7.1綠色施工管理計劃 17.2進度管理計劃 27.3質量管理計劃 37.4安全管理計劃 57.5成品保護計劃 98應急預案 98.1應急指揮機構及職責 98.2事故風險分析 108.3應急救援程序 108.4應急處置措施 108.5應急物資準備 118.6應急醫(yī)院 118.7應急響應、響應結束、演練 117.1綠色施工管理計劃資源利用管理目標序號單位工程名稱綠色施工總目標責任人1舜泰廣場智慧停車項目能源消耗指標1000KW相臣2用水量指標600m3相臣3材料損耗率SC焊接鋼管：2%PVC電工套管：2%電線：10%相臣4其他指標/相臣資源利用管理職責分工序號管理職務姓名職稱（資質）職責和權限1項目經(jīng)理楊云志工程師協(xié)調各種資源的配置和使用。2項目總工相臣工程師負責工程資源的具體使用和實施。3商務經(jīng)理曲倩倩工程師負責各項工作的工程量和現(xiàn)場簽證確認。4材料工程師袁振工程師負責各種材料的到位和組織。資源利用管理制度序號制度名稱制度內容要點責任部門1安全文明施工協(xié)議明確現(xiàn)場安全文明施工重要性，產生問題的處理措施和責任劃分商務資源節(jié)約及利用計劃及保證措施序號資源名稱節(jié)約及利用措施責任人1剛性電氣套管、SC焊接鋼管等主材現(xiàn)場工完場清，材料及時回收，對于長度大于20cm的管段必須加以利用；根據(jù)工程量嚴格控制進貨數(shù)量，及時核對材料損耗和用量相臣2施工用水施工用水統(tǒng)一采用水桶接水和排水收集，節(jié)約用水相臣3施工用電用電設備使用完畢，及時斷電許昊4加工場地所有材料進場2日內應導運至施工層，在樓層內加工，節(jié)約現(xiàn)場場地閆慶碩7.2進度管理計劃7.2.1確定施工進度控制點序號施工區(qū)域開始時間結束時間01-3層2022年4月1日2022年5月15日02-2層2022年4月20日2022年5月20日03-1層2022年4月30日2022年6月30日7.2.2施工進度管理組織機構和職責分工1.施工進度管理組織機構成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長，專業(yè)工程師為組員的施工進度管理組織機構。2.施工進度管理職責序號崗位/部門名稱職責分工01領導層項目經(jīng)理楊云志1、 明確項目的合同工期目標并進行分解，并將工期管理的責任落實到人；2、 每周組織召開一次生產例會，對失控的計劃要及時進行調整，采取有效的措施組織施工，并做好記錄。項目總工相臣1、 負責編制施工總進度計劃、主要控制點計劃、資源配置計劃，每半年編制一次未來半年所完成的分部分項工程措施或關鍵線路應變措施；2、編制月進度計劃，各作業(yè)面施工進度整體把控。02管理層專業(yè)工程師相臣（兼職）1、 總體施工進度計劃的安排；施工現(xiàn)場平面管理；組織協(xié)調各專業(yè)隊伍和專業(yè)分包的現(xiàn)場管理；2、 負責施工過程控制。編制周進度計劃及配套的資源配置計劃，對每月的施工進度情況加以控制；3、 編制《每周情況報告表》，對每周的施工進度情況進行總結分析；4、 負責施工現(xiàn)場的管理及工序管理，編制《項目每日情況報告表》對每天的施工進度情況加以控制。7.3質量管理計劃1工程施工質量分解目標2項目質量管理的組織機構并明確職責序號崗位/部門職責內容1項目經(jīng)理1、機電工程質量的第一責任人，負責保證國家、行業(yè)、地方標準規(guī)范，以及企業(yè)工程質量管理規(guī)定在項目實施中得到貫徹落實。2、負責組織機電安裝工程質量策劃，制定機電安裝工程質量實施總目標，并監(jiān)督項目部各職能部門及分包單位執(zhí)行。3、及時了解機電安裝工程質量狀況，參加項目的機電安裝工程質量周檢和工程質量專題會議，支持項目分管工程質量的質量總監(jiān)及項目專職質檢員的工作。2項目總工1、根據(jù)機電安裝工程質量策劃和質量計劃，編制專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程，提出質量控制。2、負責組織圖紙會審和處理各專業(yè)問題，組織落實項目質量技術交底工作。3、負責推廣應用“四新”技術，負責資料的收集、整理、保管和總結撰寫。4、組織對機電安裝施工圖進行深化設計，保障機電安裝工程施工質量。參與工程質量策劃。5、組織項目質量計劃的編制，并指導工程質量管理部的工作，制定機電安裝階段質量實施目標，并對目標的實施定期監(jiān)督、檢查和總結。6、負責組織質量講評總結，與監(jiān)理和業(yè)主進行有關質量工作的溝通及匯報。3專業(yè)工程師機電安裝工程質量的直接責任人，負責按設計圖紙、方案交底和施工質量驗收規(guī)范、標準圖集為依據(jù)，管理轄區(qū)范圍內的生產、質量工作。