第6頁共6頁2024年人事主管工作總結15.____萬元的總額中，已支出8.____萬元和67.____萬元。此外，____公司的支出為19.____萬元，____公司的支出為65.____萬元，而____地產的支出則為10.____萬元。3、這兩項主要項目的人工成本合計為1802.____元。集團公司的月均人工成本為180.____萬元，年人均成本則為4.____萬元。4、公司承擔了所有員工的社會保險購買，社保卡制作，以及信息變更和辦理。本年度共辦理社保卡____張，處理員工工傷申報及報銷____人次，退休處理____人次，生育備案及報銷____人次。為了表達對員工的關懷，公司在三八節、高溫季節、中秋國慶節等重要時刻提供慰問。此外，____總在____月份為生日員工申請了特別的生日禮物。五、招聘與人才儲備1、我們持續關注各部門新增崗位的管理及人員需求狀況。2、根據實際需求，我們有針對性、合理地招聘員工以滿足各崗位需求。通過各種途徑（如發布招聘信息、網上招聘、內部推薦、現場招聘、廣告等）招聘人才，全年集團及下屬公司共招聘了____位員工。3、為適應公司快速發展，我們建立了人才儲備庫，截至____月份，儲備人才已達____人，內部儲備人才為____人，以確保人才梯隊建設，為員工提供晉升機會。六、培訓工作1、每月對新員工進行入職培訓，____月至____月共培訓____人次，以幫助他們融入公司文化。2、各部門也進行了管理知識和業務技能的培訓，以提升員工素質。期間，我部門每月旁聽培訓，確保培訓效果。各部門共完成內部培訓____次。3、新員工入職培訓及部門內部培訓產生的費用總計____元，其中內部專業培訓費用為____元，新員工入職培訓費用為____元。七、勞動合同管理1、全年共簽訂新勞動合同____份，續簽____份，確保所有員工已簽訂勞動合同，避免糾紛。2、針對地產行業特性，已要求特定人員提交退休證及勞動關系證明，以規避用工風險。八、績效管理1、我們嚴格執行考核制度，對計劃的完成起到了積極的推動作用。截至____月，因未完成計劃的扣款總額為53.____萬元，其中定量指標扣款40.____萬元，定性指標扣款13.____萬元。而完成計劃節點的獎勵金額為2.____萬元。九、未來工作計劃及建議1、鑒于部分員工的特殊性，建議為勞動關系在其他單位、退休人員和試用期員工購買意外傷害商業保險，以減輕可能的工傷風險。2、加強招聘工作，拓寬招聘渠道，如同事推薦，以吸引行業高端人才和優秀基礎人才。3、進一步完善績效考核制度，以激勵員工持續改進工作方法和質量，建立公平的競爭機制。4、各部門應更加重視培訓，增強培訓力度，考慮設立專門的培訓專員和講師隊伍，提供多樣化的培訓方式，如外出培訓和外聘講師培訓。最后，我們期待公司在新的一年里再創佳績，一年更比一年好！2024年人事主管工作總結（二）隨著新年的鐘聲悠然響起，我們又步入了一個充滿希望與期待的全新篇章。回顧過去的____度，我們見證了公司及周圍同仁的顯著成長，我們的品牌在穩步提升，同事們也在持續進步，共同向著既定的目標砥礪前行。新的一年帶來了新的機遇與挑戰，我們在籌備以嶄新姿態迎接新年的同時，也不忘回顧和總結過去一年的辛勤付出。公司領導對人力資源部的建設給予高度關注，這無疑為人力資源部的同事們注入了強大的動力。曾經，“人力資源”這一概念可能對大家來說略感陌生，但經過今年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司各部多數人的理解和認同。過去的一段時間，人力資源部因人力短缺，部分工作未能充分展開，僅限于基礎性工作。今年，隨著____監的任職，對部門工作進行了系統性梳理，明確了每位員工的職責劃分，使得分工更為精細化。