安全先進個人主要事跡（合集7篇）在學習、工作乃至生活中，說到事跡材料，大家確定都不生疏吧，事跡材料有兩種用途：一是宣揚典型，二是評比先進。下面是我收集整理的平安先進個人主要事跡，歡迎大家共享。

平安先進個人主要事跡【篇1】

自20__年1月到__車間擔當平安員以來，他仔細開展工作，在嫻熟把握各種崗位操作技能和掌握技能的基礎上，積累了豐富的基層實際生產閱歷。特殊是在車間平安管理及技術培訓工作中，更是能夠取長補短，樂觀吸取以往培訓工作的閱歷和教訓，并依據車間實際生產及運行狀況，真正制定切實可行的平安管理體系資料、職工培訓方案、培訓及考核制度，并仔細落實各項平安管理制度及措施、進行培訓效果評價，通過這些工作的開展，提高了職工的平安文化素養、基礎理論和基本技能，為搞好車間平安生產和技能提升工作作出了保證。

自擔當__車間主任的一年里，他更是兢兢業業、全身心地投入到工作中，始終堅持在生產一線，隨時深化現場解決生產技術難題，每個工藝參數的制訂都仔細嚴謹地監控揣測，不容許絲毫的誤差產生，為車間平安生產運行供應了堅實的技術支持和保障。在生產中消失的方方面面的問題他都樂觀建議獻策，樂觀組織車間技術骨干開展各類生產技術攻關，在各類技術改造及技術革新中，他所提出的多項合理化建議被廠里接受并得到大力推廣。小明同志同時注意理論學問和現場實際相結合的工作方法，大膽進行技術創新，關心車間解決了許多生產難題，__裝置自20__年投產后，經過十幾年運行，過濾器或者流量計堵塞，影響車間生產。20__年針對__生產過程中產生的`殘渣鐵銹堵塞管線、過濾器問題，在高煜的建議下車間對塔頂出料線及過濾器進行了技術改造。首先將塔頂出料線由1寸管線改為3寸，提高了出料速度，削減了管線內鐵屑的產生，將新的過濾器安裝到管線彎頭、閥門前，避開了殘渣鐵屑在彎頭、閥門處聚集。其次增大過濾器容積，提高過濾器過濾效果，有效地防止殘渣鐵屑進入到管線中，同時在過濾器底部安裝排污閥，能夠準時排出過濾的雜物而且排污時不需要停產，提高了車間生產效率，此項技改成果獲得創業集團技術革新成果三等獎。

__裝置自20__年投產以來始終使用老式的儀表掌握系統，裝置儀表線老化嚴峻，儀表掌握系統的非線性、時變性、大滯后、強干擾的特點日漸突出且嚴峻影響裝置運行，裝置的自動化模式多年以來始終未得到開發和利用，同時也帶來了產品質量不穩定、產量不抱負、勞動強度大、能耗物耗較高等問題。因此，__車間引進先進的DCS掌握系統，以穩定優化操作，降低工人勞動強度，提高產品質量，降低能耗物耗。車間改造了DCS操作系統，為保證系統的平穩運行，使員工嫻熟操作，重點開展了操作系統培訓。小明同志親自協作施工隊伍，每天守在現場熟識流程，把握操作規程，學會參數設置，嫻熟把握后深化每一個班組，急躁教會每一個員工，達到人人會操作，人人懂流程，以保證生產的平穩運行。

在銳意進取、不斷創新的今日，我們的企業對技術人員的綜合素養和理論素養提出了更高的要求，在今后的技術工作中，信任他將會更加嚴于律己，努力工作，發揚優點，彌補不足，用他的實際行動和新的技術理論學問武裝自己，做一名名符其實的青年技術骨干，為企業的進展創效做出他自己應盡的貢獻。

平安先進個人主要事跡【篇2】

__、男，大專學歷，高級工程師，中共黨員，1963年4月誕生，現任寧夏路橋工程股份有限公司副董事長兼總經理。

今年以來，__在公司平安生產工作上，能仔細落實黨和國家在平安生產工作政策和法律、法規、各項規章制度，確立“平安工作是公司施工生產中的頭等大事”的工作思路，加強和完善平安、環保工作組織機構，把平安工作納入規范化、精細化、標準化進展軌道，廣泛開展各項平安活動，加大平安管理和平安投入力度，突出平安管理重點，消退平安隱患，堵塞平安漏洞，使公司的平安生產管理工作得到全面進展。今年公司續建、在建施工項目31個，完成工程量11.8億元，實現了無亡人，無重、特大生產、交通責任事故，無治安案件的公司職業健康平安生產管理目標。

