姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 姓名:_________________編號(hào):_________________地區(qū):_________________省市:_________________ 密封線 密封線 全國咨詢工程師考試重點(diǎn)試題精編注意事項(xiàng):1.全卷采用機(jī)器閱卷，請考生注意書寫規(guī)范；考試時(shí)間為120分鐘。2.在作答前，考生請將自己的學(xué)校、姓名、班級(jí)、準(zhǔn)考證號(hào)涂寫在試卷和答題卡規(guī)定位置。

3.部分必須使用2B鉛筆填涂;非選擇題部分必須使用黑色簽字筆書寫，字體工整，筆跡清楚。

4.請按照題號(hào)在答題卡上與題目對應(yīng)的答題區(qū)域內(nèi)規(guī)范作答，超出答題區(qū)域書寫的答案無效:在草稿紙、試卷上答題無效。一、選擇題

1、招標(biāo)管理中的公平原則是指()A.工程項(xiàng)目招標(biāo)具有較高的透明度B.給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利C.評(píng)標(biāo)時(shí)按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)

2、下列概算中，屬于設(shè)備及安裝單位工程概算的是（）。A.通風(fēng)空調(diào)工程概算B.電氣照明工程概算C.工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)概算D.給排水工程概算

3、屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

4、工程項(xiàng)目單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，該計(jì)劃中的關(guān)鍵路線有()條。A.1B.2C.3D.4

5、采用定額單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的主要步驟包括：①準(zhǔn)備材料并熟悉施工圖紙，②編制工料分析表，③計(jì)算工程量，④套用定額單價(jià)，計(jì)算人、料、機(jī)費(fèi)用，⑤計(jì)算其他費(fèi)用。正確的順序是（）。A.①-②-③-④-⑤B.①-③-④-②-⑤C.①-③-②-⑤-④D.①-②-③-⑤-④

6、下列不屬于業(yè)主項(xiàng)目管理決策階段的主要任務(wù)的是()A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作C.組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)

7、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后，預(yù)計(jì)開挖土方量為5090m3，運(yùn)輸土方量為1925m3，并確定人料機(jī)及管理費(fèi)、利潤合價(jià)為118200元。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的工程量清單綜合單價(jià)為（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40

8、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的表述中，正確的是（）A.投標(biāo)保證金必須使用銀行匯票B.投標(biāo)保證金應(yīng)隨同投標(biāo)文件一起提交C.投標(biāo)保證金一般不超過投標(biāo)總價(jià)的1%D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天

9、咨詢工程師在招標(biāo)階段的工作主要包括：①招標(biāo)資格備案；②發(fā)布招標(biāo)信息；③發(fā)出招標(biāo)文件；④進(jìn)行資格預(yù)審；⑤召開答疑會(huì)。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④—⑤B.①—②—④—③—⑤C.②—①—④—③—⑤D.②—④—①—③—⑤

10、關(guān)于設(shè)計(jì)概算的編制，下列計(jì)算式正確的是（）。A.單位工程概算＝人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋企業(yè)管理費(fèi)＋利潤B.單項(xiàng)工程綜合概算＝建筑工程費(fèi)＋安裝工程費(fèi)＋設(shè)備及工器具購置費(fèi)C.單項(xiàng)工程綜合概算＝建筑工程費(fèi)＋安裝工程費(fèi)＋設(shè)備及工器具購置費(fèi)＋工程建設(shè)其他費(fèi)用D.工程項(xiàng)目總概算＝各單項(xiàng)工程綜合概算＋建設(shè)期利息＋預(yù)備費(fèi)

11、下列不屬于安全預(yù)評(píng)價(jià)內(nèi)容的是（）。A.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)B.編制安全計(jì)劃C.有害因素識(shí)別D.安全對策措施及建議

12、下列風(fēng)險(xiǎn)事件中，屬于非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)事件的是()A.標(biāo)準(zhǔn)引用不當(dāng)B.安全措施不到位C.合同條款遺漏D.工藝流程不合理

13、（），可以消除專業(yè)設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯(cuò)誤或遺漏，是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理

14、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項(xiàng)目具有（）的特征。A.固定性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性

15、工程勘察工作的三個(gè)階段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.詳細(xì)勘察D.施工勘察

16、下列關(guān)于造價(jià)指數(shù)法調(diào)整合同差額的說法正確的是（）。A.按現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)計(jì)價(jià)的變更費(fèi)用應(yīng)計(jì)入調(diào)價(jià)基數(shù)B.缺少造價(jià)指數(shù)時(shí)可按對應(yīng)可調(diào)因子的信息價(jià)格代替C.定值和變值權(quán)重一經(jīng)確定不得調(diào)整D.現(xiàn)行價(jià)格指數(shù)，指基準(zhǔn)日期的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)

17、在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程中，團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期是（）。A.形成階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段

18、根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目總投資分配到各工作單元上去，是編制（）文件的任務(wù)。A.項(xiàng)目費(fèi)用估算B.項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃C.項(xiàng)目資金使用計(jì)劃D.項(xiàng)目投資控制計(jì)劃

19、對于工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，前期工作的貫徹宏觀調(diào)控政策子目標(biāo)不包括（）。A.建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)的可能性論證B.經(jīng)濟(jì)規(guī)模論證C.優(yōu)化結(jié)構(gòu)論證D.制定營銷戰(zhàn)略

20、工程項(xiàng)目管理難度最大的階段是工程項(xiàng)目的（）。A.實(shí)施階段B.策劃階段C.竣工驗(yàn)收階段D.準(zhǔn)備階段

21、WBS的最主要目的是()。A.把項(xiàng)目劃分為多個(gè)合同，對外發(fā)包B.控制項(xiàng)目費(fèi)用和時(shí)間C.將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元D.確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容

22、利用定額進(jìn)行時(shí)間估算一般采用()。A.專家估算法B.單一時(shí)間估算法C.三時(shí)估算法D.蒙特卡羅分析法

23、下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標(biāo)C.對于技術(shù)簡單的貨物—般采用綜合評(píng)估法進(jìn)行評(píng)標(biāo)D.擬進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明

