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文檔簡介
隔離酒店工作心得體會范文(31篇)
隔離酒店工作心得體會范文(精選31篇)
隔離酒店工作心得體會范文篇1
隔離管控是阻斷疫情隱匿傳播、實現“社會面清零”的重要措施。南京市秦淮區機關事務管理局在做好集中辦公區疫情防控工作的同時,按照區委區政府統一部署要求,牽頭成立隔離酒店保障組,擔負了隔離酒店服務保障工作。全局上下凝心聚力促落實,規范管理求實效,以時不我待的精神抓實抓細各項工作,圓滿完成了酒店的選址勘察、施工改造,以及人員進駐后的醫療生活物資配送保障、各項動態數據的匯總上報等工作,筑牢了秦淮區的防疫之墻。
一、未雨綢繆,下好疫情防控先手棋
為應對“奧密克戎”引發的復雜多變的疫情防控形勢,秦淮區局堅持早謀劃、早部署,積極推進隔離酒店準備工作,為疫情防控和應急處置爭取工作主動權。一是提前做好酒店儲備。秦淮區局于今年1月起先后聯系篩選了十余家酒店作為儲備酒店,并會同衛健、房產、建設、消防等部門前往各備選酒店進行實地勘察,檢查各類設施條件是否符合集中隔離醫學觀察相關標準,在對酒店數量、房間規模、運行情況等進行全面摸排遴選的基礎上,建立儲備清單和梯次啟用機制。二是提前做好物資儲備。秦淮區局提前采購存儲足量的隔離酒店改造所需工程物料和保障物資,以備隨時調用,特別是針對口罩、防護服、護目屏、消毒液等常用防疫消耗品,均提前備好充足貨源,并做到庫存物資臺賬清晰、分類明確、存儲安全,有效防范和化解物資短缺風險。三是提前做好人員儲備。強化人員管理,帶頭落實工作人員非必要不出境、不離寧要求,倡導就地過年,聯合區衛健部門對預備駐點人員和施工單位人員開展個人防護培訓,確保熟練掌握穿脫防護服、人員消毒等工作。今年3月南京發生本土疫情后,秦淮區所有儲備酒店均于2日內完成防疫改造后交付使用,前期準備工作成效得到充分體現,為防止疫情蔓延爭取了寶貴時間。
二、統籌協調,打好酒店改造攻堅戰
隨著本輪疫情形勢的發展,儲備隔離酒店一度被迅速消耗,酒店需求數量激增,一時間工程改造任務壓力巨大,隔離酒店保障組工作人員堅持夜以繼日、攻堅克難,一周時間內即將全區隔離酒店數量迅速擴充到近50家,保障了隔離人員的順利入住。一是加快工程調度。一旦接到新開酒店任務,無論白天黑夜,相關施工人員均在2小時內調撥到位,現場施工嚴格落實強化人員配備、強化防控舉措、強化安全管理的“三個強化”工作要求,確保在規定時間內完成門磁、監控、地膜、隔斷等設備的安裝調試工作,實現水電、消防、通信、排污等各項配套功能的規范配置、有序運行。二是加速問題處置。針對隔離酒店改造、使用過程中發現的困難問題和薄弱環節,堅決按照“問題不過夜”的要求迅速進行處置。工作需要時,工作人員做好自身防護后,毫不猶豫地進入隔離酒店污染區、半污染區進行施工,確保隔離酒店的崗亭、垃圾房、升降機等防疫配套以及“三區兩通道”建設均嚴格符合院感防控要求。三是加強數據上報。每天實時統計隔離酒店入住情況、現有房間數量、改造工程進度以及防疫物資保障情況等動態數據,并及時上報區防疫指揮部,為全區防疫決策提供依據。
三、多措并舉,夯實物資保供基礎樁
面對各類防疫、生活物資需求量大、種類繁雜、難于管理的特點,秦淮區局第一時間成立物資保障工作專班,堅持專人專崗專責,細化采購發放流程,做到各類物資規范有序管理,為全區疫情防控工作提供堅實物資保障。一是優化物資采購。嚴格按照疫情期間政府采購相關文件要求,啟動防疫采購“綠色通道”,簡化采購流程、提高工作效率。執行“自行采購+內控管理”的采購制度,進行多方市場詢價,對質量、速度、價格等進行綜合評定,選擇供應能力強、信譽好的供應商,審批后迅速簽約施工,在保證采購時效的同時,提高了資金使用效益。二是規范物資供給。根據物資申請量和實際消耗量,建立疾控、保障組、酒店三方協調機制,進一步明確物資分配原則和調撥程序,確保各類物資按時按需發放。同時加強物資流通環節的文件、憑據管理,做到全程有據可查,確保物資供應的高效性與合規性。三是嚴控物資回收。按照“誰發放誰回收,誰簽字誰負責”的原則,及時回收處置已撤隔離酒店的剩余防疫物資。對于電子設備、工程隔斷等可回收物資,聯合衛健部門做好清理消毒和回收工作,以供后期循環使用。對于一次性或失去使用價值的物品,嚴格按照報廢程序集中銷毀,嚴防廢棄防疫物資流入社會,避免發生污染、感染等次生問題。
隔離酒店工作心得體會范文篇2
9月14日晚,區委副書記、區政府區長唐樾帶隊,督導檢查夏日康橋酒店、漢庭酒店、金凱萊酒店、七天酒店、陽光大酒店、南湖花園酒店、蘭歐酒店等新啟用隔離酒店疫情防控工作情況,并召開專題會安排部署相關工作。區委常委、區政府常務副區長高升參加專題會,區政府副區長陳光明,區政協副主席、區衛健局局長楊兵參加督導檢查和專題會。
在檢查過程中,唐樾每到一處,都詳細了解隔離酒店工作隊員到位、三區兩通道設置、封閉管控、消毒消殺、物資保障以及前期督查反饋問題整改等情況,逐一聽取各點位長、防院感人員、公安民警負責人工作匯報,仔細了解他們參與崗前培訓情況,對崗位職責和工作流程熟悉情況,以及進駐隔離酒店后開展工作情況,反復叮囑他們務必按照《集中隔離點內部管理操作手冊》及駐點院感的指導規范開展工作,確保各項工作要求落實到位,堅決杜絕隔離點交叉感染事件發生。在專題會上,唐樾詳細聽取了物資保障、人員調配等情況,并對相關工作進行了再安排、再部署、再要求。
唐樾指出,隔離酒店作為疫情防控的關鍵一環,各相關單位尤其是隔離酒店工作隊要樹牢大局意識、擔當意識,務必克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態,壓緊壓實各環節責任,嚴格執行各項防控措施,進一步細化人員交接轉運、入住、測溫、核酸檢測、送餐和場所封閉管理、日常消殺、環境衛生等工作流程,做到責任閉環、流程閉環。要扎實做好綜合協調、醫療保障、防疫消殺、后勤物資、信息報告等工作,做到分工明確、職責到位、銜接有序。同時做好應對各種突發事件的應急準備,確保考慮周全,心中有數、應對得當。
唐樾強調,要切實保障一線工作人員健康安全,強化業務指導培訓,配足配好防護裝備,嚴格落實各項措施,確保隔離酒店零感染。要加強人文關懷,做好集中隔離人員的心理疏導和政策解釋,積極引導其保持良好心態配合隔離,確保防控有力度、服務有溫度。要時刻緊繃安全穩定這根弦,加強消防、餐飲等相關隱患排查,堅決杜絕安全事故發生。
隔離酒店工作心得體會范文篇3
疫情期間,我市各大隔離酒店嚴格落實隔離人員管控,通過加強消殺、安保和人員流動管理,與隔離人員積極溝通疏導,在防止疫情擴散和交叉感染的同時,全力以赴為隔離人員做好服務保障。
為落實做好隔離人員的管控與服務保障工作,在作為隔離點啟用之前,金貿酒店所有工作人員已經提前接受相關培訓,包括如何正確穿戴防護服、如何給客人提供餐食、如何做好每日三次以上的消殺工作等內容。隔離點啟用后,酒店實行閉環管理,被隔離人員嚴禁外出和串門,所有酒店工作人員也被要求嚴禁私自外出與外人接觸。
“我們會每日為客人和工作人員進行核酸檢測和測量體溫,聯系專人轉車將檢測樣本送至疾控中心做檢測,同時酒店已配備監控設施,安排專人專崗對隔離酒店的房間和酒店外圍開展24小時不間斷的監控工作,防止人員私自流動。”瓊海金貿酒店隔離點點長許雋捷告訴記者。
在椰風金隆酒店隔離點,記者了解到,除了為被隔離人員提供客房服務和一日三餐外,隔離點管理人員還主動加強與被隔離人員的溝通與疏導,為客人提供心理疏導等暖心服務。
