第第頁行政年度工作總結個人范文5篇行政年度工作總結個人范文篇1作為一名新人，我明白到了要做好這份工作沒有想象中簡單，同時也約莫了解到了公司的業務運作，現在我對自身的工作進行總結，內容緊要有以下幾項：一、工作態度和勤奮敬業方面酷愛自身的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證定時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能定時完成。二、工作質量成績和貢獻在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成工作，實現預期的效果，同時在工作中學習了很多東西，也磨練了自身，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。三、專業知識、工作本領和實在工作我是十一月份來到公司工作，擔負公司銷售助理，由于現在我們公司新產品投入市場的時間還短，我在這個崗位還算空閑，最多的時間就是學習新產品的知識，讓自身更容易受本職工作，在同事的引導，還有部門開會過程中，瞧到了很多同事的優秀表現，也從他們那邊學到了一些專業知識，從而在這個領域中也能有自身的見解。在這兩個月中，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：1、負責自身辦公桌及周邊的衛生，讓自身和他人的工作環境不受影響。2、認真負責的完成各項任務，在進公司不久就和公司領導到x去參加藥展會，讓我學習到了好多。總結兩個月的工作，盡管有了確定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。譬如個別工作做的還不足完善，專業知識不足，這有待于在今后的工作中加以改進。在公司的兩個月的工作中，我得到了公司領導和同事的大力幫忙，這是我特別感謝他們的地方，在他們的幫忙下，我快速的適應了公司的工作，我為此感到特別的感謝。行政年度工作總結個人范文篇220xx年是公司發展至關緊要的一年，是取得了輝煌成績和穩步發展的一年。一年來在公司領導的正確領導下，行政人事中心圍圍著公司的主流業務，從三大方面做好各項服務支持工作。實在如下：一、人力資源工作1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計104名，其中包含區域經理3名、質管經理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各1名，生產技工72名。特別是進入十月份后生產任務驀地加大，技工需求急劇加添至三十余人，我們想了很多方法，采用了很多手段及時增補32人，保證了生產任務的順利完成。另外，我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤，及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想引導下，既滿足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的本錢。2、考核。今年4月份對52名車間員工，2名服務維護和修理人員進行了崗級考評。通過考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不但調動了員工的樂觀性，而且提高了工作質量和工作效率。另外為穩定、留住關鍵員工，我們訂立了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進行了技術補貼。3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式更改、人員工作更改等，我們對各部門的現有崗位、人員配置及職責情況進行了普查，并完善形成《崗位說明書》，為員工招聘、培訓供應了參考依據。4、對各崗位進行了薪酬調查與分析。我們通過中華英才網、各地工資引導價的查詢、發調盤問卷、了解相關行業的薪酬、查詢不同地區同行業的薪酬并通過gdp換算成本地的薪酬等各種手段對各崗位進行了薪資調查，并形成了《調查報告》。通過了解市場薪資水平，為本公司的薪酬調整供應了參考依據。另外，通過財務統計出來的人工本錢占總本錢的比例超出15%，遠遠超出《xx年xx市工資引導價》中制造業人工本錢占總本錢的比例7、4%，數據表明我公司人工本錢太高，在當前工資水平大大低于市場水平的前提下，人浮于事的現象比較嚴重。由此得出，若想進行薪酬改革，必需先對各部門的現有崗位進行梳理，裁掉不必需的崗位，真正實現減員增效、優化配置。在向公司領導提建議的同時，對各部門的崗位進行了分析，并形成《各部門崗位設置建議》，為領導供應了決策依據。