24、下列關(guān)于業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心C.在項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對項(xiàng)目大都采用直接管理方式D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制

25、讓處于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行鏈中末端的團(tuán)隊(duì)成員參與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的制訂過程，屬于團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)中()活動(dòng)。A.改善工作環(huán)境B.表彰與獎(jiǎng)勵(lì)C.進(jìn)行人員配合訓(xùn)練D.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性

26、依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的前提條件不包括（)A.初步設(shè)計(jì)概算已獲批準(zhǔn)B.項(xiàng)目資金來源已經(jīng)落實(shí)C.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙D.有施工方案

27、（2005年真題）在雙代號(hào)或單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.自由時(shí)差最小B.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零C.最遲開始與最早開始時(shí)間的差值最小D.資源消耗最多

28、對于沒有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在簽署合同時(shí)，往往對項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任，屬于工程項(xiàng)目()模式的特點(diǎn)。A.項(xiàng)目管理(PM)服務(wù)模式B.項(xiàng)目管理承包(PMC)模式C.CM模式D.風(fēng)險(xiǎn)型CM模式

29、招標(biāo)投標(biāo)過程中，屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的是（）。A.招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給投標(biāo)人B.不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜C.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)D.屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)

30、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的主要任務(wù)是()A.制訂出完成各項(xiàng)具體工作的時(shí)間進(jìn)度安排B.對完成各項(xiàng)具體工作所需的時(shí)間進(jìn)行估計(jì)推算C.找出各項(xiàng)具體工作之間的邏輯關(guān)系并形成文件D.確定為產(chǎn)生各項(xiàng)可交付成果必須進(jìn)行的具體工作

31、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署（）。A.合同解除協(xié)議B.合同設(shè)備驗(yàn)收證書C.質(zhì)量保證期屆滿證書D.驗(yàn)收款支付函

32、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大的階段是（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段

33、同一條工程項(xiàng)目信息，不同的人有不同的理解，這屬于溝通中的()A.認(rèn)知障礙B.情感障礙C.偏見障礙D.個(gè)性障礙

34、建設(shè)項(xiàng)目是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設(shè)項(xiàng)目依次劃分()為。A.單項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、分項(xiàng)工程B.單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程C.單位工程、單項(xiàng)工程、分部工程、分項(xiàng)工程D.單項(xiàng)工程、單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程

35、在一般工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，項(xiàng)目管理難度最大的是（）階段。A.策劃和決策B.實(shí)施C.竣工驗(yàn)收D.準(zhǔn)備

36、關(guān)于工程項(xiàng)目復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)的說法，錯(cuò)誤的是()A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式D.同一項(xiàng)目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

37、某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源，該項(xiàng)目應(yīng)由()核準(zhǔn)。A.縣級(jí)發(fā)展改革部門B.國家發(fā)展改革委C.省級(jí)發(fā)展改革部門D.地級(jí)發(fā)展改革部門

38、在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，通常投入少，但對項(xiàng)目效益影響大的是()階段。A.準(zhǔn)備B.前期C.實(shí)施D.投產(chǎn)運(yùn)營

39、交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括（）。A.壓力源存在B.工作的時(shí)間延長C.個(gè)人面對的決策頻率較大D.個(gè)人不能對壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對

40、—般是更高層次組織的下屬組織的是（）。A.業(yè)主B.管理者C.工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)D.材料采購者

41、通常情況下，工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制點(diǎn)分為()級(jí)。A.二B.三C.四D.五

42、下列關(guān)于貨物采購合同的說法正確的是()。A.交貨期限是貨物由供貨人轉(zhuǎn)移給購貨人的具體時(shí)間要求B.貨物運(yùn)抵現(xiàn)場后，送貨人應(yīng)對貨物進(jìn)行驗(yàn)收C.價(jià)格條款是貨物采購供應(yīng)合同中的重要條款，也是貨物驗(yàn)收和區(qū)分責(zé)任的依據(jù)D.由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由送貨人承擔(dān)

43、在分析每個(gè)角色和職責(zé)時(shí)，要考慮的要求不包括（）。A.角色B.職責(zé)C.職權(quán)D.任務(wù)

44、工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量控制工作不包括()A.處理工程質(zhì)量事故B.下達(dá)停工和復(fù)工指令C.跟蹤監(jiān)控關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)D.審批承包商質(zhì)量管理體系

45、整個(gè)組織按從上到下的順序，第三層次為（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層

46、下列關(guān)于銀行對工程項(xiàng)目管理主動(dòng)權(quán)的說法，正確的是（）。A.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加B.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低C.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低D.主動(dòng)權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系

47、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化中，應(yīng)將（）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時(shí)間的對象。A.直接費(fèi)用率最小B.持續(xù)時(shí)間最長C.直接費(fèi)用率最大D.資源強(qiáng)度最大

48、根據(jù)《建設(shè)工程生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在拆除工程施工15日前備案，這屬于()的責(zé)任。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位

49、編制工程項(xiàng)目（）時(shí)，應(yīng)將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配至各工作單元。A.費(fèi)用估算B.資源消耗計(jì)劃C.費(fèi)用計(jì)劃D.費(fèi)用控制計(jì)劃

50、（2021年真題）根據(jù)國家《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于合同價(jià)款的說法，錯(cuò)誤的是()。A.合同生效前，買房應(yīng)向賣方支付10%的定金B(yǎng).賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的60%C.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗(yàn)收證書或已生效的驗(yàn)收款支付函正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的25%D.如果依照合同約定賣方應(yīng)向買方支付費(fèi)用的，買方有權(quán)從結(jié)清款中直接扣除該筆費(fèi)用二、多選題

51、委托工程咨詢機(jī)構(gòu)開展施工招標(biāo)工作，是工程項(xiàng)目在項(xiàng)目（）階段的一項(xiàng)任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收

52、評(píng)價(jià)借款人償債能力的主要指標(biāo)不包括()A.流動(dòng)比率B.速動(dòng)比率C.固定資產(chǎn)凈值率D.利息支付倍數(shù)

53、下列選項(xiàng)中，不屬于工作資源估算的依據(jù)的是（）。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.工作清單C.項(xiàng)目管理計(jì)劃D.工作成本估算

