第十三章施工組織概論施工組織的原則建筑產品及其生產的特點施工準備工作施工組織設計第13章施工組織概論

建筑施工組織：

研究對象：建造建筑物（構筑物）的組織方法、理論和一般規律。

研究目的：使工程優質、高速、低耗，取得較好的經濟效益和社會效益。內容：

建筑工程的特點、施工程序，組織工程項目施工的基本原則；施工準備的分類及其工作內容；施工組織設計的基本概念、主要內容及其編制、貫徹、檢查和調整。第13章施工組織概論第一節施工組織的原則

根據建國以來的實踐經驗，結合建筑產品及其生產特點，在組織工程項目施工過程中應遵守以下幾項原則：

1.認真執行工程建設程序

2.項目統籌規劃安排，保證重點，兼顧一般 實踐證明，在時間上分期和在項目上分批，保證重點和統籌安排，是工程企業和項目部在組織項目施工時必須遵循的。

3.遵循施工工藝及其技術規律，合理安排施工程序和順序建筑施工工藝及其技術規律，是分部、分項工程固有的客觀規律。建筑施工程序和施工順序是建筑產品生產過程中的固有規律。

第13章施工組織概論4.采用流水施工方法和網絡計劃技術，組織有節奏、均衡、連續的施工流水施工具有生產專業化強、勞動效率高、工程質量好、資源利用均衡、工人連續作業、工期短成本低等優點。

5.科學安排冬、雨季施工項目，保證全年生產的均衡與連續性

6.提高建筑工業化程度

7.盡量采用國內外先進的施工技術和科學的管理方法

8.盡量減少臨時工程，合理儲備物資，減少物資運輸量，科學布置施工平面圖第13章施工組織概論第二節建筑產品及其生產的特點一、建筑產品及生產的特點

1.產品的固定性與生產的流動性（顯著區別于其它工業）地點、使用單位固定；勞動力、材料、機械流動

2.產品的多樣性與生產的單件性產品隨地區、民俗、功能、地點、設計……而變化；不同產品、地區、季節、施工條件，需不同的施工方法、組織方案。

3.產品的龐大性與生產的協作性、綜合性產品高度大、體形大、重量大；建設、設計、施工、監理、構件生產、材料供應、運輸……協作；綜合各個專業的人員、機具、設備在不同部位進行立體交叉作業。第13章施工組織概論

4.產品的復雜性與生產的干擾性風格、形體、結構類型、裝飾作法……復雜；受政策、法規、周圍環境、自然條件、安全隱患……因素影響。

5.產品投資大，生產周期長占壓資金多，需按計劃逐步投入；加快工程進度，及早交付使用。第13章施工組織概論

二、工程施工程序（五個步驟） (1)承接任務，簽訂合同

承接任務的方式：直接委托式、投標式等

(2)全面統籌安排，作好施工規劃調查、收集資料；施工業務組織規劃及施工部署；先遣人員進場，做各項準備

(3)落實施工準備，提出開工報告準備內容：技術準備、勞動組織準備、物資準備、場內外準備、季節性施工準備第13章施工組織概論 (4)組織施工，加強管理要求：按施工組織設計進行施工；搞好協調配合；落實承包制，做好經濟核算；嚴格執行各項技術、質檢制度；做好工程收尾和竣工。

(5)工程驗收，交付使用（保修）一般分為：基礎、主體結構、裝飾及設備安裝三個階段進行；驗收順序：施工單位內部→甲方、監理、勘察、設計、施工→政府建設行政主管部門的質量監督機構第13章施工組織概論第三節施工準備工作

一、施工準備工作的重要性與分類 施工準備工作是施工企業生產經營管理的重要組成部分，是對擬建工程目標、資源供應和施工方案的選擇，及其空間布置和時間排列等方面進行的施工決策。（一）重要性：是施工企業搞好目標管理、推行項目經濟核算制的重要依據；是土建施工和設備安裝順利進行的根本保證。 （二）分類

1．按準備工作的范圍分

全場性施工準備（以建筑工地為對象）、單位工程施工條件準備（以建筑物或構筑物為對象）、分部（分項）工程作業條件準備（以分部（分項）工程或季節性施工為對象）。

2．按所處施工階段分開工前的施工準備；各施工階段前的施工準備第13章施工組織概論

二、施工準備工作的內容

施工準備工作按其性質和內容，通常包括：技術、物資、勞動組織、施工現場和場外準備工作。 （一）技術準備：是施工準備的核心。包括熟悉與審查圖紙；調查分析原始資料；編制施工預算和中標后的施工組織設計。（二）物資準備