瓊海椰風金隆酒店隔離點點長何書超表示,酒店會安排被隔離人員進行每天兩次體溫測量,對他們的身心健康進行咨詢了解,為身體不適的隔離人員及時安排治療服務,同時及時了解并滿足被隔離人員的飲食需求,讓被隔離人員能夠安心接受隔離直至隔離解除。
隔離酒店工作心得體會范文篇4
8月17日上午,區長王小育帶隊檢查隔離酒店儲備管理工作。副區長王健,區政府辦、區商務局、區交通運輸局主要負責同志參加。
在檢查萬信國際酒店熱備情況時,王小育一行重點就管理人員、“三區兩通道”改造、演練及醫療物資儲備等情況進行實地查看,要求儲備酒店按照最新防控標準抓緊改造,同時要加強管理人員、專班人員等防疫知識、技能的培訓和考核,上崗后嚴格按照規范標準操作,確保在啟用儲備隔離酒店時及時落實到位。
在檢查垣融酒店運轉管控情況時,王小育詳細了解隔離點收納隔離人員數量及構成、醫護人員配備、核酸采集、消毒消殺、后勤保障、值班值守等情況,叮囑一線工作人員既要規范做好隔離群眾的健康監測、心理疏導、生活保障等工作,又要做好個人安全防護。
王小育強調,隔離酒店是守住疫情防線關鍵。要強化隔離酒店工作專班內部管理,充分發揮專班長牽頭抓總作用,細化工作舉措、層層壓實責任,確保各個環節任務明確、落實有力。要科學優化隔離點核酸采集流程,加大醫護人員、運輸車輛等要素保障,確保隔離點收納人員核酸應采盡采、快轉快檢。要堅持物防、技防、人防協同發力,不折不扣落實第九版防控方案各項要求,加強巡查值守、環境消殺,堅決防范交叉感染風險。要提升服務標準,加強人文關懷,做好心理疏導,用心用情滿足隔離人員個性化、多元化需求,確保安心度過隔離期。
隔離酒店工作心得體會范文篇5
自本輪疫情發生以來,蘭州市城關區民政局聞令而動,成立隔離酒店管控工作專班,逆行向疫,奔赴隔離酒店開展抗疫工作,把投身疫情防控工作作為踐行初心使命的試金石,用自己的奉獻將點點螢火匯聚成戰勝疫情的璀璨星河。
重返戰場,沖鋒在前
3月9日,隨著一聲令下,城關區社區工作中心副主任李浩田即刻收拾行裝,不講條件,不怕吃苦,沖鋒在前,帶領區民政局隔離管控工作專班的四名同志進駐房間數最多,管控面最大的隔離酒店天水南路全季酒店。第二次進駐隔離酒店,面對更加繁重的工作任務,他們不懼困難,全體工作人員擰成一股繩,勇挑重擔、堅定信心,壓緊壓實防控責任,每日按時保質完成人員轉運、配餐、生活垃圾轉運、醫廢垃圾處理、環境消殺、核酸檢測等工作。面對一些情緒焦慮的隔離人員,他們也能動之以情、曉之以理,耐心勸解,積極疏導矛盾,安撫隔離人員情緒。“上次爸爸打敗的是德爾塔,這次也一定能戰勝奧密克戎”,當十多天沒見他的兒子問他為什么不回家的時候,浩田同志風趣的給五歲的兒子介紹最近的工作。在當前疫情防控的嚴峻形勢下,浩田同志主動請纓、身先士卒,用硬核擔當扛責任、沖在前,嚴密守護自己的抗疫“作戰區”,用力、用心、用情每日服務好300余位隔離人員,以實際行動和付出詮釋共產黨員的初心和使命。
“疫”不容辭,共克時艱
堅守是一種責任,“逆行”是一種勇氣。3月13日,城關區民政局干部牛軍、鄭思思作為民政局第二梯隊人員奔赴抗疫最前線的隔離酒店。在天水南路全季酒店,鄭思思和搭檔牛軍負責隔離酒店的消殺,按照配比兌好消毒液,背著近50斤的消毒噴霧器連續作業兩個半小時完成一輪次的消殺,每天日常消殺至少八次。遇到有隔離人員轉運等情況,消殺任務就更重了,為了保障集中隔離大局,清退出更多的可用隔離用房,他們連夜作戰,直到凌晨3點才能完成6層樓231間房的消殺任務。不透氣防護服和刺鼻的消毒劑使得鄭思思同志的胳膊、腿上,身上大片過敏,醫護人員開的拓爾敏從一天一頓吃到了一天三頓。即便如此,高負荷的工作還在繼續。當問及累不累、怕不怕的時候,牛軍和鄭思思兩位同志異口同聲的說“干習慣了沒啥好喊累的,就是干好每一個細節,保證安全就行。”樸實的語言詮釋著他們的無怨無悔,他們用年過半百的身體與背完消毒噴霧器后的腰疼抗爭,用抗過敏的藥物與難耐的疼癢抗爭,用堅定的必勝信念與孤身自我隔離的寂寞抗爭,用鋼鐵般的意志與新冠肺炎疫情抗爭,以實際行動譜寫了一曲屬于西北漢子的抗疫贊歌。
青春熱血,抗疫必定有我
疫情兇險,他們無懼風險;面對挑戰,他們敢于應戰。區民政局的青年工作者們在抗“疫”路上,呈現別樣青春。在抗擊疫情一線的隔離酒店內,工作強度遠超常人的想象,疫情發生后,他們主動請纓、服從安排,勇挑重擔,主動承擔隔離酒店的重點、難點工作,實實在在、全心全意的24小時在崗服務,保障群眾的安全與安寧。
90后工作人員馬澤琦,在隔離酒店主要負責物資保障及信息報送。從及時了解所需物資,及時報送,及時分發;到保障每日隔離人員及工作人員所需用餐清點及送餐,了解不同人的口味及時溝通調換用餐種類;每日完成隔離人員信息收集,按時報送數據,保證實時更新;向隔離人員及時宣傳最新防疫政策;主動傾聽隔離人員訴求,針對特殊群體每日定時回訪,詳細了解隔離人員需求,密切關注心理變化,為他們積極提供耐心細致的服務,及時從隔離人員微信群中與他們溝通身體保健、餐品的品質、生活用品采購等方方面面,實實在在的24小時在崗。各類報表、物資保障,忙起來不分白天黑夜。有時候忙到凌晨剛剛躺下還會接到隔離人員的電話,頂著困意爬起來盡量解決隔離人員的各類需求。
同樣年輕的胡旭星、魏瑾、王鸝,她們“巾幗不讓須眉”,埋首工作臺前,一遍遍細心嚴謹地填寫工作表格、上報防疫數據,她們日復一日耐心細致核對人員信息,做好管控臺賬,她們用心用情做好隔離酒店的服務保障。他們用青春和汗水譜寫著青年人的時代擔當,展現出新時代青年守護祖國、守護人民的.堅定決心。
凝心聚力,共抗疫情
“大家全身心戰斗在疫情防控第一線,全力守護群眾的生命健康安全,你們辛苦了!”17日上午,區民政局主要領導來到全季酒店,實地調研隔離點疫情防控工作,并慰問奮戰在一線的防控工作人員。她強調,做好重點人員隔離管控工作,是打贏疫情防控這場硬仗的關鍵。隔離點內的所有工作人員要嚴格按照規范流程作業,確保閉環管控、萬無一失。
對大家不辭辛勞、堅守防控一線的精神給予高度評價,向大家的辛勤付出致以誠摯的問候和衷心的感謝,并叮囑大家要注意休息、做好自身防護,確保人身安全和身體健康。隔離管控點工作人員表示定將不負重托,保證完成隔離點的管控任務。
白衣勇士,攜手同行
......感覺胎動不太正常,有些不舒服”,“醫生,孩子發燒了怎么辦”......為了疫情防控中隔離酒店的工作需要,12名來自鐵東衛生服務中心、腦康中醫醫院、維多利亞整形美容醫院、中研白癜風醫院、友好銀屑病醫院、隴大醫院、中醫胃腸醫院的“白衣勇士”們義無反顧地投身抗疫一線,舍身忘我,英勇奮戰,保障了全季酒店300余名隔離人員和33名工作專班人員的健康監測、核酸采集及心理慰藉工作。隔離點有突發疾病的人員,醫護人員第一時間進行診斷,近半個月的工作中,為待產孕婦、身患胃癌的老人提供專人醫護、健康監測,陪同年僅5歲的發燒小朋友定點閉環治療,解燃眉之急,守護健康。醫務工作者,他們沒有太多的豪言壯語,有的只是義無反顧地逆行前往,信念堅定地晝夜護佑健康,用自己的責任和義務為這場沒有硝煙的戰爭貢獻自己的力量。
守土有責,傾力配合
14名酒店工作人員化身為逆行勇士,承擔著一日三餐的配送及垃圾處理工作,共十層的隔離樓層,每餐配送都要近2個小時。在這場沒有硝煙的戰爭中,義無反顧,拼盡全力,一往無前。他們用自己的實際行動詮釋了酒店工作人員不僅能在日常經營管理中做好服務接待工作,更能在疫情防控的危難關頭挺身而出、擔當重任,與所有抗疫戰士們并肩作戰。
