———關(guān)于企業(yè)自查報(bào)告范文5篇企業(yè)自查報(bào)告1本企業(yè)鄭重承諾：在辦理（事項(xiàng)名稱）中所提交的各種料子（文件、證照、證件）是真實(shí)、有效的，復(fù)印件與原件是全都的。申請(qǐng)人隱瞞有關(guān)情況或供應(yīng)任何虛假料子，樂(lè)意承當(dāng)一切法律后果。企業(yè)蓋章或法定代表人簽名：授權(quán)經(jīng)辦人簽名：年月日企業(yè)自查報(bào)告2依照市局轉(zhuǎn)發(fā)省局《關(guān)于開展糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作的通知》（*糧文？20xx？74號(hào)）要求，我局及時(shí)布置、認(rèn)真組織，開展了對(duì)轄區(qū)內(nèi)全部納入統(tǒng)計(jì)日常管理的涉糧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查?，F(xiàn)就檢查有關(guān)情況報(bào)告如下：一、基本情況截至目前，我縣申請(qǐng)取得糧食收購(gòu)資格的涉糧經(jīng)營(yíng)及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)共20家，其中：國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)1家，民營(yíng)糧食加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)3家，飼料轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)1家，其他企業(yè)15家（其中，由原各基層國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改制后注冊(cè)成立的民營(yíng)性質(zhì)的企業(yè)14家、由原國(guó)有的縣種子公司改制后注冊(cè)成立的民營(yíng)性質(zhì)的種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)1家）。以上企業(yè)全部納入了我局統(tǒng)計(jì)日常管理。我局設(shè)有專職統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員，歸屬在局監(jiān)督檢查股。依照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》等的要求開展全社會(huì)統(tǒng)計(jì)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查等工作。二、檢查工作組織開展情況為了順利開展好檢查工作，我局成立了由主抓副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，訂立下發(fā)了《關(guān)于開展糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》（*糧字[20xx]20號(hào)），重點(diǎn)就各單位如何開展好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作作了明確布置，并要求各單位要以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)真夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)、提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。在各單位開展自查的同時(shí)，我局組織人員對(duì)*糧公司、**公司等5家重點(diǎn)單位開展了檢查（復(fù)查）。檢查中，我們從統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員是否有統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格，統(tǒng)計(jì)原始票據(jù)是否整理規(guī)范、保管完整，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是否建立、記載是否完整，統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)是否及時(shí)、保管是否完整，原始票據(jù)、臺(tái)賬、報(bào)表之間數(shù)據(jù)是否全都等方面開展了認(rèn)真的檢查、核實(shí)。三、檢查結(jié)果從整體檢查情況來(lái)看，在統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行和統(tǒng)計(jì)管理工作中，我局領(lǐng)導(dǎo)重視，明確有主抓領(lǐng)導(dǎo)，有特地的工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，工作責(zé)任制度明確具體。工作開展中，認(rèn)真履行職責(zé)，樂(lè)觀開展對(duì)社會(huì)各類涉糧企業(yè)的法規(guī)政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)引導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查，全社會(huì)統(tǒng)計(jì)掩蓋面漸漸提高。從各單位自查和我局抽查情況來(lái)看，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)我局糧食流通統(tǒng)計(jì)管理有關(guān)工作的開展，我縣涉糧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)法規(guī)政策意識(shí)和統(tǒng)計(jì)實(shí)際工作有了較大提升，絕大部分單位統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員都持有統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格證和《糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》學(xué)習(xí)證，統(tǒng)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)工作漸漸堅(jiān)固結(jié)實(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量漸漸提高。四、存在的重要問(wèn)題及整改情況一是個(gè)別企業(yè)（指**公司）人員流動(dòng)性較大，統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定。