現不同地區、不同人員之間的考核標準不一，影響公平性。解決辦法：設立專門的考核小組，制定詳細的考核細則，確保考核標準的一致性。2.考核過程中要保證透明度，避免考核結果受到個人情感和關系的影響。解決辦法：考核過程和結果要公開，接受村民監督，確保考核的公正性。3.考核結果要及時反饋給被考核人員，讓他們了解自己的工作表現和不足之處。解決辦法：考核結束后，及時召開反饋會議，向被考核人員通報考核結果，并提供改進建議。4.考核工作要避免形式主義，確保考核內容與實際工作緊密結合。解決辦法：考核內容要貼近實際工作，避免設置過于復雜和冗余的考核指標。5.考核結果的使用要合理，避免考核結果成為打擊村級管理人員積極性的工具。解決辦法：考核結果主要用于激勵和改進工作，對考核不合格的人員，要給予指導和幫助，而不是簡單的處罰。6.考核工作要注重連續性，避免每年考核標準的大幅變動。解決辦法：考核標準一經制定，要保持相對穩定，確實需要調整時，要充分征求基層意見。7.考核中要關注村民的實際感受，確保考核結果能真實反映村民的需求。解決辦法：在考核中設置群眾滿意度調查環節，讓村民參與評價村級管理人員的工作。8.考核工作要避免給村級管理人員增加過多負擔。解決辦法：簡化考核流程，減少不必要的材料和匯報要求，減輕基層負擔。9.考核結果要與其他激勵措施相結合，形成有效的激勵機制。解決辦法：將考核結果與工資獎金、職務晉升等激勵措施掛鉤，激發工作積極性。10.考核工作要注重實效，避免走過場。解決辦法：建立考核責任制，對考核工作不力的部門和個人進行追責。1.考核周期要合理安排，不宜過短，以免造成村級管理人員只注重短期成效，忽視長遠發展。2.考核指標要具有可操作性，避免設置過于抽象和難以量化的指標，確保考核的實用性和有效性。3.要關注村級管理人員的工作環境和條件，對于條件艱苦的地區，考核時要有一定的傾斜和照顧。4.考核中要注重發現和培養優秀人才，對于表現突出的村級管理人員，要給予更多的培訓和發展機會。5.要建立健全考核申訴機制，對于考核結果有異議的村級管理人員，提供申訴渠道，確保考核的公正性。6.考核過程中要注重溝通與交流，鼓勵村級管理人員之間相互學習，共同進步。7.要定期對考核辦法進行評估和修訂，根據實際運行情況和反饋，不斷完善考核體系。8.考核工作要注