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文檔簡介

Word文檔創業計劃書模版制作?三）企業介紹

這部分的目的不是描述整個方案，也不是供應另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你

（四）行業分析

在行業分析中，應當正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及將來的進展趨勢等內容。

關于行業分析的典型問題：

（1）該行業進展程度如何？現在的進展動態如何？

（2）創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色？

（3）該行業的總銷售額有多少？總收入為多少？進展趨勢怎樣？

（4）價格趨向如何？

（5）經濟進展對該行業的影響程度如何？政府是如何影響該行業的？

（6）是什么因素打算著它的進展？

（7）競爭的本質是什么？你將實行什么樣的戰略？

（8）進入該行業的障礙是什么？你將如何克服？該行業典型的回報率有多少？

（五）產品（服務）介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的討論

市場前景猜測；產品的品牌和專利等。

在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出具體的說明，說明要精確?????，也要通俗易懂，使

（六）人員及組織結構

在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力因為社會進展到今日，人已經成為最珍貴的資源，這是由人的主動性和制造性打算的。企業要管理好這在創業方案書中，必需要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的力量，他們在本企業中的職務和

閱歷和過去的勝利比學位更有說服力。假如你預備把一個特殊重要的位置留給一個沒有閱歷的人，你一

七）市場猜測應包括以下內容：

1、需求進行猜測；

2、市場猜測市場現狀綜述；

3、競爭廠商概覽；

4、目標顧客和目標市場；

5、本企業產品的市場地位等。

（八）營銷策略

對市場錯誤的熟悉是企業經營失敗的最主要緣由之一。

在創業方案書中，營銷策略應包括以下內容：

（1）市場機構和營銷渠道的選擇；

（2）營銷隊伍和管理；

（3）促銷方案和廣告策略；

（4）價格決策。

（九）制造方案

創業方案書中的生產制造方案應包括以下內容：

1、產品制造和技術設備現狀；

2、新產品投產方案；

3、技術提升和設備更新的要求；

4、質量掌握和質量改進方案。

（十）財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容：

其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的制備。

流淌資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流淌資金需要預先有周詳的方案和進行過程中

損益表反映的是企業的盈利狀況，它是企業在一段時間運作后的經營結果；資產負債表則反映在某一時?

（十一）風險與風險管理

（1）你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險？

（2）你預備怎樣應付這些風險？

（3）就你看來，

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