4材料工程師1、嚴格按物資采購程序進行采購，對購入的機電安裝生產材料、設備等產品的質量負責；嚴格控制進場物資的質量，其性能必須符合國家有關規(guī)范、標準和設計規(guī)定的質量要求；及時收集、整理采購資料。2、組織對工程物資的驗證，辦理記錄手續(xù)，開展進場物資的報驗工作，對檢驗不合格的物資及時進行封存并退場處理。3確定質量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內容施工準備階段事前控制加強交底、積極組織安全系列教育相臣單崇強加強交底、積極組織安全系列教育施工階段事前、事中控制積極處理事件，展開調查分析相臣單崇強積極處理事件，展開調查分析檢查驗收階段事后控制加強時候教育，采取措施杜絕類似事件相臣單崇強加強時候教育，采取措施杜絕類似事件4現(xiàn)場質量管理制度序號制度名稱制度內容1工程質量總承包負責制度總包項目部對工程的分部分項工程質量向建設單位負責，每月向業(yè)主(或監(jiān)理)呈交一份本月技術質量總結。分包單位對其分包工程施工質量向總包單位負責，各分包單位每周向總包方交一份技術質量總結2圖紙會審技術交底制度1、技術管理部組織項目相關人員進行圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助甲方、設計作好設計交底工作，解決圖紙中存在的問題，并作好記錄。2、技術管理部編制有針對性的施工方案，積極采用新工藝、新技術，針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目總工程師對施工員的技術交底，施工員對班組的技術交底，班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員責任。3材料進場檢驗制度防火泥、防火板及阻火包等材料進場，需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。4樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝改進和工序標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。5實測實量制度對所有實測區(qū)進行100%實測實量并建立分層實測檔案。6質量獎罰制度與分包單位簽訂獎罰協(xié)議書，根據(jù)其工作的質量情況進行獎勵和處罰。7技術復核制度施工過程中，對于重要的技術質量工作，在分部分項工程施工前及施工過程中進行復核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質量和使用。8隱蔽工程驗收制度上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意。9質量例會講評制度由項目經(jīng)理組織每周質量例會和每月質量講評。對質量好的要予以表揚，對需整改的應限期整改，并在下次質量例會逐項檢查是否徹底整改。10質量否決制度不合格分項、分部工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究施工員和質量工程師的責任。11過程三檢制度實行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。隱蔽工程由專業(yè)工程師負責組織，項目技術工程師、質量工程師、班組長參與檢查，并做出較詳細的文字記錄。12施工掛牌制度施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。若現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。5質量保證措施1組織措施施工人員進場前需進行本分項工程的針對性安全教育和安全交底，并進行相關技術質量交底和必要技能培訓；防火封堵施工前，管道調校、壓力試驗、固定支架等工作需全部施工完畢，并經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位相關人員進行隱蔽驗收通過；施工過程中加強工序檢查，每道工序完成需經(jīng)驗收合格后，方可進行下一道工序的施工；2技術措施1、根據(jù)需封堵部位的孔洞位置、縫隙大小和貫穿物材質等選擇合適的防火堵料；2、當多種類型的貫穿物混合穿越被貫穿物時，應分別按相應類型貫穿孔口的防火封堵要求進行封堵；3、封堵前注意清理洞口雜物，不得有毛刺，或鋼筋等尖銳物穿越洞口；4、封堵施工時，注意防止尖銳物劃傷或重物碰、砸電纜等貫穿物，并防止過分彎曲或硬彎；5、防火封堵完成后，封堵部位應達到原構件的最低耐火時間，并能有效的防止煙氣和火焰穿過；3經(jīng)濟措施工程中所用防火封堵材料，必須選用經(jīng)過有關消防產品質量監(jiān)督檢測中心認證的合格產品，并報業(yè)主、監(jiān)理方審核通過方可使用；7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理目標序號分部分項工程名稱安全目標責任人1線管預埋無安全事故相臣2電線、電纜敷設無安全事故相臣3橋架安裝無安全事故相臣4燈具安裝無安全事故相臣7.