1.內容

建筑材料：制定計劃、組織貨源、簽訂合同；構（配）件、制品：制定計劃、提出加工預制單；施工機具：制定計劃、購置租賃；生產工藝設備：制定計劃、簽訂合同。

2.工作程序

根據施工預算、施工方法及進度計劃編制需要量計劃→組織貨源簽訂合同→確定運輸方案和計劃→儲存保管第13章施工組織概論

三、勞動組織準備

建立項目管理機構建立施工隊組（外協隊伍）組織勞動力按需求計劃進場進行計劃、施組與技術（施工、安全）交底建立、健全各項管理制度四、場內外準備

1、施工現場準備

（1）測量控制網（平面、高程）（2）“七通一平”（給水、排水、電、路、電訊、熱力、燃氣、場地）（3）補充勘探（4）搭設臨時設施第13章施工組織概論

（5）施工機具進場、組裝、保養、試車。所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。（6）材料、構件、制品的進場、存放（7）建筑材料的試驗申請（8）新技術項目的試制、試驗和人員培訓（9）冬雨季施工的臨時設施和技術措施（10）設置安保、消防設施

2、場外準備（1）材料、構件、機械的加工、訂貨、采購、租賃（2）選擇協作單位，簽訂分包合同（3）向主管部門提交開工申請報告第13章施工組織概論第四節施工組織設計

一、施工組織設計的任務和作用

（一）任務針對建筑工程的施工任務，將人、材、機、環、法及資金合理地安排，使之在一定時間和空間內實現有組織、有計劃、有秩序地施工，以期達到工期短、質量好、成本低的最優效果。

（二）作用

1.標前設計:指導投標報價和簽訂工程合同

2.標后設計 保證施工準備的完成； 指導施工全過程； 協調施工中的各種關系； 進行生產管理、計劃編制的依據。第13章施工組織概論

二、施工組織設計的分類（標后）

按編制對象、作用的不同分類。第13章施工組織概論

按設計階段不同，施工組織設計的分類兩段設計三段設計第13章施工組織概論

三、施工組織設計的內容

（一）標前施工組織設計的內容

標前設計的作用是為投標書和簽約談判提供依據，一般包括以下內容：

1．施工方案

2．施工進度計劃

3．主要技術、組織措施

4．施工平面布置圖

5．其它與投標和簽約談判有關的設計第13章施工組織概論

（二）施工組織總設計的內容1.建設項目的工程概況//2.施工部署及主要建筑物或構筑物的施工方案

3.全場性施工準備工作計劃

4.施工總進度計劃

5.各項資源需要量計劃

6.全場性施工總平面圖設計

7.各項技術經濟指標

8.結束語第13章施工組織概論

（三）單位工程施工組織設計的內容

1.工程概況及其施工特點的分析

2.施工方案的選擇

3.單位工程施工準備工作計劃

4.單位工程施工進度計劃

5.各項資源需要量計劃

6.單位工程施工平面圖設計

7.質量、進度、安全、節約、環保、冬雨季施工等的技術、組織保證措施

8.主要技術經濟指標

9.結束語第13章施工組織概論（四）分部分項工程施工組織設計的內容

1.分部分項工程概況及其施工特點的分析

2.施工方法及施工機械的選擇

3.分部分項工程施工準備工作計劃

4.分部分項工程施工進度計劃

5.勞動力、材料和機具需要量計劃

6.質量、進度、安全、節約、環保等技術、組織保證措施

7.作業區施工平面布置圖設計

8.結束語第13章施工組織概論

四、施工組織設計的編制

（一）編制方法

1.確定編制主持人及成員，召開有關單位參加的交底會，擬定大的部署，形成初步方案；

2.專業性研究與集中群眾智慧相結合；

3.充分發揮各職能部門的作用，發揮企業的技術、管理素質和優勢；

4.較完整的方案提出后，組織討論、研究、修改→形成正式文件→報批（二）編制程序（見框圖）第13章施工組織概論第13章施工組織概論施工組織總設計單位工程施工條件施工圖計算工程量單位工程的直接費用單位工程的施工方案施工進度計劃資源、運輸、供應計劃施工平面圖主要技術組織措施主要技術經濟指標單位工程施工組織設計的編制程序否可可否否可第13章施工組織概論單位工程施工組織設計分部（項）工程施工條件施工圖施工預算分部（項）工程的直接費用分部（項）工程施工方法施工進度計劃資源、運輸、供應計劃施工場地布置圖主要技術組織措施主要技術經濟效果分部（項）工程施工組織設計的編制程序否可可否第13章施工組織概論

五、施工組織設計的貫徹 （一）傳達其內容和要求（二）制定各項管理制度（三）推行技術經濟承包制（四）統籌安排及綜合平衡（五）切實做好施工準備工作第13章施工組織概論

六、施工組織設計