湖北自考2658建筑工程項目管理大綱

課程名稱:建筑工程項目治理

課程代碼:2658

第一部分課程性質與目標

一、課程性質與特點

《工程項目治理》是高等教育自學考試工程治理專業的主干課程，針對工

程建設項目的內容和特點，系統講授其治理理論與方法。

本課程以工程項目為對象，提出工程項目治理系統，項目組織與治理的理

論、方法，強調治理的應用，并以工程項目整個實施過程為主線，從項目的概

念及工程項目的特點入手，在介紹了工程項目治理概念和治理系統，專門是工

程項目治理的進展、演變、以及所形成的項目治理格局的基礎上，分別介紹項

目治理的理論和方法，包括項目的前期策劃，項目的組織，以及對時刻、質量、

費用的治理和各項目標操縱的方法，為學生建立治理項目的知識體系和應用治

理知識解決實際咨詢題的技能。

二、課程目標與差不多要求

設置本課程，目的是使考生通過學習熟練把握工程項目治理的理論和方

法，懂得并把握在工程建設項目治理中如何做到治理科學化、規范化和法制化,

從而進行全方位、全過程的科學治理和合理和諧。為考生從事有關建設項目治

理工作奠定堅實的基礎。

通過本課程的學習，要求考生做到：

1、正確懂得、把握工程項目治理有關的差不多概念、原理和方法

2、把握工程項目前期各時期工作的流程與方法

3、正確懂得工程項目治理的幾種組織形式以及應用范疇

4、把握工程項目進度、資金打算的工具、方法及其優化

5、正確懂得施工項目進度的各種阻礙因素，把握網絡打算技術在其操縱

中的應用

6、懂得施工項目質量的各種阻礙因素，把握其操縱的內容、程序和方法

7、把握施工項目成本操縱的差不多概念、理論和方法

8、把握施工項目招投標與合同治理的概念、程序及有關法律責任

9、了解工程項目風險分析、防范及計策

三、與本專業其他課程的關系

《工程項目治理》是工程治理專業本科學生必修的一門專業課程。本課程

的先修課程是建筑施工、工程經濟學、治理學等課程。工程項目治理中借鑒了

治理學中的一些原理和方法，是項目治理在工程項目中的應用。

第二部分考核內容與考核目標

第一章工程項目治理概論

一、學習目的與要求

本章要緊學習工程工程項目治理涉及的差不多概念和理論。要求考生懂得

工程項目的含義、特點、生命期，把握項目干系人之間的聯系；懂得工程項目

治理的概念，把握工程項目治理的差不多目標，把握工程項目治理的過程和工

作內容，懂得工程項目不同參與人在項目治理中扮演的角色；把握現代項目治

理的特點。

本章重點是工程項目的特點及工程項目治理的工作內容。

二、考核知識點與考核目標

（一）工程項目（次重點）

識記：工程項目的含義

項目干系人的定義

領會：工程項目的特點

工程項目的生命期及劃分時期

工程項目參與人及各參與人之間的聯系

（二）工程項目治理（重點）

識記：工程項目治理的概念

領會：工程項目治理的三大差不多目標

按照不同角度項目治理的工作內容

不同參與人在項目治理中扮演的角色

（三）工程項目治理的特點（次重點）

領會：工程項目治理的產生過程、進展歷程

現代項目治理的特點

第二章工程項目規劃

一、學習目的與要求

本章要緊介紹了工程項目的規劃的內容和方法，要求考生了解項目策

劃的過程，懂得項目構思、項目定義、項目的目標、項目審查的概念，可行性

研究的目的、內容，工程項目的總打算及年度打算；了解可行性研究的工作程

序，把握工程項目結構分解方法。

本章重點是工程項目結構分解方法。

二、考核知識點與考核目標

（一）工程項目的策劃（了解）

識記：項目定義、項目審查的概念

（二）工程項目的可行性研究（了解）

識記：可行性研究的概念

領會：可行性研究的作用、編制依據和要求

可行性研究報告的要緊內容

（三）工程項目的結構分析（重點）

應用：工程項目結構分解的方法、過程

工程項目分解結構編碼設計

（四）工程項目的打算系統（熟悉）

領會：項目總打算的幾種項目表

項目年度打算

第三章工程項目治理組織

一、學習目的與要求

本章要緊介紹工程項目治理組織的形式，工程項目治理的模式，以及建筑

師、項目經理的有關內容。要求考生懂得工程項目組織結構及設置原則；把握

