店鋪情況分析怎么寫范文第一篇店鋪情況分析怎么寫范文第一篇一、市場分析

1、總人口在60萬左右的縣級市場

2、近視人群報告：

調查報告：我國是一個人口密集大國，其近視率也是世界上最多的國家之一，據統計，青少年近視患者就高達數千萬人，而且還以每年6%的速度遞增。

其中:小學生的近視率達45%(7-13歲)

初中生的近視率達64%(13-16歲)

高中生的近視率達89%(16-19歲)

3、目標市場：18歲以下視力不良的青少年群體.

a級市場目標群體。60萬人的縣級市場，18歲以下青少年按1/10的比率計算，近視率按50%計算（小學生、初中生、高中生的近視平均值）則一個縣級市場的目標消費人群為：60x1/10x50%=3萬人。

二、優勢：

1、國內尖端生物制*領域最新研制產品。

2、千百萬青少年近視群體，資源后續不斷，利于長線經營。

3、青少年近視人數眾多，潛力無限，利潤無限。

4、項目易于*作，推廣便利，效果顯著，消費者廣泛接受。

5、投資少，見效快，回報大，風險低。

6、壟斷區域經營，采取獨家保護，廣進一家財源。

7、托管經營模式，保姆式全程服務扶持，免除后顧之憂。

8、為加盟商提供樣板店考察觀摩。介紹成功經驗。

9、新穎獨特的宣傳模式，可規避大量廣告費用投入風險。

10、同行業中更大的利潤空間，更低的供貨價格，更優質的產品質量。

三、年收入預算

（1）年收入

計算說明：目標消費群為3萬人的縣級市場，每年按最低500人成為眼博士的客戶計算。

每個客戶須經歷以下恢復周期：

強化期：

服務收費→每位客戶至少30天進行強化期穴位療法及視力培訓.

收費標準：2次/天、15元/次（*蘇市場價，其他地區經濟狀況可有所不同）

15元/次x2次/天x30天=900元900x500個客戶/年=45萬

近視眼罩收費→附加收費限地區而定

弱視儀收費→附加收費限地區而定

鞏固期：

服務收費→強化期視力的提高不等于“視力真正的康復”，客戶必須進入鞏固期方可穩定提高視力。鞏固期的收費標準：每個客戶鞏固期為2-3個月，每月鞏固次數2次/天x8天=16次，10元/次x16次=160元。160元x3個月=480元,480元x500個客戶=24萬元

產品銷售→利潤豐厚。（進入鞏固期的客戶在接受服務的同時也必須購買鞏固期產品輔助鞏固效果）

保健期：

服務收費→“眼博士視力健康服務機構”客戶在進入保健期后，實施年度收費，收費標準見總部指導價格。

回原鏡銷售→單店按每年500人成為眼博士的客戶，按50%的購買率，則銷售500x50%=250副，終端利潤每副差價300元。250副x300元=萬元。

弱視治療儀銷售→(可選購)

近視眼罩銷售→(可選購)

眼貼銷售→(可選購)

店鋪情況分析怎么寫范文第二篇1.關鍵詞不準確與寶貝不符

假設你賣的是蘋果手機殼，當買家搜索華為手機殼時，你的蘋果手機殼出現了，說明關鍵詞和寶寶不匹配。我們再舉一個例子。假設你賣的是一件露背的連衣裙，你的主圖是一張正面的連衣裙圖，沒有直觀的展現出寶寶的特點。這樣，當各種各樣的嬰兒同時展示在購買者面前時，他會有更大的機會直接選擇一件露背連衣裙的嬰兒。因此，在選擇關鍵詞時，我們必須對我們產品的特點和賣點有足夠的了解。

2.寶寶的風格不吸引人

3.主圖沒有吸引力，請更改主圖

當你測量付款后發現數據沒有問題時，優化主圖。主圖可以參考競爭產品的主圖，也可以更改主圖。在更改主圖形之前，您需要測量圖形并用數據支持替換它，以避免更糟糕的情況。

4.銷售問題，提供寶寶的信譽

5.價格問題是否偏離了價格范圍

店鋪情況分析怎么寫范文第三篇1.活動前后

活動期前轉化下滑，活動期前一般屬于買家觀望期，這個時候轉化會有所下滑，流量也會有所下滑?；顒悠诤缶蛯儆诨顒拥钠＼浧?，大概會持續一周左右的時間，在疲軟期內，流量會下滑，轉化也會隨之降低。有的買家在活動期間不急于購買的，所以在活動期結束后大家可以做一些返場活動，趁熱打鐵，趁著活動熱場更進一步地去促進消費者的購買。

