2024年成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)常用版(3篇)_第1頁
2024年成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)常用版(3篇)_第2頁
2024年成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)常用版(3篇)_第3頁
2024年成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)常用版(3篇)_第4頁
2024年成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)常用版(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁2024年成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)常用版分析并理解各分廠的成本結(jié)構(gòu),探究成本控制的關(guān)鍵因素,制定出具體的成本降低策略和執(zhí)行措施。監(jiān)督成本控制措施的執(zhí)行,跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度,定期進(jìn)行總結(jié)性分析。撰寫關(guān)于成本降低研究的專業(yè)文章。分會(huì)的主要職責(zé)包括:分析各分廠的成本構(gòu)成,總結(jié)成本管理的經(jīng)驗(yàn),深入研究成本管理策略。調(diào)查并研究成本管理中遇到的問題,探索解決方案,并及時(shí)向相關(guān)部門提出改進(jìn)建議。通過各種活動(dòng)普及成本管理的基本知識(shí),強(qiáng)調(diào)成本管理的重要性。同時(shí),研究國內(nèi)外的成本管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)信息交流。成本研究體系涵蓋了從設(shè)計(jì)、工藝到生產(chǎn)全過程的成本控制研究,旨在從各個(gè)環(huán)節(jié)入手,培養(yǎng)全體員工的節(jié)約意識(shí),有效降低產(chǎn)品成本,以實(shí)現(xiàn)公司職代會(huì)提出的“降低成本____%”的目標(biāo)。液壓控制閥分廠成本研究分會(huì)按照今年的主要工作計(jì)劃開展工作,結(jié)合職代會(huì)錢總提出的“六個(gè)千萬工程”和降低成本____%的目標(biāo)。經(jīng)過半年的努力,已取得初步成效。1.提升廢料價(jià)值,實(shí)施雙增雙節(jié)措施:清理并充分利用了原分廠庫存的閥類及零件,對(duì)有價(jià)值的陳舊產(chǎn)品和零件進(jìn)行了再利用。改進(jìn)有色金屬屑和廢料的收集方式,減少損失和混雜,最大化回收價(jià)值。同時(shí),與下料中心合作,利用下料邊角余料加工管路附件,進(jìn)一步提高利用率。2.采用新工藝、新技術(shù)和新材料:在加工中心機(jī)床上配置組合夾具,提高多工件裝夾效率,減少裝夾時(shí)間,實(shí)際單機(jī)生產(chǎn)效率提高了____%。通過調(diào)整操作模式,實(shí)現(xiàn)每名員工操作兩臺(tái)機(jī)床,不增加人員的情況下實(shí)現(xiàn)三班____小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),日產(chǎn)量增加____%以上。此外,成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料,解決了普通不銹鋼生銹問題,降低索賠和服務(wù)費(fèi)用,提升產(chǎn)品品質(zhì)。3.優(yōu)化設(shè)計(jì):分廠致力于提高閥設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化程度,對(duì)部分組件進(jìn)行了通用化設(shè)計(jì),減少了零件種類和數(shù)量,有利于生產(chǎn)組織和效率提升,也有利于現(xiàn)代管理工具的應(yīng)用。同時(shí),正與煤機(jī)研究院合作,對(duì)所有支架配閥進(jìn)行模板式配置,以實(shí)現(xiàn)更大程度的標(biāo)準(zhǔn)化,降低成本。4.降低采購成本:積極參與物流中心的比價(jià)招標(biāo)采購活動(dòng),尤其是對(duì)閥類零件和采購閥的招標(biāo),有效降低了采購成本。5.控制質(zhì)量損失:分廠加強(qiáng)質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升,今年直接質(zhì)量損失和用戶三包成本幾乎為零,降低了質(zhì)量損失成本。6.節(jié)能降耗:通過完善制度、嚴(yán)格考核,加強(qiáng)低值易耗品管理,減少消耗。同時(shí),通過QC小組活動(dòng),研究并推廣數(shù)控刀片重復(fù)利用和刀具刃磨技術(shù),對(duì)中央空調(diào)等設(shè)備采取節(jié)能措施,降低消耗。7.精細(xì)化管理,提高效率:強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,細(xì)化工序輪班,確保工序銜接順暢,減少停工待料和工序等待時(shí)間。加強(qiáng)生產(chǎn)指揮責(zé)任意識(shí),避免因指揮失誤導(dǎo)致的返工和誤工,保證生產(chǎn)效率。通過上述措施,分廠在降低成本和提高效率方面取得了顯著成果。截至____月份,分廠產(chǎn)值同比增長____萬元,增長____%,內(nèi)部利潤凈增____萬元,增長____%。變動(dòng)加工成本較去年直接降低____萬元,降低____%;比今年預(yù)算指標(biāo)降低____萬元,降低____%;每萬元產(chǎn)值變動(dòng)加工成本下降____%,動(dòng)力及燃料費(fèi)用下降____%;工裝刃具、刀具消耗減少____萬元,下降____%,每萬元產(chǎn)值消耗下降____%,下降____%。