5、訂立薪酬體系改革的各種方案。如技術中心、行政管理類、制造分公司、服務部的方案等。為了躲避慣性思維，我充分調動各部門的樂觀性，與各部門商討討論出適合各自部門的薪酬體系，并形成定稿。6、做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作，辦理好員工的入職、離職、調動、檔案管理、落戶等各項手續。想員工所想，急員工所急，做好各項服務支持工作，解除員工的后顧之憂，讓他們更認真的做好本職工作。7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了16場，包含思想意識的培訓如創新論壇和質量意識、服務意識的培訓；專業知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設等營銷思路技能的培訓；財務流程財務知識的培訓等等。今年培訓的特點是打破往年單一被動的講授方式，采用了互動的座談方式，讓每個員工樂觀參加進來；采用了“取之于民，用之于民”的思想，引用員工身邊發生的實際案例等等。如制造分公司質量本錢、質量意識的培訓；服務部服務意識、服務技巧的培訓等等。為了躲避培訓流于形式，保證培訓效果，在對市場部、銷售部、服務部進行的系列光盤培訓中，我們讓參加部門提看法，并在光盤播放完后進行座談，讓每個人都談自身的收獲等等。總之，我們樂觀動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創新。事實證明，此方式是有效的，由于經過培訓效果評估，員工的評價較高。二、行政管理工作今年辦公室工作的重點是更改思想，在為各部門供應好服務的同時，變動原有的思維和工作的方式、方法，對現有工作進行創新，不再倚靠于原來的供應商、服務商，引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買，全部的工作都以本錢掌控為主線。另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么，不要為了做而做。如辦公設備的管理，真正做好物品登記，對設備流轉進行了跟蹤并及時登記臺帳等。1、辦公室費用掌控。在同樣的效果下，名片價格由15元/盒降至xx元/盒，耿總提出可以不使用該效果的名片，那么價格還可以下調至少2元/盒；通過200元的攻關，今年殘聯保障金可以免掉，為公司節省2萬余元；通過一系列的斗志斗勇工作，為公司節省物業管理費3000余元；通過談判，僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具；在九月份超出6000余元電話費的情況下，通過一些方法，使得十月份話費降至4000余元；工會費少繳納一個季度的費用20xx元，在申報資料中減少人員，盡力不訂購其要求的雜志等等，在訂飛機票時，為公司節省80余元的機場建設費和保險費；在修理打印復印機時，為躲避原來的一家壟斷，我們通過多方考察，選擇了另外一家，在此次維護和修理過程中為公司節省了800余元，打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務商。前段時間打印機有時會顯現問題，我們就是在試驗，驗證原服務廠家說的是否屬實，是否需要全部更換，雖然有時耽擱了大家的使用，但對公司來說是一個本錢掌控的質的飛躍，對我來說也是，頂著那么大的壓力那么大的風險去換，確實需要勇氣。2、辦公室的日常工作：（1）完成公司總部各類會議的布置及會務準備工作，會議做到有記錄、有紀要，保證各項匯報工作和調配工作有記載、有檔案，為公司今后的發展奠定了原始檔案基礎；完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發及檔案資料保管；完成公司各類文件資料的打印、復印、編排、裝訂工作，特別是搭配今年融資工作的開展，完成了大量的企業資質及各種資料的準備工作。（2）較好的完成總部辦公用品的購買、發放、統計工作，做好車輛調度，并做好車輛維護、年審、養路費繳納。（3）較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作，幫忙網站建設以及網絡維護。（4）本著“服務”的思想，樂觀妥當處理總部各部門日常顯現的各類問題。做好和物業接口的各項工作，車輛擺放、坐車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區域的保潔，洗手間換紙、地墊更換，總部辦公區裝修、空調的維護、保養、調試等，為總部供應一個舒適乾凈的辦公環境，提高員工工作效率。（5）其他工作：①成功策劃組織了20xx年的春節聯歡會、編輯印刷了第五期《xxx》。