茍利國家生死以,豈因禍福避趨之。區民政局隔離酒店管控工作專班的7名同志第一時間站出來,在抗“疫”最吃緊最危險的戰壕里當先鋒,做表率。他們以隔離酒店為家,視隔離人員為家人,懷揣必勝的決心,將隔離點的醫護力量、酒店管理人員聯合起來、凝聚起來,奏響了抗擊疫情的大愛之歌。
隔離酒店工作心得體會范文篇6
20__年11月12日起,為控制疫情局部擴散,我縣認真貫徹落實省、市有關部署安排,以高度的政治責任感和急迫感全力做好集中隔離醫學觀察場所隔離防護工作,現將有關情況匯報如下。
一、集中隔離醫學觀察場所準備情況
截至20__年2月22日,全縣未發現病例,全縣9個隔離賓館,共有可用房間數399間,累計隔離513人。
目前正在隔離人員2人,工作人員4人,剩余可用房間38間,另設備用隔離賓館2個,可用房間數98間,其他集中隔離場所均符合標準、可隨時啟用。
二、隔離場所設置情況
全縣作為隔離場所的賓館相對獨立,均能夠按照《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第七版)》要求,嚴格落實集中隔離技術規范和防控要求,實行“三區兩通道”分區管理、做到觀察對象“一個一房”絕對隔離。同時根據隔離點人員數量,足額配備醫務、公安干警等相關工作人員,截至目前,9個隔離賓館參與隔離相關工作的人員共118人,其中賓館工作人員45人,抽調衛健、公安及其他機關單位干部等73人,為隔離點整體工作順暢運轉提供堅實保障。
三、隔離場所管理情況
1、隔離人員生活垃圾一律按醫療垃圾處理。由縣應急局協調集中隔離賓館,按相關規定設立垃圾暫存間。并要求各隔離房間人員必須把生活垃圾放入賓館提供的黃色垃圾袋內,雙層封口,每天定時放到隔離房間門外,由醫務人員將生活垃圾用醫療垃圾轉運桶收集后,指定醫療垃圾專用通道轉運處理,集中處理。縣疾病預防控制中心負責指導隔離點的消毒、觀察對象日常防護及密切接觸者的初篩采樣等工作。日常消殺由個駐點醫務人員負責,醫護人員每天對留觀區域定時二次消毒,要求各觀察房間每天兩次定時開窗換氣,保持隔離點清潔衛生。對集中隔離醫學觀察場所公共區域、設施設備及相對封閉的場所每天進行消殺。發生陽情檢測病例和集中隔離醫學觀察對象離開后的居住房間進行終末消毒。
2、隔離期滿人員,解除隔離前進行核酸檢測,由縣中兩院負責采用兩種以上試劑進行平行檢測,相關標本由檢測機構按相關規定留存備查。
四、隔離場所工作人員自身防護措施落實情況
1、按照《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第七版)》要求,制定集中隔離醫學觀察指導意見,制定了集中隔離醫學觀察點各項規章制度,隔離點管理小組醫務人員,對符合集中醫學觀察隔離條件的,詳細登記觀察對象的姓名、性別、年齡、職業、周圍人群有無發病情況、居住地址、身體健康狀況、聯系方式等具體內容。填寫《隔離人員信息采集表》《外地返鄉人員接管責任單》《醫學觀察(隔離)人員承諾書》和《賓縣返鄉人員集中醫學觀察登記表》。由管理人員向觀察對象書面告知醫學觀察緣由、期限、法律依據、要求和疾病相關知識以及隔離點的聯系人、聯系方式,填寫《隔離醫學觀察告知單》。醫護人員負責指導醫學觀察人員每日早、晚各進行一次體溫測量,并詢問其健康狀況。
2、嚴格做好個人防護。被集中隔離人員禁止離開房間和相互探訪。醫護人員日常采取一級防護,口罩每4小時更換1次或感潮濕時及時更換。若觀察對象出現發熱、呼吸道癥狀時采取二級防護。每次接觸隔離者后立即進行手衛生(七步洗手法或用速干手消毒劑擦洗)。其他人員原則上戴醫用外科口罩、穿工作服,盡量減少與觀察對象接觸。
3、組織開展了醫學觀察醫護人員的疫情防控培訓,抽調縣人民醫院、縣疾控中心的專業,對集中隔離醫學觀察組的醫護人員進行相關的'培訓,傳送了相關文件、規章,講解疫情防控的消毒、防控相關知識,同時還培訓了心肺復蘇、急診急救等知識。設立了集中隔離人員救治電話,執行24小時值班制度。同時,配備了腎上腺素、硝酸甘油、阿托品、多巴胺等常用急救藥品。
4、為減輕集中隔離人員因疫情所致的心理傷害,促進社會穩定,開通了24小時心理疏導電話,抽調縣醫院孟凡晶主任等有專業資質的疏導醫生為隔離人員開展心理危機干預和疫情應對心理援。
5、生活保障情況。觀察房間一人一間,有獨立的衛生間,基本各房間都配備電視機、無線網絡等設備。由縣應急局負責提供必需的生活用品(包括牙膏、牙刷、臉盆、毛巾),飲食采取集中配送、隔離間內單獨就餐方式,由醫務人員負責傳送餐食、藥品及生活物資。就餐前,由醫務人員進行分餐,將餐食送到各工作人員及留觀隔離人員房間門口,電話通知留觀隔離人員用餐。
隔離酒店工作心得體會范文篇7
近日,省長趙一德在疫情防控調度會上指出當前我省疫情降新增、防反彈的形勢依然嚴峻,要以決戰姿態對風險區管控再加力,轉運隔離再加快,堅決切斷病毒傳播鏈。隔離酒店作為疫情防控的重要一環,為防止疫情經隔離酒店傳播,我監督所加大力度,進行全方位監督,提升防控質效。
此次檢查以第九版《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案》和陜西省應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組辦公室印發的《隔離酒店檢查工作手冊》為依據,對轄區9家隔離酒店進行拉網回看式監督。
對轄區內有陽性病例且已轉運離開完成終末消毒的集中隔離觀察點,監督員在酒店外圍開展檢查工作,主要通過詢問的方式對專班人員安全管理、酒店全部人員的健康監測情況、集中隔離對象的轉運入住信息登記等工作流程是否實現點對點轉運,面對面交接,避免產生交叉感染和疫情外溢。
對未出現陽性病例的隔離酒店,監督員進入到酒店清潔區內,對工作人員個人防護是否到位,防護服的穿脫是否標準等進行了解,并讓在場工作人員對防護服的穿脫進行演示。除此之外,監督員還指導工作人員按規定收集暫存隔離區域的垃圾,指導消毒專員按照消毒標準配制消毒液對酒店進行消毒,尤其是門把手、電梯按鈕等使用頻次高的`地方。
下一步,我所將繼續加強當前疫情防控期間對轄區隔離酒店和重點公共場所監督檢查工作,發揮衛生監督職能作用,督促各單位進一步落實疫情防控措施。
隔離酒店工作心得體會范文篇8
12月6日,按照區疫情防控指揮部統一安排,龍泉驛區組織召開了集中隔離酒店疫情防控工作會議。區疫情防控指揮部常務指揮長、區政府副區長王旭濤同志出席會議,區衛健局、各包點街鎮分管負責同志,集中酒店點長、酒店負責人和綜合組、衛生健康組、安保組負責人共50余人參加會議。會議由區疫情防控指揮部專業疫情防控組副組長、區政府辦副主任王偉同志主持。
會上,博瑞花園酒店和星光花苑酒店分別就如何做好集中隔離酒店服務管理工作和配合做好集中隔離酒店服務保障工作進行了交流發言。區疫情防控指揮部專業疫情防控組、區計生協會副會長胡艷玲同志對國內集中隔離酒店工作人員感染和違反疫情防控工作紀律的典型案例進行了通報,區疫情防控指揮部專業疫情防控組、區衛健局副局長黃小影同志對集中隔離酒店疫情防控相關規范性文件再次組織進行了學習。
會議指出,疫情防控工作是當前所有工作的前提,各街鎮、部門和集中隔離酒店要切實提高思想認識,務必樹立“紅線”意識,要堅持安全第一,在全面做好個人防護的基礎上,切實保障隔離點、工作人員及隔離點周邊環境等安全。要嚴格按照集中隔離酒店工作要求和操作流程,緊盯重點環節,以強有力的措施堅決抓好隔離酒店規范管理,堅決消除漏洞隱患,確保隔離酒店絕對安全可靠,不出任何紕漏。要注重團結協作,確保各項疫情防控措施落實落細到位。要堅決克服松勁、厭戰、麻痹思想,積極應對近期可能出現的各種突發狀況,堅決打贏打好這次疫情防控阻擊戰。
