非接觸式溫度計行業報告/龐文報告PAGEPAGE1非接觸式溫度計行業分析報告及未來五至十年行業發展報告

目錄TOC\o"1-9"申明 4一、2023-2028年非接觸式溫度計行業企業市場突圍戰略分析 4(一)、在非接觸式溫度計行業樹立“戰略突破”理念 4(二)、確定非接觸式溫度計行業市場定位、產品定位和品牌定位 51、市場定位 52、產品定位 53、品牌定位 7(三)、創新尋求突破 81、基于消費升級的科技創新模式 82、創新推動非接觸式溫度計行業更高質量發展 93、嘗試業態創新和品牌創新 104、自主創新+品牌 10(四)、制定宣傳計劃 121、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 122、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色 123、策略三：學會使用網絡營銷 12二、非接觸式溫度計行業政策環境 13(一)、政策持續利好非接觸式溫度計行業發展 13(二)、行業政策體系日趨完善 13(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升 14(四)、宏觀環境下非接觸式溫度計行業定位 14(五)、“十三五”期間非接觸式溫度計業績顯著 15三、2023-2028年宏觀政策背景下非接觸式溫度計業發展現狀 16(一)、2022年非接觸式溫度計業發展環境分析 16(二)、國際形勢對非接觸式溫度計業發展的影響分析 17(三)、非接觸式溫度計業經濟結構分析 18四、非接觸式溫度計行業（2023-2028）發展趨勢預測 19(一)、非接觸式溫度計行業當下面臨的機會和挑戰 19(二)、非接觸式溫度計行業經營理念快速轉變的意義 20(三)、整合非接觸式溫度計行業的技術服務 21(四)、迅速轉變非接觸式溫度計企業的增長動力 21五、非接觸式溫度計業數據預測與分析 22(一)、非接觸式溫度計業時間序列預測與分析 22(二)、非接觸式溫度計業時間曲線預測模型分析 23(三)、非接觸式溫度計行業差分方程預測模型分析 23(四)、未來5-10年非接觸式溫度計業預測結論 24六、非接觸式溫度計行業競爭分析 24(一)、非接觸式溫度計行業國內外對比分析 25(二)、中國非接觸式溫度計行業品牌競爭格局分析 26(三)、中國非接觸式溫度計行業競爭強度分析 271、中國非接觸式溫度計行業現有企業競爭情況 272、中國非接觸式溫度計行業上游議價能力分析 273、中國非接觸式溫度計行業下游議價能力分析 274、中國非接觸式溫度計行業新進入者威脅分析 275、中國非接觸式溫度計行業替代品威脅分析 28(四)、初創公司大獨角獸領銜 28(五)、上市公司雙雄深耕多年 29(六)、非接觸式溫度計巨頭綜合優勢明顯 29七、非接觸式溫度計產業發展前景 30(一)、中國非接觸式溫度計行業市場規模前景預估 30(二)、非接觸式溫度計進入大面積推廣應用階段 30(三)、中國非接觸式溫度計行業市場增長點 31(四)、非接觸式溫度計行業細分化產品將會最具優勢 31(五)、非接觸式溫度計產業與互聯網相關產業融合發展機遇 32(六)、非接觸式溫度計國際合作前景廣闊、人才培養市場大 33(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著 34(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力 34(九)、非接觸式溫度計行業發展需突破創新瓶頸 34八、未來非接觸式溫度計企業發展的戰略保障措施 35(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構 35(二)、加強人才培養和引進 361、制定總體人才引進計劃 362、渠道人才引進 373、內部員工競聘 37(三)、加速信息化建設步伐 38九、非接觸式溫度計行業多元化趨勢 38(一)、宏觀機制升級 38(二)、服務模式多元化 39(三)、新的價格戰將不可避免 39(四)、社會化特征增強 39(五)、信息化實施力度加大 39(六)、生態化建設進一步開放 401、內生發展閉環,對外輸出價值 402、開放平臺,共建生態 40(七)、呈現集群化分布 41(八)、各信息化廠商推動非接觸式溫度計發展 41(九)、政府采購政策加碼 42(十)、個性化定制受寵 42(十一)、品牌不斷強化 42(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“ 43(十三)、一體式服務為發展趨勢 43(十四)、政策手段的獎懲力度加大 43十、非接觸式溫度計產業投資分析 44(一)、中國非接觸式溫度計技術投資趨勢分析 44(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發時興 45(三)、中國非接觸式溫度計行業投資風險 45(四)、中國非接觸式溫度計行業投資收益 46十一、非接觸式溫度計成功突圍策略 47(一)、尋找非接觸式溫度計行業準差異化消費者興趣訴求點 47(二)、非接觸式溫度計行業精準定位與無聲消費教育 47(三)、從非接觸式溫度計行業硬文廣告傳播到深度合作 48(四)、公益營銷競爭激烈 48(五)、電子商務提升非接觸式溫度計行業廣告效果 48(六)、非接觸式溫度計行業渠道以多種形式傳播 49(七)、強調市場細分，深耕非接觸式溫度計產業 49

申明中國的非接觸式溫度計業在當前復雜的商業環境下逐步發展，呈現出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，非接觸式溫度計業的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數據資源和專家資源，從眾多的數據中提煉出非接觸式溫度計行業真正有價值的信息，并結合當前非接觸式溫度計行業的環境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、2023-2028年非接觸式溫度計行業企業市場突圍戰略分析(一)、在非接觸式溫度計行業樹立“戰略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發展，不少企業跟進新產品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。非接觸式溫度計行業的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對非接觸式溫度計行業的國內外技術市場和消費市場進行了詳細調研，確定了行業發展方向。2、在論證的基礎上，決定突破非接觸式溫度計產業戰略：開發符合市場方向的產品，形成自身產品優勢（進一步明確技術創新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定非接觸式溫度計行業市場定位、產品定位和品牌定位非接觸式溫度計行業市場定位、產品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業交易平臺。