54、下列關(guān)于設(shè)備安裝工程試車的表述中，不正確的是（)A.設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件的，由發(fā)包人組織試車B.只有單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定要求，才能進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試車C.設(shè)備安裝工程具備無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車條件的，由發(fā)包人組織試車D.投料試車應(yīng)當(dāng)在竣工驗(yàn)收后由發(fā)包人全部負(fù)責(zé)

55、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語GB/T19000-2016》規(guī)定的質(zhì)量管理原則中，能夠提升顧客價(jià)值的是()。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.改進(jìn)C.關(guān)系管理D.循證決策

56、一臺(tái)設(shè)備原值5萬元，使用期內(nèi)大修3次，每維修期運(yùn)轉(zhuǎn)400臺(tái)班，設(shè)備殘值5%。該設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)為（）。A.29.69B.31.25C.39.58D.41.67

57、（）屬于非自愿流出。A.解聘B.主動(dòng)辭職C.停薪留職D.離職創(chuàng)業(yè)

58、由于工程項(xiàng)目具有（）的特點(diǎn)，其建設(shè)會(huì)受到項(xiàng)目所在地氣候、地質(zhì)等條件的約束。A.整體性B.固定性C.目標(biāo)的明確性D.周期性

59、工程勘察階段，咨詢單位對勘察文件的質(zhì)量管理工作是對（）進(jìn)行檢查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任務(wù)書D.勘察成果

60、（2021年真題）依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送有關(guān)部門備案。A.10B.15C.20D.30

61、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作有三項(xiàng)緊前工作，其最早開始時(shí)間分別為第6、8、9周，其持續(xù)時(shí)間分別為3、6、2周，則M工作的最早開始時(shí)間是第（）周。A.9B.11C.14D.16

62、在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是（）。A.協(xié)調(diào)層B.執(zhí)行層C.操作層D.決策層

63、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同價(jià)格的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)只有在（）后才能確定。A.后續(xù)工程不再發(fā)生工程變更B.承包人完成缺陷責(zé)任期工作C.工程審計(jì)全部完成D.竣工結(jié)算價(jià)款已支付完成

64、以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量，對實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較的方法是（)A.橫道圖比較法B.香蕉曲線比較法C.進(jìn)度曲線法D.S曲線比較法

65、已知A、B、C、D四項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系如下圖表示，（）網(wǎng)絡(luò)圖正確反映了該邏輯關(guān)系。A.見圖AB.見圖BC.見圖CD.見圖D

66、某項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為50萬元，并約定合同價(jià)的70%為可調(diào)部分。可調(diào)部分中，人工占45%，材料占45%，其余占10%。結(jié)算時(shí)，僅人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)增長了10%，而其他未發(fā)生變化。則該工程項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款為（）萬元。A.51.01B.51.58C.52.25D.52.75

67、日常生活和工作中，聽窗外的蟬、青蛙或者鳥兒持續(xù)不斷的鳴叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心煩意亂B.有點(diǎn)煩，但還能夠忍受C.習(xí)慣了，沒有感覺D.悅耳動(dòng)聽

68、項(xiàng)目工作大綱(TOR)是指()A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報(bào)告提綱C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說明

69、（2021年真題）關(guān)于招投標(biāo)法律效力層級(jí)的說法正確的是（）。A.法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章B.部門規(guī)章的效力高于地方政府規(guī)章C.同一機(jī)關(guān)制定的一般規(guī)定的效力高于特別規(guī)定D.由國務(wù)院若干部委聯(lián)合制定的部門規(guī)章效力高于某一部委單獨(dú)制定的部門規(guī)章

70、下列工作中，屬于咨詢工程師（投資）在施工圖設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理工作的是（）。A.組織進(jìn)行項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)方案比選或招標(biāo)B.提出勘察工作需求，完成地勘報(bào)告申報(bào)管理工作C.根據(jù)建設(shè)單位需求，組織編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書D.實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度.設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作，開展限額設(shè)計(jì)

71、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%

72、某建設(shè)項(xiàng)目土地出讓金1.2億元，設(shè)備及工器具購置費(fèi)1.0億元，建筑安裝工程費(fèi)8000萬元，預(yù)備費(fèi)2000萬元，建設(shè)期利息1500萬元，流動(dòng)資金500萬元，則該項(xiàng)目的工程費(fèi)用（）萬元。A.18000B.21500C.22000D.32000

73、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工作量最大、投入的人力物力財(cái)力最多的是工程項(xiàng)目的()A.準(zhǔn)備階段B.策劃和決策階段C.實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)階段

74、國家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境的影響程度，對建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類管理，可能造成輕度環(huán)境影響的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)編制()。A.環(huán)境影響承諾書B.環(huán)境影響報(bào)告書C.環(huán)境影響報(bào)告表D.環(huán)境影響登記表

75、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列情形中，屬于不同投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)情形的是（）。A.約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)B.投標(biāo)文件相互混裝C.投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目經(jīng)理為同一人D.委托同一單位或個(gè)人辦理投標(biāo)事宜

76、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大

77、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示，其中工作B的總時(shí)差和自由時(shí)差（）。A.均為1周B.分別為3周和1周C.均為3周D.分別為4周和3周

78、規(guī)模小、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用的組織形式是（）A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式

79、（）負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實(shí)施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。A.省級(jí)發(fā)改委B.地方各級(jí)發(fā)展改革部門C.中國工程咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)D.地方各級(jí)咨詢行業(yè)組織

80、企業(yè)在不同發(fā)展階段應(yīng)選擇與薪酬水平相應(yīng)的薪酬政策，但不包括（）。A.領(lǐng)先型政策B.跟隨型政策C.滯后型政策D.混合型政策

81、咨詢項(xiàng)目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項(xiàng)目建議書C.項(xiàng)目工作大綱D.招標(biāo)邀請書

82、每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目（）特點(diǎn)。A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性

83、咨詢工程師在工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的下列工作，正確的先后順序是（）①編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)；②審査投標(biāo)人的資格頊審由請書；③組織開標(biāo)；④組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場；⑤召開答疑會(huì)。A.①一②一③一④一⑤B.②一-①一④一⑤一③C.②一①一③一④一⑤D.②一①一⑤一④一③