會議要求,一是要堅決扛起政治責任,把隔離點規范管理工作作為重中之重,要強化責任落實,做到管控責任到人、工作任務到人,切實加強集中隔離酒店的規范化建設,確保“三區兩通道”設置規范。二是要按照職責任務認真開展工作,綜合組、衛健組、安保組等要認真履行崗位職責,做到知責、守責、盡責,強化服務意識,形成工作合力,確保管控工作高效、規范開展。三是要嚴格落實隔離酒店工作人員閉環管理規定,加強酒店的問題整改,以最嚴的標準、最堅決的措施實施管控。四是要加強對集中隔離人員的人文關懷,做好思想引導工作,要保障好一線工作人員健康安全,嚴格落實防護措施,堅決阻斷外部傳染源輸入途徑。五是要有序進行消殺、人員消毒、信息登記、入住辦理等流程,做到風險管控到位、安全管理到位、服務保障到位。
隔離酒店工作心得體會范文篇9
歲月如梭,轉眼又快迎來了新的一年。在即將過去的20__年里,我在公司領導是同事的關心和熱情幫助下,順利完成了前臺接待相應的工作。現在對20__年的工作作出總結。
一、前臺工作的基本內容。
前臺的工作是一個需要有耐心和責任心的崗位,熱誠、積極的工作態度很重要。20__年11月,我開始從事前臺接待工作,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,嚴格按照公司的要求,工裝上崗,五官清秀。熱情對待每一個來訪客戶,并熱心的指引到相關的辦公室。為公司提供了方便,也為客戶提供了方便。接電話時,做到耐心聽客戶的詢問,并力所能及的作出相應的解答。
二、前臺工作的經驗和教訓。
在到_企業工作前,雖然也有過前臺接待的工作經驗,但是,還是需要不斷學習和努力的。比如綜合素質方面,責任心和事業心有待進一步提高,服務觀念有待進一步深入。在工作期間,讓我學會的如何更好的溝通,如何踏實的積極進取。
三、前臺工作的下一步計劃。
基于對前臺接待工作的熱愛,我會嚴格要求自己不但要遵守公司的相關工作制度,還要更積極踏實的對待工作。努力提高工作素質,加強對工作的責任心和事業心。我將進一步更好的展示自己的優點,克服不足,揚長避短。與公司及同事團結一致,為公司創造更好的工作業績!
前臺之所以被稱之為“前臺”,我想,在做好此項工作之前,首先應該對這個職位有個正確的認識,才有可能更好地發揮自己的潛力去做好它,完善它。我覺得前臺,不能單從字面上去理解它,認為它只是公司門面,只要外表裝飾得漂亮就夠了,而忽略了它的內在,這恰恰是最重要的東西。前臺作為公司整體形象的最直觀體現,前臺人員對來電、來訪人員所說的每一句話、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象,他們的印象不僅是對前臺服務人員的印象,更是對公司整體的印象,所以前臺服務人員在工作的過程中扮演著相當重要的角色。
(一)前臺是公司幾乎所有信息的集中地,也是信息流通的主要窗口。通過在前臺工作的實習,可有利于新員工對公司內部組織結構的迅速了解,也有利于加強對公司新老客戶的認識。作為前臺人員,我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中,要注意多聽多想多看,因為只有這樣,才能在接收到某一信息時就能迅速地做出反應。比如,在多聽上,要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話,當有電話進來找這位同事時,就能迅速的將這一信息傳達給對方,針對事情的急緩,做出合理處理;在多想上,要注意聯系自己所觀察聽到的信息,多想想有尺度的去處理來電人員的信息。;在多看上,要時刻注意觀察公司內部人員的流動情況等。
隔離酒店工作心得體會范文篇10
我曾經一度認為新冠疫情發生離我們很遙遠,可誰曾想,它離我們是如此的近。九月初我到市里參加培訓,疫情封控回不了家,也回不了單位。疫情就是命令,防控就是責任。響應疫情防控的號召,作為一名黨員,我以志愿者的身份到封控屬地陽明洞街道辦報到,負責協助點位長、醫生去街道辦、婦幼保健院及縣城轉運抗疫物資到酒店,臨時擔任隔離點志愿者的負責人。我知道這一份工作潛藏著危險,但我更清楚這一項工作蘊含的特殊意義。
酒店門口拉了警戒線,空氣中彌漫著酒精消毒藥水的味道,周圍醫護人員和志愿者穿著防護服在酒店大堂穿梭忙碌,緊張的氛圍一下子涌上心來,內心那團小火苗也被熊熊燃起——這里是我未來一段日子的戰場,加油!
按照點位長的安排進行分工,我也正式開啟了在隔離酒店當“服務員”的日子,成為了“多面手”。“小何,有空嗎,找幾個人幫忙搬一下后勤物資;”“杰哥,手頭有沒有事情,市里有份表格急著要統計上報一下。”……這家酒店安置了一百多名密接隔離人員,清潔區僅有4名醫護人員,5名志愿者及部分政府及酒店工作人員,人手缺乏,我成了“多面手”。同時還負責協助做好酒店外圍安保及酒店防疫安全管理、隔離房間整理、為隔離區人員備餐。最重要和考驗我的工作是負責隔離點的核酸樣本送檢,在送檢時必須要著二級防護在密不透風的防護服下,忍受憋悶、口渴、水汽模糊視覺等各種不適,此刻,真正體會到一線防疫工作人員的辛苦。
第一次近距離接觸高風險密接人員,是負責給隔離人員辦理入住登記的時候。當時給隔離人員及醫生搭帳篷,沒人敢去,因為有一部分人還是可能潛在的陽性患者。太陽烘烤,老人、小孩和穿著隔離服的醫生都在烈日下暴曬著,我看著急啊,當時只帶了一個普通口罩也沒顧就沖上去搭帳篷,自愿者們也紛紛加入。回顧當時,心里是有過短暫的忐忑和憂慮。隨著工作的開展,我的擔憂逐漸被拋于腦后,全身心投入到了工作中。隔離人員入住時間不定,經常需要凌晨十二點開始,兩三點才結束,等他們入住后馬上就要采集核酸樣本,立刻送往疾控中心。一天下來,身體疲憊,一想到工作的重要和特殊意義,立即感到慶幸又驕傲。
......店當志愿者,其中的壓力和工作量超出了我的認知。一天夜里,我們還在對公共區域進行消毒,突然接到通知讓我們放下手上所有工作立刻回到自己的房間,看著不停來回穿梭的領導和醫護人員,可能有特殊情況發生......果然在我下午送檢的樣本里發現了陽性,從來沒想過病毒會離我如此的近,整個酒店壓抑的氣氛席卷著每一名工作人員,有些甚至情緒崩潰。回到了房間,想到可能已被感染,回想選擇當志愿者時就已經做好的最壞的思想準備----不計報酬,不畏生死。凌晨,點位長領導向縣里多次請求增援,情況特殊,我們要頂著壓力一邊工作一邊隔離,幸好目前我們所有工作人員檢測均為陰,這是我們聽到的迄今為止最好的消息。
“爸爸,病毒那么小,我們都看不見病毒,你們是怎么打敗它的呢?”……
到酒店后,每次和家人視頻,女兒總是拿著手機對著我問個不停。在他的眼里,爸爸是一名撲火的護林員,去消滅看得見的火;現在爸爸依舊是那個滅火的護林員,但消滅的卻是看不見的“火”。
聽媳婦說,最近帶著女兒去做核酸時,他看到防疫人員,總是纏著她問個不停:“爸爸也是穿著這樣的防護服嗎?”“爸爸也像這樣嗎?”“媽媽,你說爸爸他們在消滅病毒的時候會不會有和安娜公主她們一樣厲害呀?”
寶貝女兒,這邊有很多叔叔阿姨和爸爸在一起,共同抗擊著疫情,相信很快就會勝利了,等疫情結束,爸爸再回家給你做好吃的”。
不知不覺來酒店10余天了,抗疫工作仍在繼續進行。作為一名黨員,一名林業人,我很榮幸自己是抗疫一線眾多志愿者中的一員,能夠參與到這場偉大而又必將取得勝利的“戰疫”中。我始終堅信,在黨的領導下只要我們大家齊心協力,我們終將渡過難關,贏得抗疫最后的勝利!