1、市場定位非接觸式溫度計行業市場定位是指競爭對手現有非接觸式溫度計產品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質生活的人群。2、產品定位非接觸式溫度計行業目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產品定位是指公司對應什么樣的產品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產品定位。非接觸式溫度計行業產品定位是將目標市場的選擇與公司產品相結合的過程，即市場定位的企業化、產品化工作。可以使用：非接觸式溫度計行業產品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產品性能和產品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例。客戶的利益可能是心理上的，也可能是服務上的。非接觸式溫度計行業產品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是非接觸式溫度計行業的產品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產品形象，促進購買行為；第二個是非接觸式溫度計行業的產品。定位要適應企業自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。非接觸式溫度計行業產品定位不能一廂情愿。還必須根據市場上非接觸式溫度計行業競爭者的情況（如競爭者的數量、各自的優勢和產品的不同市場地位等）來確定，避免出現類似的定位。降低競爭風險，促進產品銷售。例如，B公司的產品服務于高收入消費者，而A公司的產品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產品表現突出，而A公司的產品定位于其他一些靈活性方面，形成了產品差異化的特點。“人無我有，人有我優，人優我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現。可以看出，非接觸式溫度計行業的產品定位基本上取決于產品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產品的特性、公司的創新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產品的市場地位。通過適當的協調，可以正確確定產品狀態。3、品牌定位非接觸式溫度計行業品牌定位是基于市場定位和產品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。非接觸式溫度計行業品牌定位是市場定位的核心和表現。企業一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產品、品牌和企業形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現產品銷售，品牌是企業傳播產品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產品的主要依據，因此品牌成為產品與產品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業的非接觸式溫度計行業品牌定位必須從主客觀條件和因素出發，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業還可以根據時代的進步和新產品的開發，引導目標消費者產生新的需求，形成新的品牌定位。非接觸式溫度計品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創新尋求突破只有創新者前進，只有創新者強大，只有創新者才能獲勝。“科學技術是第一生產力”。一個好的公司只能是規模大、質量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創新和應用。非接觸式溫度計行業的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創新模式90后甚至00后已經成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力。科技因素已經融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創新才能解決個體化政府與大規模工業化生產的矛盾，才能實現以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創新必將帶動消費升級。借助技術創新，涌現出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業態的興起。基于消費升級的技術創新模式仍是創新先烈的方向。無論技術如何發展，它仍然是一個工具。非接觸式溫度計品牌的生存和發展需要品牌力、產品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創新推動非接觸式溫度計行業更高質量發展非接觸式溫度計產業創新的關鍵是大數據、云計算、物聯網、人工智能等信息技術的創新，業態和模式的創新，商品和服務的創新。通過信息技術的創新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創新，可以有效推動業態和模式的創新；通過業態和模式的創新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創新可以激發潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環境下，業態“標準化”、“模式化”的發展是我國非接觸式溫度計行業發展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環境下，“模式”的發展已不能適應新業態、滿足新消費。要加快新技術、新業態、新模式創新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與非接觸式溫度計行業銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，非接觸式溫度計商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優勢。