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構和職責分工1現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構和職責分工據(jù)管生產必須管安全的原則，明確各部門、人員的職業(yè)健康安全管理職責見下表：序號崗位/部門名稱職責分工1領導層項目經(jīng)理項目經(jīng)理是安全生產第一責任人，對施工全過程的安全施工負全面領導責任。2項目總工對工程項目的施工安全負技術責任，嚴格執(zhí)行施工安全技術規(guī)程、規(guī)范、標。會同項目安全總監(jiān)主持制定整個項目的安全技術措施，特別是深基坑支護、腳手架搭設及拆除、鋼結構吊裝、大型機械設備安裝及拆卸等安全防護方案的編制審核工作。對工程項目的安全生產、文明施工負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理貫徹落實各項安全、文明規(guī)章制度3管理層專業(yè)工程師負責機電安裝工程的安全生產、文明施工，負責監(jiān)督安全施工規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實。對所屬各專業(yè)分包隊伍的安全生產情況監(jiān)督檢查、督促整改。4物資工程師負責對購置的物資材料、設備設施及安全防護用品進行檢查驗收。查驗采購產品的合格證及質量資料，并進行實物檢驗，嚴禁偽劣產品進場。5商務工程師考察分包商的安全生產體系，在合同文件中對相關方提出安全施工方面的要求。6執(zhí)行層分包單位負責人接受總承包單位對安全生產、文明施工的督促、檢查和統(tǒng)一管理。班組長對本班組人員在作業(yè)中的安全負責，認真執(zhí)行安全操作規(guī)程及安全技術交底要求。7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導致的事故受傷害人員1線管預埋、橋架安裝、燈具安裝高空作業(yè)墜落作業(yè)工人2系統(tǒng)調試低壓電觸電作業(yè)工人7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃。序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1安全帽30個/相臣2安全帶30個/相臣3滅火器10/相臣7.4.5專項施工安全方案編制計劃。序號名稱類別編制人完成時間審批或論證1無////7.4.6施工現(xiàn)場安全生產管理制度序號制度名稱主要內容1安全健康宣傳教育培訓制度1)通過墻報、公示欄、會議、培訓、張貼標語等形式開展職業(yè)健康宣傳；2)利用班前班后會、安全報閱讀、現(xiàn)場崗位職業(yè)危害講解以及職業(yè)危害標志牌標識、公告欄等進行職業(yè)健康宣傳；3)對新勞務人員，由安全環(huán)境管理部組織進行三級安全生產教育，三級安全生產教育卡歸檔存查；4)調換新崗位和采用新工藝人員的教育培訓；5)特殊工種的安全教育培訓，對從事電氣作業(yè)、金屬焊接、裝載機、挖掘機等特殊工種的作業(yè)人員必須進行特殊工種的安全生產教育培訓；6)一般職工安全教育培訓:每年進行一次全員安全管理和職業(yè)健康知識安全教育培訓，并考試存檔。每年必須對在職工人進行不少于二十小時的防治職業(yè)危害安全教育培訓，要有培訓教育計劃、培訓教案培訓花名冊。2勞動防護用品使用和管理制度1)安排專項資金購買、更換符合國家標準或作業(yè)標準的勞動防護用品；2)定期為職工發(fā)放足夠的勞動防護用品；3)教育和督促職工正確使用和佩戴勞動防護用品；4)防塵口罩、手套、防噪聲耳塞每半年檢測一次，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，立即更換，重新配發(fā)；5)檢查、參觀人員進入作業(yè)現(xiàn)場，按規(guī)定使用、佩戴勞動防護用品。3職業(yè)危害防護設施維護檢修制度1)危害防護設施在投入使用前，應經(jīng)具備相應資質的職業(yè)衛(wèi)生技術服務機構檢測、評價和鑒定。