現將今年的工作總結如下：1.我們致力于完善公司員工的人事檔案和其他相關資料的管理，以保持公司檔案的完整性，為日后的分析工作提供準確信息。在處理涉及公司機密的檔案時，我始終保持高度的警惕性和保密意識，協助上級準確掌握人力資源狀況，編制和分析人事統計報表，為人力資源規劃提供可靠依據。2.負責管理并辦理員工的勞動合同及勞動用工手續。盡管勞動合同的簽署工作進展不甚理想，主要由于市場推廣部人員分散，集中簽署的機會有限。我們計劃利用即將到來的假期，全力完成合同簽署工作。3.根據公司規定和國家法律處理員工考勤和請假管理，每月準確出具考勤報告。然而，部分崗位的彈性工作時間制度給考勤管理帶來了一定挑戰，我們需要進一步完善考勤系統，確保公平公正。4.執行公司規章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規定導致重大失誤的員工，人力資源部會進行詳細調查，給予公正的處罰，并進行思想教育。今年，約有十名員工接受了不同程度的處罰，他們均對自身錯誤有了深刻認識。5.今年，公司開始逐步實施各項福利制度，如將品牌推廣用煙擴展到所有員工，協助行政部組織員工生日活動，為員工購買團體意外險和醫療險等，以增強員工的歸屬感和安全感，激發工作積極性。6.自____月份以來，我們接手了促銷人員的管理工作，通過數據分析發現市場執行制度的隨意性較強，人員增長過快。下一季度，我們將重新制定促銷人員管理制度，確保制度的嚴格執行，同時控制好人員增長速度，提高促銷隊伍的整體素質，為公司的長遠發展儲備更多優秀人才。7.我們還協助處理招聘與任用的日常事務，包括發布招聘信息、收集應聘資料、安排面試、跟進面試結果等。8.另外，我們致力于建立和諧的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織各類員工活動，以增強團隊凝聚力。在部門領導的指導下，我們還修訂了員工考勤制度、勞動合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的人才理念。對于個人而言，我將繼續提升專業素質，以應對更大的挑戰。我將全力以赴地做好每一項工作，用實際成果來證明自己的價值。最后，我衷心祝愿公司在新的一年里一帆風順，再創輝煌。2024年人事主管工作總結（三）自入職以來已有兩個月，期間在公司領導的英明指導和各部門的通力合作下，人事部始終以公司的長遠發展為目標，高效地執行了各項任務。現將近期工作成果總結如下：一、構建完善的人力資源管理體系我們深諳嚴謹的管理對于公司的穩健發展至關重要。因此，人事部一直致力于構建內部管理體系。在領導的悉心指導下，已編制了五部基礎管理文件：《崗位職責》、《規章管理制度》、《績效考核制度》、《企業文化》和《員工手冊》。盡管時間緊迫，但這些基礎文件的完善工作將持續進行，以期最終付諸實施。二、確定員工人數及結構目前，公司共有在職人員____人，包括正式員工____人，試用期員工____人，實習人員____人。員工學歷分布為本科____人，大專____人。本市戶籍____人，外省市戶籍____人。三、人員招聘工作今年，隨著公司業務的穩步發展，人員流動頻繁，招聘任務艱巨。期間，主要招聘了前臺、PHP程序員和銷售崗位。在招聘過程中，尤其重視前臺的素質要求，以及PHP程序員的技術能力。目前，已成功招聘____名合格前臺和____名程序員。銷售崗位的招聘工作仍在進行中。四、培訓工作新員工入職培訓已實現規范化，但細節仍有待完善。通過與部門主管的定期溝通，及時了解試用員工的工作表現。未來，我們將重點開展心理素質、職業技能和企業文化培訓的深化工作。五、日常人事管理在規范入職離職流程，整理員工檔案等基礎工作上，人事部發揮了關鍵作用。