新上崗人員無(wú)統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格證、業(yè)務(wù)生疏；甚至因業(yè)務(wù)手續(xù)交接不嚴(yán)格，造成統(tǒng)計(jì)檔案資料缺失、不完整，業(yè)務(wù)銜接不上。二是部分企業(yè)（重要指由原各基層國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改制后注冊(cè)成立的民營(yíng)性質(zhì)的14家企業(yè)）因故未能正常開展經(jīng)營(yíng)，雖有企業(yè)之名、但無(wú)經(jīng)營(yíng)之實(shí)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)空白，所以，未能正常報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)（月）報(bào)表。三是非國(guó)有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作有待進(jìn)一步規(guī)范。限于企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理決策意識(shí)、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平及其他一些原因，相對(duì)來(lái)說(shuō)非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作有待進(jìn)一步規(guī)范。重要表現(xiàn)在：一是部分單位有關(guān)糧食收購(gòu)、銷售等碼單制作不科學(xué)、填寫不規(guī)范、傳遞不合理、歸集整理不及時(shí)、不完整，或因其他人為原因，造成查對(duì)核實(shí)困難。其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性無(wú)法核定；二是對(duì)有關(guān)企業(yè)從糧食交易市場(chǎng)競(jìng)買的臨儲(chǔ)小麥或不完善粒超標(biāo)小麥等政策性糧食，《交易細(xì)則》中雖有諸多明確的監(jiān)管要求，但實(shí)無(wú)有效的監(jiān)管手段；何況有關(guān)的競(jìng)價(jià)交易信息不能及時(shí)準(zhǔn)確全面地通報(bào)給基層糧食行政管理部門，掌握不到企業(yè)的“底細(xì)”，這部分糧食到底有多少真正落實(shí)了政策要求很難下結(jié)論。四是由于糧食流通環(huán)節(jié)多，難免顯現(xiàn)諸如甲從農(nóng)戶收購(gòu)了糧食已作了（從生產(chǎn)者直接收購(gòu)）統(tǒng)計(jì)上報(bào)，爾后銷給了某糧食經(jīng)營(yíng)或加工企業(yè)乙，乙再作（從生產(chǎn)者直接收購(gòu)）統(tǒng)計(jì)上報(bào)這樣的重復(fù)統(tǒng)計(jì)等問(wèn)題。五是目前沿用的最低收購(gòu)價(jià)糧食（數(shù)量包干）管理制度過(guò)于死板，有關(guān)損耗不能正常核銷，顯現(xiàn)了事實(shí)上的“賬實(shí)不符”。對(duì)以上個(gè)別企業(yè)存在的統(tǒng)計(jì)人員無(wú)職業(yè)資格（指**公司、**公司）的問(wèn)題，已責(zé)成企業(yè)限期送學(xué)取證；對(duì)部分單位統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬記載中顯現(xiàn)的不規(guī)范等問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)作了引導(dǎo)矯正；對(duì)因搬離不慎（指**公司）、業(yè)務(wù)交接不嚴(yán)格（指**公司）等導(dǎo)致檔案資料丟失不全的，要求企業(yè)加強(qiáng)管理，避開仿佛事件的再次發(fā)生。同時(shí)，要求全部企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員要樂(lè)觀加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法規(guī)政策和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及電腦應(yīng)用等知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高統(tǒng)計(jì)工作水平。企業(yè)自查報(bào)告3依據(jù)《藥品管理法》《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)星管理規(guī)范》等相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求，保證我門店所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量合格、使用安全，我門店藥品經(jīng)營(yíng)的相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行自查，其自查情況如下：一、企業(yè)基本情況企業(yè)負(fù)責(zé)人：xxxx，在xxxx系畢業(yè)，職稱：職業(yè)藥師。經(jīng)營(yíng)住址：xxxxx，經(jīng)營(yíng)范圍：生化制品、中藥材、中藥飲片、生物制品（不含防備性生物制品）、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑。經(jīng)濟(jì)性質(zhì)：連鎖門店?！耙再|(zhì)量求生存，以誠(chéng)信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨，遵從互惠互利，共同發(fā)展，誠(chéng)信至上，依法經(jīng)營(yíng)的道德規(guī)范。二、人員配備情況：依照經(jīng)營(yíng)藥品的相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求，我們店建立以企業(yè)法人xxx為重要責(zé)任人；質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：xxx為主的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù)人員：xxx；醫(yī)藥導(dǎo)購(gòu)：xxx。門店共有xxx名員工。