未經(jīng)檢測或檢測不符合國家衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的防護設施，不得使用；2)對職業(yè)危害防護設施應當建立防護設施技術檔案；3)所有防護設施進行定期或不定期檢查、維修、保養(yǎng)，并記錄，確保設施正常運轉，每年對防護設施效果進行綜合性檢測，評定防護設施對職業(yè)病危害因素控制效果；4)對作業(yè)人員進行使用防護設施操作規(guī)程、防護設施性能、使用要求等相關知識的培訓，指導勞動者正確使用職業(yè)病防護設施；5)不得擅自拆除或停用防護設施。4作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測制度1)積極開展職業(yè)病防治的宣傳、教育；2)對職業(yè)危害因素的辨識、評價、制定職業(yè)危害防治措施；負責職業(yè)病危害因素的統(tǒng)計、報告和檔案管理工作；3)對進場職工進行上崗前和經(jīng)常性的職業(yè)安全衛(wèi)生和職業(yè)病防治的培訓，組織對從事有害作業(yè)的人員進行上崗前和每2年一次的職業(yè)健康檢查，及時將檢查結果告知職工本人，并對職業(yè)病患者調換工作崗位或安排休養(yǎng)；4)對職業(yè)病防治設備進行檢查、維護和定期檢測，保持正常運轉，并按規(guī)定發(fā)給員工符合質量要求的個人勞動防護用品；5)正常作業(yè)人員在生產勞動過程中，嚴格遵守職業(yè)病防治管理制度和職業(yè)安全衛(wèi)生操作規(guī)程，并享有獲得職業(yè)病預防、保健、治療和康復的權利；6)不得安排有職業(yè)禁忌的員工從事與禁忌相關的有害作業(yè)。現(xiàn)場配備醫(yī)療急救藥品和急救設施。5從業(yè)人員防護用品管理制度1)購買的勞動防護用品，必須符合國家或行業(yè)標準，必須有“三證”：即生產許可證、安全鑒定證、產品合格證，并由職業(yè)健康安全辦驗收后方可入庫；2)使用者嚴格按照規(guī)定使用、佩戴勞動防護用品；3)統(tǒng)一建立勞動防護臺帳，詳細記錄工種、品名、發(fā)放標準、領用時間等事項。6安全生產責任制明確各級人員安全責任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內，對實現(xiàn)安全生產要求負責，做到安全生產工作責任橫向到邊、層層負責，縱向到底，一環(huán)不漏。7安全施工組織設計及專項方案審批制度編制安全專項施工組織設計，由我單位技術質量部負責審批，單位總工程師簽字，蓋單位章；安全專項施工方案需經(jīng)機電項目負責人、總監(jiān)理工程師簽字，必要時報相關部門審查、論證，從技術上保障生產安全。審批后，由安全主任進行交底、監(jiān)督實施。8安全技術交底制度1)專業(yè)工程開工前，各專業(yè)工地總管針對本專業(yè)特點及各種實際情況，編制切實可行的安全技術交底。安全技術交底以書面形式進行，交、接雙方簽字確認；2)編制的安全技術交底經(jīng)工地高級經(jīng)理審核批準后報項目安全總監(jiān)備案；3)作業(yè)前先在項目內部(施工隊伍工長、班組長等)進行書面、口頭交底，使前后工序各專業(yè)工地總管、安全主任明確本專業(yè)擬定的安全生產內容及要求，然后督促、參與施工隊進行作業(yè)前的班組安全技術交底，使每名施工人員都熟悉安全生產內容與可能出現(xiàn)的不安全因素、行為以及應對措施。9安全檢查制度每周組織一次安全生產大檢查，各專業(yè)工地總管、安全主任、機械設備管理員、各專業(yè)工地經(jīng)理等全部參加，對檢查出來的安全隱患立即責成相關人員、部門在2小時內拿出切實可行的整改措施并在規(guī)定時限內實施，做好安全隱患、整改銷項等記錄。10安全教育、培訓制度1)工人入場必須進行單位級、項目級和作業(yè)班組級安全教育，通過三級安全教育考核的施工人員方可進場施工；2)每周一組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項進行交底，使廣大職工從意識上認識安全的重要性。11班前安全活動制度1)施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，學習作業(yè)安全交底的內容、措施；2)了解進行作業(yè)環(huán)境的危險度、熟悉操作規(guī)程、檢查勞保用品是否完好并正確使用。12特種作業(yè)持證上崗制度1)特殊工種必須持有上崗操作證，確保操作證在有效期內，嚴禁無證操作；2)施工過程中跟蹤檢查特種作業(yè)人員的作業(yè)行為與應具備的作業(yè)能力相符程度，為確保安全生產，必要時可取消不符合要求的執(zhí)證作業(yè)人員的上崗資格。13工傷事故處理制度發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護現(xiàn)場，按“四不放過”原則對事故進行處理。