2024年成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)常用版(二)在過去的一年中,本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和各部門的密切協(xié)作下,堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)工作的"參與、監(jiān)督、服務(wù)"職責(zé),以達(dá)成公司經(jīng)營目標(biāo)為中心,強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將____年度財(cái)務(wù)工作執(zhí)行情況報(bào)告如下:一、恪盡職守,確保賬務(wù)處理的精確無誤二、秉持高標(biāo),確保報(bào)表工作的高質(zhì)量完成報(bào)表質(zhì)量直接影響公司經(jīng)營決策的效率和管理質(zhì)量。全年中,我注重提升自身素質(zhì),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)職能,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。按照?qǐng)?bào)表規(guī)定建立并維護(hù)統(tǒng)計(jì)賬目,以便進(jìn)行項(xiàng)目分類統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確編制并按時(shí)提交全年的、季度的、月度的各項(xiàng)報(bào)表資料,及時(shí)向相關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確信息,支持決策的正確性。三、保障企業(yè)信譽(yù),妥善處理銀行支付事務(wù)銀行支付的及時(shí)性和準(zhǔn)確性關(guān)乎企業(yè)信用。全年,我將此工作視為關(guān)鍵任務(wù),確保支付業(yè)務(wù)的精確處理,優(yōu)先處理到期客戶的支付,避免延誤。過去一年中,未發(fā)生付款滯后情況,維護(hù)了公司的信譽(yù),為公司的持續(xù)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。四、適應(yīng)公司需求,外幣業(yè)務(wù)處理有所創(chuàng)新面對(duì)新的挑戰(zhàn),對(duì)外貿(mào)易公司的效益空間日益受限,對(duì)財(cái)務(wù)人員的外幣業(yè)務(wù)處理提出了更高要求。我深入理解全套財(cái)務(wù)流程,熟練掌握避稅、稅務(wù)規(guī)劃技巧,靈活應(yīng)對(duì)。在結(jié)匯工作中,加強(qiáng)與銀行的溝通,合理選擇匯率,減少匯率損失,加速資金周轉(zhuǎn);在外匯核銷和退稅過程中,確保及時(shí)處理,準(zhǔn)確核算,保證退稅款的及時(shí)到賬。在取得增值稅專用發(fā)票后,按照規(guī)定時(shí)間進(jìn)行認(rèn)證并及時(shí)抵扣,全年無延誤情況發(fā)生。過去一年,我以積極進(jìn)取的工作態(tài)度,發(fā)揮著承上啟下的橋梁作用,但同時(shí)也意識(shí)到自身在責(zé)任心、專業(yè)技能提升和參與公司經(jīng)營活動(dòng)等方面的不足。未來,我將改正這些缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),持續(xù)學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì),強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),做好財(cái)務(wù)管理,為公司效益的持續(xù)增長提供堅(jiān)實(shí)的保障。2024年成本會(huì)計(jì)工作總結(jié)常用版(三)自本年度____月份加入公司以來,至今已滿____月,期間在公司同仁的鼎力支持和相關(guān)人員的密切配合下,我與大家同心協(xié)力,扎實(shí)工作,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將近幾個(gè)月的工作、學(xué)習(xí)情況向大家簡要匯報(bào)如下:一、自我要求嚴(yán)格,遵守紀(jì)律,團(tuán)結(jié)共事。自入職以來,我始終嚴(yán)格要求自我,保持準(zhǔn)時(shí)上下班,妥善處理公司與家庭的關(guān)系,避免個(gè)人事務(wù)影響公司工作。同時(shí),我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,不向公司提出不合理的訴求,與所有員工保持良好的團(tuán)結(jié)氛圍,不參與有損團(tuán)結(jié)的活動(dòng),不講不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。二、全面履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)1.完善公司財(cái)務(wù)管理體系。作為兼職會(huì)計(jì),我初期主要負(fù)責(zé)月度賬務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)告的提交,但隨著全職工作,我進(jìn)一步劃分了財(cái)務(wù)人員的職責(zé),對(duì)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了全面規(guī)定,特別是發(fā)票管理,以減少不必要的困擾。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性。2.準(zhǔn)確核算,按時(shí)結(jié)算,確保稅務(wù)報(bào)表的及時(shí)性。我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行核算,按時(shí)完成相關(guān)賬務(wù)結(jié)算,每月準(zhǔn)確無誤地提交財(cái)務(wù)報(bào)表和稅務(wù)申報(bào)表,避免因個(gè)人原因延誤。3.及時(shí)反饋財(cái)務(wù)狀況,為管理層提供決策依據(jù)。我每月向公司管理層報(bào)告財(cái)務(wù)狀況,以便他們及時(shí)了解和掌握公司的經(jīng)營狀況,提出合理化建議,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)在決策中的支持作用。4.積極配合稅務(wù)部門的檢查工作。在稅務(wù)稽查期間,我積極配合,與稽查人員保持良好溝通,以確保公司的合法權(quán)益得到保障。三、存在的不足及改進(jìn)方向盡管取得了一些成績,但我認(rèn)識(shí)到仍存在一些不足,主要表現(xiàn)為:由于入職時(shí)間較短,對(duì)公司某些具體情況了解不深,特別是

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論