2022年公司科技特派員個人年終工作總結模板根據縣“科特辦”實施科技特派員創業行動的指導思想：圍繞優勢特色產業的形成和發展，堅持引進、消化、吸收、創新和產業化的方針，大面積推廣先進實用技術，提升產業素質和市場競爭力，推動工業化、經濟社會信息化、農業產業化和勞動力知識化，加快我縣經濟結構調整，提高生產力發展水平，促進經濟社會協調發展。結合“__食品有限責任公司”的實際情況，找到開展工作的突破口和找準參與企業發展的結合點：“十一·五”期間，壯大我縣優勢特色產業，建立和完善營銷協會、專業協會、科技協會等合作經濟___，造就一批鄉土人才和新型勞動者;通過科技特派員的努力工作，推動農業規?；藴驶?、市場化生產，顯著提高農產品質量和市場競爭力，促進農村經濟結構調整，有效增加農民收入。現就自己作為__食品公司科技特派員一年來的工作情況總結如下：一、了解公司基本情況__縣__食品公司成立于___年___月，公司注冊資金39___元，總資產56___元，是一家集開發、加工和銷售大頭菜系列產品于一體的民營企業。公司董事長、總經理陳中偉，系州___，今年榮獲全國勞動模范榮譽稱號，___年___月當選為育紅橋社區主任。公司占地面積418___米，現有辦公樓2棟，臨街門面___，廠房300___米，食品加工機械___臺（套），年加工能力___噸，現有職工2___，中高級職稱___，大專及以上文化程度___，食品專業技術人員___。公司下設工會委員會、生產質檢部、經營銷售部、財務部、辦公室。公司___年被評為全縣先進民營企業;___年___月在___舉辦的農業博覽會上，榮獲最佳暢銷產品獎;___年___月被州工商局授予消費者滿意商品稱號;___年___月，所加工的___品種除“大頭菜顆顆外”，其它___已獲準使用“綠色食品”標志。公司連續兩年（___、___年）被評為縣級文明單位。二、積極為公司開展各項工作1、狠折基地建設。公司實行“公司+基地+農戶”的模式，對主要原料大頭菜實行“訂單”生產，公司提供種子和技術。___年，公司在大河鎮白果樹村建成了___新品種示范基地，還在翔鳳鎮、綠水、三胡、舊司、大河等鄉鎮建成了58___大頭菜生產基地。___年___月底，對78___基地所產的大頭菜按6成干0.5___/斤的價格全部收購，以平均畝產___斤6成干大頭菜算、畝可為農戶增加毛收入750-80___。___年秋已落實大頭菜基地40___，其中三胡官墳山8___，革勒桐麻村3___，舊司紅沙田9___、大巖板1___，大河鎮白果樹9___、桐子園3___，翔鳳鎮萬家塘3___，綠水大坪村2___，百福鎮荊竹2___。截止___月___日移栽工作已接近尾聲。2、狠抓優良品種的繁育。大頭菜采收前選___株生長健壯、無病蟲害、個頭直而光滑，單個重約___斤左右，莖基部留2-3寸莖葉，其余部分及主根一并減除，減少營養消耗，增加品種純度。用農用鏈霉素、生根劑浸種，按___30厘米的規格移栽制種田，栽后澆足定根水，利于種子成活?；ㄆ谏w遮陽網，增加品種純度。___年___月底，公司的制種基地收獲“__大花葉”及“__小花葉”大頭菜種___斤，按___克/畝的用種量算基本保證了___年秋150___基地的用種量。3、狠抓加工環節。加工上，工作人員嚴格按照衛生要求規范操作，進入車間嚴格進行殺菌處理，加上公司擁有大頭菜鹵、腌（干）制的祖傳秘方、獨特的大頭菜深加工工藝和豐富的生產加工經驗與技術知識。目前，根據消費者的需求，已開發出鹵大頭菜個、鹵大頭菜絲（有___克裝鹵絲絲，___克裝鹵個個）和腌（干）制大頭菜片、大頭菜絲、大頭菜顆、大頭菜糟根（有___克裝酸菜絲（分生、熟）、酸菜片、酸菜顆和糟根）等系列產品___。___年共收6成干大頭菜___噸，預計可加工成品___噸。