14工地消防管理制度1)定期檢查消防器材、整改火災易發(fā)生地方，并做好記錄；2)施工現(xiàn)場動用明火前，必須采取可靠的防火措施，按動火等級填寫動火申請并報相應審核人員，確認無隱患后簽發(fā)“動火證”后方可實施。15腳手架、大型機備設備安拆驗收制度1)大中型設備安全實行驗收制，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用；2)需政府部門驗收的，在自檢合格后，由總承包報驗，政府職能部門驗收合格后可投入使用。16突發(fā)事件應急處理制度一旦出現(xiàn)難以控制的安全隱患或險情，立即停止有關作業(yè)，立即報告有關部門，同時啟動應急預案并及時采取措施排除險情。17安全責任、考核與獎罰制度1)項目部根據(jù)安全檢查情況，對每次檢查中前三名單位給予獎勵，對最后兩名給予罰款或停工整頓；2)針對現(xiàn)場違章作業(yè)、違章指揮以及作業(yè)人員現(xiàn)場不良行為，制定與落實嚴格的獎罰制度，以明確的制度形式達到安全生產齊抓共管的目的。18安全專項資金制度提取專款，建立安全勞保用品、安全教育培訓、安全生產技術措施等專項資金，建立安全專項資金臺賬，做到專款專用。19重要過程旁站制對于危險性大、工序特殊的生產過程，必須有管理人員現(xiàn)場指揮，出現(xiàn)問題及時處理。7.4.7職業(yè)健康安全保證措施序號管理措施內容1安全教育及培訓安全教育和培訓包括對新進場的工人實行上崗前的三級安全教育、變換工種時進行的安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓、繼續(xù)教育等，通過教育培訓，使所有參建人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的安全防范能力。2安全技術交底根據(jù)施工工藝流程和施工方法，編寫針對性、可操作性的分部(分項)安全技術交底，形成書面材料，由交底人與被交底人雙方履行簽字手續(xù)。3安全標志及標牌在施工現(xiàn)場易發(fā)傷亡事故(或危險)處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌或示警紅燈。4班前安全活動施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細記錄，活動內容是：學習作業(yè)安全交底的內容、措施；了解將進行作業(yè)的環(huán)節(jié)和危險度；熟悉操作規(guī)程；檢查勞保用品是否完好并正確使用。5安全檢查安全員負責施工現(xiàn)場安全巡查并做日檢記錄，對檢查出的隱患定人、定時間、定措施落實整改；企業(yè)安全環(huán)境部門定期或不定期到現(xiàn)場進行安全檢查，指導督促項目安全管理工作并提供相關支持保障。7.5成品保護計劃1成品保護管理目標序號成品保護項目保護目標責任人協(xié)管部門監(jiān)管部門1電線防止丟失相臣安全部工程部2橋架防止污染和破壞相臣安全部工程部3電纜防止丟失相臣安全部工程部4燈具防止丟失相臣安全部工程部2成品和設備保護的組織機構與職責（同項目分工表）3成品和設備保護的管理制度序號制度名稱制度內容要點責任部門1機電成品保護要求施工完成后，成品保護均由勞務隊伍負責實施。成品保護費用包含在清單費用中。成品保護應及時、有效，并方便拆除。工程部4成品和設備保護措施成品名稱成品傷害保護方法保護時間保護要點線管、設備破壞、丟失看護全過程施工完后防止元器件丟失及破壞電線、電纜丟失看護全過程施工完后防止丟失燈具丟失看護全過程施工完后防止丟失8應急預案8.1應急指揮機構及職責8.1.1應急組織機構成立應急響應領導小組，領導小組及其人員組成：組長：項目經(jīng)理副組長：項目總工組員：商務經(jīng)理、材料工程師8.2事故風險分析序號不可接受風險活動點/工序/部位職業(yè)健康安全影響管理方式1坍塌腳手架使用中擅自拆改人身傷害、財產損失，作業(yè)環(huán)境破壞加強腳手架搭拆、使用安全管理，建立目標指標管理方案2高空墜落未正確使用安全帶人身傷害、財產損失，作業(yè)環(huán)境破壞制定“三寶”使用規(guī)定3火災電氣線路老化人身傷害、財產損失作業(yè)環(huán)境破壞制定施工臨時用電方案；加強人員教育；加強施工用電安全檢查；制定應急預案4觸電三級箱接電作業(yè)不規(guī)范，電氣線路老化人身傷害、財產損失，作業(yè)環(huán)境破壞加強臨時用電施工管理、安全檢查；臨時用電人員持證上崗5中毒窒息食物中毒、皮膚污染外表接觸有毒物品人身傷害加強有毒物質管理，加強工人安全教育，制訂應急預案6健康影響或職業(yè)病高溫作業(yè)下中暑人身傷害制訂防避暑措施；制訂應急預案8.3應急救援程序一級預警響應程序：事故目擊人→相應區(qū)域專業(yè)工程師→項目總工→項目經(jīng)理。