工程項目組織的幾種組織形式及各自優缺點，工程項目治理的要緊模式；把握

建筑師和項目經理的作用、職責和職權，以及應具備的素養。

本章重點是工程項目組織形式和項目經理的有關內容。

二、考核知識點與考核目標

（-）概述（次重點）

識記：項目組織、項目治理組織、項目組織結構的概念

領會：項目組織機構設置原則

（二）工程項目組織形式（重點）

識記：獨立的項目組織形式

直線式項目組織

矩陣式項目組織

我國工程項目的幾種治理方式

領會：獨立的項目組織形式的優缺點

直線式項目組織的優缺點

矩陣式項目組織的優缺點

（三）工程項目治理的要緊模式（次重點）

識記：工程項目治理的幾種要緊模式的含義

領會：傳統的項目治理模式的組織形式、特點及優缺點

設計-建筑與交鑰匙模式

建筑工程治理模式（CM模式）的程序

設計-治理模式的組織形式及特點

BOT模式的操作過程

項目治理方式（PM方式）

（四）項目經理（重點）

識記：項目經理的地位和作用

項目經理的職責

項目經理的職權、對項目經理授權的原則

領會：項目經理應具備的素養和能力

（五）建筑師（重點）

識記：建筑師的概念、作用

領會：建筑師的職責、職權以及與項目經理的關系

第四章工程項目進度打算

一、學習目的與要求

本章要緊介紹工程項目進度打算的編制，工程項目網絡打算的運算以及幾

種工程項目網絡打算的表示方法。要求考生懂得工程項目進度打算的編制依

據、程序，工程項目的分解，最早、最遲開始終止時刻和總時差、自由時差的

概念；把握項目工程量、工作連續時刻的運算，工程項目進度打算的檢查和調

整，了解幾種工程項目網絡打算的表示方法。

本章重點是工程項目進度打算的檢查和調整。

二、考核知識點與考核目標

（一）工程項目進度打算的編制（重點）

識記：工程項目進度打算的編制依據

工程項目進度打算的編制程序

領會：工程項目的分解及分解步驟

工程項目進度打算的優化與調整

應用：工程量、項目的連續時刻的運算方法與三時估量法公式

工程項目進度打算的檢查和調整

（二）工程項目網絡打算的運算（次重點）

識記：網絡打算技術的含義

最早、最遲開始終止時刻和總時差、自由時差的含義

應用：雙代號網絡打算的時刻參數的簡單運算

單代號網絡打算的時刻參數的簡單運算

（三）工程項目網絡打算的表示方法（次重點）

識記：橫道網絡圖、雙代號時標網絡圖的含義

時標網絡打算的幾種坐標體系

形象進度打算表的繪制（了解）

領會：橫道網絡圖的繪制方法和步驟

第五章工程項目資金打算

一、學習目的與要求

本章要緊介紹工程項目的資金規劃、資金使用打算的操縱目標和資金使用

打算的進度打算。要求考生懂得項目的資金結構、資金籌措與規劃，資金使用

打算的操縱目標，按時刻進度編制資金使用打算，懂得資金打算風險分析。

本章重點是資金成本。

二、考核知識點與考核目標

（一）工程項目的資金規劃（次重點）

識記：項目的資金結構合理性

項目的資金籌措方式

資金成本的概念以及阻礙資金成本的因素

（二）工程項目資金使用打算的操縱目標（次重點）

識記：項目費用的構成

項目劃分與資金劃分的關系

（三）工程項目資金使用打算的進度打算（次重點）

識記：工程項目資金打算與工期的關系

香蕉曲線的含義

時刻投資累計曲線（S形曲線）的含義

（四）工程項目資金打算的風險分析（次重點）

識記：打算風險的類型

第六章工程項目打算的優化

一、學習目的與要求

本章要緊介紹工期調整和工期優化、資源優化、工期-費用優化方法。要

求考生把握工期調整的步驟和方法，把握工期優化的步驟和方法，懂得兩類資

源優化咨詢題的處理方法，懂得工期-費用優化目的和程序。

本章重點是工期調整和工期優化方法。

二、考核知識點與考核目標

（1）工期調整方法（重點）

識記：縮短關鍵線路連續時刻的途徑

應用：用平均加快法調整網絡進度打算的程序和步驟

（2）工期優化方法（重點）

應用：工期優化的方法和步驟

（3）資源優化方法（了解）

領會：資源優化的兩類咨詢題及相應的解決方法

(4)工期-費用優化方法(重點)