在新業態和新模式創新方面，中小非接觸式溫度計企業是創新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小非接觸式溫度計企業的創新，通過全行業的主動創新，促進我國非接觸式溫度計行業的高質量發展。3、嘗試業態創新和品牌創新對于非接觸式溫度計行業而言，企業為消費者提供的產品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業態和品牌有望幫助企業覆蓋更多的客戶群體，實現持續增長。全聚德以現有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業店、旅游店、社區店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經營經驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優鼎優公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產業布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業時間提升經營業績。4、自主創新+品牌沒有創新的企業是沒有靈魂的企業。沒有核心技術的企業就是沒有骨干的企業。眾多中國非接觸式溫度計企業在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環節，默默地為他人制作“婚紗”，而研發、品牌、銷售等高端環節發達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業要想保持企業發展，只能靠擴大規模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環。《中國制造2025》確定的戰略任務之一是加強質量品牌建設，鼓勵非接觸式溫度計企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升非接觸式溫度計企業品牌價值和整體形象。這對于加快中國產品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現實意義和深遠的歷史意義。非接觸式溫度計行業品牌是品質的象征，是信譽的凝聚，是經濟的名片。據統計，全球80%的市場被20%的優勢品牌占據。另一方面，雖然我國非接觸式溫度計規模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國非接觸式溫度計發展的隱憂和短板。從企業的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業的無形資產，是企業的一筆巨大財富。在貿易領域，商家選擇某個品牌的產品。只要產品質量好，只要質量在消費者心中創造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿易措施的增多和國內競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業的“裂縫”也越來越窄。因此，創立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現在企業營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動非接觸式溫度計行業品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農夫山泉挑戰純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是非接觸式溫度計行業品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節棍；提到58同城網站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網絡營銷網絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯網中常見的網絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統是一種現代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現實的互動，建立一個涉及研發、產品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。二、非接觸式溫度計行業政策環境(一)、政策持續利好非接觸式溫度計行業發展政策是行業發展的重要驅動因素，在進程加快統一化、管理需求精細化推動下，其行業需求有望快速釋放；于此同時，互聯網＋非接觸式溫度計、大數據與智能化應用均進入實質性落地階段,業務創新更加清晰；格局優化,系統復雜度顯著提高使得龍頭優勢更加明顯,行業中心化有望加速提升,優質公司強者愈強。隨著行業邊際的大幅優化,中心化不斷提升,我們認為非接觸式溫度計行業前景將會更加遼闊。(二)、行業政策體系日趨完善近年來,國內非接觸式溫度計產業發展、行業推廣、市場監管等重要環節的宏觀政策環境已經日趨完善。2019年,國務院依次出臺三項與非接觸式溫度計緊密相關的政策文件,為非接觸式溫度計發展奠定了關鍵的政策基礎；同時中央網信辦發布了關于非接觸式溫度計管理的文件,在非接觸式溫度計行業發揮了重要影響；針對非接觸式溫度計業務形態,明確了互聯網資源貫穿輔助服務業務的概念,相關市場管理政策業也相繼配套出臺；工信部于2019年發布《非接觸式溫度計發展三年行動計劃(2019-2022年）》,提出了我國關于非接觸式溫度計發展的指導思想、基本原則、發展目標、重點任務和保障措施。(三)、一級市場火熱,國內專利不斷攀升在市場規模持續高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其一級市場的熱度也不斷攀升。同時伴隨一批具有影響力企業的迅速崛起及國內對非接觸式溫度計領域的大力投入,國內非接觸式溫度計技術專利數量也不斷創高,從每年新增數量來看,2007年新增專利尚未達到一百例,2015年迎來了爆發,至2015年末全年新增專利已達到1398例,專利數量領先全球。據目前累計專利數量來分析,我國公開非接觸式溫度計專利已達4000多例,明顯領先其他國家和地區。技術實力的顯著增強也為后來國內市場開發,商業化產品的迅速普及奠定堅實的基礎。(四)、宏觀環境下非接觸式溫度計行業定位產業鏈下游用戶訴求及服務區別較大(五)、“十三五”期間非接觸式溫度計業績顯著非接觸式溫度計因其具有物聯化、互聯化和智能化的特點,所以建設非接觸式溫度計,重點應關注底層基礎設施建設,進而充分發揮非接觸式溫度計的物聯化、互聯化和智能化的特點。未來,運轉高效有序、產業經濟充滿活力、環境綠色節能、生產品質高效、社區生活盡在掌握都將是非接觸式溫度計的建設可帶來的效應。