4、狠抓市場開拓。公司自成立以來，內強素質，外樹形象，在武陵山區小有名氣。短短三年時間，公司跳躍式發展，產品已銷往___、___、東北、___、___、___、___、宜昌等地，深受廣大消費者青睞。特別是今年新開辟的___、___場，直接面對本地在外打工的人群，市場前景一路看好。___年，預計全年可實現銷售收入30___元，比上年增長14___元，實現稅收2___元，比上年同期增長___元。5、狠抓產品質量。公司自成立以來，一直重視科技對產品的貢獻率，___年公司成立了___土家風味食品研究所，與___民族學院生科院合作，解決了生產中的低酸低鹽問題，在保持傳統風味的前提下，延長了保鮮保質期。同時聘請專家擔任公司技術顧問，進行質量標準監測。>6、狠抓硬件設施建設。在資金十分緊缺的情況下，建起了化驗室，并購進了___多元的先進檢測儀器和設備，配備了專職化驗員，并送到州質檢部門進行了培訓。7、狠抓制度建設。公司按照現代企業制度的要求，建立健全了各項制度，并在去年的基礎上完善了銷售、財務、生產及內部管理等各項管理制度，實行制度管人、管事，通過各項制度的實施，規范了公司的經營活動，提高了工作效率。尤其重視食品衛生安全，嚴格推行食品衛生量化分級管理制度，增強企業自律意識，確保產品百分之百安全。8、狠抓人才工作。公司十分重視人才工作，利用國家支援西部的政策引進了一名食品加工專業的大學畢業生，并為其提供良好的工作、科研條件。同時，接收了___行政事業單位干部到公司掛職鍛煉，為企業的發展壯大提供了人才保證。三、找準公司存在的問題公司經過幾年的努力，雖然取得一些成績，但也存在著許多不足：一是市場開拓力度不夠，產品銷售還沒有進入___等大型超市;二是資金___力度不夠，致使資金周轉不夠理想，影響了企業的發展;三是產品科技含量不夠高;四是包裝檔次還有待于進一步提高;五是生產、加工的地方標準準未制定。四、共商公司未來發展大計公司將加大基地建設力度，保證優質原料的供應;不斷加大科技投入，提高產品的科技含量，增強產品市場競爭力;進一步拓展市場，擴大產品市場份額，創建__品牌;逐步完善“公司+基地+農戶”經營模式，走集團化規模之路，不斷把企業做大做強，力爭三年內，產值達到300___元，銷售收入250___元，稅金15___元。主要規劃：1、征土地4___，建一棟80___米的清洗車間，一棟50___米的配料車間，一棟40___米的包裝車間，一棟150___米的原料倉庫，一棟90___米的成品倉庫。2、新建一條產品包裝線，計劃購置氟立昂制冷設備系統、立式拌料機、卸料離心機和一臺微波爐殺菌設備等，總投資25___元。3、繼續抓好大頭菜基地建設。4、繼續開拓外部市場，除現有的銷售網點外，新開辟東北、___、___、___等銷售網絡。預計完成銷售收入30___元，稅金2___元。主要措施：1、加大融資力度，力爭扶貧專項貼息貸款。2、加大管理力度，在人員、財務等方面，強化科學調配和規范管理，力爭費用水平在___年的基礎上降低1___。3、加大營銷隊伍建設力度，在___、___等地招聘代理商，使公司的產品首先進入兩大城市的主要超市。4、加大綠色食品的申報力度，以期全部產品取得食品準入證;加快大頭菜無公害綠色食品地方生產標準和加工標準的制定，抓緊與農業部門、技術監督局聯系，起草《__縣大頭菜無公害綠色食品地方生產標準》，爭取早日獲得省定。我國加入wto后，市場進一步開放，同時也提供了更廣闊的國際市場空間，公司將以人為本，確保食品安全，內強素質，外樹形象，進一步提高科技對企業的貢獻率，走規模經營之路，不斷壯大__公司實力。在縣委縣政府、各鄉鎮黨委政府及縣直各有關部門的繼續關心和幫助下，以扎實的工作作風和腳踏實地的敬業精神，盡快把大頭菜產業做大做強，加快我縣農業產業化進程，為__經濟騰飛作出貢獻。