一是保持糊涂的頭腦，高度重視，始終把平安工作擺在公司施工生產的頭等大事的重要位一是保持糊涂的頭腦，高度重視，始終把平安工作擺在公司施工生產的頭等大事的重要位置。作為施工企業的主要領導，對平安工作重要性的熟悉水平直接影響著公司平安管理水平。2022年度支配中，明確提出“在公司施工生產中要把平安工作作為頭等大事來抓”，這肯定位，確立了公司今年平安工作的基本思路，使各級平安生產管理人員明確了目標，理清了思路，堅決了信念。為了加強平安工作的力度，他準時向董事會提議并經董事會討論打算，設置了特地的職能部門“平安環保部”，規定工作職責，選擇配備了有平安管理閱歷，持有國家“平安注冊工程師”執業資格證的人員，有力促進了公司平安工作的落實。為了調動平安員的工作樂觀性，為公司平安員崗位特地設置了崗位津貼80元，與公司中級職稱津貼同等，在項目施工中產生了劇烈反響。在公司今年召開平安工作專題會議上，他對“平安生產是我們公司的頭等大事”進一步強調和說明，發生重、特大平安責任事故，是唯一能危及公司生命的大事，消失重大責任事故，面臨施工資質、平安資質會被吊銷、降級、暫扣，會對企業造成致命的損害，取消投標資格，公司就沒有工程干，公司就不能生存。我們公司是老企業，質量上不行能造成重大庇漏，質量上消失點問題最多只能影響到效益。平安事故具有偶然性，略微麻痹大意，就可能導致事故的發生。因此說平安責任事故是唯一能危機公司的生命。對平安管理人員，他明確提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，擅長發覺問題；嘴勤，也是最關鍵的，要講到。手勤，就是手要狠，敢于懲罰，要懲罰到詳細人。這些對公司今年的平安工作產生了有力的推動作用。

二是組織實施了質量、環境、職業健康平安“三標一體”管理體系認證工作，使公司平安管理初步實現了規范化、標準化、程序化。為了適應現代企業長遠進展的需要，不斷提升公司的市場競爭力，準時打算實施質量、環境、職業健康平安管理體系的認證工作。為此，他督促質量技術部和平安環保部，及早籌劃，完成了管理體系和體系文件的建立，組織公司各級人員學習培訓，突出對環境和職業健康平安兩個標準學習，通過聘請詢問公司老師指導，使公司各部門、各分公司管理人員準時把握了管理體系基本內容，為全面實施打下了堅實基礎。三月初，公司各項目間續開頭開工預備工作，準時抓住這一有利時機，督促、指導各項目部建立質量、環境、職業健康平安管理體系，支配指導老師先后兩次到工地，到各項目部進行詳細關心指導。同時，他先后多次和指導老師及各層次平安管理人員溝通，虛心聽取不同的看法和建議，準時有效的綻開了體系認證工作，用近3個月時間就完成了體系的建立，經過半年多的運行，8月初，方園標準化認證公司對我公司的貫徹管理體系狀況進行了全面的審核，經過初審和9月初的復審，公司通過質量、環境、職業健康平安“三標一體”管理體系認證并頒發了證書。