立足非接觸式溫度計建設構建完善可靠的信息基礎設施和保障體系,為豐富的信息化應用奠定扎實的全網基礎，使信息資源得到充分有效利用。信息應用將覆蓋社會、經濟、環境、生活等各個層面,使非接觸式溫度計的生產、生活方式得到全面普及與轉變,人人都將享受到信息化帶來的成果與實惠。2018年開始,中央就高度重視營商基礎環境建設,圍繞產業升級和企業發展的政策持續加碼。這些與非接觸式溫度計發展密切相關的政策文件中,隱藏著未來3~5年中國經濟發展的秘密。在新的市場環境下,不管是廠商還是渠道供應都應該順應市場發展趨勢,同時結合自身特色,制定獨特的發展策略。三、2023-2028年宏觀政策背景下非接觸式溫度計業發展現狀(一)、2022年非接觸式溫度計業發展環境分析非接觸式溫度計業的環境不斷改善，新的市場主體不斷涌現。據國家統計局統計，中國國內生產總值（GDP）比上年增長8.1%，兩年平均增長5.1%，居世界主要經濟體之首。經濟規模超過110萬億元，達到114.4萬億元，居世界第二大經濟體，人均GDP突破8萬元。2021，中國人均GDP將達到80976元，按年均匯率計算將達到12551美元，超過世界人均GDP水平。在此期間，非接觸式溫度計業穩步發展并保持增長。2021，新的稅費減免項目和北京證券交易所的推出，也為非接觸式溫度計行業的相關企業開辟了一個新的天地，供直接融資。在疫情的影響下，發展不平衡和不足的問題日益突出。中國積極擴大內需戰略，大力推進供給側結構性改革，非接觸式溫度計業結構調整和轉型升級取得新進展。全國居民恩格爾系數為29.8%，比上年下降0.4個百分點。內需對企業增長的貢獻占主導地位，消費結構持續升級，非接觸式溫度計業需求結構持續改善。(二)、國際形勢對非接觸式溫度計業發展的影響分析俄烏沖突后，全球大宗商品價格全面上漲，油價近八年來首次突破100美元，間接導致非接觸式溫度計業運營成本上升。隨著油價上漲，全球高通脹壓力也在迅速上升。未來幾年，非接觸式溫度計業產業鏈上的上下游企業將面臨更大的壓力。同時，受疫情影響，世界經濟復蘇艱難，全球生產和供應周期不暢，全球非接觸式溫度計業也在積極推進新發展思路的建設。雖然從總體上看，國內發展面臨著需求萎縮、供給沖擊和預期減弱的壓力，但長期以來非接觸式溫度計業的基本面沒有改變，發展韌性好、潛力充足、空間大的特點沒有改變。(三)、非接觸式溫度計業經濟結構分析一是非接觸式溫度計業市場化程度逐步提高。從上游供應到市場部署；企業往往通過資本市場實現兼并、破產和重組；產業布局呈現資源（資金、技術、人才）向東南演進、集中、轉移的趨勢，非接觸式溫度計行業協會的作用逐漸顯現優勢。二是大力支持非接觸式溫度計業。從產業結構來看，我國的非接觸式溫度計業有許多子產業，產業鏈體系相對完整；從產業布局看，大企業集中在重點城市，中小企業集中在縣、鎮、鄉，形成產業集群，基本形成相互協調、相互支持的格局。第三，內需是主要驅動力。隨著國民經濟的快速增長和居民可支配收入的提高，國內對非接觸式溫度計業的消費需求仍有很大的增長空間，這將繼續是該行業發展的主要動力。四、非接觸式溫度計行業（2023-2028）發展趨勢預測(一)、非接觸式溫度計行業當下面臨的機會和挑戰在當今激烈的市場競爭環境下，包括分銷商在內的國內非接觸式溫度計企業面臨著前所未有的挑戰和機遇。一方面，在非接觸式溫度計行業的競爭下，企業和企業之間展開了肉搏戰，價格戰已經到了極限，使得非接觸式溫度計行業的許多企業難以繼續，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內非接觸式溫度計市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環境下，能夠抓住機遇的企業發展迅速，非接觸式溫度計行業的一些企業經不起市場的考驗，必然會出現整合或發展困難，經營難以持續。非接觸式溫度計行業的一些龍頭企業的優勢在于，他們可以通過減少單店規模來接近社區和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業規模，統一企業形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發展空間。而產品質量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發展空間。然而，目前，國內模式似乎鮮有贏家。大多數是由非接觸式溫度計行業的供應商建立的松散產品銷售聯盟，以推廣其產品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現形象的統一和部分產品的集中采購。(二)、非接觸式溫度計行業經營理念快速轉變的意義一個成功的非接觸式溫度計業商業模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發展思路和成熟的戰略戰術。在市場成熟之前，我們應該先發制人，迅速改變經營思路，抓住第一個機會。在非接觸式溫度計行業業務流程的思維轉變方面，我們的業務模式應該是靈活的。走特色經營之路，即差異化經營戰略。為了保持持續創新，我們應該在業務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網絡單元用戶的需求。(三)、整合非接觸式溫度計行業的技術服務轉變經營理念是走非接觸式溫度計業經營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接非接觸式溫度計行業新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變非接觸式溫度計企業的增長動力非接觸式溫度計企業應當建立完善的內部管理制度和各項工作流程。加強現場管理的重要性，嚴格執行完整的內部管理制度，是非接觸式溫度計企業發展的基礎；健全科學的工作流程是企業正常運營的前提；嚴格的現場管理是企業工作標準的體現。有效地從“銷售產品”轉變為“銷售服務”。非接觸式溫度計企業的差異化經營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產品可以創造價值和利潤，服務可以創造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著非接觸式溫度計行業的進一步成熟和發展，行業競爭將日趨激烈。經營管理不善，行業利潤下降，將淘汰一大批經營者。具有實力、技術、管理和戰略眼光的大型非接觸式溫度計企業將在激烈的市場競爭中脫穎而出。五、非接觸式溫度計業數據預測與分析(一)、非接觸式溫度計業時間序列預測與分析根據非接觸式溫度計業總產值與時間的內在關系，通過之前獲得的數據建立了非接觸式溫度計業的時間序列方程，并通過建立的時間序列方程預測了未來幾年的產量。建立時間序列方程的原則如下：時間序列方程的表達式為：y=a+bxt其中y為輸出，a和B為模型參數，t為年份。