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工程管控措施有哪些典型的風險管控措施有工程管控（控制）、管理（行政）控制、個體防護控制、應急控制。風險的工程管控措施主要體現(xiàn)在如下四方面：(1) 消除或減弱危害——通過對裝置、設備設施、工藝等的設計來實施；(2)密閉——對產(chǎn)生或導致危害的設施或場所進行密閉；(3) 隔離——通過隔離帶、柵欄、聱戒繩等把人與危險區(qū)域隔開；(4)移開或改變方向——如危險及有毒氣體的排放口。深圳市賽為安全技術服務有限公司（簡稱“賽為安全”）已經(jīng)在HSE領域深耕十幾年，有經(jīng)實踐檢驗確實可行的企業(yè)風險管控解決方案。賽為主張的風險分級及管控流程近年來，賽為安全也積極投身于互聯(lián)網(wǎng)技術在安全生產(chǎn)管理領域的應用相關的研究、開發(fā)與應用推廣。其基于現(xiàn)代安全管理理念與方法研究、開發(fā)的“安全眼”在線管理系統(tǒng)是以系統(tǒng)化的咨詢方案為基礎，以客戶前端系統(tǒng)（Web端/移動端軟件和移動智能終端硬件）和賽為專業(yè)支持平臺為抓手，可完美針對企業(yè)安全風險特點，與生產(chǎn)運營對接，精準解決安全生產(chǎn)制度落地、員工安全培訓教育、安全生產(chǎn)風險實時監(jiān)控和科學化決策等最具挑戰(zhàn)的安全管理難題，全面有效地幫助企業(yè)解決HSE管理中的典型難題和困惑。“安全眼”在線管理系統(tǒng)以其突出的應用效果還榮獲了國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局“

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