隔離酒店工作心得體會范文篇11
首先非常感謝_酒店給予我一個良好的學習機會和平臺,還要感謝我的同事對我的幫助和支持,我于四月三十日入職富佳大酒店,時間雖然不長,但我確實感覺到自己學到了很多東西,受到了很大的啟發,由此也產生了許多心得體會。
酒店行業,是一個擁有多個管理部門的復雜系統,對于剛剛入職不久的新人,我想多深入現場應該是快速學習的最好方法。多深入現場,其目的是為了有效掌控第一手資料。對酒店所布置的工作執行的如何,只有深入現場才能知曉。比如,對掌握的其他信息及時分析和總結,這樣工作才能更具有針對性和有效性,這也是作為管理人員執行到現場、管理到現場、檢查到現場的重要體現。反之,對工作布置后的情況一知半解,久而久之,業務能力必定大打折扣。
多關注細節。關注細節,就是關注對客戶服務的品質。首先,要有發現問題、解決問題的能力,對客戶的一舉手一投足,一顰一笑,一言一行,穿衣打扮等等,點點滴滴都要仔細觀察,以達到最優秀的服務理念,同時發現問題要及時糾正;其次,發揮良好表率作用,對自身要求從細節做起,要求到現場,服務到現場。其三,通過溝通、交流、改進,提高自己的服務理念,不斷在細節中體現對客戶服務的個性化、親情化,形成把服務當作親情的傳遞,融細節于點滴服務之中,讓客人真正感受親情、愉悅和驚喜,讓細節發揮超值的作用。
快速解決問題。酒店業一年365天,天天會遇到各種各樣的問題,快速處理或解決各類問題,是業務能力、溝通協調能力,以及責任心、
使命感最好的體現,也是執行中工作效率高低最直接的反映,問題處理得快,工作效率就高,反之,工作效率就低。
通過這短時間的學習,讓我對酒店有了更深刻的認識,真正感受到了酒店的活力與魅力,認識到作為一個星級酒店員工的應盡的義務和服務意識!在今后的工作當中,我將通過所學的知識靈活運用到酒店工作中,真正做到是星級酒店的滿意員工。我堅信富佳大酒店在我們大家的共同努力下,一定會創造新的輝煌!
務并不是口頭說得那么簡單,而是真真實實用行動來體現的。比別人多一點服務,每次多一點就是成功。
隔離酒店工作心得體會范文篇12
20__年8月24日,我來到隔離酒店進行為期21天的工作,相比較之前在病房里工作,這次的工作充滿了挑戰,果然第一天到隔離點后剛放下行李就迎來了忙碌的一天,解離人員、接人、做核酸,而接近四十度的高溫也讓我和我小伙伴的衣服被汗水浸透,防護面屏也被水蒸氣覆蓋而看不清前方的路,但當時的我們渾身都充滿了干勁。轉眼間這二十一天的封閉工作就要結束了。
相濡以沫,不如相忘于江湖,再見我的戰友、同胞;再也不見,新冠病毒!愿疫情早日結束,我們再一起相聚藍天白云之下。
隔離酒店工作心得體會范文篇13
我們滿腔信心地迎來20__年。過去的一年,是酒店全年營收及利潤指標完成得較為差強人意的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總過去一年的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在新一年里努力再創佳績。
一,以效益為目標,抓好銷售工作
1、人員調整。酒店將銷售部人員進行調整,不斷擴充銷售隊伍,增強了在崗人員競爭上崗意識和主動銷售的工作責任心。銷售部領導班子分析,提升銷售業績主要是管理好銷售人員,下達科學、合理的銷售指標,激勵大家的工作責任心和主動性。
2、客源構擴展。酒店在原有協議單位、上門散客、國際卡等自然銷售渠道的基礎上,拓展增加了團隊房、網絡訂房等渠道,并按各渠道客源應占酒店總客源的比例,相應地按比例分解指標。這樣,下達給銷售員的指標才有據可依,分解指標合理,能促進銷售業績的提升,進而能使酒店下達的經營指標如期完成。
3、餐、房提成獎勵。根據本酒店市場定位的特色,以接待協議單位商務客人、上門散客和國際卡客人為主,以網絡訂房、團隊房等為輔的營銷策略,制定了對銷售部人員按高出每月銷售指標后給予以一定比例提成的獎勵。這一獎勵政策,極大地調動了銷售人員的工作熱情和增強了服務意識。
4、投訴處理。銷售部直接服務客人,也是客人咨詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本著賓客至上、服務第一的宗旨,銷售部接待并妥善處理賓客的大大小小的投訴,為酒店減少了經濟損失,爭取了較多的酒店回頭客。此外,銷售部按酒店領導的要求,開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作,直接贏得了銷售業績的顯著回升。
二,根據客戶反饋,酒店仍存三類問題
一年的工作,經過全體員工的共同努力,成績是明顯的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質檢或部門自查所發現的。
1、設施設備不盡完善。尤其是客房的桌椅棱角破損、墻紙發霉、浴簾發霉、地毯污濁、地磚裂縫等情況較為嚴重。
2、服務技能有待提升。一表現在服務技能人員文化修養、專業知識、外語水平和服務能力等綜合素質高低不一、參差不齊;二表現在酒店尚未制訂一整套規范的系統的切實可行的激勵模式;三服務技能隨意性等個體行為較嚴重。
3、服務質量尚需優化。從多次檢查和客人投訴中發現,酒店各部門各崗位員工的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優有劣。反復出現的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節禮貌不主動,接待服務不周到,處理應變不靈活。此外,清潔衛生不仔細,設備維修不及時等,也影響著酒店整體的服務質量。
通過對酒店全年工作進行回顧總,激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發揚成績,整改問題。并將制訂新一年度的治理目標、經營指標和工作計劃,以指導20__年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。根據目前酒店情況,首先樹立以市場為先導,以銷售為龍頭的思想;為了更好的開展銷售工作,我們銷售部制定了20__年的工作計劃,并在工作中逐步實施。
針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部20__年工作計劃,現在向大家作一個匯報:
一、建立酒店營銷客戶通訊聯絡網。
今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,定期拜訪新老客戶,維護好客戶關系。
二、開拓市場,建立靈活的激勵營銷機制。
營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。
三、熱情接待,服務周到。
接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,注意服務形象和儀表,熱情周到。制作賓客意見反饋調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。
四、做好市場調查及促銷活動策劃
經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
五、密切合作,主動協調
與酒店其他部門接好業務合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造效益。
市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,制訂營銷方案起起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。在新的一年里,希望各部門在工作中合作愉快,攜手為酒店創造佳績。
隔離酒店工作心得體會范文篇14
我叫吳顏琪,是餐飲部的一名員工。首先我很激動,也很榮幸能夠被評為印臺商務酒店20__年度優秀員工,在此我衷心感謝酒店領導對我工作的關懷、鼓勵以及同事們給予我的幫助和支持,我之所以能站在這里是與在座各位的鼓勵、關懷、幫助是分不開的。
我是煤技校畢業的一名員工,進酒店工作以后,酒店像家一樣給我溫暖,王經理像母親一樣關心呵護著我們,酒店同事們像兄弟姐妹一樣支持幫助著我。感謝酒店,給我提供溫馨的港灣,給我提供鍛煉和實現人生價值的舞臺。感謝王經理,是你讓我體會到了母親和老師雙重分量的愛,我剛進入酒店時一無所知,是你的淳淳教導使我能很快適應環境,進入工作角色。同時您的耐心、細致,對待工作嚴謹負責的態度,深深影響著我。感謝所有同事們,是你們讓我感到兄弟姐妹們間的溫情。
新的一年里,我會認真學習業務知識,不斷完善自我,無論在思想上還是業務素質上,都爭取更上一層樓。“認真工作、虛心學習、更好的服務于客戶”永遠是我的工作職責。為了我們酒店明天更加美好,我一定再接再厲,我相信20__年印臺商務酒店在陳董事長的領導下將是輝煌的一年!
隔離酒店工作心得體會范文篇15
隨著大_上學期的結束,我們隨即迎來了20__年的寒假生活。自從來到了大學,我就一直以為自己來到了最為接近社會的地方。以為,只要在大學中努力的學習,那么在今后即使走上社會的道路那我也不會有太差的表現。
但是,隨著在大學中學習的越來越多,我發現自己不足的地方也越來越多。尤其是一些關于社會工作的事情,在大學中僅僅靠老師的教導和前輩們的三言兩句是道不明白的。因此,在今年的寒假里,我充分利用了自己大學生的身份,在學校附近的區域積極尋找,并最終得到了寒假在__酒店的工作機會!以下是我對這次社會實踐的心得體會。
在這次的社會實踐中,其實我在選擇和準備上有些不夠充分。首先是地點和時間上,寒假到來,在春節前的這段時間里,有很多同學都會參加社會實踐兼職,但其他同學很多早就找好了自己的工作,這讓他們很快就開始了自己的社會實踐。但我卻因為經驗不晚了大家一步,好不容易才最終在__酒店落下腳來。
這一次找工作的經驗讓我意識到了社會的競爭性。社會不想學校,在這里,我們必須努力的去競爭、去努力、去趕早。過去在學校總有人為我留一個位置,但到了社會就沒有這樣的待遇了!為此,我更要積極的加強自己,這樣才能盡早的加強自己,讓自己投身于競爭中來!