領會：時刻和費用的兩類關系

了解優化的方法

第七章工程項目的進度操縱

一、學習目的與要求

施工項目進度操縱是項目治理的要緊內容之一，其目的是實現項目工期的

總目標。本章要緊介紹了工程項目進度操縱的內容和方法。要求考生能夠懂得

工程項目進度操縱的內容和目標，正確懂得阻礙和干擾施工項目的進度因素，

把握橫道圖操縱法、S形曲線操縱法在實際治理中的應用方法。熟悉運用各種

方法，跟蹤、檢查、對比項目進度打算的實施情形的差不多原理和方法，以及

發覺偏差，及時對進度進行調整修改的方法。

本章重點是工程項目進度實施操縱與調整的方法。

二、考核知識點與考核目標

(1)工程項目進度操縱的內容與目標(次重點)

識記：工程項目進度操縱的內容

工程項目進度操縱工作流程

工程項目進度操縱的目標劃分

(2)阻礙工程項目進度的因素(次重點)

識記：阻礙工程項目項目進度的要緊因素

進度操縱的幾種保證措施

(3)工程項目進度實施操縱與調整方法(重點)

領會：偏差對后繼工作及工期的阻礙

進度打算實施中的調整方法

應用：橫道圖、S型曲線、前鋒線等比較實際進度與打算進度的方

法

(4)工期延期的操縱(次重點)

識記：工程延期與工程延誤的概念以及區別

造成工程延期的緣故

領會：申報工程延期的條件及程序

第八章工程項目成本操縱

一、學習目的與要求

本章要緊講述工程項目成本操縱的概念、程序與方法。要求考生懂得工程

項目成本操縱的要緊工作，懂得施工項目成本操縱運行的概念、原則、內容與

方法；懂得工程項目成本核算的概念、對象、原則、任務、要求和內容，懂得

工程項目成本分析的概念、原則，把握贏得值法、

施工項目成本分析的方法及應用。

本章重點是工程項目成本分析與有關指標的計量方法。

二、考核知識點與考核目標

(1)概述(次重點)

識記：成本操縱的要緊工作

領會：工程項目成本操縱特點

成本操縱時期的劃分

(2)工程項目成本操縱方法(次重點)

識記：工程項目成本操縱的對象

領會：工程項目不同時期成本操縱的內容

工程項目成本操縱體系

(3)工程項目的成本核算(次重點)

