廣告網站建設方案范文第一篇廣告網站建設方案范文第一篇通過這次校園活動推廣，使年齡在18~25歲的年輕人這個校園細分市場內的消費群和潛在消費群第一次全方位地接觸公司產品，進一步了解公司產品以及企業所提供的服務內容，使公司產品能在最短時間內在校園市場中擁有較高的品牌知名度和較好的品牌美譽度。

二、市場調研

對于希望在這一塊有所作為的企業來說，一定要深入研究和分析校園市場，了解和把握學生的消費特點，分析他們的消費習慣，例如他們更加容易受到周圍朋友和同學的影響，他們的消費觀念還未完全角成，具有一定的感性等，而不能憑借在大眾市場上的經驗和主觀臆斷來進行營銷決策。

三、活動前準備工作

1、項目部門

主要著手此次活動的整個策劃過程，由策劃人完成詳細的策劃書的書寫工作，做好各個部門活動的安排。

2、宣傳部門

（1）海報宣傳：征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學生作為宣傳人員，宣傳人員必在第一時間制出海報與同學們見面，以確保宣傳的時效性。

（2）活動宣傳：征召五名有一定口才能力及社交能力的學生開展一個商品推介活動，運用豐富多彩的活動內容吸引學生們的眼球，并分發宣傳單。

四、校園講座

校園講座，是由中國第一極校園傳媒盛大紅動提出的。校園講座是由教師不定期地向學生講授與學科有關的科學趣聞或新的發展，以擴大他們知識的一種教學活動形式，由主講人向學員傳授某方面的知識、技巧，或改善某種能力、心態的一種公開半公開的學習形式。

五、效果評估

通過這一次的校園活動推廣，能夠使公司產品成功地打進大學校園市場。大大提高了公司產品在大學生群體中的知名度，深入民心，建立了良好的公司形象。另外，擴大了公司產品在國內的市場，市場占有率有了較大提高，在大學校園這個市場內有了一個相對穩定的市場份額。同時，銷售量大大增加，在原來的基礎上，盈利快速增長。

廣告網站建設方案范文第二篇2、功能模塊

4、主要欄目

(1)關于___數碼產品有限公司

本欄目采用靜態頁面，主要功能是宣傳企業，通過對的基本情況、文化理念、服務、產品的了解，使___數碼產品有限公司為更多客戶所熟悉、信賴。在頁面設計上，我們采用靈活運用多種動畫效果，力求將___數碼產品有限公司的企業形象予以的傳達。

(2)企業榮譽

本欄目采用靜態頁面，主要內容為介紹公司所獲得的榮譽證書、通過的技術認證等信息，可以采用圖片加文字的表現手法。

(3)企業動態

本欄目為動態，其主要內容就是及時發布出___數碼產品有限公司公司內部新聞、活動。

(4)產品介紹

廣告網站建設方案范文第三篇網店名稱：

商業模式：我們的貨源直接與韓國總店掛鉤。

經營宗旨：因為我們誠信，所以我們自信!誠信為本!緊跟時尚潮流!

二、產品概述：我們的產品是韓國知名品牌“韓都衣舍”。我們主營韓版男女服飾!

三、市場分析：(1)迄今為止，在淘寶上的服裝旗艦店很多，大多數都是男女專項服裝店，消費群體大眾化，可供消費者選擇的款式逐漸單調。(2)越來越多的年輕一代追求品牌，當前以韓國品牌為主潮流?！绊n流”盛行。(3)當前的消費群體逐漸年輕化。

四、競爭分析：針對現在的服裝旗艦店消費群體的大眾化，樣式單調，品牌雜亂，所謂“眾口難調”我店針對這一市場情況，特攜手韓國知名品牌“韓都衣舍”，專售統一品牌，統一目標消費群體，把年輕人作為目標消費群體，緊緊抓牢當代年青人追求時尚和潮流的市場潛動向，緊跟當代青年一代的生活節奏和前進步伐。本人相信，如果能做到這一點，那我們一定能夠把握和影響整個服裝界的市場動向。我們的競爭宗旨：不要讓市場來影響我們，而要我們去影響市場!

(1)通過傳統渠道，也就是以店長和店員的人際關系展開，口耳相傳!

(2)打廣告，廣而告之。

廣告網站建設方案范文第四篇A、基本信息

一、時間：20xx年度青島啤酒全年推廣促銷計劃

二、區域：廣州市場。廣州市區為主，含大型社區比較集中的番禺區

三、人群：白領階層、消費力較強的青年人為主，22-45歲

四、渠道：商超/士多（提示：啤酒銷售渠道大致分為商超/士多、餐飲、夜場三大類）

五、預算：約500萬元

B、內容要求

一、對廣州啤酒市場展開分析（簡）

二、近幾年國內市場青島啤酒促銷研究（簡）

三、對廣州市場競爭對手促銷手段的研究（簡）

四、制訂年度活動方案（主要針對社區）、配合促銷方案

五、宣傳配合方案

六、預算安排

C、方案提示

一、可用PPT格式或Word格式

二、活動最好貫穿全年，要提出主題、任務和實施路徑，促銷、宣傳均配合活動展開

三、要對銷售起到實際促進作用

廣告網站建設方案范文第五篇一、活動主題：

《背叛單身——沒有情人的情人節》

二、活動宗旨：

為24歲至30歲單身青年男女提供一次相互認識、溝通與交往的機會。

三、活動時間：

20xx年2月14日17：30

四、活動地點：

五、活動要求：

活動人數控制在80人以內，性別比例對等，以便于活動的組織開展，不致出現落單的尷尬局面，并取得較好的效果。按報名男女分別取前40名人員參加。

六、活動內容與步驟：

（一）活動暫定以冷餐酒會的形式進行。

（二）以分區域的方式進行組合，這樣可以縮小交流范圍，使活動達到預期效果。暫定四個區域，分別以梅園、蘭亭、竹苑、菊軒命名。每個區域由長桌組成，一邊為女性座位，一邊為男性座位，