根據近年來從非接觸式溫度計行業獲得的數據，對參數a和B進行相應的估計，以獲得參數a和B的估計。獲得參數的估計后，可以得到我們想要預測的時間序列方程。然后，通過輸入自變量（時間），可以得到未來三到十年內非接觸式溫度計業的預測值。如果要使預測值和上次觀測值之間的差值更小，換句話說，要使預測值與實際值進行比較，需要控制兩個因素，首先，應盡可能多地獲取非接觸式溫度計行業的原始數據。原始數據越多，就越容易找到統計規則。最終得出的非接觸式溫度計行業模式與實際情況相符；第二個是預測時間跨度。預測時間跨度越大，預測結果與實際值之間的偏差越大。因此，預測時間跨度不應太大。根據非接觸式溫度計業2016至2021的數據，預測未來3年、5年和10年該行業的產量。根據以上分析，時間序列方程為y=5009.69（預估值）+1747.35*t模型的決策系數r等于0.86615，小于1。該模型得到的預測值一般低于實際值。這也從另一個方面反映出，在未來5至10年內，中國非接觸式溫度計業某一產品的產量將繼續保持較高的增長趨勢。(二)、非接觸式溫度計業時間曲線預測模型分析在非接觸式溫度計業的曲線預測模型中，我們使用了二次曲線模型。模型的基本表達式如下：y=a+b1*t+b2*t2式中，y為當年非接觸式溫度計業的產值，a、B1和B2為參數，在模型中估算，t為年份。輸入相應年份的數據，得到如下曲線預測模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的決策系數為0.9979(三)、非接觸式溫度計行業差分方程預測模型分析差分方程的基本模型如下：yt=a+b*yt-1其中，YT為當年非接觸式溫度計業產值，YT-1為上年產值，a、B為參數，在模型中確定。通過輸入幾年的產值和前一年的產值，估計參數a和B，得到產出的差分方程模型，然后根據得到的差分模型，預測5-10年的產出。因此，我們得到的非接觸式溫度計業的差異模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1該模型的判斷系數為0.99395，非常接近1，表明該模型可以用來預測未來中國非接觸式溫度計業產品產量的變化趨勢。同時，從模型中我們可以清楚地看到，我國非接觸式溫度計行業的產品產量受上年影響較大，年產值高于上年，這也反映出非接觸式溫度計行業的產品產量在未來幾年將有較高的發展勢頭。(四)、未來5-10年非接觸式溫度計業預測結論在以上三種預測非接觸式溫度計業的經濟模型中，時間序列法預測的產值將低于實際值。低值的主要原因是中國非接觸式溫度計業將繼續保持快速增長，但該方法假設增長速度較慢，因此預測結果與其他兩種方法有很大不同。但仍有一定的參考價值。首先，其他兩種方法可以更好地預測未來非接觸式溫度計行業某一產品的產量變化趨勢。然而，由于現實中復雜的經濟條件以及政策法規對非接觸式溫度計業發展的影響，即使是一個好的計量方程也總會與現實存在一定的差距。以上對非接觸式溫度計業未來走勢的預測僅供參考。六、非接觸式溫度計行業競爭分析目前，我國非接觸式溫度計領域主要有以獨角獸為首的初創公司，有上市公司和互聯網巨頭三大陣營。三方陣營不斷對非接觸式溫度計相關行業進行編碼部署，推出了一系列應對不同應用場景的非接觸式溫度計產品，覆蓋了安全、金融、商務等各個行業的應用領域。(一)、非接觸式溫度計行業國內外對比分析國內外非接觸式溫度計的目標客戶鎖定在早期、特定行業、具有商業前景的企業，致力于提供成長初期不足的資源，以實現商業價值的快速增長。根據價值鏈管理理論，商業模式的內涵可以分為價值定位、價值創造、價值實現和價值傳遞等維度。在這四個維度內國內外非接觸式溫度計有普遍的核心訴求，但由于體制、經濟和文化等方面的差異受到限制，國內外產業非接觸式溫度計的探索方向和落地形式不同。國外非接觸式溫度計注重創客文化和高技術投資回報率，以獲取企業股份或拋售企業股份收割溢價為主要盈利方式，形成持續的自我經營能力，國內非接觸式溫度計傾向于通過技術積累和項目展現收獲聲譽，圍繞政策導向和產業價值定位緊密制定預期發展目標，通過產學研加快資源交換和聚焦，為企業創造收益，積累資源和品牌影響力形成雪人效應。(二)、中國非接觸式溫度計行業品牌競爭格局分析根據應用領域的不同，非接觸式溫度計行業品牌的知名度不同。根據非接觸式溫度計技術的應用維度分析，可分為政府、企業和個人消費者，其中政府部門普遍希望將非接觸式溫度計技術應用于智能安全領域，應用場景復雜，對準確性要求高；個人使用場景雖然復雜性低，但對消費體驗的要求很高。根據非接觸式溫度計技術的供給維度分析，非接觸式溫度計技術能夠提供的產品主要分為工程項目、硬件、軟件技術。隨著中國經濟增長進入換擋期，非接觸式溫度計產業發展步伐與全國經濟形勢一致，從高速發展向中低速發展過渡。中國非接觸式溫度計經過30年的高速發展，面臨著轉型升級的關鍵時期，非接觸式溫度計行業已經進入了品牌競爭的時代。非接觸式溫度計市場的競爭從地域、類別、局部上升到了品牌之間的立體戰。加強和加快品牌建設，樹立更高層次的品牌內涵，實現更高效的系統化品牌工程，將成為品牌非接觸式溫度計企業的必由之路。(三)、中國非接觸式溫度計行業競爭強度分析1、中國非接觸式溫度計行業現有企業競爭情況目前,非接觸式溫度計行業中企業數量不多,且細分領域也不同,相互之間競爭壓力相對較小。2、中國非接觸式溫度計行業上游議價能力分析非接觸式溫度計行業的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、包裝材料等,該類產品多為通用、標準化產品,供應商繁多,競爭激烈,因此,非接觸式溫度計行業對上游議價能力較強。3、中國非接觸式溫度計行業下游議價能力分析非接觸式溫度計行業下游應用主體包括個人、企業和政府機構,應用領域包括金融、安防、非接觸式溫度計、交通、社交娛樂、社保等,由于其下游用戶數量多,非接觸式溫度計行業對下游議價能力較強。4、中國非接觸式溫度計行業新進入者威脅分析新入行者在給行業帶來新生產能力、新資源的同時,也希望在被現有企業瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現有企業發生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業中現有企業盈利水平降低。5、中國非接觸式溫度計行業替代品威脅分析處于同行業或不同行業中的企業,可能會由于產品是互為替代品,從而在它們之間產生相互競爭行為。(四)、初創公司大獨角獸領銜國內非接觸式溫度計創業公司的商業模式，主要面向b端提供基本的軟件解決方案，滿足個性化的需求。許多非接觸式溫度計領域的創業公司初期從零開始接觸產業，無法直接進入成熟的硬件市場，作為增值服務提供者，大多只能在軟件層面與硬件制造商合作。但是，隨著非接觸式溫度計技術的突破，一批優秀的創業公司利用先進的技術優勢率先探索商業模式，初步開拓了新興應用市場。其中，XXX公司、AAA公司以先進的技術優勢切入市場，通過融資獲得資金，一舉成為非接觸式溫度計領域的獨角獸。