運用矛盾的觀點分析市場中的壟斷與競爭什么是矛盾？矛盾就是對立面的統一。矛盾的根本屬性或基本屬性是矛盾的同意性和矛盾的斗爭性。矛盾的兩個對立面之間存在著相互聯系和相互區別的關系。矛盾的同一性是指矛盾雙方相互依存和相互貫通的性質和趨勢。矛盾的任何一方都不能獨立存在，都必須以對立面的存在自己存在和發展的條件。失去一方就沒有另一方。矛盾的斗爭性，即矛盾的對立性，是指矛盾雙方相互限制和相互否定的性質和趨勢。矛盾的雙方有各自不同的屬性，具有相互排斥的傾向。矛盾的同一性和矛盾的斗爭性是辨證法的關系體現在：第一：同一性和斗爭性是相互區別的。他們分別是矛盾的兩個不同屬性，同一性是矛盾雙方相互聯系的性質，斗爭性是矛盾雙方相互影響的性質。同一性是相對的，斗爭性是絕對的。第二，同一性和斗爭性又是相互聯系的。兩者相互依存。同一性離不開斗爭性，沒競爭就沒有同一性，矛盾雙方的同一性是以它們之間的差別和對立為前提的，是包含差別和對立的具體的同一。因此，同一性必然要受斗爭性的制約。斗爭性也離不開同一性。沒有不具有同一性的斗爭性。斗爭是在矛盾統一體內在進行的，是事物內在的本質的差異和對立，必然要受同一性的制約。沒有內在聯系的雙方就不能成為對立面，也就談不上斗爭，斗爭性寓于同一性之中。什么是壟斷與競爭？壟斷競爭是指這樣一種市場結構，一個市場中有許多廠商生產和銷售有差別的同種產品。在壟斷競爭理論中，把市場上大量的生產非常接近的同種產品的廠商的總和叫做生產集團。壟斷與競爭存在的市場條件具體來說，壟斷競爭的市場的條件有以下三點：第一，生產集團中有大量的企業生產有差別的同種產品，這些產品彼此之間都是非常接近的替代品。例如，牛肉面和雞絲面。這里的產品差別不僅指同一產品在質量、構造、外觀、銷售服務方面的差別，還包括商標、廣告上的差別和以消費者的想象為基礎的虛構的差別。例如，雖然兩家飯店出售的同一菜肴（以清蒸魚為例）在實質上沒有差別，但是消費者心理上確認為一家飯店的清蒸魚比另一家的鮮美，此時存在著虛構的差別。一方面，由于市場上的每種產品之間存在差別，每種帶有自身特點的產品都是唯一的，因此每個廠商對自己的產品價格都有一定的壟斷力量，從而使得市場中帶有壟斷的因素。另一方面，由于有差別的產品之間相互又是非常相似的替代品，每一種產品都會遇到其他大量的相似產品的競爭，市場中又具有競爭的因素。第二，一個生產集團中的企業數量非常多，以至于每個廠商都認為自己的行為影響很小，不會引起競爭對手的注意和反應，因而自己也不會受到競爭對手的報復措施的影響。例如，盒飯，理發行業。第三，廠商的生產規模比較小，因此進入和退出一個生產集團比較容易。在現實生活中，壟斷競爭的市場組織在零售業和服務業中是很普遍的，如修理，糖果零售業等。在壟斷競爭的生產集團中，各廠商的產品是有差別的，廠商們互相之間的成本曲線和需求曲線未必相同。但在壟斷競爭的市場模型中，西方學者總是假定生產集團內所有廠商都具有相同的成本和需求曲線，并以代表性廠商進行分析。這一假定能使分析簡化，而又不影響結論的實質。在市場經濟條件下，壟斷與競爭是既對立又統一的矛盾的雙方，兩者必然存在著相互同一和相互斗爭。壟斷與競爭的論斷在市場經濟條件下，政府放松了對市場的管制，只是在宏觀上對經濟和市場進行干預，企業之間在市場經濟下是相互平等的市場主體和法人，在同一的國內或國際環境下進行相互的聯系和競爭。由于企業的實力有強有弱，在長期的競爭下必然導致社會資源和資金向科技水平高和生產率水平高的企業轉移，以實現對社會資源的最大利用率。在此期間必然有相當一部分中小企業由于資金和技術的缺乏，導致市場競爭力下降，產品在市場上的占有率會越來越少，最后必然會被實力強，科技水平高和資金富裕的企業所吞并或破產。有此帶來的結果是，大企業越來越強，小企業越來越少，市場上相應的某一產品的生產和銷售主要集中在幾家大型企業手里，即壟斷。由于缺少競爭對手，壟斷企業控制著產品的生產和銷售，就會相應的控制產品的價格，對人民的生活造成一定的影響。