84、項(xiàng)目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評(píng)審可行性研究報(bào)告C.組織編制項(xiàng)目建議書D.落實(shí)建設(shè)用地

85、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯(cuò)誤的是()。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后，必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后，才能進(jìn)行下一道工序C.取包人私自覆蓋的工程，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進(jìn)行補(bǔ)檢，無論結(jié)果如何，責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.由發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合格造成的工程不合格的，由發(fā)包人采取補(bǔ)救措施

86、下列不屬于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工作內(nèi)容的是（）。A.資源需求分析B.工作時(shí)間估算C.工作定義D.工作順序安排

87、建立工程項(xiàng)目的目標(biāo)系統(tǒng)的方法是()。A.工作分解結(jié)構(gòu)法B.項(xiàng)目生命周期法C.專家判斷法D.工程項(xiàng)目分析法

88、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)文），建筑安裝工程生產(chǎn)工人的高溫作業(yè)臨時(shí)津貼應(yīng)計(jì)入（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.人工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)

89、下列關(guān)于工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者，對工程項(xiàng)目的要求和期望，說法錯(cuò)誤的是（）。A.政府部門要求工程項(xiàng)目與整個(gè)國家.政策.立法相一致B.項(xiàng)目業(yè)主期望投資少，利益高，時(shí)間段，質(zhì)量合格C.金融機(jī)構(gòu)要求貸款安全，按預(yù)定日期支付貸款，項(xiàng)目能提供較低的回報(bào)D.社會(huì)公眾期望工程建設(shè)無社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，無污染及公害

90、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理中的設(shè)計(jì)策劃要形成文件，文件通常以項(xiàng)目（）的形式編制。A.設(shè)計(jì)方案B.設(shè)計(jì)計(jì)劃C.設(shè)計(jì)文件D.設(shè)計(jì)流程

91、下列選項(xiàng)中，最適宜作為最高層管理人員的管理幅度人數(shù)的是（）。A.20人B.15人C.10人D.5人

92、關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針及責(zé)任，以下說法不正確的是（）。A.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本B.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、效益為主、綜合治理的方針C.安全生產(chǎn)工作實(shí)行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全D.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

93、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價(jià)格的比例，通常為工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.3％B.10％C.20％D.30％

94、某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元，該事故應(yīng)確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故

95、保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，是（）的安全責(zé)任。A.施工單位B.建設(shè)單位C.項(xiàng)目經(jīng)理D.建設(shè)單位法定代表人

96、（）具有明確團(tuán)隊(duì)成員之間準(zhǔn)確、及時(shí)的信息交換方式方法與注意事項(xiàng)的特征。A.支持規(guī)則B.協(xié)調(diào)規(guī)則C.溝通規(guī)則D.反饋規(guī)則

97、人本管理機(jī)制包括（）。A.目標(biāo)機(jī)制B.壓力機(jī)制C.約束機(jī)制D.保障機(jī)制E.選擇機(jī)制

98、工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的對象是工程項(xiàng)目實(shí)施的效率和()。A.方法B.技術(shù)C.人員D.結(jié)果

99、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因發(fā)包人原因?qū)е略斐晒て谘诱`D.因發(fā)包人要求承包人提前竣工

100、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，取得咨詢工程師(投資)資格證書的人員從事工程咨詢工作的，應(yīng)當(dāng)選擇且僅能同時(shí)選擇()個(gè)已通過全國投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)備案的工程咨詢單位作為其執(zhí)業(yè)單位，申請執(zhí)業(yè)登記。A.1B.2C.3D.1至2

參考答案與解析

1、答案：B本題解析：招標(biāo)投標(biāo)管理的公平原則是指要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會(huì)，使其享有同等的權(quán)利，并履行同等的義務(wù)，不歧視任何一方。

2、答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)概算的編制與審查。單位工程概算可分為建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算兩大類。建筑工程概算又可分為土建工程概算、給排水工程概算、采暖工程概算、通風(fēng)工程概算、電氣照明工程概算、工業(yè)管道工程概算、特殊構(gòu)筑物工程概算等。設(shè)備及安裝工程概算可分為機(jī)械設(shè)備及安裝工程概算、電氣設(shè)備及安裝工程概算、熱力設(shè)備及安裝工程概算、工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)概算等。

3、答案：B本題解析：2022教材P226～227本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。人工費(fèi)包含計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資；獎(jiǎng)金（節(jié)約獎(jiǎng)、勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)）；津貼補(bǔ)貼（流動(dòng)施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫（寒）作業(yè)臨時(shí)津貼、高空津貼、物價(jià)補(bǔ)貼）；加班加點(diǎn)工資；特殊情況下支付的工資。

4、答案：B本題解析：有了最早與最遲時(shí)間參數(shù)后，即可計(jì)算工作的總時(shí)差和自由時(shí)差，將時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)用粗黑線連接起來即為關(guān)鍵線路。因此這個(gè)題的關(guān)鍵在于求解總時(shí)差。其關(guān)鍵線路為A—D—F—I;A—E—H—I。

5、答案：B本題解析：定額單價(jià)法的編制步驟可參見圖7-3所示。

6、答案：B本題解析：業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是因繞項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目核準(zhǔn)、項(xiàng)目備案、資金申請及相關(guān)報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作，主要有:①對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想，擇優(yōu)聘請有資質(zhì)、信譽(yù)好的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對企業(yè)或行業(yè)、地區(qū)等進(jìn)行深入分析，開展專題研究及投資機(jī)會(huì)研究工作，并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃。②選擇好咨詢機(jī)構(gòu)。在.上述工作的基礎(chǔ)上，正式選擇合格的咨詢機(jī)構(gòu)開展項(xiàng)目的前期工作，包括對項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程技術(shù)方案等進(jìn)行研究、比選，根據(jù)需要進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)許命、社會(huì)評(píng)價(jià)、國民經(jīng)濟(jì)許價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。③組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行許審，與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，并落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用池、技術(shù)設(shè)備、配套設(shè)施等建設(shè)相關(guān)條件。④根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)和國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行決策，按國家和地方政府有關(guān)要求報(bào)請有關(guān)部門審批、核準(zhǔn)或備案。