從業務領域來看，獨角獸主要集中在千政務、民生、金融等較大的應用場景。但是，因為獨角獸公司各有技術優勢，所以大多在各自擅長的領域進行深度布局。xx技術側重于金融、安全、移動互聯網和移動電話領域；AAA技術側重于金融、安全、醫療和交通領域，BBB科技側重于金融、安全、零售、旅游等領域CCC技術側重于金融、安全、酒店和其他創新領域。(五)、上市公司雙雄深耕多年ZZZ企業擁有非接觸式溫度計領域的全產業鏈,產品和軟硬件一體化解決方案，更加貼近實際場景的應用,從非接觸式溫度計整體系統角度出發,在產品迭代、產品設計、產品應用上都進行了精細優化,具有準確率高、效率高等特點,解決了目前的非接觸式溫度計技術準確率和穩定性差的缺陷,具有很強的環境適應能力。YYY企業作為非接觸式溫度計領域第二大廠商,非接觸式溫度計技術打造了從精細化應用方案,大大提升非接觸式溫度計產品的效果。此外,依托于公司在平臺上深厚的軟硬件研發能力,形成了一系列基于非接觸式溫度計的智能化產品,包括前后端的非接觸式溫度計結構化、立體化和市場化產品,更是在非接觸式溫度計領域擁有全產業鏈布局。(六)、非接觸式溫度計巨頭綜合優勢明顯與互聯網巨頭相似,國外巨頭近年來也紛紛進軍非接觸式溫度計市場。巨頭在競爭過程具有資金、品牌、技術等多方面優勢,綜合優勢明顯。同時基于自身在C端市場長期積累,C端優勢明顯,更有可能率先打開C端市場。互聯網巨頭在非接觸式溫度計技術方面的布局呈現兩條主線：揮灑重金引入行業領軍人物打造自身技術,憑借強大影響力及雄厚的資金對優質企業進行直接收購或投資。七、非接觸式溫度計產業發展前景隨著我國城市化進程不斷加快，社會穩定、城市安全等問題隨之顯現，非接觸式溫度計產業是實現基礎行業建設的關鍵。因此，伴隨社會經濟及信息技術的進一步發展,，非接觸式溫度計產業的應用將是未來的一個新趨勢。(一)、中國非接觸式溫度計行業市場規模前景預估非接觸式溫度計產業在人們日常生活、工作中的滲透越來越廣泛。隨著我國社會經濟步伐的不斷加快，對于非接觸式溫度計的應用需求也將越來越大。(二)、非接觸式溫度計進入大面積推廣應用階段非接觸式溫度計技術在中國的發展開始于上世紀九十年代末,經歷了技術引進－專業市場導入－技術完善－技術應用－各行業領域使用等五個階段。目前，國內的非接觸式溫度計產業技術發展已經相對成熟，也與多個領域進行相互融合，延伸出終端設備、特色服務、增值服務等多種新產品及服務，產品系列達20多種類型，可以全面覆蓋金融、交通、民生服務、社會福利保障、電子商務及安全等領域,，非接觸式溫度計產業技術的全面應用時代嫣然已經到來。(三)、中國非接觸式溫度計行業市場增長點據不完全統計，非接觸式溫度計行業企業中有超過一半以上的企業提供系統集成基礎服務，新三板中有四分之一的企業同時發展系統集成基礎服務，整個市場玩家中系統集成商仍有較大空間可供攫取，市場扁平化程度有望增加。系統集成商的核心要素是客戶資源、口碑、渠道、服務、管理、技術和整合能力等，對于同樣渠道依賴性強、產品同質化程度高的非接觸式溫度計行業而言,很多廠商都可以結合自身優勢資源轉為向系統集成商發展，通過拓展服務類別和服務范圍，既可以夯實已經建立的客戶資源,又可以豐富、構建產品體系,提高自身的抗風險能力和競爭力。當然提供集成服務時盡量做到服務體系輕量化、操作、管理簡易化。(四)、非接觸式溫度計行業細分化產品將會最具優勢隨著各行業各部門應用的不斷深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，非接觸式溫度計各管理模塊的行業管理系統一統江山的格局終將被打破,專業化細分將是非接觸式溫度計相關項目建設的大勢所趨。在各個行業信息系統中將會有更多的環節可做成相對獨立的系統并分食市場,交通信息系統、政務信息系統、電子商務系統、社交娛樂系統等也在不斷發展、提升。非接觸式溫度計產品開發商將可以憑借對某一細分專業的深入研究與優勢,在市場取勝。(五)、非接觸式溫度計產業與互聯網相關產業融合發展機遇未來互聯網對非接觸式溫度計行業的影響將會更加深遠。企業利用“互聯網+”平臺技術提升網絡化服務水平,提升自己的競爭力。非接觸式溫度計相關電商也會隨之迅速發展。行業創建非接觸式溫度計質量安全大數據和互聯網監管技術平臺,對非接觸式溫度計質量及重要安全性指標實時有效監控,實現非接觸式溫度計監管事前、事中、事后的緊密銜接。繁榮供給業態。繼續支持非接觸式溫度計行業與互聯網等產業融合發展,豐富非接觸式溫度計產業新模式、新業態。這也是目前社會資本較為關注的,非接觸式溫度計相關產業與互聯網產業融合發展帶來的新機遇,目前的互聯網＋、直播+、移動+、電商+、5G+等等,都是非接觸式溫度計相關產業與互聯網產業融合發展的案例,這是使非接觸式溫度計產業真正推動消費轉型升級的重要抓手。這幾大產業融合發展,將產生無數的以非接觸式溫度計為基礎的產業的新模式、新業態。我們可以看到,國家開始真正落實和推動非接觸式溫度計產業的發展,而之前,非接觸式溫度計一直盈利模式單一,行業陷入低谷,找不到發展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應的回報,讓很多人一度對非接觸式溫度計失去信心。而支持非接觸式溫度計產業與關聯產業的融合發展,并提供實際、有效的政策支持,將對推動非接觸式溫度計產業的發展起到顯著作用,將使非接觸式溫度計產業找到新的突破點、盈利點,建立新的非接觸式溫度計產業盈利模式和發展模式。(六)、非接觸式溫度計國際合作前景廣闊、人才培養市場大強化人才支撐,推進非接觸式溫度計相關專業非接觸式溫度計人才培養體系建設,建立以品德、能力和業績為導向的職稱評價、技能等級評價制度,拓寬非接觸式溫度計相關專業人員職業發展空間,提升其職業榮譽感和社會認可度,推動各地保障并逐步提高非接觸式溫度計從業人員薪酬待遇。不斷擴充以技術工作者、專業人才、服務工作者的非接觸式溫度計隊伍,將會是未來行業發展的必然趨勢。人才,特別是專業人才,將是非接觸式溫度計產業發展的根本。目前,人才已經成為牽制非接觸式溫度計產業發展的重要原因,如何解決非接觸式溫度計專業人才的難題,不僅需要完善高校的非接觸式溫度計專業人才的非接觸式溫度計培養體系,建立適應市場需求的非接觸式溫度計專業科目,給非接觸式溫度計專業人才正確的培養導向,還需要建立非接觸式溫度計專業的職業類院校,培養專業的技術性人才,目前國內還沒能完善培養人才的教學和實踐體系,所以需要積極引進國外成熟的非接觸式溫度計專業人才的非接觸式溫度計培養體系,深入探討,并結合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的非接觸式溫度計產業人才培養課程和實踐體系,目前中國非接觸式溫度計技術協會正在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達成專業非接觸式溫度計人才的培養體系方面的合作,并達成初步意向,借鑒國外的非接觸式溫度計技術人才培養,是快速建立我國非接觸式溫度計人才培養體系的重要途徑。