（三）活動分環節進行：

第一環節：《走進緣份》

每個參加活動者在入場簽到的同時以抽簽方式獲取卡片一張?？ㄆ謨煞N顏色，女性為粉色，男性為綠色。卡片內容：1、區域名稱、圖案及編號；2、個人基本情況（正面），3、理想對象的條件和要求（背面），均由持卡人自行填寫。領到卡片后由禮儀小姐帶領至所屬區域的指定座位就坐，并填寫卡片。

第二環節：《相識是緣》

1、抽到相同座次號的男女相對而坐。主持人出場，開場白完畢，音樂起。在主持人的引導下相對而坐的男女相互交換卡片，并作自我介紹。此間穿插歌手演唱。

2、伴餐音樂起。主持人請每位男士起身為對面女士取食品，共同進餐，增進交流。

第三環節：《有情驛動》

如感到對方不太理想，欲終止與其進一步接觸，可將對方卡片交禮儀小姐，禮儀小姐遂向對方取回本人卡片，女方卡片交由本人保管，男方卡片由組織者集中起來，進行第二輪組合。第二輪組合方式為：在主持人的引導下，男方離開原先座位，到指定地點集中，等待新一輪組合。女方以抽簽方式獲取下一位組合對象的卡片，由主持人公布后，被抽到的男士到女方對面重新就坐，雙方交換卡片。第三輪、第四輪依此類推。

第四環節：《心有靈犀》

此環節由各類游戲組成，游戲均需由男女相互配合完成。由主持人現場指定參加游戲男女。

游戲一：《心心相印》

游戲方法：每區域出一到兩對男女上臺，男方坐下，女方站于男方身后，主持人出示寫有大字的紙片，讓臺下觀眾及女方看，下面的人不得聲張，隨后讓女方用手指把此字在男方的背上寫三次，完畢，讓男方說出，說錯的自然出局，剩下的男女交換，進行下一輪。此游戲可由易至難（由單字到詞組），分幾輪進行，剩下的最后一對為優勝者，獲得獎勵。

游戲二：《同心協力》

游戲方法：男女配合吹氣球。男的將雙手放于背后，由女方持球，男方吹球，在規定時間內想辦法將球吹大，成功者獲得獎勵。

第五環節：《有情玫瑰》

主持人宣布舞會開始，并引導男士主動邀請女士跳舞。禮儀小姐呈上事先準備好的玫瑰和精致小包裝的巧克力，請男士購買，送與鐘情的女士，其間穿插歌手演唱。

活動在優美的音樂聲中結束。

廣告網站建設方案范文第六篇浙江蘇泊爾股份有限公司是中國最大、全球第二的小家電研發制造商，中國廚房小家電領先品牌。蘇泊爾創立于20XX年，總部設在中國杭州，目前在杭州、玉環、紹興、武漢和越南胡志明市建立了5大研發制造基地，擁有10000多名員工。蘇泊爾是中國小家電行業首家上市公司（股票代碼002032），蘇泊爾目前擁有明火小家電、廚房小家電、廚衛電器三大事業領域，豐富的產品線，全面滿足廚房生活需求。旗下生產的小家電及生活家電產品銷往全球41個國家和地區，壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續多年國內市場占有率穩居第一；電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺市場占有率也躍居行業第二的領先地位。

蘇泊爾的不斷努力，造就的不僅是國內小家電行業第一、小家電行業領先的行業地位，更以值得信賴的品質、智巧的設計與技術的創新，幫助全球千萬消費者走上了健康、舒適、充滿新意的現代化家居生活。

“演繹生活智慧”，蘇泊爾已經成為追求品質生活的消費者推崇和信賴的品牌，蘇泊爾追求卓越的努力也得到了行業與社會的一致認可：20XX年蘇泊爾獲得“中國馳名商標”稱號，20XX年入選“中國最具生命力百強企業”，20XX年獲得中國商務部頒發的“中國最具競爭力企業”稱號，20XX年榮膺“全國消費者最喜愛的企業品牌”，20XX年入選“年中國500最具價格品牌榜單”。20XX年，蘇泊爾被認定為“國家高新技術企業”。

廣告目標

蘇泊爾雖然本身做中國小家電行業的龍頭企業，并且是上市公司，產品已經是家喻戶曉的名牌產品，所以做好廣告的目的，更多是做好品牌宣傳，顯示企業的社會責任，提供更好的了解公司的渠道，更好的為用戶解疑答惑，更好的為用戶服務，提高用戶的忠誠度，同時提高客戶的滿意度，達到增強蘇泊爾的品牌影響力的目的。

廣告信息決策

2、在公司的官方博客、微博、空間中，詳細具體的介紹公司的文化和公司的產品服務，全面具體細致的解決用戶的疑問，幫助用戶選擇適合自己的產品組合。

廣告網站建設方案范文第七篇一、項目概要與背景分析

隨著大學教育事業的不斷發展，大學生的數量也在大幅增加。然而，在數量劇增的同時，大學生自身的素質卻在逐步退化。這種退化表現在，大學生失去了原本大學生應有的精神風貌，也模糊了自己人生的方向，大學生活變得枯燥無味從而無所事事。

二、環境分析

三、營銷目標與營銷戰