7、答案：B本題解析：P250本題考查的是工程項(xiàng)目招標(biāo)階段的投資控制。綜合單價(jià)＝（人、料、機(jī)總費(fèi)用＋管理費(fèi)＋利潤）/清單工程量＝118200/2600＝45.46（元/m3）。

8、答案：B本題解析：【精析】投標(biāo)保證金可以使用支票、銀行匯票等，一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的2%，最高不得超過80萬元。投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件要求的方式和金額，將投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金隨投標(biāo)文件提交招標(biāo)人。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。

9、答案：B本題解析：工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)程序：①招標(biāo)資格與備案；②招標(biāo)方式確定；③發(fā)布（送）招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書；④編制、發(fā)放資格預(yù)審文件和遞交資格預(yù)審申請書；⑤資格預(yù)審，確定合格的投標(biāo)申請人；⑥發(fā)放招標(biāo)文件；⑦踏勘現(xiàn)場；⑧投標(biāo)預(yù)備會(huì)（答疑會(huì)）；⑨投標(biāo)文件的編制與提交；⑩開標(biāo)；⑩組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)；⑥評(píng)標(biāo)；⑩招標(biāo)投標(biāo)情況書面報(bào)告及備案；⑩定標(biāo)；⑩簽署合同協(xié)議。

10、答案：B本題解析：知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)概算的編制與審查。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，單位工程概算造價(jià)＝人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋企業(yè)管理費(fèi)＋利潤＋規(guī)費(fèi)稅金＋設(shè)備及工器具購置費(fèi)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，單項(xiàng)工程綜合概算＝建筑工程費(fèi)用＋安裝工程費(fèi)用＋設(shè)備及工器具購置費(fèi)；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，建設(shè)項(xiàng)目總概算＝單項(xiàng)工程綜合概算＋工程建設(shè)其他費(fèi)＋建設(shè)期利息＋預(yù)備費(fèi)＋鋪底流動(dòng)資金。

11、答案：B本題解析：2022年教材P328知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目前期階段的安全管理。安全預(yù)評(píng)價(jià)主要包括危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別，危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)和安全對策措施及建議等方面的內(nèi)容。

12、答案：C本題解析：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)事件示例表（如下）分析可知，選項(xiàng)C是正確的。

13、答案：D本題解析：本題考查的是設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽是保證各專業(yè)設(shè)計(jì)相互正確銜接的必要手段。通過會(huì)簽，可以消除專業(yè)設(shè)計(jì)人員對設(shè)計(jì)條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯(cuò)誤或遺漏，是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)

14、答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目的特征。一個(gè)工程項(xiàng)目從策劃到建設(shè)完成往往需要幾年時(shí)間，有的甚至更長，建設(shè)過程中涉及面廣，各種情況復(fù)雜多變，不確定性大。不確定性會(huì)給既定的建設(shè)目標(biāo)帶來風(fēng)險(xiǎn)。

15、答案：D本題解析：本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理的工作內(nèi)容。工程勘察工作一般分為三個(gè)階段，即可行性研究勘察、初步勘察、詳細(xì)勘察。場地條件復(fù)雜或有特殊要求的工程，還要進(jìn)行施工勘察。

16、答案：B本題解析：2022年教材P270知識(shí)點(diǎn)：合同價(jià)款調(diào)整。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，變更及其他金額已按現(xiàn)行價(jià)格計(jì)價(jià)的，不計(jì)在調(diào)價(jià)基數(shù)內(nèi)；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，按變更范圍和內(nèi)容所約定的變更，導(dǎo)致原定合同中的權(quán)重不合理時(shí)，由承包人和發(fā)包人協(xié)商后進(jìn)行調(diào)整；選項(xiàng)Ｄ錯(cuò)誤，基本價(jià)格指數(shù)，指基準(zhǔn)日期的各可調(diào)因子的價(jià)格指數(shù)。

17、答案：D本題解析：知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程。表現(xiàn)階段是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期。團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成熟。

18、答案：C本題解析：2022年教材P263知識(shí)點(diǎn)：資金使用計(jì)劃的編制。大中型的工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程構(gòu)成的，因此，首先要把項(xiàng)目總投資分解到單項(xiàng)工程和單位工程中。一般來說，由于概算和預(yù)算大都是按照單項(xiàng)工程和單位工程來編制的，所以將項(xiàng)目總投資分解到各單項(xiàng)工程和單位工程是比較容易的。按照這種方法分解項(xiàng)目總投資，不能只是分解建筑工程投資、安裝工程投資和設(shè)備工器具購置投資，還應(yīng)該分解項(xiàng)目的其他投資。

19、答案：D本題解析：2022年教材P296知識(shí)點(diǎn)：前期階段質(zhì)量管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。前期階段質(zhì)量管理依據(jù)的貫徹宏觀調(diào)控政策子目標(biāo)包括有：建設(shè)項(xiàng)目的必要性及利用現(xiàn)有基礎(chǔ)的可能性論證、經(jīng)濟(jì)規(guī)模論證、優(yōu)化結(jié)構(gòu)論證、提高技術(shù)水平論證、合理布局論證等。

20、答案：A本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目各階段主要工作內(nèi)容。實(shí)施階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。

21、答案：C本題解析：WBS的最主要目的是將整個(gè)項(xiàng)目劃分為相對獨(dú)立的、易于管理的較小的項(xiàng)目單元。

22、答案：B本題解析：利用定額進(jìn)行時(shí)間估算一般采用單一時(shí)間估算法。

23、答案：D本題解析：P96本題考查的是貨物招標(biāo)的特別規(guī)定。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)人不得利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)；對于技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法進(jìn)行評(píng)標(biāo)。

24、答案：B本題解析：知識(shí)點(diǎn)：業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理。選項(xiàng)A，業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的目的是實(shí)現(xiàn)投資主體的投資目標(biāo)和期望。選項(xiàng)C，在項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對項(xiàng)目大都采用間接管理方式。選項(xiàng)D，不是以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制，進(jìn)度只是其中的一個(gè)方面。