二級預警響應程序：事故目擊人→相應區(qū)域專業(yè)工程師→項目總工，撥打相應外部報警電話→項目經(jīng)理→公司安全管理部門。三級預警響應程序：事故目擊人→相應區(qū)域專業(yè)工程師→項目總工，撥打相應外部報警電話→項目經(jīng)理→公司安全管理部門、建設單位根據(jù)事故的大小和發(fā)展態(tài)勢，明確應急指揮、應急行動、資源調配、應急避險、擴大應急等響應程序。8.4應急處置措施1、一旦發(fā)生事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話“120”給急救叫中心，由勞務負責人保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，其他勞務班組協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小，損失降到最小2、處理程序1)查明事故原因及責任人。2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。3)對所有員工進行事故教育。4)宣布事故處理結果。5)以書面形式向上級報告。8.5應急物資準備應急物資的準備、維護、保養(yǎng)(1)應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。8.6應急醫(yī)院1、對接山東省立醫(yī)院（東院），落實就醫(yī)相關流程及要求。一旦發(fā)現(xiàn)有人員出現(xiàn)受傷癥狀，現(xiàn)場立即停工，聯(lián)系醫(yī)院相關科室，將人員送醫(yī)。并上報應急指揮小組組長、由組長層層上報街道辦、公司及政府部門。2、就醫(yī)路線：駕車約3公里，大概10分鐘；舜華路→經(jīng)十路→奧體中路→山東省立醫(yī)院（東院）。圖8.6應急救援路線8.7應急響應、響應結束、演練8.7.1應急響應高處墜落1、一旦發(fā)生事故由安全員組織搶救傷員，項目經(jīng)理打電話“120”給急救叫中心，由勞務負責人保護好現(xiàn)場防止事態(tài)擴大。其他小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護工作，其他勞務班組協(xié)助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小，損失降到最小·觸電1、脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關鍵是“快”2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源2．1如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。2．2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。2．3當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源3．1立即通知有關部門停電。3．2帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。3．3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害4．1如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。4．2如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。4．3如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。4．4人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。4．5對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。4．6對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好5、1施行人工正呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。5．2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內吹5．3吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中