三是強化平安責任，狠抓平安落實。__認為平安工作的關鍵是責任問題，把責任落到實處，尤其是分公司和項目經理，對平安管理人員的支持要落實到詳細行動上，要放在平安隱患的查處上。在平安上實行一票拒絕制，發揮公司平安管理委員會、分公司管理領導小組、平安管理部門、專職平安員的作用，在施工組織設計中平安施工，平安應急預案，要確定由誰來審定，不過關就不能動工，在平安和施工發生沖突時，要以平安為主。要加強對作業隊監督管理，要有相應的人來管這一工作，全員重視程度高，全員平安意識有了，“平安第一、預防為主，平安生產人人有責”的方針就得到落實。注意發揮各職能部門的作用，加強綜合性檢查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后組織三次綜合檢查，在這三次綜合檢查中，環保、平安工作評比總分由過去的10%上升到現在的15%，而且實行平安一票拒絕制，在檢查中，對發覺的問題，能馬上整改的督促現場整改，不能現場馬上整改的，下發隱患整改通知單，整改完成后報平安環保部進行驗收。突出平安重點，消退平安隱患，堵塞平安漏洞。公司各項目部全面開頭施工后，他就對下工地的公司領導、平安環保部及其它部門特地提出要求，必需要加大檢查力度和突出檢查重點，加強協作，加大了日常平安巡查、督查的頻率和力度，公司每周都有在施工現場巡查人員，特殊是公司其它各部門，在施工現場檢查時發覺平安問題，也準時指出，并準時將狀況通報平安環保部，形成了縱向到邊，橫向究竟的抓平安工作的良好局面。依據總公司辨別的`重大危急源清單，注意對存在重大危急隱患的項目及施工環節作為重點檢查和關注的對象，如鹽中十四標跨京藏高速大路施工交通封閉和管制、國道312改造中的交通平安問題、鹽中十三標橋梁施工中高空作業及箱梁在36萬伏高壓輸電線路下安裝、大武口跨鐵路的箱梁安裝、鹽中路面二標路面夜間施工平安工作、汛期防洪防汛等問題。特殊是鹽中十三標在9月份突遇暴雨洪水對施工現場攻擊時，由于各級對這一預防工作重點檢查，各項防范措施到位，使搶險工作能有序綻開，人員、機械設備準時平安撤離，最大限度的削減了各項損失，避開了一起重大災難事故的發生。另外，在平安投入上有方案，有保障。公司今年在項目施工中，各項目都舍得平安投入，在平安宣揚、培訓教育、平安基礎設施、平安防護用品等方面投入大量的人力物力，各項目在施工用電中全部采納三級配電、兩級愛護，僅一機一箱一漏電愛護器設備材料投入就達100多萬元；7月份公司花費3萬多元，聘請星海技術學校為各項目部培訓農夫技術工200多人次；德勝工業園經緯路、賀蘭南環路項目施工中，投入10多萬元，制作平安宣揚標志牌，對施工主要路段進行封閉，既作為施工區域的護欄，又作為宣揚標牌，既發揮了宣揚平安的效果，又起到了警示作用。截止目前，平安投入費用就達180多萬元。平安經費的大量投入，為平安工作目標的實現制造了有利條件。

廳通知精神，仔細支配部署，制訂活動開展方案，落實活動開展詳細要求，特殊是結合大路施工中隱患排查整治工作，堅持常常性的排查，每月都能準時將有關排查整治狀況匯總上交通廳安委會，有力促進了施工生產和其它平安活動的進行。第三，組織開展了“平安生產月活動”?！捌桨采a月”是全國平安生產工作的一件大事，他高度重視，準時抓住這一契機，廣泛進行宣揚教育，以提高全體施工人員的平安生產意識和平安素養，充分利用公司網絡平臺、公司內部簡訊，宣揚報道活動開展狀況，公司還投入3萬余元購置活動用品下發各項目部，6月底公司還舉辦“平安科普學問競賽”和“平安在我心中”演講競賽，營造活動氣氛；注意調動各分公司作用，使其結合施工生產實際，開展豐富多彩的平安活動。如大路工程公司312國道改造項目，針對邊通行邊施工中交通事故易發生、易發生堵車等問題，在夜間或不良天候時，組織本項目部職工上崗參與交通管制和疏導工作，為312國道改造施工任務的順當完成發揮了重要作用。

平安先進個人主要事跡【篇3】

我自20__年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長以來，在西藏這個特別、艱苦的工作環境中，堅固樹立以人為本思想，始終把平安生產放在各項工作的首位，狠抓平安生產，促進工程建設進展。在工程建設穩步進行中，實現了平安生產，取得了平安生產的良好成果。