25、答案：D本題解析：團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)還可以結(jié)合‘團(tuán)隊(duì)的實(shí)際工作中進(jìn)行，例如，讓項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)計(jì)劃執(zhí)行鏈中處于最末端的團(tuán)隊(duì)成員參與團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的制訂過程；讓那些沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員參加制訂暴露和解決矛盾的一些基本規(guī)則的過程；請一個(gè)沒有主持過會(huì)議的團(tuán)隊(duì)成員主持一個(gè)5分鐘的會(huì)議日程表調(diào)整會(huì)等。

26、答案：D本題解析：【精析】依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行施工招標(biāo)：①招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；②初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；③招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn)；④有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)；⑤有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

27、答案：C本題解析：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中時(shí)間參數(shù)的計(jì)算(1)關(guān)鍵工作。總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。(2)關(guān)鍵線路。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路，或線路上總的持續(xù)時(shí)間最長的線路為關(guān)鍵線路。

28、答案：A本題解析：項(xiàng)目管理(PM)服務(wù)模式對于沒有合約管理經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主在簽署合同時(shí)，往往對項(xiàng)目管理企業(yè)的職責(zé)不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責(zé)任。

29、答案：A本題解析：2022年教材P91知識(shí)點(diǎn)：投標(biāo)文件編制與送達(dá)。選項(xiàng)B屬于視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)；選項(xiàng)C、D屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)。

30、答案：D本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目工作定義。工作定義，就是對工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）中規(guī)定的可交付成果或半成品所產(chǎn)生的必須進(jìn)行的具體工作進(jìn)行定義，并形成相應(yīng)文件。參見教材P162。

31、答案：D本題解析：由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)簽署驗(yàn)收款支付函。由于賣方原因，三次考核均未能達(dá)到合同約定的技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)就合同的后續(xù)履行進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商不成的，買方有權(quán)解除合同。

32、答案：B本題解析：工程項(xiàng)目實(shí)施階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。

33、答案：A本題解析：【精析】認(rèn)知障礙的產(chǎn)生是由于對于同一條信息不同的人有不同方面的理解。影響認(rèn)知的因素包括個(gè)人受教育的程度和過去的經(jīng)歷。使用明確含義的詞語，可以使認(rèn)知障礙減到最小。

34、答案：B本題解析：P1建設(shè)項(xiàng)目——是指按照一個(gè)主體設(shè)計(jì)進(jìn)行建設(shè)并能獨(dú)立發(fā)揮作用的工程實(shí)體。建設(shè)項(xiàng)目依次劃分為單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程。

35、答案：B本題解析：工程項(xiàng)目實(shí)施階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投人的人力、物力和財(cái)力最多，因此工程項(xiàng)目管理的難度也最大。

36、答案：B本題解析：所謂復(fù)合式項(xiàng)目結(jié)構(gòu)有兩種含義：一是指在公司的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式中有職能式、項(xiàng)目式或矩陣式兩個(gè)以上的組織結(jié)構(gòu)形式；二是指在一個(gè)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式中包含上述兩種結(jié)構(gòu)以上的模式。復(fù)合式項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的最大特點(diǎn)是方式靈活。公司可根據(jù)具體項(xiàng)目與公司情況確定項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)形式，而不受現(xiàn)有模式的限制。與此同時(shí)，復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)也產(chǎn)生以下不足，即在公司的項(xiàng)目管理方面容易造成管理混亂，項(xiàng)目的信息流、項(xiàng)目的溝通容易產(chǎn)生障礙，公司的項(xiàng)目管理制度不易較好地貫徹執(zhí)行。

37、答案：C本題解析：根據(jù)新的規(guī)定，地方企業(yè)實(shí)施的中方投資額3億美元以下的資源開發(fā)類、中方投資額1億美元以下的非資源開發(fā)類境外投資項(xiàng)目（特殊項(xiàng)目除外），由所在省省級(jí)發(fā)展改革部門核準(zhǔn)；中央管理企業(yè)實(shí)施的上述境外投資項(xiàng)目，由企業(yè)自主決策并報(bào)國家發(fā)展改革委備案。中方投資額3億美元及以上的資源開發(fā)類、中方投資額1億美元及以上的非資源開發(fā)類境外投資項(xiàng)目，由國家發(fā)展改革委核準(zhǔn)。

38、答案：B本題解析：P4工程項(xiàng)目前期階段雖然投入少，但對項(xiàng)目效益影響大，前期決策失誤往往會(huì)導(dǎo)致重大的損失。

39、答案：D本題解析：(p572)交互作用模式認(rèn)為個(gè)人緊張的產(chǎn)生條件必須包括兩個(gè)條件：1個(gè)人感覺到對自己需要和動(dòng)機(jī)的威脅；2自己不能對壓力源進(jìn)行有效應(yīng)對。

40、答案：C本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)一般是更高層次組織的下屬組織。參見教材P7。

41、答案：B本題解析：質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分為A、B、C三級(jí)，其中，A級(jí)為最重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量必須由施工分包方、總承包方質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)；B級(jí)為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量必須由施工分包方、總承包方雙方質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)；C級(jí)為一般質(zhì)量控制點(diǎn)，其質(zhì)量由施工分包方檢查確認(rèn)，總承包方質(zhì)檢人員抽查。

42、答案：A本題解析：貨物運(yùn)抵現(xiàn)場后，購貨人應(yīng)對貨物進(jìn)行驗(yàn)收。質(zhì)量條款是貨物采購供應(yīng)合同中的重要條款，也是貨物驗(yàn)收和區(qū)分責(zé)任的依據(jù)。由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由供貨人承擔(dān)。

43、答案：D本題解析：在分析每個(gè)角色和職責(zé)時(shí)，要考慮其角色、職責(zé)、職權(quán)與能力要求。

44、答案：D本題解析：施工過程的質(zhì)量控制工作包括：①對施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監(jiān)控；②對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監(jiān)控；③處理設(shè)計(jì)變更；④做好施工過程中的檢查驗(yàn)收工作；⑤工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理；⑥下達(dá)停工和復(fù)工指令，確保工程質(zhì)量；⑦材料配合比的質(zhì)量控制；⑧計(jì)量工作的質(zhì)量控制。