再來說說在工作中的情況,在__酒店中,因為我只是一個短期工作的大學生,所以只有服務員的工作可以做。盡管在一開始的。我看來,服務員的工作聽起來很簡單、很輕松、就像是做普通的體力雜活一樣。所以一開始我是有些抗拒的。但是,回想起自己在之前找到的那些工作,和別人相比,我既沒有經驗,能力也算不上突出,我又有怎樣的全力去選擇呢?為此,我最終留了下來。但這并不是意味著我認命在這里,我要以這里作為起點,讓自己更進一步的走向美好的未來。
如今,回顧自己的這次社會實踐。從時間上來說,確實很短,僅僅不過半個多月的時間。但從我收獲的經驗和體會來說,卻比我這三年來感受的還要多!在工作中,我學習到的不僅僅是怎么去完成自己的工作,更是學會了怎么去做好自己的職責。作為服務員的職責,作為__酒店一員的職責!團隊的精神,這就是我在此次實踐中最大的收獲!
在這個團結的酒店里,我充分的認識到了團隊直接的默契能讓團隊的力量得到了怎樣的增強!盡管我只是其中小小的一員,但卻不妨礙我感受這個團隊的力量!這份認識,讓我真正感受到了社會與學校的不同,在今后的學習中,我會更加的努力,讓自己收獲更多的成長,并且我會更多的重視對社會的了解。以后,我一定會成為一名出色的社會人才!
隔離酒店工作心得體會范文篇16
年終對工作最后的總結和整理終于是結束了,不知不覺一年過去,對其他部門的同事們到了最后沖刺業績的時刻,而對我們人事部來說,也算是到了一年中最為忙碌的末尾。一年的工作中,有些資料的在不斷的堆積,而在這這個年末,要將這些全部清理歸類,真的感到有些困難,但是在大家的努力下我們還是做到了!20__年,我們的工作圓滿的結束!
這一年中,我們認真嚴謹的在工作中完成自己的任務,為酒店招聘合適的員工,為酒店做好相應的管理。在這一年中,我努力的做好了自己的工作,盡管有些時候會出現失誤,但是一切都還算的上圓滿,自己在工作中獲得的提升也算不上少。現在,我將自己這一年的工作過總結如下:
一、個人的基本工作情況
在工作中,我做作為一名人事,主要負責的是對員工的招聘和管理。酒店的工作人員,其實也算的上是不夠穩定的情況,隨著時節的變化,酒店的員工需求量是大大不同的,為了解決這樣的情況,我作為人事就得提前去準備好,如何去招聘,招聘那些人,招聘多少人,都需要提前的計劃并且隨著酒店的計劃與情況變更。更好的為酒店控制好所需的員工,就是我的工作。
就像在今年的夏季,為了迎接大量旅游的顧客,我們招聘了部分服務人員,而在這些人員中,有不少是來暑期工作的學生,在進行判斷和計劃后,最終留下_人,在暑期結束后,留下的員工剛好符合酒店的預期。
在個人的工作能力方面,我也在不斷的改進。在招聘好足夠員工的前提下,也在改善自己招聘的工作能力,讓自己能更準確的找到適合的人選。
二、員工的管理工作上
作為人事,我們也負責對員工進行基本的管理工作,除了對員工的基本信息收集和整理,我在這一年中也多次推出對員工的激勵方案。推薦過對員工的基礎能力培訓,以及在一年中各個節日的員工福利等。在做出這些計劃的時候,我都積極的聽取各部門領導人的意見,也對員工的意見進行了整合,在計劃實施后,都對酒店產生了不錯的影響,員工們在工作中的積極性也在不斷的提高,對酒店的歸屬性也更深了。
三、下一年的計劃
在下一年中,我的基本工作還是不變的,但是為了給酒店帶來更多的收益,我必須進一步改進自己,不能只顧著去管理卻不知道去提升自己。要讓自己在工作中更加符合酒店前進的道路,了解到酒店今后發展的所需,才能更好的完成自己的工作!
隔離酒店工作心得體會范文篇17
時光荏苒,歲月如梭,不知不覺中已到了20__年年末,回首這一年,不禁感慨萬千,今年是我到__大酒店工作的第二年,也是我人生一個重要的轉折點。在這一年中,有歡笑也有辛勤的汗水,可是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的關心協助下,我不斷學習,逐漸調整狀態,努力適應新單位的企業文化和發展思路,在做好本職工作的同時,不斷加強自身素質的提高和專業知識、技能的補充,為在新的工作崗位上不斷提高而努力。現將本年度的工作總結如下:
在來到第一家工作單位就是__大酒店,在那里真的是我人生的一個重要轉折點,對于我是陌生的,在那里我沒朋友,僅有唯一的幾位親人。時常覺得孤獨,可是到了這個大家庭里我卻倍感溫暖不再孤單,因為有領導的關懷和同事的友愛。我很榮幸得到了酒店領導的賞識擔任了客房部主管工作,我深知這是領導給我的機會也是我在這片美麗的土地上扎根生存的機會,我很珍惜也很在意這份工作,所以我時刻提醒自我要努力、要勤奮,團結大家圍繞著酒店發展策略方針努力進取。無論是一個部門或是一個小團體組建初期都要先創出她的神和魂,那就是一種精神,也就是所謂的團隊精神和組織的凝聚力,先以這些為基層在帶領大家步步按照酒店的各項規章制度去履行,那么這個團隊,這個部門必須會勇往直前,戰無不勝。客房部是靠雙手實操的勞動部門,每一位員工都是部門重要的骨干,沒有她們僅憑一個人一己之力是什么事也做不成的。在一個團隊中如果有成績那么是大家齊心協力共創的辛勤成果,如果出現了問題那就是我及我這樣的基層負責人做的不夠好沒能夠讓我的員工真正學到、學會她們應當掌握的知識并能熟練的運用到工作中。因為在基礎的工作就是要每時每刻都要和大家在一齊,熟知每位員工的一切工作情景。了解她們
每個人的長處和短處,盡量的在工作中發掘展現她們的長處,避其短板,這樣才能有效的、合理的、運用勞動資源。將工作盡可能的做到周全。
在這一年中我部門建立了,班組班前、班后會,規范了服務用語、建立了各服務間客用布草配備比例標準及交接班的交接手續,建立了服務間清理規范流程及職責到人、各項衛生清潔專項計劃、對員工每周或月的服務技能培訓、新員工入職的培訓教材及實操培訓、排班定崗的職責制、節能降耗的措施等等,這些部門制度在實踐工作中還是起到了很重要的規范作用。
在淡季時對客房區域進行徹底的衛生清潔,將開荒遺留的衛生及維修問題全面處理,當時房間需維修問題很嚴重,如:
1.房間的門窺鏡,因之后更換過門,施工方將原先的門窺鏡卸下又裝在了新門上,可是門的厚度不一樣了,他們只能將整個門鏡拆開在門的里外分裝,可是就只能用膠粘了,不但不穩固并且門鏡也不清楚。
2.房間鏡面玻璃,好多都有玻璃質量的水銀印記,嚴重的質量問題。
3.還發現20幾個房間衛生間地面沒有地漏,因衛生間用水是重點,沒有排水地漏是很危險的,不但水流量大時會將衛生間的墻體浸泡還會溢出將屋內的澳毛地毯浸濕,造成嚴重損失。還有很多很多的問題我們都做了分檔記錄,當時我要求每個服務員上班時都帶著紙和筆將做房間細致衛生時發現的需維修問題逐一記錄,晚上下班前交到服務中心,由服務中心的文員做整體統計,這些問題經我們查出后及時聯系施工方的李工之后李工聯系各供貨商逐一都給預調換或修理了,修完了檢查、檢查出在修理這項工作一向持續到四月份,之后將在次統計好的資料報到工程部,由他們做后期維修聯系,我們做各項的跟進。在旺季到來前基本修理完畢。
淡季時沒有幾個客人一向沒有太多的實踐給我的隊員們實戰練習,所以我很擔憂,擔憂的是旺季立刻來臨了我們的接待水平能不能平穩、順利的經過旺季客流量的高峰。說實話每次有大的團體,或重要接待我都特有壓力,即使都是提前做好工作的布署和安排,可是接待的同時我還是心理沒有底,生怕出一點差錯和問題。經過幾次團隊和重要接待我深深的感受到,我們能夠!我們真的能夠!能夠的原因是我們部門的所有同事,心都靠在一齊,都把勁使到了一齊。
在接待任務量大的時候所有員工都停止休息,并連續的加班,大家沒有一個有怨言的,并且還主動的要求忙不開能夠留下來加班,其實我們這個團體都是有孩子的媽媽,誰家會沒有事情呢,可是大家還是選擇了這個團體。還有的員工在工作中身體不適但她們卻沒有離開崗位去休息,還是堅持做完了自我當天的工作任務,這些點點滴滴每刻都感動著我,激勵著我,讓我不能松懈,時刻鞭策著自我。我們不怕苦不怕累,對工作的態度都是進取。
大家從心底里都有一個共同的目標,就是我們必須要把我們這個小團體做到更好,永爭第一。我們這個部門的所有成績都是大家共同用汗水澆灌出來的,我們團結一致,情同手足,互幫互助的走完了20__年,雖沒有什么特殊業績但也算是平穩、順利。在這一年的工作中我深深的體會到要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻并不容易。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,無論在哪個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以飽滿的熱情去做最平凡的工作,也能成為最優秀的員工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也可是是個平庸的工匠。