一、強化意識，落實平安生產責任

我強化平安生產意識，落實平安生產責任，努力抓好平安生產工作。

一是擔負起平安生產第一責任人的責任。我是組長，要對平安生產全面負責，嚴格落實“一崗雙責”制度，堅持“誰主管、誰負責”，真正做到守土一方，確保一方平安。

二是加強平安生產工作深度。我從實際動身，抓細節、抓深化、抓詳細，有效推動工作落實。在平安隱患比較多、工作任務比較重的時候，我更是深化一線，摸清底數，詳細協調，解決平安生產中的一些詳細沖突和問題，把責任落實下去，把樂觀性調動起來。通過加強工作深度，徹底做好平安生產工作。

三是加強工作廣度。平安生產涉及各個領域，我真正負起責任，仔細履行應盡的平安生產管理職責，加強工作廣度，加強對平安生產狀況的監督檢查，對檢查中發覺的問題，必需整改到位，消退一切平安隱患，確保不發生大的平安生產事故。

二、建立健全制度，促進平安生產管理工作穩步綻開

平安生產責任重于泰山，我始終堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實踐行華能西藏公司的平安生產管理理念，準時傳達集團及公司下發的平安管理相關文件，確保工程建設穩步進行。

一是樹立平安意識，做到警鐘長鳴。我要求全體參建人員在生產過程中，時刻保持糊涂的頭腦，充分熟悉平安生產的重要性，時刻保持高度的警覺性。集中精力投入到平安生產中去，形成“人人講平安，事事為平安，時時想平安，到處保平安”的思想氛圍，消退一切平安隱患。

二是制定和完善規章制度并確保有效執行。沒有法規，不成方圓。在平安生產過程中，也是一樣，有“法規”，才能講“方圓”。我制定《果多水電站工程建設平安生產管理方法（試行）》、《果多水電站監理考核方法及細則（試行）》，以此建立平安生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工，把平安貫串于生產全過程，杜絕發生平安生產事故。

三是加強平安培訓工作。我加強對職工的技術培訓，定期對職工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期生產中的技術難點、平安隱患進行深化細致的分析講解，以提高職工的整體技術水平，增加平安生產的牢靠性。

三、真抓實干，確保生產平安

20__年，在平安生產工作上，我做到真抓實干，確保生產平安，促進工程建設穩步進行。

一是組織果多水電站各參建單位，開展了平安活動月、各類平安檢查等活動。通過加大日常巡查考核和宣揚教育工作力度，全力營造平安生產氛圍，使平安生產深化人心，平安生產常抓不懈，取得了較好的效果。

二是細心部署，確保汛期平安。

果多水電站是扎曲河其次級電站，汛期其流量變化氛圍較大，為確保汛期平安，我適時召開防洪度汛專題會議，對果多水電站20__年防洪度汛形勢進行了分析，并對果多水電站20__年防洪度汛進行了總體部署，對重點部位的防汛工作進行了詳細支配和責任分解，使得果多水電站平安、順當度過汛期。

三是加強平安檢查，消退平安隱患。

我通過定期或不定期的平安檢查，準時查處擔心全行為，切實整改施工現場的擔心全隱患因素，截至11月底，我共組織現場平安檢查8次，發覺平安隱患92項，整改完成87項，正在整改的有5項，其中2項有針對性地提出了整改要求，并制定整改措施，能夠在規定期限內完成整改。

20__年，我雖然在平安生產上取得了良好成果，但深刻熟悉到，平安生產必需常抓不懈，絲毫不能放松。我要進一步樹立平安生產意識，切實抓好平安生產，維護果多水電站的長期平安穩定形勢，促進工程建設的健康、持續進展。

平安先進個人主要事跡【篇4】

黃同志，男，1959年7月誕生，1978年12月參軍，在89803部隊服役，1997年專業，始終在永興縣交通局工作，任黨組副書記、副局長。這位甘當鋪路石的優秀軍轉干部，在轉業到地方工作的20多年間，他曾十多次受到上級有關部門的表彰，并深受群眾擁護。2022年至2022年連續四年被縣委、縣政府評為先進個人。2022年連續三年獲得全市平安生產第一名，2022年永興縣交通局并代表全市參與省里的交通平安檢查，為我市贏得了榮譽。

一、仔細學習，不斷提高自身素養

黃同志雖為副處干部，但在學習上沒有絲毫懈怠，從不放松學習，特殊對理論和交通業務的學習表現突出。近2年來，共作讀書筆記5萬字，撰寫調研文章6篇，其中調研文章《我縣交通平安的現狀與對策》入圍2022年全縣“百題調研獻良策”優秀教研成果獎。

