金屬扣件腳手架搭設安全交底一、腳手架搭1、搭設金屬扣件雙排腳手架，用于高層建筑的，應嚴格按國家有關專門規范的要求進行。2、用于一般建筑工程，應嚴格按省廳相關的行業規程要求進行。3、搭設前應嚴格進行鋼管的篩選，凡嚴重銹蝕、薄壁、嚴重彎曲裂變的桿件不宜使用。4、嚴重銹蝕、變形、裂縫及螺栓螺紋已損壞的扣件不準使用。5、腳手架的基礎除按規定設置外，必須做好排水處理。6、高層鋼管腳手架座立于槽鋼上的，必須有掃地桿連接保護，普通腳手架立桿必須設底座保護。7、不宜采用承插式鋼管做底步立桿交錯之用。8、所有扣件的緊固力矩，應達到45-55N.m。9、同一立面的小橫桿，應對等交錯設置，同時立桿上下對直。10、斜桿接長，不宜采用對接扣件。應采用疊交方式，二只回轉扣件接長的二只扣件間隔不少于0.4m.。11、高層建筑金屬腳手架的拉桿，不宜采用鉛絲攀拉，必須使用埋件形式的剛性材料。12、嚴禁操作人員在酒后進入施工現場作業。13、每個工人進入施工現場都必須頭戴安全帽。14、班組如果因勞力不足需要再招新工人時，應事先向工地報告。15、新工人進場后應先經過三級安全交底，并經考試合格后方可讓其正式上崗。16、新工人進場應具有四證，即：職業資質證、身份證、計劃生育證和外來人口暫住證。二、腳手架拆除1、拆除現場必須設置警戒區域，張掛醒目的警戒標志。警戒區域內嚴禁非操作人員通行或在腳手架下方繼續施工。地面監護人員必須履行職責。高層建筑腳手架拆除，應配備良好的通訊工具。2、仔細檢查吊運機械（包括索具）是否安全可靠。吊運機械不允許搭設在腳手架上，應另立設置。3、如遇強風、雨、雪等特殊氣候，不應進行腳手架的拆除。4、夜間實施拆除作業，應具備良好的照明設備。5、所的高處作業的人員，應嚴格按高處作業規定執行和遵守安全紀律，拆除工藝及方案要求。6、建筑內所有窗戶必須關閉鎖好，不允許向外開啟或向外伸挑物件。7、拆除人員進入崗位以后，先進行檢查，加固松動部位，清除步層內留的材料、物件及垃圾塊。所有清理物應安全輸送至地面，嚴禁高處拋擲。8、按搭設的反程序進行拆除，即安全網→豎擋笆→墊鋪笆→防護欄桿→擱柵→斜拉桿→連墻桿→大橫桿→小橫桿→立桿。9、不允許分立面拆除或上、下二步同時拆除（踏步式）。認真做到一步一清，一桿一清。10、所有連墻桿、斜拉桿、隔排措施、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進行下降。不準先行拆除。11、所有桿件與扣件，在拆除時應分離，不允許桿件上附著扣件輸送地面，或二桿同時拆下輸送地面。12、所有墊鋪笆拆除，應自外向里豎立、搬運，防止自里向外翻起后，笆面垃圾物件直接從高處墜落傷人。13、腳手架內必須使用電焊氣割時工藝時，應嚴格按照國家特殊工種的要求和消防規定執行。專派專職人員，配備料斗（桶），防止火星和切割物濺落。嚴禁無證動用切割工具。14、當日完工后，應仔細檢查崗位周圍情況，如發現留有隱患的部位，應及時進行修復或繼續完成至一個程序、一個部位的結束，方可撤離崗位。15、輸送至地面的所有桿件、扣件等物件，應按類堆放整理。三、質量保證措施1、在項目經理部的領導下，依據質量標準建立有效的質量保證體系，落實質量管理制度，使體系正常運轉。經理部把工程質量作為本合同段的工作重點，樹立整體觀念，從細小的每項工程的每一道工序抓起，確保質量管理工作全面、深入、自始至終地開展。2、對員工進行質量教育，增強質量意識，牢固樹立“絕對服從業主、充分尊重設計、積極配合監理”的施工理念，堅持“以質量保安全、以質量促進度、以質量求效益”的施工指導思想。3、推行全面質量管理。根據工程特點和工序工藝，成立相應的QC小組，依靠優秀的職工素質、高水平的操作技術、先進的工藝設備，達到開工必優的目的。4、經理部質量安全科配備專職的內部質量體系審核員，定期對質量體系運行進行審核，向項目經理提交審核報告，維護體系正常運行。5、加強施工技術管理，嚴格執行以總工程師為首的技術責任制，使施工管理標準化、規范化、程序化。認真審查施工圖紙，嚴格按照設計文件和圖紙施工，吃透設計文件和施工規范、標準，施工人員嚴格掌握施工標準、質量檢查及驗收標準和工藝要求。施工前編制作業指導書、質量控制要點和驗收評定標準，并及時進行技術交底。6、嚴格執行工程監督制度，實行質量本檢。施工隊自檢、經理部復檢合格后及時通知監理工程師檢查簽認，隱蔽工程必須監理工程師簽認后方能進入下道工序施工。7、配齊各級質量管理人員，經理部、施工隊設專職質檢工程師、班組設兼職質檢員，嚴格實施三級質檢，保證施工作業始終在質檢人員的嚴格監督下進行。質檢工程師有質量“一票否決權”，發現違背施工程序、不按設計圖、規劃、規范及技術交底施工，使用材料半成品及設備不符合質量要求者，有權制止或越級上報，必要時下停工令，限期整改并有權進行處罰。8、落實質量責任終身制。質量責任層層分解，層層簽訂責任狀，使各個與質量有關的工作崗位明確各自的質量責任；建立工程質量檔案卡，詳細記錄每個分項工程每一段工程的施工人員、負責人員、檢驗人員。完善內部承包責任制，制定獎懲制度，獎罰分明，工程質量和經濟利益掛鉤，每月根據質量責任狀和獎罰條例進行考核，當月工資分配時兌現；施工現場實行掛牌施工，明確標識各施工點負責及其職責。9、執行班組復檢制度，把好工序質量關，上道工序不合格下道工序不能施工。對工藝流程的每一項工作內容認真進行檢查，達到標準化作業。10、制定工程創優規劃，明確工程創優目標，層層落實創優措施，責任到人。11、堅持三級測量復核制，各測量樁點認真保護，對施工中可能損毀的重要樁點設好護樁，施工測量放線平行計算校核。認真進行交接樁，確保中線、水平及結構物尺寸位置正確。12、加強工程試驗，建立臺帳和施工記錄，優選工程施工配合比經監理工程師批準后執行。工地試驗室配試驗工程師1名，試驗員3名，全面負責本標段工程中的鋼材、水泥、粗細骨料、砼配