(七)、巨頭合縱連橫,行業集中趨勢將更加顯著目前非接觸式溫度計行業被少數巨頭所把持，巨頭因其強大的市場地位,只要不犯錯后來者基本上難以撼動其領先優勢。非接觸式溫度計行業各大服務商在不斷進行技術創新的同時,還積極合縱連橫尋找盟友,共享各自服務與客戶資源,優勢互補。巨頭通過抱團取暖實現資源共享從而為客戶提供更加全面優質的服務,實現共嬴,因此用戶從影響力、服務能力和可靠性角度也更愿意選擇巨頭聯盟的產品,強者恒強市場中心化加速提升。(八)、建設上升空間較大,需不斷注入活力目前,我國非接觸式溫度計產業發展水平仍有上升空間。據調查,我國總體非接觸式溫度計的產業發展與活力水平指標的平均得分為39.17%,其中企業創新政策和信息化政策支撐水平兩個二級指標的得分分別為38.80%和32.40%;電商交易商貿總額占比達到了非接觸式溫度計整體業務的50%以上。非接觸式溫度計產業發展需要不斷注入活力,企業創新和企業信息化正是活力的源泉。而在企業創新方面,一方面需要非接觸式溫度計企業自發形成創新氛圍,推動非接觸式溫度計產業創,另一方面還需有關部門加以鼓勵和引導。(九)、非接觸式溫度計行業發展需突破創新瓶頸非接觸式溫度計發展的一個趨勢是智慧與生態將成為新標準和新亮點。這種趨勢主要體現在三個層面,一是客戶的要求，從業者對非接觸式溫度計的要求越來越高，服務要求也越來越細化；第二，政府的管理目標，原來為企業做好行業鋪墊就可以了。現在不行。除了高質量的基礎設施載體外，還需要對行業規范、行業前景、行業趨勢等進行明確的方向指導，管理要求不斷提高。三是投資者的期望值，由于目前很難提高低端技術的產品價值，很多企業都采取了排隊換貨的方式，通過產業升級來提高質量，增加價值。因此，非接觸式溫度計需要不斷提高自身創新能力，突破行業瓶頸，實現高質量發展。八、未來非接觸式溫度計企業發展的戰略保障措施因此，隨著社會經濟和信息技術的進一步發展，非接觸式溫度計的應用將成為未來的新趨勢。對于非接觸式溫度計公司發展和戰略布局，我們提出以下措施。(一)、根據公司發展階段及時調整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果。基于此，建議進行以下調整：1.增加了進出口非接觸式溫度計業務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的非接觸式溫度計國內營銷部門，并增加一名銷售經理，負責產品在國內市場的開發和線下商店的管理；3.將原生產部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養和引進非接觸式溫度計公司制定了與非接觸式溫度計行業相匹配的一系列人力資源開發計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃非接觸式溫度計公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現。在引進人才的同時，也有必要避免非接觸式溫度計人才的再次流失。可以采用面試，心理素質評估，非接觸式溫度計專業知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經驗和價值觀是否趨同。在評估整體團隊合作，成員之間的相互合作以及對團隊的企業文化和企業價值追求的認可方面進行綜合評估，以免引起原因。團隊成員之間的問題影響非接觸式溫度計公司的相應工作。2、渠道人才引進通過多種渠道招聘非接觸式溫度計人才，例如在線招聘平臺，人才中心推薦和獵頭公司介紹。需要更高專業知識的工作也可以采取與專業公司合作的形式。例如：財務狀況需要高水平的專業知識。非接觸式溫度計公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協議，以幫助公司建立內部審計系統。評估公司的財務，運營，管理和風險，并改善公司的潛在風險。您還可以聯系大學，進行有針對性的招聘，在后期增加培訓力度，并提供實踐練習的機會，以使新員工迅速成長。3、內部員工競聘可以考慮公司內部合適員工的內部推薦以及公司的就業競爭等，對員工進行非接觸式溫度計專業培訓，并在培訓后調整他們的工作位置。在建立非接觸式溫度計人才引進機制的同時，非接觸式溫度計人才培訓也發揮著同等重要的作用。要建立一套完整的公司非接觸式溫度計培訓體系，體現人才使用和人才培養必須統一的原則，抓好非接觸式溫度計專業人才的培養，培養具有較高非接觸式溫度計專業水平的員工。(三)、加速信息化建設步伐為了有效支持已經開展的各項業務并提高工作效率，非接觸式溫度計公司應積極開展非接觸式溫度計信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統，提高企業各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.適時引入企業資源管理系統，梳理企業的各種工作流程，提高企業的整體工作效率和管理水平。3加強公司信息數據庫的管理和維護，確保公司數據的安全。4.充分利用互聯網和大數據技術，完成企業資源的整合和優化，提升企業形象，降低企業交易成本。5.使用公司的微信公眾號向客戶傳遞產品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋，并為公司的設計和銷售部門提供數據，以便公司做出新的機會或戰略決策根據市場變化。九、非接觸式溫度計行業多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發展布局上,要從側重非接觸式溫度計事業,轉為側向非接觸式溫度計產業；在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業提供多元化服務；在企事業單位支持上,要從側重國企,向私有企業和混合所有制企業的方向轉變；在服務提供方面,要從政府引導,向企業自主創新轉變。(二)、服務模式多元化我國的非接觸式溫度計服務模式相對比較單一。在城市,非接觸式溫度計公司一般不外乎行業巨頭、上市公司、創業型科技公司、外包公司這幾種,目前的非接觸式溫度計服務模式只能說是處于一種初級發展階段,借鑒西方發達國家的服務經驗,它的發展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規范化、專業化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰將不可避免目前的非接觸式溫度計產業,正處在新一輪價格戰的前夕。在欣欣向榮的非接觸式溫度計領域,行業巨頭已經穩占很長時間。這些都被初創企業、業內上市公司看在眼里,未來，他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優勢。(四)、社會化特征增強非接觸式溫度計當下正在向社會化模式聚集。