面對干部隊伍中存在不注意學習的問題，黃同志深深感到，在擁有近千人的`隊伍、300多名黨員的交通系統“大家庭”中，假如學習跟不上，整個隊伍就不行能有良好的素養，交通事業就會變成“空中樓閣”。對此，他一方面提出要抓工作先抓隊伍，抓隊伍先抓教育的工作思路；另一方面與干部職工促膝長談，并且首先從自身做起。他親自主持參加交通局主辦的“學習馬恭志演講”、“讀書”等活動，為年輕干部職工學理論、學業務樹立了榜樣。慢慢地，干部職工隊伍穩定了，學習的熱忱高漲了，工作作風轉變了，整個交通系統學理論、學業務蔚然成風。

二、領先垂范，精彩完成工作任務

黃同志在部隊就事事爭先，起著模范帶頭作用。為此，入伍不久，便入了黨、提了干，先后擔當正排司務長、副連參謀、正連助理員、副營級助理員、正營財務司長、副處長（副團級）等職務。到1997年轉業時，他已是一位副處職軍官了。長期的部隊生活，磨勵了他敢打敢拼、不畏困難險阻的優良品行。這樣，轉業到地方工作后，他也時常表現出辦事果敢、雷厲風行的一面。

從部隊轉業，投身于交通這片熱土的建設洪流之中。他先后參加了永興大道、馬三大路、永塘大路、金樟大路、鯉大大路的修建工作。風餐露宿，日夜戰斗在工地的第一線，幾年來，沒有休一個完整的節假日，為我縣大路建設作出了卓越的貢獻。

在分管交通平安期間，我縣11個碼頭留下了他辛勤的腳印和汗水。今年在平安生產專項整治活動中，黃同志既當指揮員，又當戰斗員，親臨現場，共檢查車輛126臺次，船舶127艘次，查出違章及隱患20處，取締非法載客的農用船4艘，有效地杜絕了事故的發生，確保了人民的生命財產的平安。

尤其是在2022年“7，15”抗洪中，不顧生命危急，趕赴鯉大大路D標拌合場，組織人員勝利解救被洪水圍困的八名守夜值班人員，受到沿途群眾的高度贊揚。

三、勤政廉潔，自覺筑牢反腐防線

“有公德乃大，無私品自高”，黃同志作為一名分管財務的領導深諳此理。于是，他在日常工作和生活中以“廉”當頭，嚴格要求自己，非常注意個人修養，自覺抵制形形色色腐敗侵蝕。黃同志在主管大路時，嚴把質量關。2022年，鯉大大路某標段老板偷工減料，造成面板斷裂，被黃同志發覺后，責令承包老板“返工”，老板想請他吃飯，送紅包，懇求他網開一面，被黃同志嚴詞拒絕，老板不得不重新返工。2022年下半年，由于原材料價格上漲，為了削減損失，降低成本造價，自己自費多處考察，了解行情，采納材料限價的方法，就碎石一項節省資金幾十萬元，受到領導和群眾的高度贊揚。

平安先進個人主要事跡【篇5】

__,同志，男，現年46歲，現任若羌縣司法局局長，多年來，該同志切實抓好平安生產工作，在預防各類平安生產事故的發生、穩定全局平安生產形勢、促進全局經濟健康、快速進展上做出了樂觀貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保平安。該同志主要先進事跡如下：

一、勤學習，履行自身職責的本事強實

該同志以“關愛生命、關注平安”為己任，以劇烈的事業心和工作責任感，將學習平安生產法律法規作為自覺行為，不斷豐富積累新時期平安生產法律法規及學問，做到學有所獲、學有所思、學有所用，理論聯系實際。通過張貼標語、懸掛橫幅、召開會議、印發文件、上報稿件等形式，大力宣揚平安生產的重要性，營造良好的平安氛圍，創建平安環境。阿迪江同志常常帶領工作人員開展平安生產檢查活動，準時查處存在問題，整改隱患。每周定期組織相關人員檢查局辦公樓道和各司法所消防設施、滅火器、辦公室電源等方面，檢查中，實行以普查和重點檢查，自查和集中檢查相結合的方法。對檢查中發覺的問題，將建立平安隱患整改臺帳，并實行“回頭看”措施，對存在的隱患整改狀況進行督查、督促，確保隱患整改和監控措施落實到位。如，在2022年完成對瓦石峽司法所的重大修繕，從而不僅改善了辦公環境，而且還確保了干警的人身平安，切實提高了干警們的工作樂觀性。目前，正在樂觀向縣政府爭取吾塔木司法所的重建工作。