當然,我在工作中還存在著很多不足之處,也期望各級領導給以指正教導。
1、過于注重工作的進度對工作資料的全面性研究不足
在工作中我太急于工作的成功度,有時疏于全局細節的布署。接下來的工作中,我先將自我的急性子盡量穩住,做事前仔細分析、周密安排,最主要的是要有大局意識。本著對本職工作認真的態度和職責心,把工作做好做精做細。
2、同事與同事之間、部門與部門之間的溝通不夠
世上無難事,只要有心人。這句實實在在的話確實很實用,所有的事情在大家或者彼此間都能夠有正確的、有效的溝通,一切困難都會迎刃而解的,一個人的力量是渺小的,團體的力量是無限的。在工作中必須要多向領導學習請教,多和其他部門學習溝通,學習他們的長處補其自我的短處,為以后能更好的工作奠定基礎。
3、對各種大小事務抓的精細程度還不夠
在領導交予的事務和部門發生的事務中只是完成了基礎工作,沒有創新和精細的工作資料,為此我必須要改掉粗心的毛病。不但能有效的完成工作更要將酒店的宗旨溫馨細微,追求卓越的精神理念運用到實際的工作當中。我最終的目標是我自我以及我的同事們都能到達精品服務的標準。
4、對培訓、布置、安排過的事檢查力度不夠
在工作和對員工的培訓中前期的安排工作還勉強算是較穩定,可是后期跟進力度不夠不能將事情安排過了就視為已經完成,任何事必須要持之以恒,有始有終。并且我深深的體會到所有重要接待或會議必須要自我親力親為,即使安排的在穩妥也不如自我親眼看到親手做的比較放心。
總之,我將以公司的經營理念為標準,將自我的知識背景和酒店的具體環境相互融合,不斷充實自我,提高自身綜合本事,為酒店、為部門的繁榮而努力。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰、未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿活力,我似乎已經看到了我們部門變得強大的光茫,我將留取精華、摒棄糟粕、不純為了完成任務而工作,要以創造業績和精品服務來提升自身價值。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與酒店全體員工共同學習、共建和諧、共創輝煌,為酒店輝煌的明天而盡我綿薄之力。
隔離酒店工作心得體會范文篇18
__年12月,我來到__酒店工作,經過緊張的培訓之后,我成了一名西餐廳員工,開始了如家的溫暖,我的新生活開始了。
因為我是新員工,所以在西餐廳經理,主管和一些同事都對我要求比較嚴格,也很關心我,酒吧的及廚房的同事們都很喜歡我,我們在一起接觸的時間都很快樂,跟他們在一起我學到了很多東西,尤其學到很多西廚房的知識是非常的開心,因為我的爸爸年輕時就是一個小有名氣的廚師,以后我可以在他面前露一手啦,哈哈。
我很愛也很珍惜我的工作,每天也都很細心地去做自己的每一件事情,在之前的酒店實習結束我的酒店旅游管理畢業論文主題就是《論顧客至上》,我也把所學的“顧客至上”的理念融入了我的工作與生活,在這個大家庭里每天我都過得很開心,就像快樂的小天使,每天把自己的快樂開心分享給客人。立達人酒店每天早餐都在西餐廳用餐,由于酒店剛剛開業,根據營業情況并不是每天都設立自助餐,很多情況都是零點早餐。在我的待客思維里,我覺得早餐雖然都是免費的,但是自助早餐和零點早餐客人的感受是不一樣的,自助早餐客人有很多選擇,口味不適合可以再選擇其他食物,可以跟好的根據自己的喜好搭配,更容易達到滿足感,但零點早餐點好之后如食品口味與自己的飲食習慣有偏差之后,往往沒有太多的選擇,很多有良好素質的客人即使不合胃口也會默默的把食品吃完。所以,在西餐廳提供零點早餐的時候,我往往對客人傾注了更多的關注及關心,把我的微笑和快樂更多的分享給客人。
在立達人工作不知不覺已經兩個多月了,快樂美好的生活與工作總是讓時間過得很快,在這兩個多月讓我感受到從未有過的快樂工作中讓我過得很充實美滿,想家一樣的溫暖。
家是溫馨的港灣,家能給人以快樂、舒適的感覺,讓人在疲憊或歡喜的時候第一個想到它。我不僅有一個生我養我的小家,而且還有一個團結進取的大家---那就是我們立達人酒店。我們都來自五湖四海,相信大家都聽過“有緣千里來相會”這句話,正因為有緣,讓我們相識、相聚在這里一起組成了一個和諧、美好、團結的大家庭。
每天在到酒店上班的路上,我總有說不出的歡喜,因為快樂的音符一直在心中跳動。隨著剛剛變綠的枝葉發芽,我想家,想起父母經常在我聲旁噓寒問暖的小家。我想家,想這個每天都在奔波忙碌、奮斗、上進的大家。正所謂“在家靠父母,出門靠朋友”,在這里有許多的兄弟姐妹,長輩領導朋友。他們用春天般的溫暖,夏天般的熱情來關愛、幫助我們。從他們身上我學到生活的樂趣,也懂了工作的樂趣。我在這里學習、工作,抓住每一個機會鍛煉自己,不斷的發展完善自己,我經常向往明天:一個嶄新的自我,成熟的自我,能夠出現在大家的面前。
酒店是一個大家庭,工作中有歡笑,也有淚水,生活中有爭吵更有友誼,我們始終是一個團結的團隊,敬業、樂業、高效團結、精城協作。立達人酒店為我們做了很多,如開展職業培訓、舉行各項活動等等,在潛移默化中慢慢的提高了我們的整體素質。
我們應懷抱感恩的心積極回報酒店,樹立“立達人是我家,一草一木都愛它”的主人翁思想,發揮主人翁的精神,把個人的追求融入到酒店的發展中去,成為酒店的主人。一個新的酒店在發展的過程當中,必然會遇到許多異想不到的困難,他如同襁褓中的嬰兒,需要大家共同關愛、呵護,才能茁壯成長。生命告訴我們要堅持執著,堅持對美好事物的追求,堅持對未來生活的憧憬。前途是光明的、道路是曲折的,深信我們的未來不是夢。
讓我們“同身心,共進退”,為酒店創造財富,體現自身價值,為立達人酒店美好明天而不懈努力,使立達人酒店就象藍藍的天空一樣寬闊、明朗,同時也希望這個大家庭能越來越強大,越來越美好。
隔離酒店工作心得體會范文篇19
20__年已經過去,回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備。我堅持不斷的學習理論知識,總結工作經驗。加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。
我在材料崗位上工作,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。材料的工作比較繁,特別是收料,看是簡單,要對材料質量、方數情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現在我對材料崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果!正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。
一、重學習,努力提高自已的業務水平和工作效率
在倉管任職,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常請教有關材料方面的知識,材質的強硬度、大小、配比等對工程質量的影響,以此來提高自已的業務水平。因為我深知質量就是企業的生命、是企業的信譽保證,沒有這一保證地產企業就無生存的希望更無發展可言。
二、嚴把材料關,努力維護公司的形象
作為一名材料收發員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過實際工作經驗,我認為做好收料員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進行貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在公司總倉和臨時倉庫。
三、嚴格要求構建和諧科室