三、各崗位人員培訓(xùn)考核制度和定期體檢制度管理情況1、依據(jù)藥品相關(guān)管理法律、法規(guī)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)要求，門店質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人每年訂立年培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)門店員工進(jìn)行法律法規(guī)及專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)建立培訓(xùn)檔案。2、為了保證門店所經(jīng)營(yíng)藥品的質(zhì)量安全，每年對(duì)直接接觸藥品的營(yíng)業(yè)人員及質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行至少一次健康體檢，只有體檢合格的員工方可連續(xù)從事其工作，體檢不合格的員工必需立刻停止工作，調(diào)離崗位。并建立其健康檔案。四、質(zhì)量管理體系文件概況為了執(zhí)行新版GSP認(rèn)證的管理工作，我們訂立以下質(zhì)量管理體系文件：1、門店藥品進(jìn)貨和驗(yàn)收質(zhì)量管理制度2、門店藥品陳設(shè)管理制度3、門店藥品銷售及處方調(diào)配管理制度4、門店藥品拆零藥品管理制度5、門店藥品養(yǎng)護(hù)檢查管理制度6、衛(wèi)生和人員健康管理制度7、門店服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)范8、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度9、不合格藥品管理制度10、質(zhì)量管理工作檢查考核制度11、門店中藥飲片管理制度12、冷藏藥品管理制度13、計(jì)算機(jī)管理制度五、設(shè)施設(shè)備情況：1、依照經(jīng)營(yíng)藥品的相關(guān)規(guī)定及要求，門店經(jīng)營(yíng)面積110平方米，店內(nèi)嚴(yán)格實(shí)行分區(qū)管理，標(biāo)志明顯。2、門店內(nèi)干凈乾凈、干燥、通風(fēng)良好，周邊無(wú)污染源，店內(nèi)配置有適合藥品儲(chǔ)存的設(shè)施設(shè)備：空調(diào)、貨架、貨柜、中藥櫥、拆零藥柜、拆零工具、臨方炮制工具、電腦、軟件、鼠夾、滅火器、冷柜、直讀式溫濕度計(jì)、稱支、避光窗簾。六、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)概況隨著GSP認(rèn)證的推行，我們?yōu)榱烁玫墓芾砼c銷售，對(duì)電腦軟件進(jìn)行升級(jí)換代，依照新版GSP認(rèn)證軟件編制了新的記錄臺(tái)帳、記錄表格，按GSP要求規(guī)定，重新編制質(zhì)量管理體系文件，建立了健全的質(zhì)量管理制度，工作程序，并將各項(xiàng)工作納入現(xiàn)代化微機(jī)管理，有效地保證了門店工作的規(guī)范運(yùn)行。七、藥品采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)、銷售等方面的管理情況與運(yùn)作程序1、藥品的購(gòu)進(jìn)嚴(yán)格依照本藥店的質(zhì)量管理制度執(zhí)行，加強(qiáng)對(duì)供貨企業(yè)質(zhì)量保證體系的審核，要求供貨方供應(yīng)加蓋公章的《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》及《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件，建立供貨企業(yè)檔案，加強(qiáng)對(duì)供貨方藥品銷售人員的資格審核，并與供貨方簽訂質(zhì)量保證的協(xié)議；購(gòu)進(jìn)進(jìn)口藥品要求供貨方供應(yīng)加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章《進(jìn)口藥品注冊(cè)證》或《醫(yī)藥產(chǎn)品注冊(cè)證》《進(jìn)口藥品檢驗(yàn)報(bào)告書》的復(fù)印件：從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。2、藥品的驗(yàn)收關(guān)我們依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)、合同的質(zhì)量條款以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)藥品的外觀形狀、包裝及標(biāo)識(shí)嚴(yán)格的驗(yàn)收，不符合要求的堅(jiān)決予以拒收。3、規(guī)范藥品陳設(shè)管理藥店依據(jù)GSP要求，規(guī)范藥品陳設(shè)管理工作，做到按用途分類擺放，同時(shí)做好藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥、易串味的藥品分開存放，處方藥與非處方藥分柜以及拆零藥品專柜存放，并標(biāo)志明顯、清楚。每月對(duì)陳設(shè)藥品進(jìn)行檢查并如實(shí)記錄。4、重視藥品的養(yǎng)護(hù)工作依據(jù)藥店的質(zhì)量管理制度，我依據(jù)藥品儲(chǔ)存條件對(duì)藥品進(jìn)行合理的儲(chǔ)存及陳設(shè)，每日上午、下午按時(shí)記錄營(yíng)業(yè)場(chǎng)合的溫濕度情況，在溫濕度不符合藥品儲(chǔ)存要求時(shí)，及時(shí)采取調(diào)控措施。同時(shí)按季對(duì)庫(kù)存一般藥品進(jìn)行循檢，對(duì)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種每月進(jìn)行循檢，重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種還建立養(yǎng)護(hù)檔案，養(yǎng)護(hù)記錄做到真實(shí)、完善、規(guī)范。5、做好藥品的銷售工作為規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)業(yè)行為，給消費(fèi)者供應(yīng)放心的藥品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，處方藥調(diào)配經(jīng)處方審核復(fù)核，其它藥品銷售人員能堅(jiān)持問(wèn)病，做到“三問(wèn)”，即：?jiǎn)柌∏?、?wèn)性別、問(wèn)年齡的“三交代”，即交代服法、交代用量、交代注意事項(xiàng)，依據(jù)顧客所購(gòu)進(jìn)藥品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格核對(duì)無(wú)誤后，將藥品交與顧客，確保人民用藥安全有效。并供應(yīng)咨詢服務(wù)，引導(dǎo)顧客安全合理用藥。6、退貨藥品管理1、退貨藥品專人保管，專區(qū)存放，專帳記錄。