五、幾點體會1、作為特派員必須加強學習，提高自身的綜合素質，增強為企業服務的能力。2、有償服務，雙向選擇。企業必須承諾給特派員補齊財政工資的差額部分，企業和特派員之間必須明確責任目標，實行雙向選擇。3、主管、___人事部門在對科技特派員的管理上，一定要與在職在崗人員一同對待，拿入年終考核。2022年公司科級后備干部個人思想工作總結一、主要工作業績及經驗，突出工作創新和問題解決情況1、負責公司新聞宣傳、品牌建設、黨群管理、工會管理工作等工作，以___大思想為指導，在企業領導大力支持下，在全體黨群人員的共同努力下，緊緊圍繞企業的根本任務和中心工作，積極發揮黨建工會橋梁和紐帶的職能作用，充分發揮部門職能，高度重視企業形象宣傳，注重品牌建設，企業各項工作穩步發展，并取得一定成績。2、在擔任調控中心副書記期間，參與了GIS系統數據采集工作。按照“屬地管轄”的原則，對企業范圍內的35KV、10KV線路及配電設備的信息數據進行現場采集，領導工作人員利用數據采集儀對每條線路每基電桿進行經緯度測試定位、照相，同時每天下班后將當天所采集的數據及時錄入到GIS系統相應模塊中，為系統正式上線運行創造必要條件。通過自己及工作人員__余天的跋山涉水、艱苦卓絕的辛勤努力，__月底順利采集完畢企業范圍內___千伏線路的基礎數據，成為首個完成該項任務的縣公司。3、在__月份擔任公司辦公室副主任以來，參與協調推進公司管理提升工作。用協同的思想促進發展，用改革的思路解決困難，協調相關資源，提升集團整體運作的效率。另外做好策劃工作，協同做好溝通協調工作，節約了成本，最大限度體現活動及會議的價值；在實際工作中注重細節、創新形式，解決好關系公司發展的重點課題，促進了企業整體管理水平的提升。4、負責公司一流三化辦公室創建工作。終堅持把完善內控機制作為創建工作的出發點和落腳點，加強制度建設、規范工作流程、創新工作機制。并從公文管理、會議管理、信息報送、督察督辦、應急值班管理、檔案管理、信訪、保密和綜合服務___個業務方面入手，優化人員配置，細化各崗位人員工作職責，明晰工作界限，理順各項工作流程，改變了過去大家“有事就干、無事空轉”的狀態，使大家“人人奔著目標干、個個圍著計劃轉”，工作效率和服務水平明顯提高。5、以提高產品、管理和服務質量，改進工藝流程、節能降耗、安全環保、提高效率效益為原則，牽頭負責公司QC小組工作。以“小、實、活、新”為特色，以持續改進和創新為方向，注重QC課題《報表數據查詢系統的開》數據分析，正確恰當地運用統計方法，該課題獲得了高度評價。二、主要特點及專長我有積極的工作熱情和強烈的責任心。在工作中我認真細心，盡責進取，能吃苦耐勞，擁有較為豐富的黨群專業工作經驗和業務能力。堅守原則，嚴格遵守單位的各項規章制度，不合法不合規的行為堅決不做，堅持全局理念，立足于整個單位業務的層面思考問題，從大處著眼、小處著手，干好份內的各項工作。我有著扎實的專業知識和勤奮好學、積極上進的工作作風。作為后備干部，扎實的專業知識、較高的政策水平和扎實的財經功底是必需的。在業余時間，我不斷給自己充電，強化自己的專業知識，業余時間中，為豐富知識面，開拓工作視野，自學企業管理、邏輯學、英語、供電系統業務等知識。當然這些是遠遠不足的，還需要理論和實踐的結合，不斷提高自己的管理水平。我善于溝通交流和策劃___，有很強的團隊協作能力，能充分融入并引領團隊中的各項活動。在崗位業務學習中，始終具備較強的學習能力和領悟力，積極上進，任勞任怨，較好地完成上級領導和部門布置的各項工作任務。三、自身建設情況1、學習的深度和獨立思考不足。在學習過程中，個人雖然能夠積極主動的參加各種學習活動，但常常是淺嘗輒止，尤其是對一些關于電力系