我們材料科積極響應公司的各項號召,遵守公司的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿的完成公司領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,認真負責簽到簽退,教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。
隔離酒店工作心得體會范文篇20
20__年是國家政策持續收緊的一年,也是酒店業繼續面臨巨大挑戰的一年,應對復雜嚴峻的經濟環境和客源市場激烈競爭,瀛洲園酒店全體干部職工在酒店董事會和主管領導的大力關心支持下,在和幫公司的正確領導下,堅持以市場為導向,20__年是國家政策持續收緊的一年,也是酒店業繼續面臨巨大挑戰的一年,應對復雜嚴峻的經濟環境和客源市場激烈競爭,瀛洲園酒店全體干部職工在酒店董事會和主管領導的大力關心支持下,在和幫公司的正確領導下,堅持以市場為導向,以經濟效益為中心,以細化管理為手段,凝心聚力迎難而上,狠抓企業經營和管理,有效應對復雜多變的市場環境,努力克服增收難度不斷加大、成本支出不斷增加等實際困難,實現了經營穩健發展,超額完成了年初經營指標,各項工作都取得了良好成績。
現將酒店20__年各項經營和管理工作簡要匯報如下:
一、經營指標執行良好,經營收入平穩增長
20__年,瀛洲園酒店認真分析和把握酒店業的發展形勢,堅持以黨的政策為風向標,認真分析市場狀況,及時調整經營思路,創新開發客源市場,團結一心、振奮精神、迎難而上、矢志爭先,戮力謀發展、搶商機、抓創收、增效益,使年度計劃和經營指標完成良好。
20__年酒店主營業務收入共計__萬元,較20__年同期增長__0萬元,增長率為_%,超年初制定的萬的目標任務_萬,較20__年同期增長_萬元,為酒店自20__年開業以來的歷史新高。
其中客房部實現收入_萬元,較20__年增加_%;月均收入_萬元,全年平均維修房數量為_間,比20__年減少3間,全年客房平均出租率為_%,較16期增長_%;平均房價為__元間夜,較20__年同期上升_%。
餐娛部實現收入__萬元,月平均收入_萬元。
其中:餐飲部收入_萬元,較20__年增加_%;茶坊收入__萬元,較20__年增加_%。
房屋租金等其他收入_萬元。
二、培植經營亮點,經營創收業績斐然
20__年酒店政務接待量進一步緊縮,市場環境尤為嚴峻,在如此困難定稿版的環境下,酒店本著服務至上、產品創新、面向大眾、降低門檻、服務大眾、鼓動全面促銷力創效益的指導思想逆勢而上,實現了各項經營指標持續向好。
這主要得益于董事會的及時指導和鼓勵,以及對市場環境的準確預測、經營思路的及時調整,在精細化、個性化、特色化產品上不斷拓展思路、制造賣點、爭取客源、穩定效益,今年來主要開展了以下工作:穩抓宴會銷售市場,牢牢抓住本地婚壽宴請、紅白喜事的接待,針對會理本地客源較為固定的情景,加快菜肴新品研發,根據會理本地客人的口味,不斷進行菜品的改良與創新。
在零餐上做足功夫,推出了瀛洲園江湖菜系列家常菜品,降低了門檻,以親民的價格供給星級的菜品及服務,成功的實現了從依靠政務接待到面向大眾消費的餐飲轉型,在運行過程中得到了社會各界和本地消費者的一致好評。
客房上克服設施設備進一步老化的不利因素,靈活調整經營思路和方式,因時制宜采取各種措施挽留客戶,一方面強化軟件管理,加大服務人員的專業培訓力度,改善服務態度,提高服務品質;另一方面牢牢抓住政務及商務客源,同時進取拓展散客市場,散客收入較20__年增加了188.3%。
20__年房間出租總數比20__年上漲了_間,平均每個月上漲約1.5間,平均每一天上漲約6.7間,房間出租率較16上漲了6%,平均房價提高了10.15元,房費收入上漲了__元,不論是房費收入還是房間出租數都表現出了極強的增長勢頭。
致力于創造新賣點,進行了客房迷你吧賣品的品種及價格調整,優化賣品結構,讓小食品的流通加強,報損率降低,客人可選品種增加,得到了客人的好評。
20__年鮮花、水果、迷你吧收入為_元,較20__年增長了加強促銷力度,擴展絡營銷。
改變瀛洲園過去等客上門的做法,進取走出去,充分利用各類平臺開展宣傳促銷工作,利用大型戶外流動廣告車、公交車、出租車、樓宇廣告電視機、外出設點宣傳、走訪單位、店內外宣傳廣告等方式對酒店進行了全方位大力度的宣傳。
還經過深化絡合作,擴展絡營銷,建立訂房協作等手段,為客房經營帶來了相對穩定的客源。
三、做大做強酒店品牌,創先爭優成果豐碩爭樹一流品牌,做會理本地酒店行業的標桿,是我店多年來堅定不移的發展宗旨和經營理念。
16星級復核工作為契機,對酒店一些重點部位進行了整改、翻新,對部門運營手冊進行重新梳理更新,中有關飯店運營質量對各部門進行嚴格要求,進一步提高了酒店的服務品質。
酒店順利經過了四川省星評專家組的嚴格考評且獲得了很高評價;此外,酒店還順利經過了省級食品安全示范單位的復核。
在消防安全工作上也得到了主管部門的充分肯定。
20__年瀛洲園酒店更被四川省人民政府評定四川服務名牌,成為全州首個獲此殊榮的服務類單位。
這是繼酒店被評定為四星級飯店及綠色旅游飯店以來獲得的又一大榮譽。
從來進一步提升了酒店形象,鞏固了優良口碑,更印證了我們堅持爭樹一流品牌、爭做行業標桿發展思路的必要性、重要性和正確性。
這既是一種肯定和回報,更是一種鼓勵和鞭策。
四、打造精細服務品牌,整體服務水平提升
做精做細,打造精細化、人性化、親情化服務,一向是酒店服務品質建設的核心資料。
為培育構成親切待客、真情服務的酒店氛圍,構建和諧的客際關系,打造精細服務品牌,酒店高度重視員工的思想教育和素質建設,擬定系統的培訓計劃并定期組織實施,開展了新員工入職培訓、崗位應知應會培訓、服務案例培訓、情景實操培訓、禮儀禮節培訓、安全知識培訓、部門經理專項培訓及各項服務技能展示活動等等。
隔離酒店工作心得體會范文篇21
這一季度以來,在機關事務管理局的指導下,在接待中心李主任的具體領導下,圍繞工作中心,切實履行服務職責,創造性地開展接待工作,得到了多數客人和同事以及各位領導的一致好評,圓滿的完成了領導交辦的各項任務。同時,個人也在不同方面取得了一定的成績,主要體現在一下幾個方面,下面作工作總如下:
一、提高認識
酒店行業作為一項服務工作,本質就是為來賓提供優質舒適的餐飲、休息環境。而前臺接待工作則為工作的首要環節,也代表著酒店的第一印象。前臺服務人員必須高度認識工作的重要性,始終牢記“賓客至上,服務第一”和“讓客人完全滿意”的服務宗旨,始終面帶微笑,認真謙和地接待各方來客。只有從思想上不斷提高對前臺工作的重要性認識,才能做好前臺工作,只有立足本職工作,注重每個服務環節,才能保證各項工作的有序健康開展。
二、扎實工作
本人對待工作勤懇扎實,嚴格按照關于前臺工作的各項規定和要求,認真履行前臺服務職責,積極主動開展各項工作。在工作期間,本人按時值班,從無遲到早退,保證了接待中心的正常營業秩序。對待客人能夠禮貌熱情,友善微笑,對提出問題和建議能夠耐心解答和虛心接受,并及時與相關單位積極協調和解決,妥善處理大大小小的客人投訴,得到了廣大客人的好評。在對待同事方面,能夠做到團互助,友善和諧,妥善處理好個人生活上的各種問題。
三、加強學習
扎實工作的同時,本人堅持對各項文化知識的學習,主要在酒店管理、法律、會計等方面的進行了系統深入的學習。一個人學習能力多大,就能決定走多遠。只有不斷的學習各方面的只是,才能在工作主動性、創新性上有所提高,才能適應不斷變化發展的酒店行業。
當然,在總成績的同時,本人也存在一些缺點,如全局意識和積極主動行還不夠強,有待下一步重點提高。
總之,在20__年的歲末,我在領導和同事的關心和幫助下,取得了一些成績,但面對新情況新問題,還需站在新的起點上,迎接新的困難和挑戰,再接再厲,繼續認真履行工作職責,不斷提高業務水平,創造性地開展工作,為接待中心的全面發展貢獻自己的光和熱。
隔離酒店工作心得體會范文篇22
作為一名大學生,在畢業之后卻去了酒店做服務員,我自己深感羞愧。這么多年來的學習,一直在浪費時間。我在經過半年的工作之后,感慨很多,人最怕的不是跌倒,而是跌倒之后就沒有想過再爬起來。這半年的感受,讓我懂了珍惜,讓我成長。
酒店的工作是簡單而機械的,每天我們在崗位上機械的重復著相同的動作,端茶、倒水、上菜,這三個動作讓我重復上千次。“您好”、“請慢用”、“對不起打擾一下”這樣的話語也重復了無數次,工作是枯燥無味的,作為剛剛從學校畢業的
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