識記：工程項目的成本構成及分項工程和整個工程項目成本之間的

關系

領會：工程項目的成本核算程序

成本核算編碼系統的建立步驟

（4）工程項目成本分析（重點）

識記：阻礙工程成本的七個因素

降低成本的措施

應用：贏得值法

施工成本偏差分析方法（橫道圖法、表格法）

成本超支緣故分析

第九章工程項目質量操縱

一、學習目的與要求

本章要緊介紹了IS09000系列質量保證體系、工程項目質量治理的過程

和方法以及工程質量事故緣故的分析和處理。要求考生把握質量和質量操縱的

概念，了解質量治理的內容、程序和方法，把握現場質量操縱的方法，質量治

理體系基礎、質量治理體系的建立以及質量認證，了解阻礙質量的因素及其操

縱，了解質量事故緣故的分析和事故處理方法。

本章重點是工程項目質量操縱的方法及應用。

二、考核知識點與考核目標

（1）工程項目質量治理（次重點）

識記：質量的概念

IS09000系列質量保證體系

質量治理的幾個方面

工程項目質量、工作質量的概念

（2）工程項目質量操縱的過程（次重點））

識記：阻礙工程質量的因素（4M1E）

領會：工程項目質量操縱過程

（3）工程項目質量操縱的差不多方法（重點）

識記：進行施工質量操縱的途徑

PDCA的含義

領會：現場質量操縱的方法（四個時期、八個步驟和七種工具）

應用：了解利用七種統計分析工具進行質量操縱

（4）工程質量事故緣故分析（次重點）

識記：常見的工程質量事故發生的緣故

工程質量事故緣故分析的方法和步驟

（5）工程質量事故的處理（次重點）

識記：施工質量事故處理程序

事故處理方案的確定

第十章工程項目招投標與合同治理

一、學習目的與要求

本章要緊闡述了施工項目招投標與合同治理的要緊內容，要求考生懂得施

工項目招投標的概念程序和有關法律責任，懂得工程項目索賠的概念、作用、

種類、程序及索賠所需的證據，把握合同法原理和合同的訂立、履行、終止及

合同爭議解決的方式、要件和程序。

本章重點是工程項目索賠的概念、作用、種類和索賠程序。

二、考核知識點與考核目標

（1）工程項目招標（次重點）

識記：工程項目招標的范疇、方式和條件

招標文件、標底、招標、開標、評標的概念和內容

領會：施工項目招標文件的內容、及招標程序

(2)工程項目投標(次重點)

識記：研究招標文件的重點

領會：工程項目參加投標的要緊工作內容

(3)工程項目合同(次重點)

識記：工程項目合同的概念

領會：項目合同的特點、作用

訂立項目合同應遵守的原則及訂立項目合同的程序

(4)工程項目索賠治理(重點)

識記：工程項目索賠的概念

工程項目索賠的種類

反索賠的概念及分類

領會：索賠與變更的關系

索賠的作用

索賠所必需的證據即索賠工作中所需的資料

項目索賠的程序

(5)工程項目合同的履行和治理(次重點)