2.跳失率

不論是轉化下滑還是流量下滑，一定要分析自己的競品。從競品的價格、標題、主圖、詳情、評論等方面去分析，從買家的角度出發，買家關注的點都不盡相同，但只要哪一個點沒有做好，就可能讓顧客流失，所以我們一定要分析競店，并學習競店做得好的地方。

今天的分享就到這里了，想要快速學會店鋪運營的朋友，可以關注后私信我“干貨”，讓你少走一些彎路，有問必答。

店鋪情況分析怎么寫范文第四篇1.行業變化

如果你的店鋪流量下降了，你可以同比對比去年的行業情況，看看是不是整個大盤都在掉。以下是我在做的電動牙刷這個類目，流量下降后，我分析了各方面的問題，發現各項都是正常的，于是我又找了找問題所在后發現是行業的流量在掉，大家的店鋪在出現類似的問題的時候可以查看一下市場的情況。

2.誤操作導致流量下降

給大家舉個例子，有的商家只要發現了更好的關鍵詞就去更改標題，頻繁修改標題只會適得其反。還有就是違反平臺規則?？梢宰⒁馐遣皇堑赇伣谶`反了平臺的規則，有沒有出現降權的問題。如描述不符的，賣家對商品材質、成分、品質等信息的描述與買家收到的商品嚴重不符，出售假冒商品等，具體內容可見淘寶規則。

店鋪情況分析怎么寫范文第五篇大家可以在生意參謀上看相關數據。

1.詳情頁轉化

如果出現店鋪寶貝或者店鋪跳失率高的情況，可以考慮到是否是詳情頁的問題了。詳情頁是買家了解這款產品的主要途徑，詳情頁的設計一定要言簡意賅，直抒主要，整體美觀。在賣點、排版等方面可以參考競品的詳情頁，讓自己的思路清晰一些。

2.客服詢單轉化

客服是很容易被大家很忽視的一個要點，這個要點應該被重視起來的。自從海底撈火了之后，線下各大實體店紛紛效仿起來，隨著生活水平的提高，人們的追求隨之發生著改變。線上也是一樣的，要想促進成交、穩住老客戶，服務真的很重要?？梢哉f只要顧客來詢單，客服有時候可以對后續的成交轉化起到決定性作用。

店鋪情況分析怎么寫范文第六篇一名優秀運營人員完整的店鋪數據分析報告

一、業績層面

1.跟去年對比增長情況

2.行業大盤增長率情況

【數據源：生意參謀/生意經】

二、店鋪核心數據指標(轉化率，dsr、客單價，無線/pc，加購收藏情況等)

三、店鋪流量結構(做趨勢圖)

1.整體流量分布結構

2.免費/付費比例

3.付費流量的投入情況

【數據源：生意參謀/付費營銷后臺】

四、產品結構層面

1.銷售層級(銷售梯隊)是否健康

2.產品開發成功率

3.新品上架十五天，運作效果分布圖(流量/銷量)

4.產品品類開發結構/銷售結構

五.活動分析

1.全年活動次數/活動盈虧情況分布(以時間為軸)

2.活動折扣力度及活動流量產出貢獻值(力度多大單流量產出最大?)

3.活動報名失敗率及失敗原因分析總結

【數據源：生意參謀/活動展示頁數據】

六、客服分析

1.客服詢單轉化率(按月做趨勢圖)

2.客服催付成功率

3.響應速度

【數據源：赤兔名品】

七、退款率情況及退款問題分析

【數據源：erp】

八、產品中差評問題總結，找出問題共*做出調整

九、庫存狀況分析

1.去年年底跟今年年底的庫存變化(庫存總量和庫銷比)

2.庫存分布結構(品類結構/四季產品分布結構)

3.滯銷產品占比

4.少量庫存的sku數(拉長sku，需及時處理掉)

【數據源：erp】

十、日常工作