第4頁共4頁2024年財務經理述職報告樣本經過嚴謹、穩重、理性、官方的語言風格改寫后，內容如下：____一、____年度主要工作匯報____1.____財務日常工作的有序開展____：我部門嚴格按照既定流程，完成了日常費用報銷審核、成本核算、應收應付往來核對、資金結算等多項工作，確保了會計核算的準確性與及時性，為公司的經營決策提供了真實有效的財務數據支持。2.____費用開支的嚴格審核____：在費用報銷與資金支付過程中，我們嚴格按照公司規章制度進行審核，確保了公司資金的合理使用，提高了員工的財務意識。3.____財務管理制度的制定與實施____：協助財務總監制定了《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》等財務管理制度，并組織實施，為公司的財務安全提供了制度保障。4.____資產管理的有效執行____：針對固定資產管理存在的問題，我們與資產管理部門合作，進行了定期與不定期的核對，確保了資產賬實相符，并在年終進行了全面的固定資產盤點，為公司的資產管理提供了有力支持。5.____財務組織與協調工作的優化____：通過有效的組織與協調，確保了財務部的正常運轉，圓滿完成了各項財務任務及上級領導交付的其他任務。6.____外部溝通聯系的加強____：與會計師、稅務師事務所等外部機構保持了良好的溝通，完成了年度會計審計、匯算清繳等工作；同時，積極與政府多部門溝通，確保了各項政策資金的落實到位。____二、企業文化的理解與實踐____我深刻理解企業文化的重要性，并始終將“團結、拼搏、敬業、奉獻”的企業精神作為自己的行動指南。在工作中，我始終堅持原則，忠于職守，為公司的發展貢獻自己的力量。同時，我也積極倡導并踐行企業文化，努力成為企業文化的傳播者與實踐者。____三、工作方法及措施的完善方案____在過去的一年中，雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。為了進一步提升財務管理水平，我們將從以下幾個方面進行改進：1.加強財務管理職能的發揮，從單一的核算職能向過程控制管理轉變。2.深化生產成本管理，積極參與生產的事前預測、事中控制，降低生產成本。3.加強與其他部門的溝通與協作，形成合力推動公司的發展。____四、來年工作重點及計劃建議____針對過去工作的不足，我們將重點在以下幾個方面開展工作：1.提升財務管理職能，加強事前預測與事中控制管理。2.落實采購詢價、比價制度，降低采購成本。3.在節能降耗小組的領導下開展節能降耗工作。4.完善內部管理制度，強化企業內部控制。2024年財務經理述職報告樣本（二）專業人員學習會計知識的目標應清晰明確，其核心目的是為了更好地理解和解析會計報表。為實現這一目標，必須掌握一系列基礎知識；其中，學習如何解讀報表是會計知識培訓的重中之重。經過詳盡的調研、充分的溝通與精心的設計，本機構于______年__月發布了《成本費用明細分類目錄及說明》；______年__月__日頒布了《會計報表管理試行辦法》；______年__月__日則推出了《會計憑證管理試行辦法》。在會計報表實施執行的數月后，從報表格式設置的角度看，其設計科學且能清晰反映會計相關信息。然而，鑒于房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤之間存在時間差異，因此當前的“損益明細及異動情況表”無法全面反映損益情況，需增設一表作為補充；同時，為全面反映公司財務狀況，還需增加反映“財務費用”的報表。據此，已設計完成了“會計報表(內)ⅳ《經營情況表》”和“會計報表(內)ⅴ《中小企業融資及中小企業融資成本情況表》”。鑒于會計憑證的使用涉及每個公司和部門，財務部已進行電話通知，要求各公司在__月份逐步換新，至__月份則全面試行新制度。在一個月的試行期內，主要問題在于單據的填寫與審批流程。為此，我們組織各公司綜合管理人員進行了深入交流，明確了相關事項，并解決了設計中的不足。______年__月，我們再次就會計憑證管理試行情況向各公司征求報銷單據的意見，并根據反饋進一步完善了會計結算單據，并于______年__月__日正式發布了相關規定。通過財務同步管理月活動，財務部的管理意識得到了加強，管理能力也有所提高，標志著財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵一步。然而，我們的管理水平與公司發展的需求仍存在較大差距，需持續完善與提升。二、職能管理（一）核算工作核算工作是本部門的核心基礎任務，包括資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制以及稅務申報等，所有工作均能有序、高效、按時完成。1.會計審核會計審核是確保企業經濟利益的重要環節，我們嚴格遵循相關規定，絕不因個人情面而放松標準。例如，在審核位于余杭良諸的親親家園項目工程發票時，我們嚴格遵循稅法規定，僅認可項目地稅務機關提供的發票，以確保建設單位能在稅前列支。對于不符合規定的發票，我們予以退回，并幫助施工單位聯系稅務機關了解如何開具合規發票，從而保障雙方利益。2.材料核算材料在工程成本中占比較大，且對產品質量有重要影響。我們通過甲供材料的方式解決了質量問題，但在價格控制上仍面臨挑戰。針對下半年建筑材料價格不斷上漲甚至斷貨的情況，我們與材料部門合作，調整了采購結算方式，由原先的先提貨后付款改為先付款后提貨。同時，我們注意到與供貨商結算材料款時存在滯后現象，導致財務無法及時向施工單位結算材料款，并增加了核對難度。例如，在核對杭州友聯建材有限公司供應的“樓梯磚”時發現，由于結算時間跨度近一年且存在簽字不符的問題，我們要求核對無誤后再支付貨款。此外，在材料采購調撥過程中，我們認識到在“采購-供貨-結算”三個環節中，對供貨環節的掌握不足。為此，我們將加強供貨環節的監控管理，確保材料實際到場的品質與數量。感謝大家的關注與支持！述職人：____X____年____月____日2024年財務經理述職報告樣本（三）____年度，本人嚴格遵循職責要求，順利完成了省公司及分公司賦予的各項任務，現就工作執行情況進行如下匯報：一、在預算管理及成本費用管理方面，本人結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面推行預算管理，強化成本費用的管控。具體工作包括：1.優化資源配置，激發基層營銷單元活力，提高整體效益，確保降本增效工作落到實處。2.嚴格控制成本費用，實現付現總成本約___萬元，其中營銷費用約占___%，占總付現成本的___%。二、在財務信息化與服務支撐能力建設方面，本人致力于提升財務信息質量與價值。通過財務信息化支撐手段，全面展現本地網各專業資源占用和使用情況。同時，對供應商信息進行全面梳理，清理了供應商銀行信息550條。三、在資金管理方面，本人嚴格執行收支兩條線管理制度。通過網銀自動劃款管理，確保收入戶資金及時上劃，月末沉淀資金趨于零余額。同時，加強營業款結算科目的核對清理，確保銀行賬戶余額準確無誤。四、在對賬制度方面，本人進一步完善和強化了對賬工作，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了___%以上。對于出現的問題，及時與各部門溝通解決。五、在財務核算基礎工作方面，本人嚴格把關憑證審核，確保核算準確無誤。同時，加大外部發票管理力度，清理了____年至____年所有外部發票，并加強原始發票的審核工作。六、在工作不足方面，本人深感在成本費用管控、營業欠款控制以及財務工作能力與基礎工作方面仍有待提升。具體表現為：1.成本費用管控不力，____年付現成本支出超出預算___萬元（___%）。2.營業欠款問題未得到有效解決，合作網點資金歸集不及時，繳存周期較長。3.財務人員對ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統的操作及學習仍需加強。七、針對以上問題，本人制定了____年的工作計劃：1.全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設，加強責、權、利的統一。2.以本地網全成本財務評價