45、答案：C本題解析：管理層次多少是指管理分級(jí)的層次數(shù)量。整個(gè)組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個(gè)層面。

46、答案：B本題解析：本題考查的是銀行對貸款項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)。管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低。

47、答案：A本題解析：2022年教材P208知識(shí)點(diǎn)：進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化。費(fèi)用優(yōu)化的基本思路：不斷地在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中找出直接費(fèi)用率（或組合直接費(fèi)用率）最小的關(guān)鍵工作，縮短其持續(xù)時(shí)間，同時(shí)考慮間接費(fèi)隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時(shí)的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計(jì)劃安排。

48、答案：A本題解析：建設(shè)單位應(yīng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，應(yīng)在拆除工程施工15日前備案。

49、答案：C本題解析：【精析】編制費(fèi)用計(jì)劃就是將總費(fèi)用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)（WBS)分配到各工作單元上去。

50、答案：A本題解析：除合同另有約定外，買方應(yīng)通過以下方式和比例向賣方支付合同價(jià)款：(1)預(yù)付款。合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的10%作為預(yù)付款。(2)交貨款。賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買方在收到賣方提交的全部單據(jù)并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的60%。(3)驗(yàn)收款。買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗(yàn)收證書或已生效的驗(yàn)收款支付函正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的25%。(4)結(jié)清款。買方在收到賣方提交的買方簽署的質(zhì)量保證期屆滿證書或已生效的結(jié)清款支付函正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的5%。如果依照合同約定賣方應(yīng)向買方支付費(fèi)用的，買方有權(quán)從結(jié)清款中直接扣除該筆費(fèi)用。

51、答案：B本題解析：本題考查的是工程項(xiàng)目主要參與方的管理目的、特點(diǎn)和任務(wù)。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)：（1）備齊項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件，協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)以及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。（2）明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度，選擇有信譽(yù)和合格資質(zhì)的勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，簽訂合同，并進(jìn)行合同管理。（3）及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作。（4）組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地，辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場地的平整等工作。（5）組織開展設(shè)備采購與工程施工招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等工作，擇優(yōu)選定合格的承包商，并簽訂合同。（6）按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。（7）選派合格的現(xiàn)場代表。

52、答案：C本題解析：借款人的償債能力指標(biāo)有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、保守速動(dòng)比率、利息支付倍數(shù)、長期負(fù)債與營運(yùn)資金比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。固定資產(chǎn)凈值率屬于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)指標(biāo)。

53、答案：C本題解析：本題考查的是工作資源估算。工作資源估算的依據(jù)有：進(jìn)度管理計(jì)劃、工作清單、工作屬性、資源日歷、風(fēng)險(xiǎn)登記冊、工作成本估算、環(huán)境因素、組織過程資產(chǎn)。參見教材P180-181。

54、答案：A本題解析：設(shè)備安裝工程具備單機(jī)無負(fù)荷試車條件的，由承包人組織試車。

55、答案：A本題解析：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)主要益處：提升顧客價(jià)值；增強(qiáng)顧客滿意；增進(jìn)顧客忠誠；增加重復(fù)性業(yè)務(wù)；提高組織的聲譽(yù)；擴(kuò)展顧客群；增加收入和市場份額。

56、答案：A本題解析：本題考查的是建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算。檢修周期＝檢修次數(shù)＋1＝3＋1＝4；耐用總臺(tái)班＝折舊年限×年工作臺(tái)班＝檢修間隔臺(tái)班×檢修周期＝400×4＝1600（臺(tái)班）；臺(tái)班折舊費(fèi)＝機(jī)械預(yù)算價(jià)格×（1－殘值率）/耐用總臺(tái)班＝50000×（1－5%）/1600＝29.69（元）。參見教材P223。

57、答案：A本題解析：(P190～191)從員工流出企業(yè)的意愿來劃分，員工流出可以分為：自愿流出、非自愿流出、自然流出；解雇和開除都屬于非自愿流出。

58、答案：B本題解析：工程項(xiàng)目的特點(diǎn)有：①不確定因素多；②整體性強(qiáng)；③建設(shè)周期長；④不可逆轉(zhuǎn)性；⑤工程的固定性；⑥生產(chǎn)要素的流動(dòng)性。其中，固定性是指工程項(xiàng)目都含有一定的建筑或建筑安裝工程，都必須固定在一定的地點(diǎn)，都必須受項(xiàng)目所在地的資源、氣候、地質(zhì)等條件制約，受到當(dāng)?shù)卣约吧鐣?huì)文化的干預(yù)和影響。【說明】根據(jù)最新2012年版考試教材，該考點(diǎn)已刪除。

59、答案：D本題解析：P295本題考查的是勘察階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。咨詢工程師對勘察文件的質(zhì)量管理包括：勘察成果、勘察報(bào)告的檢查。

60、答案：B本題解析：依法批準(zhǔn)開工報(bào)告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。

61、答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：工作時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。ESM＝max{6＋3、8＋6、9＋2}=14（天）。

62、答案：C本題解析：知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理組織的基本原理。操作層：從事和完成具體任務(wù)的階層。

63、答案：B本題解析：知識(shí)點(diǎn)：施工合同訂立。合同價(jià)格指承包人按合同約定完成了包括缺陷責(zé)任期內(nèi)的全部承包工作后，發(fā)包人應(yīng)付給承包人的金額，包括在履行合同過程中按合同約定進(jìn)行的變更和調(diào)整。

64、答案：D本題解析：【精析】實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較是建設(shè)工程進(jìn)度監(jiān)測的主要環(huán)節(jié)。常用的進(jìn)度比較方法有：①橫道圖比較法；②S形曲線比較法；③“香蕉”曲線比較法；④前鋒線比較法；⑤列表比較法。S形曲線比較法以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，級(jí)坐標(biāo)表示累計(jì)完成任務(wù)量。