二、重實干，履行工作崗位的成果精彩

阿迪江同志立足“平安第一預防為主”的方針，結合司法行政工作，堅固樹立“愛崗敬業、勤奮工作、樂于奉獻、樂觀創新、務實爭先”的工作理念，本著抓“平安工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴謹細致的工作作風抓好協調和詳細落實，體現出較高質量的領導水平。該同志嚴格根據有關法律法規的規定，督促單位搞好平安隱患整改，將整改責任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并實行切實有效的監控措施，確保萬無一失。針對檢查發覺的突出問題，在加強整改的同時，督促有關單位對相關應急預案進行補充完善，搞好應急救援演練，提高處置重特大事故的應急力量。如今年6月組織全體干警進行火情疏散逃命演練和滅火器使用演練，并邀請縣消防大隊官兵現場指導、事后點評，切實增加了廣闊干警的平安意識。

平安先進個人主要事跡【篇6】

__X,男，43歲，1993年參與工作，至今已有十多年，在這么多年來實踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標，全面貫徹黨政各項方針、政策，結合本隊工作實際，堅持“機電為生產服務”的原則，以推行6s管理為手段，加強設備檢修力度，克服困難，創新管理，創新技術，不折不扣的完成好了各項平安生產任務。就拿去年5月至今來說，先后共排查機電設備事故隱患132條，落實平安生產責任項76條，制止嚴峻不規范行為19次，事故發生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊的平安高效生產做出了突出貢獻。

一、注意自身修養，提升專業水平。

打鐵先須自身硬。自韓建平參與工作以來，就埋下頭來，一心一意學技術，立志要干一行、精一行。平常學習中，韓建平總是將理論學習與實際工作相結合，十幾年來他仔細研讀了《礦山電工學》、《弱電管理》、《電鉗修理》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學習方法得當，學習形式多樣，他很快嫻熟把握了各種電氣設備的結構、性能和工作原理，成為了一名不行多得的“尖子生”。

二、強化平安管理，夯實平安基礎。

平安是一切工作的重要前提。他深知從事設備檢修，方方面面的工作細節比較簡單，環節多，平安管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求分管工長各司其位，各負其責，既要做到分工明確，又要做到相互協作。一但發覺問題隱患，馬上實行有效措施進行整改，關鍵時刻就親自操作，總是把最危急的工作留給自己。此外，他還嚴格要求職工按崗位標準化作業標準作業，嚴把平安質量關，確保全工段職工平安無事故，從而促進了班組整體水平的不斷提升。特殊是在去年,我隊先后幾次遇到過地質構造段等特別困難的狀況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領檢修班全體職工不畏困難，發揚連續作戰的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在25個班以上，從而確保了全部設備的正常運行，實現了平安生產的正規循環。

三、合理組織用工，提高隊伍素養。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作樂觀主動、業務力量強、技術水平高的職工多掙，讓工作不樂觀、業務力量差、技術水平低的職工少掙甚至不掙，技術工人的工資有的時候都能超過工長，切實體現了多勞多得和按效安排的原則。通過這種機制，職工學技術、爭先進的樂觀性得到了明顯的提高，先后涌現出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術尖子。

他非常注意老工人的傳、幫、帶作用，在支配工作時，留意新老搭配，讓老工人和新工人結對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重擔，將他們支配在重要的崗位上鍛練，充分調動了新工人學技術的樂觀性、主動性。每當一批新工人入隊后，他就特地把學電氣專業的選擇出來，直接支配在設備檢修的工作崗位上，有針對性的加強培訓和現場技術指導，使他們盡快地適應了崗位工作，緩解了近年來消失的電氣檢修工嚴峻短缺的現狀。