②做好x總“省富民興魯”勞動獎章、x總市五一勞動獎章的編寫申報。③順利完成高新技術產品、高新技術企業、免檢企業等的年審及高新技術產品——熱量表資料的申報、換證。④幫忙財務完成二十多個個人工商登記，用其中十六個辦理個貸，為公司籌集了發展基金。⑤項目申報工作。今年順利完成創新基金、xx市科技發展計劃項目、xx市信息資產基金項目等的申報工作，其中創新基金、xx市信息資產基金項目成功獲批，分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外，完成了去年獲批的xx市科技發展計劃項目的跟蹤資料的填報。⑥為節省生產本錢、提高產品性能、提高工藝流程，在制造分公司開展“金點子”工程，并做到了將好的建議真正用到生產管理中，取得了良好的效果。⑦舉辦了籃球、羽毛球、足球競賽并發放獎品，豐富了員工的業余文化生活，加強了員工的凝集力和歸屬感。總之，今年由于形式更改較大，在更改思想和工作方法的同時，對各崗位及人員進行了梳理和培育，在工作上尚有欠缺之處，我們準備在明年進行重點突破。如：1、薪酬體系的改革和績效考核體系的建立。明年貫徹實施是重點，保證這項工作能起到激勵員工并真正實現人力資源價值化。2、加強協調，提高服務質量。為更好的服務于上級、同級和基層，我們將把執行力和快速反饋機制提到一個高度。3、費用的節省與掌控仍將是明年的重點。分析供應商的心理，進行有策略有步驟的價格談判。4、深入調查各部門需求及分析公司發呈近況，為公司發展助力。重點是針對明年的大客戶年，我們將組織進行系列培訓。5、這期《xxx》由于稿源及各種原因始終未出，但已進入最終收尾工作，爭取在對外宣傳工作中提高公司形象，成為員工真正的精神家園。總之，行政人事中心將定好自身的位，為公司的主流業務做好各項服務支持工作，為公司的發展獻計獻策。行政年度工作總結個人范文篇3一、存在的問題和困難（一）系統內辦公室普遍存在“人力資源”不足的現象。辦公室每天需處理的工作較多，事務繁雜，很多地方的辦公室工作人員常常像“停不下來的陀螺”一樣，以高強度的勞動和高度集中的精力維護著部門的正常運轉。為使各項工作能及時有序開展，有些辦公室工作人員長年處于加班加點的工作狀態，但即使是這樣，受人員不足的影響，工作中也難免顯現掛萬漏一的情況，使相關工作顯現滯后。（二）辦公室普遍存在工作人員年齡及知識結構老化現象。隨著辦公系統信息化的不絕發展，電子政務的連續推動，對辦公室工作人員的計算機操作與應用本領要求越來越高。受此影響，部分辦公室工作效率遲遲得不到提高，工作上缺乏創新精神和創新本領，按部就班，使很多工作難以及時有效開展。二、工作建議（一）結合實際、增配工作人員簽于上述情況，要保證辦公室的工作能夠高效有序開展，應結合實際對相應的辦公室增配適量工作人員，假如人員編制允許，可有針對性地進行招錄，選擇能受苦耐勞、計算機知識過硬、寫作本領較強、富有創新精神的人員進入辦公室工作隊伍；假如人員編制不允許，可以適時設立部分公益性崗位，一來可以為社會供應部分就業崗位，二來可以將辦公室部分簡單、規范性工作交付公益性崗位人員辦理，其他人員就能騰出手專注于其他工作，促進辦公室整體工作更上一個臺階。（二）加強責任意識，做到“一實一博一快兩勤三心”一實，即求實。辦公室工作，無論是辦文還是做事，都要從實際啟程，實事求是，對癥下藥。一快，即做事要快捷。好中求快，快中求好，努力提高工作效率。當日事當日辦，急事急辦、特事特辦，及時完成領導交辦的工作。一博，即博學，辦公室工作千頭萬緒，涉及面廣，標準高、要求嚴，這就需要辦公室人員必需具備廣博的綜合性知識和社會常識。兩勤，即腿勤和口勤。辦公室工作人員應常常到各部門走走，遇事多問問，有用的資料多記記，別人的看法多聽聽。三心，即耐性、認真、細心。行政年度工作總結個人范文篇4一、對整個小區的公共設施和各個部位進行摸底清查。對于存在安全隱患和虧損揮霍的地方樂觀予以解決。我們維護和修理了暖氣管道檢查井，除掉了安全隱患；對公廁管道進行了再維護和修理，減少了水資源揮霍；同時也對業主提出的一些公共部位維護和修理進行樂觀解決，這也得到業主們的認可，為下一步的工作開展打下良好的基礎。二、樂觀與業主委員會成員溝通，廣泛聽取業主們的看法。物管條例即將公布，為了物業公司下一步發展，我們樂觀與業主的執行部門業主委員會聯系，希望能在現行物業管理問題上達成諒解，尋求委員會的幫忙，同時加深相互之間的感情。三、組織物業管理人員對新出臺的《物管條例》進行學習、宣傳。我們利用早上晨會的時間學習新條例和各種法律法規，以便在工作中有據可依有法可依，同時我們也要求大家更改觀念，變管理為服務，做好宣傳解釋工作，信任困難只是短時間的，形勢正向好的方向發展；在我們理解各種條例的基礎上，我們加大了對外宣傳力度，發放各類宣傳單，讓業主們建立起法制觀念。