然而，我們也意識到在招聘渠道拓寬、培訓工作深入以及規章制度的學習等方面存在不足，需要加以改進。六、未來工作計劃1.拓展招聘渠道，持續優化各部門的招聘流程。2.強化培訓工作，提升員工崗位知識和技能，加強內部人才培養。3.完善員工福利，建立內部晉升制度，規劃員工職業生涯，增強員工歸屬感。4.深化人力資源六大模塊的實施，確保持續改進。5.完善各部門職位的工作分析，為人才選拔和績效考核提供科學依據。6.優化績效考核體系，確保與薪酬掛鉤，提高考核的公正性和有效性。7.規范勞動合同管理，推進人事檔案的系統化建設。8.弘揚企業文化，通過文化活動增強員工凝聚力，打造卓越品牌。未來，人事部將以更加專業和規范的方式，聚焦培訓模塊，加強內部管理，提升員工滿意度，為公司的長遠發展貢獻力量。2024年人事主管工作總結（四）計劃作為行動的導向，優質的規劃能預先整合資源，有序地推進工作，以最小的代價實現最大的效益。然而，過去的工作中，不健全的規劃體系導致了工作的無序性，降低了工作效率。2、招聘策略的局限性招聘任務在人力資源管理中占據了大量精力。公司對專業技能的精細要求，如我入職數月來對置業顧問的期待，既需要良好的形象和氣質，又要求豐富的經驗。這需要我們通過多元化的渠道進行篩選。然而，我們一直依賴人才網站招聘，而這些網站上的簡歷多數是經驗不足的大學畢業生，無法滿足我們的需求，極大地限制了招聘效果，導致人才短缺，影響了部門的正常運行。3、培訓體系的不完善隨著公司業務的快速發展，人員的素質無法滿足公司需求，因此需要針對不同部門和崗位進行定制化的培訓。盡管我們超額完成了培訓任務，但人事主管在規劃、執行和組織培訓方面的能力不足，尚未建立科學的培訓管理體系。例如，應將培訓更緊密地與員工的人事調整相結合，通過基層管理培訓，建立更為嚴謹的考核晉升制度。4、員工評估的不足雖然已經建立了員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等的考核機制，但缺乏全面、量化的客觀數據進行細致的評估。此外，在管理制度體系的建立上，缺乏推進力度，導致一些工作未能按時完成。在部門間的協調力度上，也有待加強，以實現獎懲有據。獎勵和懲罰是激勵員工的有效手段。對進步顯著、貢獻突出的員工進行精神和物質的獎勵，是對員工成就的認可，也是激發其他員工積極性的有效方式。當然，對于違反規定、工作延誤或未達預期的員工，適當的懲罰也是必要的。然而，懲罰并非目的，我們旨在讓員工認識到錯誤，同時鼓勵他們全心全意地工作，為每一項任務提交滿意的成果。自我評估：1、人事工作需要嚴格遵循原則，行政工作則要求保持穩定意識，我在兩者的有效結合上仍有欠缺。2、行政工作涉及面廣，有時我在考慮問題和處理問題上不夠周全和細致。未來，我需要提升自身的業務能力，提高工作高度，提升綜合素養，以滿足公司的需求。明年工作計劃：1、在每月的工作計劃中，將突出重點任務，改變等待領導安排的習慣，使行政工作更具創新性和重點性。2、人力資源管理：優化日常員工信息管理，確保行政招聘與配置的高效性，提升后勤服務管理的質量。根據各部門的人力需求，嚴格控制在標準編制內進行人員招聘，同時拓寬招聘渠道。定期根據部門需求制定人事招聘計劃，適時參加招聘會，對于稀缺人才可借助獵頭公司。對新員工進行定期面談，及時解決問題，幫助他們適應公司文化，設計職業發展路徑，并做好新員工的輔導工作。通過考核，公正地評價員工的優點和不足，以幫助員工順利度過試用期。規范人事檔案管理，確保人員進出的人事管理有序進行。3、在培訓工作中，我將首先確保自身職責的履行，不斷學習以提升能力，激發員工的積極性，灌輸良好的服務意識，建立互信關系。鼓勵員工提升專業技能，努力構建一個步調一致、和諧的團隊形象。4、行政工作與人事工作密