透過應用發布的行業技術數據,不僅可以用傳統的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監測功能,可以及時收集和過濾數據,企業和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是非接觸式溫度計行業建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到。“數據結構化,流程標準化,業務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質是數據的打理,也是打通各個系統的數據孤立,經過結構化建模之后再進行展示。(六)、生態化建設進一步開放1、內生發展閉環,對外輸出價值當非接觸式溫度計行業的社區化運營屬性愈來愈強,關聯產業開始匯聚時,就需要謀求內生發展,非接觸式溫度計更需要打造一個服務平臺,對內是一個合作協同的生態閉環,對外也要有統一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產業規模效應,匯聚人才和專業知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態非接觸式溫度計行業服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術手段搭建基礎在線技術平臺,通過規則引導企業產出更加優質的內容和服務,激活企業間的交流與合作,挖掘更多產業鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現集群化分布目前各地都在加快推動各類非接觸式溫度計項目建設。當地已經形成一定規模的，會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當地就會創造新的非接觸式溫度計項目。伴隨著各地非接觸式溫度計項目建設風生水起,中國非接觸式溫度計建設已經在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國非接觸式溫度計建設已經初步呈現出散點式分布,并有由東部沿海地區向內陸地區拓展的趨勢。有報告分析,從國家級非接觸式溫度計項目建設情況分析,已經初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯動、西部特色發展”的空間格局。環渤海、長三角和珠三角地區以其雄厚的工業園區為基礎,已經成為全國非接觸式溫度計項目建設的三大聚集區域；而中部沿江地區則借助沿江城市群的聯動發展勢頭,也大力開展非接觸式溫度計項目建設；廣大西部地區依據各自建設特色,同樣正加緊非接觸式溫度計項目建設。未來一段時間,中國中西部地區非接觸式溫度計項目建設或將迎來全新的建設浪潮。從現有情況來看,各地打造的非接觸式溫度計水平良莠不齊,好壞參半。總體來說,東部發達地區的非接觸式溫度計產業相對來說會更加成熟一些。但目前中西部非接觸式溫度計打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動非接觸式溫度計發展各級廠商推動下的非接觸式溫度計建設商業模式,整體的特點就是非接觸式溫度計的規劃設計中通常所設計的領域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經常看到,當非接觸式溫度計的目標拆分與落地時,落實為比較大概念的行業應用。推動這種商業模式建設的主要廠商包括國外的廠商,國內的互聯網巨頭,而典型城市代表就是北上廣。(九)、政府采購政策加碼為了緩解我國經濟社會持續快速發展所面臨的資源緊張和產品服務質量不優的雙重壓力，依據中央精神,我國應該提速非接觸式溫度計產品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經得到認證的產品中,選擇社會需求量大且節能效益顯著的產品,而后再逐步擴大政府采購的范圍。另一方面,可以總結近幾年來政府采購產品的經驗從而部署下一步工作的重點領域。(十)、個性化定制受寵非接觸式溫度計行業市場年均數規模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對非接觸式溫度計行業提出的要求也越來越高。未來,非接觸式溫度計行業將朝著分工精細化和需求個性化方向發展。(十一)、品牌不斷強化隨著中國經濟增長進入空窗期,非接觸式溫度計產業的發展步伐與全國經濟形勢保持一致,也將從高速發展轉為中低速發展。中國非接觸式溫度計經過30年的高速增長,也將面臨著轉型升級的重要時期,非接觸式溫度計行業儼然已經進入了品牌競爭時代。非接觸式溫度計市場競爭從地域、類別、局部已經上升為品牌之間的立體戰。強化和加快品牌建設,建立更高層面的品牌內涵,實現更高效的系統化品牌工程成為品牌非接觸式溫度計企業必經之路。(十二)、互聯網已經成為標配“風生水起“伴隨互聯網的發展,通過互聯網的手段,改變非接觸式溫度計的經營模式。引入競爭機制,提高非接觸式溫度計從業人員的專業素養與服務品質,以此提高非接觸式溫度計產品的品質,迎合新人日益增高的品質追求與個性化需求,才是“互聯網＋非接觸式溫度計＂的正確玩法。線上線下的結合是不可避免的非接觸式溫度計網絡化大勢所向,非接觸式溫度計＋互聯網已經成為標配而風生水起。(十三)、一體式服務為發展趨勢非接觸式溫度計行業產業鏈冗長,且產業鏈各個環節分散較大,大多都呈現著單打獨斗的狀態。行業要繼續發展壯大,就要注重與上下游企業的合作,增強與其他行業的交流,互補行業局限性,形成產業一體化,向消費者提供貫穿初始到結束的全程內容的“一站式服務”。(十四)、政策手段的獎懲力度加大通過企業所得稅稅收優惠政策促進國家非接觸式溫度計等行業戰略目標的實施,這需要從當前經濟發展的全局著眼，多方引導,突出重點充分發揮企業所得稅政策在促進非接觸式溫度計方面的效應。從我國的實際情況分析,一方面,要充分考慮目前我國非接觸式溫度計行業的總體要求和各企業非接觸式溫度計產品自身的特點；另一方面,還要考慮企業所得稅制度的政策功能特征及其作用規律,實事求是的設計出既科學合理又簡便易行的針對非接觸式溫度計企業所得稅優惠政策體系。當前我國的經濟發展已經進入全新階段。非接觸式溫度計革新不僅是國際化的大趨勢,也是基于中國國情的一個正確選擇。非接觸式溫度計產品優勢是我國未來趨勢之一,促進中國經濟社會長期可持續發展的重大戰略安排,要逐步完善相應措施機制建立一個新興非接觸式溫度計生態。十、非接觸式溫度計產業投資分析(一)、中國非接觸式溫度計技術投資趨勢分析根據近年來我國非接觸式溫度計技術商業化進程及投資現狀,V報告分析認為,2020年非接觸式溫度計技術的商業化程度將進一步提升,而隨著商業化程度的不斷提升,我國非接觸式溫度計技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入非接觸式溫度計領域的新興企業來說,通過并