2、全部退換藥品均應(yīng)重新驗(yàn)收，明確結(jié)論，合格后方可再銷售。3、凡不合格藥品或有問(wèn)題藥品應(yīng)及時(shí)與供方聯(lián)系，妥當(dāng)處理。4、有問(wèn)題的退貨藥品應(yīng)存放于退貨區(qū)或待處理區(qū)。5、退貨記錄完整、準(zhǔn)確、規(guī)范、手續(xù)、簽名齊全，并按規(guī)定保管。7、投訴處理藥店在營(yíng)業(yè)店堂內(nèi)明示服務(wù)公約，公布監(jiān)督電話和設(shè)置顧客看法簿；認(rèn)真對(duì)待處理客戶看法，及時(shí)采取有效的改進(jìn)措施。質(zhì)量查詢、投訴，藥品退貨和供應(yīng)服務(wù)項(xiàng)目等記錄真實(shí)、完整，并妥當(dāng)保管。8、藥品不良反應(yīng)報(bào)告制度1、概念明確、職責(zé)清楚、程序規(guī)范。2、有效收集藥品的不良反應(yīng)信息。3、發(fā)現(xiàn)藥品不良反應(yīng)及時(shí)上報(bào)。4、記錄齊全、準(zhǔn)確、規(guī)范。八、票據(jù)管理制度1、加強(qiáng)票據(jù)管理，杜絕票據(jù)遺失，誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)負(fù)責(zé)，因票據(jù)遺失造成的經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任人賠償。2、合規(guī)票據(jù)料子辦理結(jié)算，財(cái)務(wù)有權(quán)拒絕持非正式票據(jù)的報(bào)銷。3、票據(jù)的領(lǐng)用和注銷必需按規(guī)定辦理交接登記簽收手續(xù)。4、票據(jù)掌控有效，分類存檔，妥當(dāng)保管。九、重要問(wèn)題及整改措施為更好的實(shí)施GSP，我店通過(guò)匯報(bào)、看現(xiàn)場(chǎng)、查資料、調(diào)查詢問(wèn)等方式進(jìn)行了全面自查。通過(guò)自查，我們認(rèn)為已基本符合《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》及其《實(shí)施細(xì)則》的要求，但在某些方面仍然存在著肯定的差距：（如：一是藥店人員對(duì)業(yè)務(wù)缺少自發(fā)性，二是服務(wù)質(zhì)量還不足規(guī)范）。對(duì)上述存在的問(wèn)題，我店做了認(rèn)真的分析研究，訂立了措施，要求各崗位人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自發(fā)性，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)我們將以這次GSP認(rèn)證為契機(jī)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，加大質(zhì)量管理的工作力度，對(duì)全店硬件建設(shè)和軟件管理不絕加強(qiáng)和完善，努力使我店的質(zhì)量管理工作漸漸走向現(xiàn)代化、規(guī)范化和制度化，為確保廣闊人民群眾用藥安全有效作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。企業(yè)自查報(bào)告4一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室重要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必需管安全，管安全必需懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并訂立了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。二、自查情況（一）消防設(shè)施方面：公司市場(chǎng)營(yíng)銷科原材料場(chǎng)、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場(chǎng)合、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行認(rèn)真排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。（二）設(shè)備安全方面：公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證，是否經(jīng)過(guò)定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原材料聚積場(chǎng)合電纜被來(lái)往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運(yùn)行情形是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行，特殊操作人員持證上崗。（三）公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面；要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、道路交通管理有關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)職業(yè)道德，確保行車安全。及時(shí)矯正和嚴(yán)格打擊疲乏駕駛，超速超載等違法違規(guī)行為，常常對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車上路，配備好消防器材，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。三、重點(diǎn)不安全源確定及應(yīng)急情況依據(jù)公司自身情況，通過(guò)對(duì)工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，并識(shí)別出重點(diǎn)不安全源，通過(guò)訂立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案實(shí)現(xiàn)防備事故發(fā)生的目的。公司所識(shí)別出的重點(diǎn)不安全源有：①.高處作業(yè)；②.管網(wǎng)爆裂；③.機(jī)械損害；④.火災(zāi)、爆炸；⑤.洪水；⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對(duì)水解車間、原材料聚積場(chǎng)、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的.安全隱患均訂立整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。