四、培育市場理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他常常強調職工要“愛隊如家、勤儉節省”。嚴格要求職工在作業過程中，能回收的必需回收，不能回收的必需說明狀況，決不允許有鋪張現象。對于在回收工作中表現好的職工，他都按規定賜予肯定嘉獎;對不按規定回收的，一經發覺，都要依據實際狀況嚴格懲罰，決不濫用權利。在他的帶領下，各個班組內形成了一種人人講節省、個個有責任的良好的經營風氣。同時，為進一步搞好班組核算，他建議隊里特地制作了回收物件存放箱，避開了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運輸過程中的丟失現象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設備時必需做到仔細、細致，準時把問題處理在最小程度，盡量避開大投入、大消耗，為降低全隊成本指標的節省做出了樂觀貢獻。

五、鉆研業務技術，創新技術水平。

在工作實踐中，他仔細鉆研業務技術，不斷提高自身技術水平，樂觀為隊里的技術改造出謀劃策，為生產效率的不斷提高做出了突出貢獻。

一年多來，他先后參加開展了多項技術革新，促進了生產效率的提高。他先后勝利進行了120掘進機超前支護工業性試驗，掘錨一體機工業性試驗。掘進面的臨時支護始終困饒煤礦平安第一難題，他立足自身，改進了超前支護置換閥，油路冷卻系統，實現了一割兩排，三個循環6架棚的記錄，為綜掘臨時支護進行了有益的探究。他還改進了掘錨機電液掌握水路系統，掘進機升降油缸液壓閥及管路，掘進機裝煤系統，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特別鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進了生產效率的提高。

六、推行6s管理，提升管理水平。

當前公司、全礦上下正在大力開展企業文化創建活動，他深知這項工作帶來的好處，在日常的工作中，他嚴格根據6s考評細則約束職工，規范職工的作業行為，要求職工干標準活、干放心活。

平安先進個人主要事跡【篇7】

張同志，男，現任萬達特變電氣公司車間主任兼任平安員，張連營同志仔細工作，做為一名平安員，深知平安生產的重要性，在生產工作中，他牢記崗位職責，推動企業平安生產工作，自張連營同志任職以來，特變電氣公司三年來未消失重大平安生產事故。

一、平安生產重要意義。

在企業的社會生產活動中，平安就是形象、平安就是進展、平安就是需要、平安就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業高度重視。如何堅持正確的引導教育，增加廣闊職工對平安生產的自愿、自需、自求意識，提高全員平安意識，是一個很值得探究的問題。張連營同志憑借多年的工作閱歷，感到解決這個問題就要以平安文化為切入點，他在公司樂觀營造平安文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣闊職工平安生產意識，樹立了企業平安生產新形象。在實際工作中，張連營同志是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣闊職工的思想、行為、技能等方面。使廣闊職工在思想熟悉上深化貫徹落實科學進展觀，以改革創新精神加強公司的建設，增加公司的制造力、分散力和戰斗力。2022年，在張連營同志的建議下，公司全面推行平安管理工作，結合實際工作“靠制度管人，按程序辦事”根據“四化、五精”要求完成工作任務，做為基層生產一線的平安員，張連營同志在工作中結合本單位實際，不論是遵守規章制度、業務學習、技術培訓、按章操作和標準化作業中都做出表率，切實起到共產黨員的先鋒模范作用。

二、平安思想教育宣揚員。

張連營同志深化推動平安文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展平安宣揚教育，不斷增加和提高職工的平安生產意識。張連營同志首先把“平安第一，預防為主”的平安生產方針宣揚到位、落實到位，他把上級制定的平安目標措施執行到位。在平安意識培訓方面，張連營同志堅持不懈地進行平安文化理念引導和塑造，使“保平安”成為廣闊員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的平安文化氛圍，形成了人人替平安著想，人人對平安負責、人人為平安努力的局面。再通過對員工相關平安學問多層次、多形式的平安教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的平安意識和綜合技能的提高。

為了做好宣揚教育工作，張連營同志樂觀熟識本崗位的平安學問，從思想、行為上有效預防“三違”現象，削減事故的發生。加強平安文化宣揚和企業思想政治工作。由于這些文化和思想都是以人為本，都是以敬重人、理解人、關懷人、激勵人為共同的動身點，力求在最大限度地調動職