65、答案：D本題解析：在順序關(guān)系中，當(dāng)一項(xiàng)工作只有在另一項(xiàng)工作完成以后方能開始，并且中間不插入其他工作，則我們稱另一項(xiàng)工作為該工作的緊前工作；反之，當(dāng)一項(xiàng)工作只有在它完成以后，另一項(xiàng)工作才能開始，并且中間不插入其他工作，則我們稱另一工作為該工作的緊后工作。只有選項(xiàng)D滿足要求。

66、答案：B本題解析：本題考查的是市場價(jià)格波動(dòng)引起的合同價(jià)款調(diào)整。P＝50×[30%＋45%×70%×（1＋10%）＋45%×70%＋10%×70%]＝51.58（萬元）。

67、答案：B本題解析：暫無解析

68、答案：D本題解析：對于每個(gè)咨詢項(xiàng)目，委托方都有不同的要求，這些要求一般反應(yīng)在委托方提供的項(xiàng)目工作大綱(TOR)中。項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃是項(xiàng)目咨詢工程師根據(jù)委托方要求，在對項(xiàng)目相關(guān)資料進(jìn)行認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，按委托合同對項(xiàng)目工作內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、工作質(zhì)量、費(fèi)用情況、成果提交方式等方面的要求來制訂的，用以指導(dǎo)、安排咨詢工作。項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃編寫一般由項(xiàng)目經(jīng)理來完成。

69、答案：A本題解析：本題考查的是招標(biāo)投標(biāo)管理的法律框架體系。憲法具有最高的法律效力。法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章；行政法規(guī)的效力高于地方性法規(guī)、規(guī)章。地方性法規(guī)的效力高于本級(jí)和下級(jí)地方政府規(guī)章。部門規(guī)章之間、部門規(guī)章與地方政府規(guī)章之間具有同等效力，在各自的權(quán)限范圍內(nèi)施行。

70、答案：D本題解析：2022年教材P305知識(shí)點(diǎn)：設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容。選項(xiàng)AC屬于項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段，咨詢工程師的質(zhì)量管理工作；選項(xiàng)B屬于項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段，咨詢工程師的質(zhì)量管理工作。

71、答案：B本題解析：2022年教材P96知識(shí)點(diǎn)：簽訂合同。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。

72、答案：A本題解析：2022年教材P224知識(shí)點(diǎn)：工程項(xiàng)目總投資組成。工程費(fèi)用包括設(shè)備及工器具購置費(fèi)、建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)。工程費(fèi)用=10000+8000=18000（萬元）。

73、答案：C本題解析：工程項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將“藍(lán)圖”變成工程項(xiàng)目實(shí)體，實(shí)現(xiàn)投資決策意圖。在這一階段，通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費(fèi)用、質(zhì)量內(nèi)，按設(shè)計(jì)要求高效率地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)。本階段在工程項(xiàng)目建設(shè)周期中工作量最大，投入的人力、物力和財(cái)力最多，工程項(xiàng)目管理的難度也最大。

74、答案：C本題解析：根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》，國家根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境的影響程度，對建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)實(shí)行分類管理。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定組織編制環(huán)境影響報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告表或者填報(bào)環(huán)境影響登記表：可能造成重大環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告書，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行全面評(píng)價(jià)；可能造成輕度環(huán)境影響的，應(yīng)當(dāng)編制環(huán)境影響報(bào)告表，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進(jìn)行分析或者專項(xiàng)評(píng)價(jià)；對環(huán)境影響很小、不需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)的，應(yīng)當(dāng)填報(bào)環(huán)境影響登記表。

75、答案：A本題解析：知識(shí)點(diǎn)：投標(biāo)文件編制與送達(dá)。知識(shí)點(diǎn)：投標(biāo)。下列情況，“屬于”投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：（1）投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；（2）投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人；（3）投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)；（4）屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)；（5）投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng)。

76、答案：C本題解析：本題考查的是可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形。有下列情形之一的，可以不進(jìn)行招標(biāo)：（1）涉及國家安全、國家秘密、搶險(xiǎn)救災(zāi)或者屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑、需要使用農(nóng)民工等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)；（2）需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)；（3）采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（4）已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；（5）需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求；（6）國家規(guī)定的其他特殊情形。

77、答案：B本題解析：2022年教材P180知識(shí)點(diǎn)：工作順序安排。B的總時(shí)差和自由時(shí)差不等，自由時(shí)差為1周，總時(shí)差為3周。

78、答案：C本題解析：不同類型的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項(xiàng)目。一般地，小型、時(shí)間短、專業(yè)面窄的項(xiàng)目適宜采用職能式組織形式。

79、答案：B本題解析：本題考查的是工程咨詢單位的執(zhí)業(yè)管理。國家發(fā)展改革委負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展，制定工程咨詢單位從業(yè)規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。地方各級(jí)發(fā)展改革部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)和規(guī)范本行政區(qū)域內(nèi)工程咨詢行業(yè)發(fā)展，實(shí)施對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為的監(jiān)督管理。參見教材P28。

80、答案：D本題解析：與薪酬水平相應(yīng)的薪酬政策有領(lǐng)先型、跟隨型和滯后型三種類型。領(lǐng)先型即高于市場與競爭對手的薪酬水平；跟隨型與市場和競爭對手的薪酬水平大致相當(dāng)；滯后型即低于市場和競爭對手的薪酬水平。

81、答案：C本題解析：本題考查的是咨詢工程師的工作階段。對于每個(gè)咨詢項(xiàng)目，委托方都有不同的要求，這些要求一般反映在委托方提供的項(xiàng)目工作大綱（TOR）中。

82、答案：C本題解析：2022教材P1本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。獨(dú)特性：盡管某些工程項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的相似性，但由于每個(gè)工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及某些以前沒有做過的事情，所以，它總是獨(dú)特的。

83、答案：B本題解析：工程招標(biāo)投標(biāo)的程序包括資格預(yù)審、編制發(fā)出招標(biāo)文件、踏勘現(xiàn)場、答疑、簽收投標(biāo)文件、開標(biāo)等。本題中幾項(xiàng)工作的順序應(yīng)該為審查投標(biāo)人的資格預(yù)審申請書、編制評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)、組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場、召開答疑會(huì)、組織開標(biāo)。

84、答案：D本