公司針對(duì)重點(diǎn)不安全源分別訂立了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施完善，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，嫻熟掌握。四、存在不足（一）、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。（二）、公司自動(dòng)鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作培訓(xùn)，以保證鍋爐運(yùn)行正常。（三）、部分員工安全意識(shí)和安全素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，須連續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。企業(yè)自查報(bào)告5為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)好市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神，我公司認(rèn)真開展了自查自糾工作，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將檢查整改報(bào)告如下：一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況1、安全管理機(jī)構(gòu)方面我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備，每個(gè)生產(chǎn)車間都配備了緊要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督，并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量可控。2、安全生產(chǎn)管理制度方面通過(guò)自查自糾活動(dòng)，部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)漸漸走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時(shí)間對(duì)生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對(duì)員工生產(chǎn)過(guò)程中要注意的事項(xiàng)逐一訂立了措施。3、隱患排查整治和重點(diǎn)不安全源監(jiān)控方面目前隨著我公司部分項(xiàng)目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重點(diǎn)不安全源點(diǎn)重要掌控在大型設(shè)備安裝過(guò)程中，其他重點(diǎn)不安全源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理率領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小構(gòu)成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查整治和重點(diǎn)不安全源監(jiān)控情況，并是否及時(shí)進(jìn)行了整改，對(duì)不及時(shí)整改的部門或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰和安全教育。4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為緊要，公司每月都訂立了對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)；對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查，現(xiàn)我告知現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員將近2人，現(xiàn)場(chǎng)持證情況來(lái)看作到了特殊工種100%持證上崗。5、特種設(shè)備使用管理情況由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必需進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查，對(duì)部分受力構(gòu)件在使用后，重新對(duì)使用設(shè)備的疲乏情況作試驗(yàn)，對(duì)不能滿足安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。6、安全投入情況我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全教訓(xùn)，在安全生產(chǎn)投入方面不吝本錢，確保施工安全，現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒(méi)有由于安全投入資金不到位而忽視安全的問(wèn)題，也沒(méi)有由于安全投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況依據(jù)員工的突發(fā)意外損害方面所采取措施知識(shí)，針對(duì)我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順利結(jié)束，取得了大家的認(rèn)可。二、存在問(wèn)題在這次安全生產(chǎn)大檢查中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立刻整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題是：1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地方；2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問(wèn)題存在，線路紊亂；3、施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全防護(hù)設(shè)施；4、車間安全防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立安全防護(hù)欄不符合要求；5、設(shè)備使用管理不規(guī)范；6、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置；7、針對(duì)以上檢查出的安全隱患，現(xiàn)已整改完畢。三、整改措施針對(duì)以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)定時(shí)整改，定期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施，認(rèn)真落實(shí)