識記：項目合同的履行的概念及要求

項目合同的簽訂治理的含義

項目合同的履行治理的含義

項目合同的檔案治理的含義

第十一章工程項目風險治理

一、學習目的與要求

本章要緊講述了工程項目風險的種類，工程項目風險的分析以及風險防范

與計策。要求考生了解工程項目的風險來源，風險治理的重要性，了解工程項

目風險治理的特點；了解工程項目風險分析的方法，對項目風險進行辨識和估

量、評判，了解合同風險的防范措施，辦理工程項目保險程序。

本章屬了解章節。

二、考核知識點與考核目標

（1）風險的概念（了解）

識記：風險的概念

從不同角度對風險進行分類

領會：風險治理的概念及其重要性

工程項目風險治理的特點

（2）工程項目風險分析（了解）

識記：風險分析的概念、內容

項目風險識別的概念

領會：項目投資的風險因素（按風險來源分）

項目風險識別的要緊方法

項目風險估量的要緊方法

項目風險評判的要緊方法

（3）工程項目風險防范與計策（了解）

領會：風險具有的特點

合同風險的防范措施（關于承包商來講）

工程項目保險的種類

辦理保險合同的工作內容

（4）工程項目風險分析案例（了解）

第三部分有關講明與實施要求

一、考核目標的能力層次表述

本課程的考核目標共分為3個能力層次：識記、領會、應用，它們之間是

遞進等級的關系，后者必須建立在前者基礎上。其具體含義為：

識記：能明白有關的名詞、概念、知識的含義，并能正確認識和表述，是

較低層次的要求。

領會：在識記的基礎上，能全面把握差不多概念、差不多原理、差不多方

法，能把握有關概念、原理、方法的區別與聯系，是較高層次的要求。

應用：在懂得的基礎上，能運用差不多概念、差不多原理、差不多方法聯

系學過的多個知識點分析和解決有關的理論咨詢題和實際咨詢題，是最高層次

的要求。

二、教材

指定教材

《工程項目治理》胡志根黃建平主編武漢大學出版社2004年8月第一

版

三、自學方法指導

1、在開始閱讀指定教材某一章之前，先翻閱大綱中有關這一章的考核知

識點及對知識點的能力層次要求和考核目標，以便在閱讀教材時做到心中有

數，突出重點，有的放矢。

2、在了解考試大綱內容的基礎上，按照考核知識點和考核要求，在閱讀

教材時，要認真細讀，逐句推敲，集中精力，吃透每一個知識點。對差不多概

念必須深刻懂得，對差不多理論必須完全弄清，對差不多方法必須牢固把握，

并融會貫穿，在頭腦中形成完整的內容體系。

3、在自學過程中，既要摸索咨詢題，也要做好閱讀筆記，把教材重的差

不多概念、原理、方法等加以整理，這可從中加深對咨詢題的認識、懂得和經

歷，以利于突出重點，并涵蓋整個內容，能夠持續提升自學能力。同時，在自

學各章內容時，能夠在懂得的基礎上加以經歷，切勿死記硬背；同時在對一些

知識內容進行懂得把握時，聯系實際咨詢題摸索，從而達到深層次的認識水平。

4、為了提升自學成效，應結合自學內容，盡可能地多看一些例題和動手

做一些練習，以便更好的懂得、消化和鞏固所學知識，培養分析咨詢題、解決

咨詢題的能力。在做練習之前，應認真閱讀教材，按考核目標所要求的不同層

次，把握教材內容，在練習過程中對所學知識進行合理的回憶與發揮，注重理

論聯系實際和具體咨詢題具體分析，解題時應注意培養邏輯性，針對咨詢題圍

繞有關知識點進行層次（步驟）分明的論述或推導，明確各層次（步驟）間的

邏輯關系。

四、社會助學的要求

1、應熟知考試大綱對課程提出的總要求和各章的知識點。

2、應把握各知識點要求達到的能力層次，并深刻懂得對各知識點的考核

目標。

3、輔導應以考試大綱為依據，指定教材為基礎，不要隨意增刪內容，以

免與大綱脫節。

4、輔導時，應對學習方法進行指導。提倡“認真閱讀教材，刻苦鉆研教

材，主動爭取關心，依靠自己學通”的方法。

5、輔導時，要注意突出重點，對考生提出的咨詢題，不要有咨詢即答，

要主動啟發引導。

6、注意對應考者能力的培養，專門是對自學能力的培養，要引導考生逐

步學會獨立學習，在自學過程中培養善于提出咨詢題，分析咨詢題，解決咨詢

題的能力。

7、要使考生了解試題的難易與能力層次高低兩者不完全是一回事，在各

個能力層次中存在不同難度的試題。

8、助學學時：本課程共3學分，建議總課時為54學時，其中助學學時分

配如下：

章次課程內容助學學時

1工程項目治理概論4

2工程項目規劃2

3工程項目治理組織6

4工程項目進度打算4

5工程項目資金打算4

6工程項目打算的優化8

7工程項目進度操縱6

8工程項目成本操縱6

9工程項目質量操縱8

10工程項目招投標與合同治理4

11工程項目風險治理2

總計54

五、關于命題考試的若干規定

1、本大綱各章所提到的內容和考核目標差不多上考試內容。試題覆蓋到

章，適當突出重點。

2、試卷中對不同能力層次的試題比例大致是：“識記”為15%、“領會”

為30%、“應用”為55%O

3、試題難易程度應合理：易、較易、較難、難比例為2：3：3：2。

4、每份試卷中，各類考核點所占比例約為：重點占65%,次重點占25%,

一樣占10%o

5、本課程命題采納的差不多題型包括單項選擇，多項選擇，填空題，簡

答題，繪圖題，論述題，運算題等。

6、本課程考試采納閉卷筆試，考試時刻150分鐘，采納百分制評分，60

分為及格。

六、題型示例（樣題）

（一）單項選擇題：

1、小型項目項目經理部的組織機構形式是

A.部門操縱式B.直線職能式

C.矩陣式D.工作隊式

（二）多項選擇題

1、由于發生下列情形，造成工程工期延長，其中屬于工程延期的是（

）o

A.機械故障B.地震C.質量事故

D.業主沒有及時提供場地E.流砂

（三）填空題

1、項目是由一組有起止時刻的、相互和諧的受控活動所組成的特定過程,

該過程要達到符合規定要求的目標，包括時刻、和

的約束條件。

（四）簡答題

1、施工項目治理的全過程中，施工項目壽命周期可分為哪幾個時期？

（五）繪圖題

1、某土方工程的總開挖量為10000立方米，要求10天完成，不同時刻的

土方開挖量如某表所示，試繪制該土方工程的S型曲線。

（六）運算題

1、某單項工程，按下圖進度打算正在進行。圖中箭線上方數字為工作縮

短一天需增加的費用（元/天），箭線下方括號外