四、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。對于電費的收取，我們在小區的醒目位置張貼公告，對不知情的業主我們把電費催交單送到業主家中，提高了電費收繳率，電費收繳情況特別好；對于曖氣費的收繳，我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪，各單位均承諾近期內解決，這也作為我們下一步的工作重點來抓。五、樹立形象，服務業主。我們提出了責任體現人品、政績證明本領的口號，在全體管理人員中貫徹，同時我們更改觀念，變被動為自動，對各處衛生死角，安全隱患，及時解決；同業主近距離溝通，換位思考，解釋近況，相互諒解，緩解物業公司同業主的沖突，為物業公司健康發展鋪平道路，樹立起物業公司的新形象。盡管近期內我們做了大量的工作，但是物業管理上還是有很多的不足。1、缺少立法導致政府部門與物業公司及業主三方的權利義務不明確，給物業公司的管理帶來不方便。2、我們物業管理的行為不規范，有時損害業主的合法權益，如服務不到位、收費與服務不相符、擅自決議本該由業主決議的事項等。3、業主大會、業主委員會的構成和運作形同虛設，業主委員會未能在各方面與物業公司達成共識。4、建筑安裝遺留的質量等問題，給物業管理帶來很多的不方便。5、管理人員思想觀念急需更新，多加強法律法規的學習，提高人員素養。針對以上存在的問題及物業行業的發展形勢，下一月份我們計劃做如下工作：1、以《物管條例》發布為契機，加大宣傳力度，加強社區和管理人員的法制觀念，進一步提高小區的整體水平。2、與業主委員會溝通，為條例的實施做前期準備。3、做好各種費用的收繳工作，減少公司虧損。4、對所轄小區內的草坪進行全面修剪，清除菜地，恢復草坪。5、檢查小區內安全用電問題。行政年度工作總結個人范文篇5一年時間就這樣很快的結束了，回顧自身這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不絕的工作中漸漸的去解決，自身的工作本領也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多磨練人的地方，我信任自身可以做好，不過這些都是需要自身始終不絕的努力下去，我信任自身會做好的。在領導的關懷支持和同事們的熱誠幫忙下，不絕加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。作自我總結，緊要有以下六個方面。一、嚴以律己，樹立良好形象嚴格遵守辦公室的各項規章制度，時時各處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。領導下達了指令，會想方設法去完成。聽從領導、聽從調配，對于領導和辦公室布置的每一份工作，無論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。常常自省自勵，開展批判與自我批判，嚴格管束自身的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。二、加強學習，不絕提高業務素養虛心的向同事學習，常常利用網絡工具和同崗位的同事溝通心得，漸漸的完善自我。在工作中，時時各處以領導和優秀同事為模范，不會的就學，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了虛心謹慎勤奮好學的樂觀態度，綜合本領顯著提高。三、樂觀工作，完成各項任務九月份有個中秋節，對于我們服務行業來講，凡是節假日對我們的營業都有極大的撞擊力。所以在節日來臨之前，必需把各項工作的相關事宜一切準備妥當。依照領導的布置，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及轉達工作；全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了樂觀作用。同時，常常深入基層調查研究，了解員工思想動態，為領導科學決策供應了可靠依據。四、人事管理方面相對來講，我們人事工作還存在很大需要改善的地方。這個月顯現了一個嚴重的問題就是總公司已經下文要做好留人計劃方案這項工作，即與員工談話，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員平分秋色，本月是離職人數大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的緊要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不足強，在以后的工作中我要加強這方面的本領。五、加強重視細