在市場經濟條件下，壟斷是自由競爭發展的必然結果，是自由競爭的最高級的形式。兩者都是市場經濟條件下的經濟形式，是兩者的相互統一，而壟斷是自由競爭發展的高級形式，在壟斷中又存在著相互的競爭。雖然壟斷導致產品控制在幾家大企業手中，只是在市場上相互斗爭和相互競爭的主體減少了，并不會改變它們之間相互競爭的存在形式。

綜上，市場經濟條件下，壟斷是自由競爭發展的高級形式，兩者是同一的，而壟斷的結果必然導致自由競爭的失調。而壟斷之中又包含競爭。以下說明幾個典型的案例：1、AT&T與柯達膠片沖印一體化案的比較

如何區別反競爭的一體化和競爭性一體化，AT&T與柯達公司的案例是一個很好的說明。在1982年AT&T解體以前，AT&T公司實行包括提供長途、市話服務，以及通訊設備制造和研究開發在內的一體化經營。AT&T通過設計專門的技術標準，并保守網絡標準信息，以排除其他制造企業。當司法部反壟斷處受理此案時，AT&T在申述中舉出柯達公司的例子?？逻_公司開發出一種新的膠卷，這種膠卷只能用柯達公司自己制造的設備才能沖印，而且柯達公司對沖印其照片使用的化學試劑進行保密，從而形成膠卷生產和沖洗上下游一體化。最終，司法部判AT&T的行為是反競爭的，并未判柯達的行為是反競爭。

AT&T和柯達的一體化的主要區別：一是行業特點不同。1982年以前的電訊設備下游市場幾乎都被AT&T壟斷，可以說AT&T是電訊設備的壟斷買主。而膠卷行業的用戶是分散的競爭性買主。二是柯達公司開發了一個新的產品，盡管柯達產品的開發導致其他廠商（主要是Berkey）的成本增加，但是他們仍然可以生產新的產品。實際上，柯達的行為促進了其他膠片生產廠商的進一步研究開發和技術進步；而AT&T是按其設備標準設計公共網絡的標準，如果其他制造商不采用AT&T的標準，其設備就無法與公共網絡連接。

因此，可以說柯達公司是利用競爭優勢，而AT&T公司是濫用市場力量，其一體化和保密是反競爭的。由此可見，一體化行為是否違反反壟斷法，主要判據是一體化企業是否濫用市場力量，關鍵要分清濫用市場力量和發揮競爭優勢的區別。2、谷歌交戰蘋果傳聞的證實始于Verizon之口。2天前，這個美國最大的無線運營商開口說，他們正與谷歌合作研發一款平板電腦。這無疑是打在蘋果臉上的一記耳光──2007年，當蘋果殺進智能手機市場，谷歌是用了半年時間才展開Android的“農村包圍城市（蘋果）”戰略；而現在，谷歌可能以更快速度追趕iPad。

人間一日，硅谷十年。

曾幾何時，蘋果與谷歌，這對網絡時代親密而互補的創興明星，是硅谷人心中在西雅圖巨人微軟的馬革裹尸下并肩挺進的雙雄，他們如同硅谷的“左心房、右心室”，共同維護這個科技之城的驕傲，但仿佛僅是一瞬間，長達十幾年的“蜜月期”即代之以騎士對決的劍拔弩張。

不是所有人都能適應這種加速度的決裂。早在幾個月前，一則科技漫畫被推上了互聯網。

一個號稱“我愛蘋果也愛谷歌”的硅谷病號躺在床上，為這場戰役奄奄一息?！癝teveJobs平靜!”、“ThatEricGuy平靜!”這是貼在病號床上的大字報，代表了男子的心聲，一聲送給蘋果喬布斯，一聲送給谷歌史密特?；蛘呖赡?，也代表美國科技界的心聲。可是，誰也無法阻擋車輪碾進的攻擊性。

這是一場有關如何抓住下一個重大技術周期機遇的戰爭，而唯有勝利者，才能最大程度享受重建的利益。

截至目前，局面尚未清晰，但兩位對決者的謀略、風格乃至價值觀已初現端倪：

一方面，作為老派的硬件出身，蘋果相信不同公司的硬件終端能帶來不同體驗，并最終轉化為不同的銷售價格，它的定位與人類早期技術發展周期的平臺領導者類似，即實現“內部大一統”：通過控制自己的硬件和軟件，要求用戶借助其廣泛的設備終端，通過iTunes分發系統訪問其基于互聯